張偉聰
摘要:隨著我國經濟發(fā)展水平的不斷提高,人們對電力能源的需求越來越大,電力行業(yè)得到了飛速發(fā)展。但是在發(fā)展的同時,電力能源的供給與需求存在的矛盾逐漸顯現,嚴重阻礙了電力行業(yè)的發(fā)展和能源的正常供給。因此,為了有效解決這種供需矛盾,電力企業(yè)在逐漸加強開展電力營銷,而其中最重要的是客戶分類營銷策略,這種營銷手段能夠從客戶實際需求出發(fā),能夠保證電力營銷的穩(wěn)定開展。本文就對電力行業(yè)客戶服務存在的問題進行了分析,并對解決這些問題的方法提出了幾點建議。
關鍵詞:電力營銷;能源需求;營銷策略
隨著社會的不斷進步和發(fā)展,電力行業(yè)為了在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,將電力營銷作為一項重要工作來開展,電力營銷涉及方方面面,手段也非常多,為電力行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展起到了推動作用。但是,在電力營銷中,依然有很多問題需要解決,其中最為主要是處理與客戶之間的關系問題,因為電力營銷所面對的客戶是不同行業(yè)的,性格和處理事情的方法受地域和行為習慣影響較大,因此,不同客戶之間存在很大差別。提高客戶服務水平是促成交易的重要前提,因此,一定要對制約客戶服務的因素進行處理,努力提高客戶服務的水平和質量。
一、對客戶關系的管理方法
客戶管理是開展電力營銷,有效處理好與客戶之間的關系,并提升客戶服務水平的重要保證。開展客戶管理遵循的原則和方法有:首先要做好客戶的動態(tài)管理,就是在收集客戶資料時對各種資料進行篩選,有用的信息保留,無用的信息刪除,還要對客戶實施跟蹤和分析。如果客戶的資料過多可以首先對重點客戶進行分析,要努力挖掘潛在的大客戶和重點客戶,還要對有跟蹤價值的客戶積極尋找,這樣可以在營銷的同時有效節(jié)省企業(yè)內部成本,還能將所有精力和時間放在大客戶身上,為發(fā)展新的商機創(chuàng)造了積極條件,并使電力能源營銷市場進一步開拓。
在完成了客戶資料收集和篩選時,下一步就是對客戶的資料充分利用,因為客戶資料是電力企業(yè)開展營銷服務的重要參考,也是實現與客戶更加深入溝通的關鍵,在對客戶信息掌握不完全的情況下,根據客戶提供的資料也能獲取到有用信息,幫助營銷的順利開展??蛻絷P系的好壞會直接影響到電力企業(yè)的發(fā)展,對此,要在企業(yè)內部設立一個專門負責客戶相關信息的部門,以此來為電力營銷創(chuàng)造資源。
從服務理念的設計流程圖來看,服務理念體現設計需要遵循很多原則,并且細分的內容很多,可見,該企業(yè)對電力營銷服務理念的設計和制定非常注重。