房屋建筑工程的施工管理及其措施分析

辛磊

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)的房地產(chǎn)事業(yè)已超出尋常的速度的發(fā)展速度，建設(shè)事業(yè)也如火如荼，而與建設(shè)事業(yè)相關(guān)的建筑施工管理卻在不同程度上存在著不同程度的問題，而這不得不引起我們的重視，下面是我對(duì)當(dāng)前施工管理的看法。

關(guān)鍵詞：施工管理；具體問題；措施；發(fā)展展望

房屋建設(shè)管理施工是從具體施工勘測(cè)到房屋驗(yàn)收竣工和房屋出現(xiàn)問題并進(jìn)行回訪保修的過程，而要保證房屋建設(shè)的順利進(jìn)行就必要對(duì)其進(jìn)行合理而科學(xué)化規(guī)劃和管理，因?yàn)榉课萁ㄔO(shè)是一項(xiàng)牽涉到人力資源、建設(shè)原材料、機(jī)械設(shè)備、社會(huì)資源的一項(xiàng)綜合性人類建設(shè)活動(dòng)，而在中國(guó)當(dāng)前的社會(huì)活動(dòng)中為了使其對(duì)各種社會(huì)資產(chǎn)、人力效應(yīng)達(dá)到最優(yōu)化配置，必然對(duì)其生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行各種合理性布局和人員管理。

一、在房屋建設(shè)施工管理主要注意的各種問題

1.1在房屋建設(shè)的前期，施工單位對(duì)設(shè)計(jì)單位沒能夠深入了解，對(duì)后期施工的工期以及施工質(zhì)量造成不可逆轉(zhuǎn)性破壞，造成對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)重破壞，比如市場(chǎng)上有些設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)，不分時(shí)間不分地區(qū)地抄襲優(yōu)秀設(shè)計(jì)，造成施工工藝落后，房屋的構(gòu)件不符合本地區(qū)的氣候特點(diǎn)，門窗的氣密性不高，房屋本身節(jié)點(diǎn)布局不合理，熱橋過多造成房屋保溫材料造價(jià)上升，另外，有些設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)創(chuàng)作沒有適應(yīng)性僅僅依靠設(shè)計(jì)圖集對(duì)具體問題缺乏應(yīng)對(duì)措施造成施工材料浪費(fèi)而達(dá)不到應(yīng)有的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，更嚴(yán)重的有些低質(zhì)量設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)構(gòu)件表達(dá)不清，比如有一些施工圖中對(duì)具體材料沒有標(biāo)明清晰，還有一些設(shè)計(jì)單位與材料供應(yīng)商私自達(dá)成一些協(xié)議進(jìn)行暗箱操縱損害施工權(quán)益。

1.2現(xiàn)階段施工招標(biāo)存在一定量的人事黑洞，由于我國(guó)法律法規(guī)存在著漏洞，施工項(xiàng)目在實(shí)際操作中出現(xiàn)大量的明招暗定的龐氏騙局，部分招標(biāo)單位收受不法回扣，任人為親，欺上瞞下影響正常的經(jīng)濟(jì)秩序，造成社會(huì)資源浪費(fèi)，公權(quán)被私用給施工管理造成很大困擾，造成施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重浪費(fèi)社會(huì)資源。

1.3在施工進(jìn)行過程中由于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展條件的影響，手工操作仍然在房屋施工中占有大多數(shù)份額，這就需要在房屋施工中人力與機(jī)械設(shè)備相配合以及人力資源的經(jīng)驗(yàn)的不均衡性問題；各個(gè)工種的協(xié)作問題；還有現(xiàn)在普遍存在的大型工程分包過多，各個(gè)分包負(fù)責(zé)人各行其是而造成建筑不同部位膨脹系數(shù)不同造成結(jié)構(gòu)失衡；再就是現(xiàn)在投資方片面強(qiáng)調(diào)投資利益不顧施工工藝要求追趕工期，比如混凝土配比不合理造成各種結(jié)構(gòu)開裂、起灰、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)不到和各種混凝土養(yǎng)護(hù)不合格而形成各種脫水現(xiàn)象，破壞混凝土的整體性和耐久性。

1.4在現(xiàn)場(chǎng)施工中由于房屋施工牽涉到大量的建筑原材料，不同種類和不同性質(zhì)原材料的隨意亂堆亂放造成施工現(xiàn)場(chǎng)道路混亂；不同性質(zhì)和種類材料堆放不合理；因車輛通行而造成各種損失增加施工成本；在施工中不重視廢舊材料的重復(fù)利用，大量施工材料無(wú)辜散失；一些工人管理不嚴(yán)格因私費(fèi)公，隨意占用挪用施工原材料。

1.5在現(xiàn)場(chǎng)施工中造成大量機(jī)械水電浪費(fèi)，例如在現(xiàn)場(chǎng)施工中使用這從前并應(yīng)淘汰的施工機(jī)械，降低了生產(chǎn)效率，從而間接地造成施工人員因機(jī)械設(shè)備跟不上而浪費(fèi)社會(huì)資源；部分機(jī)械設(shè)備空轉(zhuǎn)嚴(yán)重；機(jī)械設(shè)備沒有定期進(jìn)行有效的檢修維護(hù)；機(jī)械施工設(shè)備在惡劣的自然環(huán)境中大面積、無(wú)保護(hù)的爆露在自然環(huán)境中減少施工設(shè)備的運(yùn)行壽命；浪費(fèi)油料，材料。

1.6崗位分配負(fù)責(zé)人分配監(jiān)管不盡責(zé)：在實(shí)際施工中通過有效的監(jiān)管是房屋施工的一個(gè)進(jìn)步，而監(jiān)理是施工管理單位進(jìn)行監(jiān)管的具體負(fù)責(zé)人，但現(xiàn)實(shí)中部分監(jiān)理沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)，在施工監(jiān)理中理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)施工不能有效結(jié)合起來(lái)，存在走場(chǎng)的的現(xiàn)實(shí)情景，對(duì)房屋施工工作缺乏責(zé)任心，使房屋施工的的質(zhì)量不能有效保重；施工方投工減料、以次充好、還時(shí)有發(fā)生。

1.7據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)僅2007年，全國(guó)建筑重傷事故就有170起、重傷200多人，給施工管理帶來(lái)嚴(yán)重挑戰(zhàn)：一是由于房屋建筑施工單位對(duì)人員缺乏必要的培訓(xùn)措施和施工單位對(duì)安全防護(hù)投入??；二是由于大量施工人員是上個(gè)世紀(jì)60年代、70年代出生的，文化水平不高知識(shí)有限、安全防范意識(shí)淡薄，造成近年來(lái)安全事故頻發(fā)。

二、房屋建設(shè)應(yīng)加強(qiáng)施工管理并提供解決問題的有效措施

2.1在房屋施工管理的前期，需要對(duì)具體的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效的考察，要謹(jǐn)慎防范市場(chǎng)上的皮包公司、影子公司，事先要對(duì)設(shè)計(jì)方進(jìn)行有效甄別，必要時(shí)聘請(qǐng)行內(nèi)有資質(zhì)有影響力的顧問介入，對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖不能無(wú)條件信任，施工前進(jìn)行必要的可行性分析，對(duì)設(shè)計(jì)方提供的材料申報(bào)，做參考分析，對(duì)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

2.2對(duì)施工過程中招標(biāo)方要進(jìn)行別要的審查，對(duì)施工的具體投標(biāo)方，要進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)投標(biāo)方的企業(yè)資質(zhì)、施工能力、過往歷史、人力資源要進(jìn)行可行性分析，同時(shí)聘請(qǐng)第三方仲裁對(duì)招標(biāo)方進(jìn)行社會(huì)關(guān)系調(diào)差，對(duì)標(biāo)底進(jìn)行保密，防止招標(biāo)方和投標(biāo)方暗箱操縱，全程進(jìn)行公正并向社會(huì)發(fā)表公告，對(duì)社會(huì)意見要積極采納，讓社會(huì)產(chǎn)參與進(jìn)來(lái)增加其徇私舞弊成本，促進(jìn)招標(biāo)事業(yè)健康進(jìn)行。

2.3在施工進(jìn)行階段對(duì)人員素質(zhì)要摸底了解，盡可能招收高技能、成熟性有良好職業(yè)道德和責(zé)任性的執(zhí)業(yè)人員，并對(duì)其成本與人員配置比例進(jìn)行模擬化參考分析并做出最優(yōu)化方案模型；另一方面對(duì)勞務(wù)人員要進(jìn)行有效的短期培訓(xùn)讓其在短期時(shí)間內(nèi)進(jìn)行快速磨合，使其能快速的協(xié)同工作；同時(shí)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行必要的社會(huì)關(guān)懷，提高勞務(wù)人員的生產(chǎn)安全等級(jí)并對(duì)其配備必要的安全器械，對(duì)勞務(wù)人員定期提供醫(yī)療檢查，激發(fā)勞動(dòng)人員的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率，讓勞務(wù)人員多快好省的完成施工工作。

2.4對(duì)施工原材料保管要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工材料進(jìn)行分區(qū)定點(diǎn)合理堆放，制定專門的運(yùn)輸路線，對(duì)施工材料和車輛進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃，并制定專門的管理人員，并對(duì)違規(guī)行為給予一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)于施工流程進(jìn)行合理公示，并對(duì)房屋施工車輛進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)；對(duì)車輛使用規(guī)模、數(shù)量、路線進(jìn)行最優(yōu)化分配；積極淘汰落后產(chǎn)能對(duì)老舊、生產(chǎn)效率底下施工機(jī)械；進(jìn)行有效更新?lián)Q代，保持最優(yōu)生產(chǎn)模型，保證施工效益最大化。

2.5對(duì)施工材料重復(fù)利用進(jìn)行必要探索：例如把建筑廢料作為回填土節(jié)約土地資源；對(duì)混凝土塊粉碎再利用；建筑廢模板進(jìn)行再加工；建筑施工過程的廢磚用于綠化景觀步道，以及作為景觀墻材料。

三、房屋建設(shè)施工的發(fā)展展望

3.1我國(guó)在建筑施工管理集中存在的是人力資源使用效率低下，機(jī)械化、自動(dòng)化水平偏低，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資源的利用必然越來(lái)越向械化、智能化、數(shù)字化方向邁進(jìn)，在不久的未來(lái)，我們要相信低水平的人力勞動(dòng)必然在建筑施工中越行越窄，這就需要我們不斷學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)提高我們建筑施工水平。

3.2我們要充分利用新技術(shù)合理利用資源，建筑產(chǎn)業(yè)方面對(duì)建筑材料和建筑廢料的循環(huán)利用方面我們還有很長(zhǎng)的路要走，由于現(xiàn)在建筑廢料越來(lái)越多，環(huán)境與建筑廢料之間的矛盾越來(lái)越不能調(diào)和，發(fā)展建筑廢料的再利用已成為必然趨勢(shì)，這不但能節(jié)約土地資源，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，更有助于生態(tài)保護(hù)。

四、小結(jié)

我國(guó)在改革開放的30年中想完成發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑墓I(yè)化道路，不管是經(jīng)濟(jì)上、思想上總是面臨各種各樣的碰撞，這不同程度地反映了在建筑施工管理上存在的各種各樣的問題，我們?cè)诜课菔┕す芾砩峡茖W(xué)化上還有很長(zhǎng)的路要走，我們只有面向世界積極學(xué)習(xí)才能不斷提高施工水平和管理水平，這里提出一些觀點(diǎn)給大家一些啟發(fā)。

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