安全視野下的工民建工程項目施工管理分析

馬靜

摘要：最近幾年以來，社會經(jīng)濟(jì)的迅速持續(xù)發(fā)展，一些工業(yè)及民用建筑行業(yè)在不斷興起，促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。人們的生活水平也在不斷提高，對建筑質(zhì)量的要求也有了明顯的提升，通常來說，工民建工程項目的建筑規(guī)模都比較大，加上其工程建筑耗時也比較長，在項目施工管理上很多企業(yè)都有懈怠的現(xiàn)象，總所周知，由于建筑工程的長期性及復(fù)雜性特點，如若沒有實施有效的管理，很容易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，進(jìn)而影響工程施工的進(jìn)程，所以，在工民建工程項目施工管理的過程中一定要特別注意施工的安全管理。本文主要以安全管理為出發(fā)點，分析了當(dāng)前工民建工程項目施工管理存在的缺陷，并提出了一些改善的方法與策略。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；安全管理

1當(dāng)前我國工民建工程施工管理中存在的缺陷

1.1施工人員整體素質(zhì)不高，安全意識淡薄

目前，在許多工業(yè)及民用建筑行業(yè)從業(yè)的施工人員基本上都是對工程設(shè)計理念并不了解，且專業(yè)知識匱乏的農(nóng)民工。首先，他們是體力勞動者，并不了解建筑工程項目施工中需要注意的一些問題，沒有專業(yè)知識作為支撐，因此只會一味遵照管理者的要求來施工，不能體會到每個工序的重要性，從而致使工程建設(shè)質(zhì)量并不如人意。其次，在保障工程施工的安全方面，施工人員也缺乏安全施工的具體意識，從而導(dǎo)致在我國的工民建工程項目施工中時常有安全事故的發(fā)生，延緩了項目施工的進(jìn)程，影響了具體項目的施工質(zhì)量。施工人員的具體素質(zhì)是影響工程施工質(zhì)量的重要因素，因此管理人員必須強(qiáng)化對施工人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，同時也需要制定相關(guān)的人力資源準(zhǔn)則，提高招聘施工人員的標(biāo)準(zhǔn)，確保項目施工能夠安全、高質(zhì)地進(jìn)行。

1.2缺乏對施工資料的有效管理，致使施工記錄不完備

施工資料主要是對項目施工過程的記錄，它是對整個施工過程的反映，其中包括對施工安全、施工技術(shù)及施工質(zhì)量的詳細(xì)記錄，呈現(xiàn)形式也有許多種，諸如紙質(zhì)、實物以及相關(guān)視頻資料等，對施工資料的有效管理是保障項目工程能夠順利實施的關(guān)鍵。然而當(dāng)前許多建筑工程項目負(fù)責(zé)人在針對建筑施工過程進(jìn)行記錄時都比較趨于形式化，并沒有實質(zhì)的項目施工內(nèi)容，主要目的是為了應(yīng)付檢查。在施工過程中的施工資料管理在很長一段時間內(nèi)都是我國工民建產(chǎn)業(yè)施工管理中被忽略的一個重要部分，諸多施工管理人員缺乏對施工資料的正確認(rèn)識，從而在項目實施過程中，并沒有對涉及到項目施工的許多資料進(jìn)行整合管理，導(dǎo)致施工資料不能為項目施工提供有效的依據(jù)。

1.3工程施工過程中質(zhì)量控制環(huán)節(jié)薄弱

由于工業(yè)及民用建筑施工的周期比較長，且涉及到的施工工序范圍非常廣，影響到施工質(zhì)量的因素也十分多，因而針對施工工程質(zhì)量的管理是一個長期的過程，它必須貫穿在工程建設(shè)的始終。然而目前在我國的建筑領(lǐng)域，項目施工過程中的質(zhì)量控制長期以來都是一個比較薄弱的管理環(huán)節(jié)。由于影響工程施工質(zhì)量的因素很多，不僅包括項目施工的人員，同時也會受到一些其他因素的影響，包括環(huán)境、氣候等。因此，為了保障工程項目的施工質(zhì)量，必須對項目施工過程實施嚴(yán)格的控制。

1.4缺乏有效的安全管理

隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，帶動了我國工業(yè)及民用建設(shè)工程項目的發(fā)展壯大，廣泛吸收了許多建筑資金的投入，項目建設(shè)也在長期的發(fā)展中不斷成熟，但在該類建筑工程趨于成熟穩(wěn)定發(fā)展的同時，許多管理人員放松了對施工過程的控制，導(dǎo)致出現(xiàn)了許多安全事故，制約了工民建項目過程的進(jìn)一步發(fā)展。

在建筑施工領(lǐng)域，在項目施工管理中負(fù)責(zé)人一直以安全為前提來實施項目工程的建設(shè)，但是具體落實到施工管理的實踐工作中來時，項目管理人員并沒有重視安全管理，從而導(dǎo)致了建筑施工領(lǐng)域安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀。在項目具體實施過程中，忽視施工現(xiàn)象的安全隱患，沒有建設(shè)完備的安全控制體系，從而影響了項目建設(shè)的質(zhì)量。

2完善工民建工程項目施工管理的具體措施

針對項目建設(shè)安全的管理一直以來都是建筑施工領(lǐng)域施工管理的重要內(nèi)容，保障施工過程的安全性不僅能夠為項目施工提供必要的前提，同時能夠減少施工過程中的安全隱患，保障施工人員的人身安全，減少施工過程中的損失，提高工程建設(shè)的效率。因此，以下提出基于安全視角下，完善工民建工程項目施工管理的措施。

2.1強(qiáng)化施工人員的安全意識，定期對施工人員展開培訓(xùn)

針對施工人員整體素質(zhì)較低，缺乏安全意識的具體情況，項目負(fù)責(zé)人為了確保在建設(shè)安全的前提下提高項目建設(shè)的質(zhì)量，必須對施工人員開展培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的安全意識，讓施工人員對項目施工過程中質(zhì)量控制的具體標(biāo)準(zhǔn)有明確的把握，從而保障施工過程的規(guī)范性，降低安全事故發(fā)生的頻率，保障工程施工的安全、順利進(jìn)行。同時其他部門也需要協(xié)助管理部門的安全管理工作，人力資源部門必須嚴(yán)格控制招聘標(biāo)準(zhǔn)，選擇綜合素質(zhì)較高的施工人員，另外，管理部門需要加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)測，完善工程安全管理中存在的缺陷，在保障施工安全的前提下提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)施工過程中的安全監(jiān)控，嚴(yán)格落實安全管理制度的建設(shè)

針對施工過程中去缺乏有效安全管理的現(xiàn)狀，必須采取一定的措施來改善嚴(yán)峻的安全形勢，工民建產(chǎn)業(yè)需要從落實施工過程中的安全監(jiān)控出發(fā)，為確保項目施工的安全性建立嚴(yán)格的安全管理制度體系。在工程項目施工中不僅需要強(qiáng)化施工人員的安全意識，同時需要保障管理人員能夠樹立嚴(yán)格的責(zé)任控制意識。因此，為了約束管理人員的行為，需要制定健全的安全管理條例，將許多管理人員密切關(guān)注的利益問題與管理權(quán)限相結(jié)合，建立激勵機(jī)制，調(diào)動管理人員的積極性，從而明確責(zé)任意識，加強(qiáng)對施工過程中的安全監(jiān)控，保障項目施工的安全性，為提高項目建設(shè)質(zhì)量而服務(wù)。

2.3完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在工民建工程項目的建設(shè)過程中，確保項目建設(shè)質(zhì)量的另外一個重要的措施便是提高建設(shè)的技術(shù)水平，為具體項目的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，便能有效減少安全事故發(fā)生的頻率。同時，還需要完善施工現(xiàn)場的安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立完備的應(yīng)急機(jī)制，若發(fā)現(xiàn)安全事故能夠及時處理，降低事故的影響范圍。因此，在針對工民建過程項目的施工管理環(huán)節(jié)時，需要提高在安全管理設(shè)施方面的資金投入，適時檢查安全設(shè)備的可靠性，及時發(fā)現(xiàn)不能使用的設(shè)備，并對其進(jìn)行革新，保障安全設(shè)施的有效性，從而提高施工過程中的安全控制水平，提升工程建設(shè)質(zhì)量。

3結(jié)束語

針對工業(yè)及民用建設(shè)工程項目的施工管理具體表現(xiàn)在從項目策劃開始到項目實施整個過程中的質(zhì)量及安全控制管理，隨著最近幾年來，社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，為大型工業(yè)產(chǎn)業(yè)的興起及城市建筑行業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，推動了許多工業(yè)及民用建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而在工程建設(shè)中，施工管理是保障其建設(shè)質(zhì)量的重要途徑，同時施工項目的質(zhì)量不僅關(guān)系到我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同樣也影響著居民的人身安全。因此，在對建筑項目的施工進(jìn)行管理時，必須從施工安全的角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)項目施工過程中存在的安全隱患，從而減少安全事故的產(chǎn)生，提高項目施工過程中質(zhì)量控制的水平。

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