廠房建設(shè)工程造價(jià)的規(guī)范管理分析

王希江

【摘要】工程造價(jià)管理與工程施工之間有著密切的關(guān)系，其對(duì)廠房建設(shè)工程的成本支出以及應(yīng)用質(zhì)量等都有著重要的影響。鑒于此，本文主要就廠房建設(shè)工程造價(jià)的規(guī)范管理問題進(jìn)行研究，希望通過筆者的努力找出優(yōu)化廠房建設(shè)工程造價(jià)規(guī)范管理的有效措施，對(duì)廠房建設(shè)工程施工質(zhì)量提升起到一定的促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】廠房建設(shè)；工程造價(jià)；規(guī)范管理；重要性

前言：

具體來說工程造價(jià)管理其主要涉及的就是工程施工過程中各項(xiàng)資金的支出以及材料安排等工作。包括，價(jià)格管理、設(shè)備采購、人力安排等多項(xiàng)重要內(nèi)容。因此在實(shí)際工作的過程中，相關(guān)單位在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過程中，一般都會(huì)采取定向細(xì)化的管理方式，針對(duì)廠房建設(shè)的不同階段應(yīng)用不同的工程造價(jià)管理辦法，以此來確保工程造價(jià)管理的時(shí)效性以及規(guī)范性。

1.廠房建設(shè)工程造價(jià)規(guī)范管理的重要性

1.1控制建設(shè)成本，減少資源浪費(fèi)

廠房建設(shè)屬于房屋建筑工程的一種，與一般的房屋建筑相比較廠房建設(shè)其更加側(cè)重的是建筑的實(shí)用性以及經(jīng)濟(jì)性，因此搞好工程造價(jià)工作是廠房建設(shè)過程中的核心工作內(nèi)容之一。通過對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行研究我們可以發(fā)現(xiàn)，廠房建設(shè)工程造價(jià)其最主要的作用就是對(duì)施工成本進(jìn)行把握與控制。而就目前來看，由于缺乏系統(tǒng)并全面的管理，廠房建設(shè)工程造價(jià)在進(jìn)行的過程中，經(jīng)常難以從整體上對(duì)廠房建設(shè)工程的成本進(jìn)行控制，進(jìn)而造成施工成本的增加或者施工材料的浪費(fèi)。而對(duì)廠房建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行規(guī)范化管理，是近年來工程造價(jià)管理工作主要的發(fā)展方向。實(shí)踐證明規(guī)范化的管理辦法，可以使廠房建設(shè)工程造價(jià)在資源管理以及成本控制上趨于合理化，通過統(tǒng)籌兼顧的方式，使得工程造價(jià)可以針對(duì)廠房建設(shè)的整體需要進(jìn)行施工材料的安排，人力資源的應(yīng)用等，在很大一定程度上降低了資源浪費(fèi)的可能性，有效的節(jié)約了建設(shè)成本。

1.2減少建設(shè)阻礙，提高工作水平

廠房建設(shè)工程的施工是一個(gè)復(fù)雜的過程，整個(gè)工程項(xiàng)目中包含了若干個(gè)子項(xiàng)目，需要工程施工單位針對(duì)不同的施工項(xiàng)目安排不同的施工方式。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境中，如果工程造價(jià)缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，就會(huì)造成工程造價(jià)的無序以及工程造價(jià)的失誤。因此對(duì)廠房建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行規(guī)范化的管理，其最主要的作用就是為了減少工程施工過程中的各項(xiàng)阻礙，保障廠房建設(shè)工程造價(jià)工作的順利進(jìn)。為了達(dá)到對(duì)廠房建設(shè)工程造價(jià)規(guī)范化管理的目的，相關(guān)單位一般都會(huì)制定出配套的管理制度，通過明確的規(guī)章條款對(duì)工程造價(jià)工作人員的行為進(jìn)行指導(dǎo)與約束，這對(duì)于促進(jìn)工程造價(jià)工作水平的提升有著積極的幫助作用。

2.不同階段廠房建設(shè)工程造價(jià)的規(guī)范管理

2.1項(xiàng)目立項(xiàng)和決策階段

廠房建設(shè)工程從立項(xiàng)到最終竣工其中間起碼要經(jīng)歷四個(gè)階段，其中項(xiàng)目立項(xiàng)和決策階段是整個(gè)廠房建設(shè)工程的初級(jí)階段，其決定了廠房建設(shè)工程是否具有可行性，是否具有實(shí)際意義。在進(jìn)行廠房建設(shè)工程立項(xiàng)與決策階段，建筑單位一般需要對(duì)廠房工程建設(shè)的各項(xiàng)信息進(jìn)行全面的了解，并從實(shí)際支出與收益的角度進(jìn)行考慮，確定廠房工程建設(shè)的實(shí)際價(jià)值。因此在這一階段工程造價(jià)的主要工作就是對(duì)廠房建設(shè)工程的基本支出進(jìn)行預(yù)估，其中包括廠房的選址、設(shè)備的種類、設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)的選擇、建設(shè)的時(shí)間以及資金的支出等多項(xiàng)內(nèi)容。結(jié)合這一階段工程造價(jià)的實(shí)際工作內(nèi)容，工程造價(jià)規(guī)范化管理應(yīng)從保障工程造價(jià)真實(shí)性的角度出發(fā)。具體來說工程造價(jià)工作人員需要進(jìn)行全面而細(xì)致的考察工作，這種考察應(yīng)至少包括兩個(gè)方面。一方面是要對(duì)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，對(duì)實(shí)際施工過程中的需要進(jìn)行預(yù)估。另一方面則是要對(duì)市場進(jìn)行考察，了解建筑市場的各項(xiàng)行情，其中主要包括施工材料以及施工單位的價(jià)格。最后結(jié)合建筑單位實(shí)際需要以及市場發(fā)展情況，對(duì)廠房建設(shè)工程進(jìn)行合理的規(guī)劃。

2.2項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

2.2.1初級(jí)階段

廠房建設(shè)工程準(zhǔn)備階段主要是為廠房建設(shè)工程的施工打基礎(chǔ)，在這一階段涉及到了廠房的設(shè)計(jì)、工程的招標(biāo)等多項(xiàng)內(nèi)容。其中廠房的設(shè)計(jì)是準(zhǔn)備階段的首要工作內(nèi)容，設(shè)計(jì)人員需要結(jié)合之前的工程造價(jià)內(nèi)容以及建筑單位的需求對(duì)廠房的規(guī)模以及形制等進(jìn)行設(shè)計(jì)。值得注意的是雖然之前的立項(xiàng)決策階段已經(jīng)進(jìn)行了工程造價(jià)，但是在設(shè)計(jì)的過程中由于會(huì)涉及到一些之前難以預(yù)料的情況，因此廠房設(shè)計(jì)將直接對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。所以在這一階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行規(guī)范化管理，工作人員主要的工作內(nèi)容就是對(duì)工程造價(jià)的合理性進(jìn)行控制，確保廠房設(shè)計(jì)可以兼顧經(jīng)濟(jì)性與先進(jìn)性，避免設(shè)計(jì)人員過分注重設(shè)計(jì)內(nèi)容而忽視施工成本。

2.2.2招標(biāo)階段

工程的招標(biāo)影響著廠房建設(shè)工程施工質(zhì)量以及成本的支出等，因此在進(jìn)行招標(biāo)的過程中，招標(biāo)單位與投標(biāo)單位都會(huì)對(duì)廠房建設(shè)工程進(jìn)行工程造價(jià)。這一階段的工程造價(jià)規(guī)范化管理，主要包括兩個(gè)方面。第一方面，是要對(duì)投標(biāo)單位的資格進(jìn)行考量，確保投標(biāo)單位有能力進(jìn)行廠房建設(shè)工程的施工。另一方面則是在符合要求的施工單位中進(jìn)行工程造價(jià)的對(duì)比。這種對(duì)比不僅要關(guān)注各投標(biāo)單位工程造價(jià)降低的幅度，同時(shí)還要考慮投標(biāo)單位工程造價(jià)降低的合理性，避免貪圖小利而造成廠房施工質(zhì)量的下降。

2.3項(xiàng)目施工階段

建筑工程施工階段是整個(gè)廠房建設(shè)工程的核心階段，因此這一階段的工程造價(jià)工作尤為重要，對(duì)于保障工程質(zhì)量，降低工程成本有著重要的作用。具體來說項(xiàng)目施工階段，工程造價(jià)規(guī)范化管理應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

2.3.1注重創(chuàng)新，以人為本

傳統(tǒng)的工程造價(jià)工作在對(duì)工程進(jìn)行管理的過程中，在靈活性上存在著很大的不足，因此不能根據(jù)市場的變化及時(shí)的對(duì)工程造價(jià)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，造成工程造價(jià)實(shí)際意義的喪失。鑒于此，在今后工作的過程中，工程造價(jià)管理人員應(yīng)注重工程造價(jià)工作的創(chuàng)新，將動(dòng)態(tài)工程造價(jià)理念引進(jìn)廠房建設(shè)工程之中，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性與合理性。同時(shí)，為了保障施工過程中各項(xiàng)施工資源都可以得到有效的利用，避免施工資源的浪費(fèi)，工程造價(jià)管理人員還應(yīng)堅(jiān)持以人為本的精神，從工作人員的角度入手，對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育，讓工作人員養(yǎng)成節(jié)約環(huán)保的施工意識(shí)。

2.3.2嚴(yán)格制度，細(xì)化管理

通過上文的介紹我們可以知道工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，其涉及到了廠房建設(shè)工程施工的方方面面，因此在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過程中為了避免工程造價(jià)工作出現(xiàn)無序性，有關(guān)管理人員需要嚴(yán)格工程造價(jià)的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)工作人員的工作范圍以及工作目標(biāo)等給予明確的指示，提高工作人員工作過程中的規(guī)范性。

2.4項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

在工程施工過程中工程造價(jià)的最后階段就是工程決算階段，其一般在工程竣工驗(yàn)收時(shí)期進(jìn)行。在對(duì)這一時(shí)期的工程造價(jià)進(jìn)行管理的過程中，有關(guān)工作人員只要做到以下幾個(gè)方面就可以確保工程造價(jià)工作的規(guī)范性。首先，有關(guān)人員需要進(jìn)行工程的核對(duì)，確保廠房建設(shè)工程施工與設(shè)計(jì)圖紙相一致，并符合施工標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在進(jìn)行核對(duì)的過程中，工作人員還需對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。其次，對(duì)施工過程中涉及資金支出的各項(xiàng)票據(jù)以及憑證進(jìn)行整合并與工程造價(jià)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì)。值得注意的是，工作人員要注重票據(jù)憑證等的核對(duì)，對(duì)于缺乏證明的賬目一律拒絕支付。

3.總結(jié)

綜上所述，工程造價(jià)是房屋建筑工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，可以對(duì)工程建設(shè)的成本控制、工程規(guī)劃等問題進(jìn)行有效的管理。因此在進(jìn)行廠房建設(shè)的過程中，相關(guān)單位應(yīng)提高對(duì)廠房建設(shè)工程造價(jià)問題的重視，將工程造價(jià)貫穿于廠房建設(shè)的始終，并對(duì)工程造價(jià)施行規(guī)范化管理，以保障廠房建設(shè)的順利進(jìn)行。

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