因地制宜，有效發(fā)揮外部市場基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

王曉波

油氣田開發(fā)由東向西轉(zhuǎn)移，中國石油正緊鑼密鼓地建設(shè)“西部大慶”、“新疆大慶”，長城鉆探公司國內(nèi)主戰(zhàn)場也由遼寧轉(zhuǎn)移到西部，經(jīng)營規(guī)模已占公司總體收入的1/3。加強(qiáng)西部市場基層黨建工作，是長城鉆探公司打造“六優(yōu)”團(tuán)隊(duì)的根本保障，是提高市場競爭力的重要基礎(chǔ)，也是黨委圍繞中心、服務(wù)大局、助力“西部大慶”建設(shè)的重要舉措。西部市場各基層黨組織根據(jù)外部市場特征和專業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，因地制宜抓好黨建思想政治工作，有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，形成了一系列好的做法，值得借鑒和推廣。

1 西部市場基層隊(duì)伍的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

1.1 施工隊(duì)伍地域分布及人員構(gòu)成

公司西部市場隊(duì)伍主要工作地域分布在新疆、青海、寧夏、陜西、甘肅、內(nèi)蒙古等省區(qū)，施工面積達(dá)40萬平方公里。在西部市場共有基層項(xiàng)目部21個，隊(duì)伍300余支、服務(wù)人員超過4835人，全部來自遼寧盤錦。其中在冊正式員工2423人，勞務(wù)用工2412人。黨員人數(shù)815名，占在冊正式員工人數(shù)的34%，占西部市場全體施工隊(duì)伍人數(shù)的17%。

1.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置和黨群組織建立

各二級單位均設(shè)有項(xiàng)目部，單位級別為科級，由于施工地域廣。黨組織機(jī)構(gòu)健全，鉆一、鉆二、測井、固井等項(xiàng)目部為黨總支，基層隊(duì)（項(xiàng)目組）建立黨支部。其它專業(yè)化公司項(xiàng)目部為黨支部，下有黨小組能夠按要求開展工作。各黨總支（黨支部）黨員總?cè)藬?shù)分別從10名到188名不等；各項(xiàng)目部均配備有一名專職黨支部書記。

1.3 工作環(huán)境和生活狀況

施工區(qū)域主要處在黃土高原和內(nèi)蒙古高原，大部分隊(duì)伍集中在毛烏素沙漠與黃土高原西北，自然條件惡劣，風(fēng)沙大降水少、交通差人煙少、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)。隊(duì)伍施工或在高山或在深溝或在沙漠腹地，山路窄而陡最大坡度近45度，而且晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘路滑無法行車。沙漠中的隊(duì)伍一般要行駛百余公里才能到達(dá)井場，風(fēng)沙過后需重新開路。在沙漠中施工，吃新鮮蔬菜要費(fèi)一番周折。在高山和深谷中生活用水一方超過百元，員工洗澡困難。

2 西部市場基層黨建工作的主要做法

2.1 突出靈活、簡便、實(shí)用，創(chuàng)新開展黨建工作

2.1.1 以“四好班子”、“四強(qiáng)四優(yōu)”為抓手，結(jié)合實(shí)際落實(shí)黨建工作

鉆一項(xiàng)目部堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”原則，全面實(shí)施“六個一”工程，使領(lǐng)導(dǎo)班子群眾信任率超過80%；鉆二項(xiàng)目部以開展“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員身邊無事故”和評選“黨員班組”等活動，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；國際鉆修項(xiàng)目部堅持“每周一學(xué)、每月一課、每季一講”班子學(xué)習(xí)制度，開展“一個黨員一面旗幟、崗位樹標(biāo)桿、黨旗別樣紅”活動；測井項(xiàng)目部在干部中提倡“相對分工、絕對責(zé)任”理念，把“黨員卓越績效崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”設(shè)到一線；鉆井液項(xiàng)目部要求隨隊(duì)施工的黨員參加鉆井隊(duì)黨組織生活。

2.1.2 以黨組織作用的發(fā)揮，打造隊(duì)伍向心力

固井項(xiàng)目部在全體黨員中開展“黨員示范崗”、“共產(chǎn)黨員精細(xì)工程”、“黨員建功立業(yè)”競賽活動，旨在提高黨員在各自的崗位上體現(xiàn)自身價值和發(fā)揮先鋒模范作用。他們把克服困難、任勞任怨、崗位建功的共產(chǎn)黨員王山、候仁生、裴永吉等作為一面面旗幟，樹立起身邊的典型。一位司機(jī)說：“黨員和我們干一樣的活、掙一樣的錢，但人家能吃苦干活效率高，我們必須向人家學(xué)，照人家樣子做”；鉆一40502隊(duì)機(jī)房大班技師韓國民，33年扎根一線，練就了一套精湛的專業(yè)技術(shù)，多次通過一些細(xì)小環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)大隱患。

2.1.3 以政治優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化為手段，思想工作思路新、措施好、效果明顯

各單位以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，創(chuàng)新工作思路，采取多種形式開展教育活動。在7.1前夕組織黨員重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)《黨章》，用黨員的“八條標(biāo)準(zhǔn)”衡量自己。喚醒黨員重新認(rèn)識自我，重新評價和審視自我，重新燃起入黨時激情，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感，影響和帶領(lǐng)廣大員工共同進(jìn)步。建立電腦聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)或利用手機(jī)短信等形式，搞好信息的上傳下達(dá)，及時把上級精神傳遞到基層，把基層需求反饋到上級。要求進(jìn)步申請入黨的人數(shù)大幅度增加，出現(xiàn)了黨員發(fā)展指標(biāo)，滿足不了進(jìn)步員工需要的良好態(tài)勢。

2.2 突出求實(shí)、服務(wù)、規(guī)范，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

2.2.1加強(qiáng)基層班子建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

堅持把鍛煉選拔好干部，組建培養(yǎng)好班子作為一項(xiàng)首要工作對待，努力提高基層干部的綜合素質(zhì)和能力。一是抓好基層班子結(jié)構(gòu)合理，新老搭配、氣質(zhì)相容、專業(yè)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)工作中的互助、互補(bǔ)、互學(xué)、互勉；二是經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí)教育，利用半月或一個月大生產(chǎn)會對基層班子進(jìn)行點(diǎn)評，講不足、教方法、提要求；三是定期組織考評，鉆一、鉆二每半年通過座談和劃票等方式對井隊(duì)班子進(jìn)行一次考評；四是立規(guī)矩、定制度，規(guī)范干部行為。

2.2.2 加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)

一是加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，利用班前會、生產(chǎn)會把形勢任務(wù)內(nèi)容融入其中。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，根據(jù)工作實(shí)際把生產(chǎn)和培訓(xùn)緊密結(jié)合，采用以師帶徒的方式跟班學(xué)習(xí)，簽訂師徒合同，既促進(jìn)了生產(chǎn)，又提高了青工技能。三是加強(qiáng)日常行為、職業(yè)道德、誠信服務(wù)教育，各單位健全管理制度，認(rèn)真實(shí)施、嚴(yán)格管理，絕大部分單位實(shí)行半軍事化管理，逐步養(yǎng)成了自覺維護(hù)企業(yè)和自身形象的良好習(xí)慣。

2.3 突出人本、民主、保障，構(gòu)建西部和諧家園

2.3.1 堅持以人為本，滿足員工的基本生活需求

一是盡可能保證員工吃飽吃好。從家鄉(xiāng)買來大米、請來廚師，頓頓家鄉(xiāng)菜。路再難再遠(yuǎn)也要保證三天一進(jìn)城，采購新鮮蔬菜和食品。病號飯、生日面、節(jié)日餐已是不成文的規(guī)定；二是盡可能保證基本的生活設(shè)施。多數(shù)食堂冷凍、消毒、排煙、保溫等設(shè)備配備齊全，配備飲水設(shè)備、空調(diào)或電風(fēng)扇以及公用淋浴間、洗衣機(jī)等設(shè)施，基本能滿足日常生活需求；三是盡可能保證員工按期休假。大部分基層隊(duì)實(shí)行工作兩個月休息15天的制度，對重要崗位離不開的組織“反探親”。

2.3.2 堅持民主管理，切實(shí)維護(hù)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)

確保員工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)是企業(yè)人本管理的基本體現(xiàn)?；鶎雨?duì)建有工會小組、伙食管理委員會等組織，積極推行隊(duì)務(wù)公開，設(shè)立公示欄、公開板，把出勤考核、工資獎金分配、評選先進(jìn)、獎勵處罰、伙食開支等員工關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。定期組織員工對基層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議。既保障了員工的民主權(quán)利，又提升了大家的主人翁意識和團(tuán)隊(duì)責(zé)任感。

2.3.3 滿足精神需求，做好對員工身心發(fā)展有益的活動

盡管受諸多客觀因素的制約，干部們還是千方百計、最大限度地創(chuàng)造條件，提供機(jī)會滿足員工求優(yōu)、求知、求樂、求美的精神文化需求。積極與上級黨組織聯(lián)系，積極推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的積極分子入黨；及時傳達(dá)上級有關(guān)員工切身利益的通知精神，職稱評比都等政策傾斜一線，努力為一線職工成長進(jìn)步創(chuàng)造條件；通過采購和委托休假人員捎帶等方式解決讀書、閱刊、學(xué)知識的問題。開展單位內(nèi)部、單位之間豐富的文體競賽和“西部文化節(jié)”等活動，緩解工作壓力、增進(jìn)團(tuán)結(jié)友誼，進(jìn)而增強(qiáng)長城鉆探整體凝聚力。