建筑工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素研究

王愛利

摘要：建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著建筑整體功能的發(fā)揮，而且對建筑的安全性也有著非常大的影響，因此，在建筑施工過程中一定要加強工程質(zhì)量的管理，只有做好建筑質(zhì)量的管理和監(jiān)督工作才能不斷提高建筑的質(zhì)量，為建筑使用主體提供舒適安全的建筑環(huán)境。本文主要探討了建筑工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；影響因素

建筑施工是一個用時較長、施工過程相對比較復(fù)雜的工作，施工中對每一個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控是建筑最終質(zhì)量的決定性因素。因此，在建筑施工過程中一定要積極落實質(zhì)量管理工作，要不斷提高我國的建筑質(zhì)量控制理論和技術(shù)，從而更好地保證建筑的質(zhì)量，推動建筑業(yè)的健康發(fā)展。

1. 影響施工質(zhì)量管理的因素

1.1 人的因素

人為因素中所涉及的主體是非常廣泛的，它包括工程的設(shè)計人員，組織人員、管理人員和施工人員等等。因為數(shù)量較多，而且接受的教育程度各有不同，所以在建設(shè)施工中所起到的作用也各不相同，自然人們的個人素質(zhì)也存在一些差異，但是施工過程中要求每一個參與者都要各司其職，嚴格按照相關(guān)的規(guī)定去旅行自己的職責(zé)，例如：設(shè)計人員要確保設(shè)計的合理性，施工人員要規(guī)范化操作，管理人員要做好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作等等，只有這樣才能保證工程的建設(shè)質(zhì)量。

1. 2 材料因素

施工的不同階段對材料的選擇也是不同的，材料為監(jiān)護施工提供了強大的物質(zhì)基礎(chǔ)。材料是否符合標準也是影響施工質(zhì)量的重要因素，如果工程材料的質(zhì)量不符合標準，工程的建設(shè)質(zhì)量就一定不會達到標準。因此，在施工過程中，要加強對原料的質(zhì)量控制，這對工程建設(shè)質(zhì)量有著非常重要的影響。

1.3 方法因素

方法因素包含了工程從設(shè)計到施工的全過程，首先設(shè)計方案是否科學(xué)合理對于建筑的質(zhì)量起到了先決性的作用，工程設(shè)計方案本身如果存在缺陷，建筑質(zhì)量是無法保證的。其次是技術(shù)的選擇，在施工中對施工工藝的選擇也是非常重要的，好的施工工藝不能夠保證工程建設(shè)質(zhì)量，再次是工程的施工規(guī)范，施工人員在施工國策和給中是否能夠嚴格按照施工的規(guī)定進行施工操作也直接影響了建筑工程的質(zhì)量。最后是工程驗收和質(zhì)量管理因素，在驗收過程中是否能夠?qū)γ恳粋€環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行嚴格的查收，對工程管理是否能夠及時、到位、有效性都直接影響著工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

1.4 機械設(shè)備因素

在施工過程中，很多環(huán)節(jié)都要用機械來協(xié)助完成，不同的施工要求，施工現(xiàn)場不同的環(huán)境，以及設(shè)備的功能都會對工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響。在工程建設(shè)中一定具體問題具體分析，根據(jù)不同的情況選擇不同的施工設(shè)備，只有這樣，才能更好更快地完成工程的施工，確保工程的質(zhì)量。

1.5 環(huán)境的因素

環(huán)境所涵蓋的內(nèi)容也是非常廣泛的，主要有技術(shù)環(huán)境，施工環(huán)境，管理環(huán)境等等。每一個環(huán)境中都有影響工程質(zhì)量的因素，例如：地形地勢和地貌，水文條件，溫度的變化，有無污染情況都會對質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。

2. 施工企業(yè)質(zhì)量管理過程中存在的弊端

我國的建筑業(yè)迅猛發(fā)展的同時，也存在著很多問題，建筑施工過程中，大部分的建設(shè)施工人都是農(nóng)民工，這種現(xiàn)象很有可能會在工程施工中造成重大的問題，由于安全意識和質(zhì)量意識都很單薄，所以在建筑施工中很有可能會出現(xiàn)違規(guī)操作的問題，這不僅會影響工程的建設(shè)質(zhì)量，而且對施工安全也造成了一定的威脅。

3. 建筑工程項目施工階段質(zhì)量管理的關(guān)鍵

建筑工程項目的質(zhì)量控制要貫穿整個施工過程中，但是在進行現(xiàn)場質(zhì)量控制的過程中，需要針對工程施工過程中的某個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點質(zhì)量控制，并設(shè)置質(zhì)量控制關(guān)鍵點。質(zhì)量控制重點的設(shè)置是一項系統(tǒng)工程，管理者需要綜合各方面的影響因素，對關(guān)鍵點進行分析和提煉。

3.1施工組織設(shè)計及施工方案編制控制

施工項目質(zhì)量控制貫穿整個施工過程，尤其以預(yù)控為主，如要能很好的對整個工程項目施工過程進行預(yù)控，在施工項目開工之前就應(yīng)對整個工程項目進行統(tǒng)籌合理的安排，主要表現(xiàn)在施工組織設(shè)計及相關(guān)施工方案的編制上。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)整個施工活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，作為文件的核心內(nèi)容，施工組織設(shè)計強調(diào)建立和健全工程施工質(zhì)量的保證措施，保證工程質(zhì)量達到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準。

3.2工程項目的控制與協(xié)調(diào)

工程項目控制是指管理者為實現(xiàn)項目目標，通過有效的監(jiān)督手段及項目受控后的動態(tài)效應(yīng)，不斷改變項目控制狀態(tài)以保證項目目標實現(xiàn)的綜合管理過程。工程項目控制并非在項目實施階段才開始，而是在項目醞釀、目標設(shè)計階段即已開始。顯而易見，控制措施愈早做出，損失愈小，成效愈大，這一點并不難理解，但遺憾的是那時對項目的技術(shù)要求、實施方法等各方面的目標尚未明確，控制依據(jù)不足，因此人們常常疏于項目前期的控制，這對于項目目標的實現(xiàn)是極為不利的。所以我們強調(diào)，控制工作不應(yīng)僅限于實施階段，而是從項目前期就應(yīng)開始，直至項目目標實現(xiàn)。

3.3工程項目的風(fēng)險管理

所謂工程項目風(fēng)險管理就是指人們對工程項目潛在的意外損失進行識別、評估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進行處理，即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補救措施，從而減少意外損失或進而使風(fēng)險為我所用的工作過程。近年來，人們在工程項目管理中提出了全面風(fēng)險管理的概念。全面風(fēng)險管理是用系統(tǒng)的、動態(tài)的、方法進行風(fēng)險控制，以減少項目過程中的不確定性。它不僅使各層次的項目管理者建立風(fēng)險意識、重視風(fēng)險問題，防患于未然，而且在各階段、各方面實施有效的風(fēng)險控制，形成一個前后連貫的管理過程。

1）項目全過程的風(fēng)險管理。全面風(fēng)險管理首先是體現(xiàn)在對項目全過程的風(fēng)險管理上。在項目目標設(shè)計階段，就應(yīng)對影響重大的風(fēng)險進行預(yù)測，尋求目標實現(xiàn)的風(fēng)險和可能的困難。在可行性研究中，對風(fēng)險的分析必須細化，進一步預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的可能性和規(guī)律性，同時必須研究各風(fēng)險狀況對項目目標的影響程度，即項目的敏感性分析。

2）對全部風(fēng)險的管理。在每一階段進行風(fēng)險管理都要羅列各種可能的風(fēng)險，并將它們作為管理對象，不能有遺漏和疏忽。

3）全方位的管理。對風(fēng)險要分析它對各方面的影響，例如對整個項目、對項目的各個方面的影響。采用的對策措施也必須考慮綜合手段，從合同、經(jīng)濟、組織、技術(shù)、管理等各個方面確定解決辦法。風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險文檔管理、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制等全過程。

4）全面的風(fēng)險控制體系。在組織上全面落實風(fēng)險控制責(zé)任，建立風(fēng)險控制體系，將風(fēng)險管理作為項目各層次管理人員的任務(wù)之一。

4. 結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量管理能夠?qū)こ探ㄔO(shè)起到很好的監(jiān)督和規(guī)范的作用，能夠更好地保證工程的質(zhì)量，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑質(zhì)量管理能夠?qū)ㄖ┕ぶ械母鱾€環(huán)節(jié)進行積極的協(xié)調(diào)，從而更好地保證了工程的建設(shè)進度和施工質(zhì)量。所以，在建筑施工中一定要加強質(zhì)量管理，促進建筑質(zhì)量的提升，推動建筑業(yè)的健康發(fā)展。

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