企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的五種能力

田建輝

【文章摘要】

領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的領(lǐng)軍者。在一個(gè)企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力，直接決定著企業(yè)運(yùn)行的速度和走向，關(guān)乎企業(yè)能否健康和諧發(fā)展。本文從五個(gè)方面，分析和闡述了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的個(gè)人能力。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)干部；能力

企業(yè)發(fā)展的核心力量來(lái)自于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在影響和決定企業(yè)生存發(fā)展的諸多要素中，領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是一把手的素質(zhì)和能力至關(guān)重要。當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)的生存發(fā)展面臨著一系列困難和問(wèn)題。在此形勢(shì)下，作為現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)和能力呢？

1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要提升思考力

高度決定視野，思路決定出路。作為企業(yè)的決策者，只有勤于思考、善于思考、精于思考，才能在謀劃企業(yè)發(fā)展、制定各項(xiàng)決策時(shí)，思路更清晰、視野更開闊、辦法更獨(dú)特。領(lǐng)導(dǎo)干部的思考力不是與生俱來(lái)的，也不是一蹴而就的，必須長(zhǎng)期培養(yǎng)和修煉。首先要樹立宏觀思維，跳出“小我”，把企業(yè)的發(fā)展放到國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的大背景中去定位和考量。既要研究本企業(yè)的生存狀況，又要關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展態(tài)勢(shì)；既要思考企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題，又要謀劃企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，走可持續(xù)發(fā)展之路。其次要有深刻的洞察力?！把壑行蝿?shì)胸中策”，敏銳的觀察、正確的研判、超前的預(yù)見，是企業(yè)正確決策的前提。面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各種問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要有深邃的目光、靈敏的嗅覺(jué)，善于把準(zhǔn)上情，摸透下情，由表及里，見微知著，提前做出正確判斷，只有這樣才能在工作中牢牢占有主動(dòng)權(quán)。三是要學(xué)會(huì)多角度思維，即對(duì)事物進(jìn)行多方面、多層次、多因素、多變量的系統(tǒng)思考。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作涉及方方面面，需要處理的矛盾和問(wèn)題也層出不窮。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要學(xué)會(huì)由聚焦思維向發(fā)散思維轉(zhuǎn)變，從多個(gè)角度看問(wèn)題，用多種思路解決問(wèn)題；學(xué)會(huì)由單向思維向多向思維轉(zhuǎn)變，堅(jiān)信條條大路通羅馬，辦法總比困難多；學(xué)會(huì)由順向思維向逆向思維轉(zhuǎn)變，當(dāng)工作一籌莫展之際，只要適時(shí)轉(zhuǎn)身，調(diào)整思路，就會(huì)驀然發(fā)現(xiàn)，成功就在轉(zhuǎn)角處。

2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要提升親和力

當(dāng)今社會(huì)，環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，利益結(jié)構(gòu)多元，各種矛盾增多。在這種情況下，企業(yè)要形成人和氣順、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好局面，領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力顯得尤為重要。親和力是一種柔性的領(lǐng)導(dǎo)力，在企業(yè)中能起到化解矛盾、凝聚人心的作用，是良好干群關(guān)系的粘合劑。那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何提升親和力呢？一是要保持一顆“公心”，辦事公正、公平、公開，把維護(hù)廣大員工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不利用手中的權(quán)力為個(gè)人或小集團(tuán)謀取私利，中飽私囊。 二是要保持一顆“愛(ài)心”。員工在兢兢業(yè)業(yè)工作時(shí)，也渴望得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)關(guān)心員工的生活冷暖，當(dāng)他們遇到困難時(shí)，要積極幫助他們找原因，想辦法，早日渡過(guò)難關(guān)。同時(shí)，要關(guān)注員工的成長(zhǎng)進(jìn)步，千方百計(jì)為他們提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，讓每個(gè)員工在企業(yè)中充分施展才能和抱負(fù)。三是要保持一顆“誠(chéng)心”。在一個(gè)企業(yè)中，員工能否與領(lǐng)導(dǎo)同心同德，關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)是否愿意同他們平等對(duì)話，交心換心。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要把員工當(dāng)朋友、當(dāng)親人、當(dāng)合作伙伴，以誠(chéng)相待，真心實(shí)意，決不能處處高高在上、頤指氣使。

3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要提升學(xué)習(xí)力

學(xué)習(xí)力，是領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力中的核心能力。當(dāng)今社會(huì)正處在一個(gè)大變革、大調(diào)整、大發(fā)展的時(shí)代，各種新事物、新觀念、新技術(shù)層出不窮。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)儲(chǔ)備，使自己成為一個(gè)具備多種知識(shí)和能力的復(fù)合型人才，才能率領(lǐng)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新開拓，科學(xué)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部要提升學(xué)習(xí)力，首先要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，時(shí)刻有一種“知識(shí)恐慌”，把提升個(gè)人學(xué)習(xí)能力作為對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的第一要求來(lái)落實(shí)，作為履行職責(zé)使命的第一能力來(lái)鍛造，作為日常工作生活的第一興趣來(lái)培養(yǎng)。其次要善于學(xué)習(xí)，擠出一切時(shí)間，利用圖書、報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等各種載體擴(kuò)大信息量，不斷更新和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所涉及的各種政策、法規(guī)、理念、模式、技術(shù)等。其三要講究學(xué)習(xí)方法，做到學(xué)思結(jié)合、學(xué)記結(jié)合、學(xué)用結(jié)合。學(xué)思結(jié)合，就是要邊學(xué)習(xí)、邊思考，學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化；學(xué)記結(jié)合，就是要在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成寫筆記、寫心得的習(xí)慣，強(qiáng)化大腦記憶，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果；學(xué)用結(jié)合就是要把所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作中的理念和措施，轉(zhuǎn)化為破解難題、創(chuàng)新突破的能力。

4 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要提升創(chuàng)新力

創(chuàng)新，是領(lǐng)導(dǎo)干部彌足珍貴的一種品質(zhì)，同時(shí)也是一種綜合能力。它要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)營(yíng)管理工作中要敢于打破思維定勢(shì)，敢于沖破各種不合時(shí)宜的思想障礙、體制障礙和機(jī)制障礙，敢于超越前人、超越過(guò)去。要做到這一點(diǎn)，必須具有四種精神：一是敢為天下先的精神。要敢做別人不想做、不愿做、不能做的事情，摒棄坐等觀望、怕出亂子、怕犯錯(cuò)誤、怕?lián)?zé)任的工作作風(fēng)。二是敬業(yè)精神。一個(gè)熱愛(ài)企業(yè)、有著強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的人，才會(huì)有高遠(yuǎn)的目標(biāo)，才會(huì)帶領(lǐng)廣大員工不斷迎接新挑戰(zhàn)。不可想象，一個(gè)對(duì)事業(yè)毫無(wú)責(zé)任心的人，會(huì)積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作。三是進(jìn)取精神。創(chuàng)新總是要遇到困難的，任何創(chuàng)新或多或少都要打破原有的平衡，都會(huì)帶來(lái)一些麻煩，產(chǎn)生一些阻力。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有定力，只要認(rèn)準(zhǔn)方向是正確的就全力推進(jìn)，不能畏手畏腳，患得患失。四是實(shí)干精神。創(chuàng)新不是一句口號(hào)，而是一種行動(dòng)，必須付出艱苦不懈的努力。如果只是落實(shí)在紙面上、口頭上，而沒(méi)有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，創(chuàng)新就會(huì)變成了一句空話。

5 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要提升自制力

領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動(dòng)，直接影響著黨在人民群眾中的形象和威信，因此必須在五個(gè)方面當(dāng)好表率：一是增強(qiáng)政治意識(shí)，在理想信念上當(dāng)好表率。要堅(jiān)定政治信仰，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，在大是大非面前不動(dòng)搖。二是增強(qiáng)宗旨意識(shí)，在為民服務(wù)上當(dāng)好表率。要堅(jiān)持黨的群眾路線，不遺余力地為群眾辦實(shí)事，辦好事，做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”。三是增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，在勤政務(wù)實(shí)上當(dāng)好表率。要大興求實(shí)之風(fēng)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、用實(shí)功、求實(shí)效，不做表面文章。四是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在敢于擔(dān)當(dāng)上當(dāng)好表率。要在其位、謀其政、辦其事，真正做到困難面前不推搪、矛盾面前不推諉、失誤面前不推過(guò)。五是增強(qiáng)道德意識(shí)，在清正廉潔上當(dāng)好表率。要“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心”，始終做到慎初、慎微、慎權(quán)、慎獨(dú)，自覺(jué)抵制各種誘惑和考驗(yàn)。