雷維杰
摘要:隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)已然成為我國的重點行業(yè)之一,而建筑安裝工程造價管理是建筑工程管理的重中之重,對建設工程的投資效益有著極大的影響。預算超概算、概算超估算以及決算超預算這種"三超"現(xiàn)象是我國建筑工程造價存在的最主要的問題,所以說,加強建筑工程造價的控制與管理至關(guān)重要。本文通過對當前建筑安裝工程造價管理與控制中遇到的難題進行了分析并提出了相應的解決對策和措施,僅供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞:建筑安裝;工程造價;造價管理;經(jīng)濟效益;措施
近年來,在市場經(jīng)濟的作用下,建筑行業(yè)的競爭也是日趨激烈,成本的控制成了建筑工程投資獲取經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。建筑安裝工程不僅要獲取一定的經(jīng)濟效益,同時對施工技術(shù)也有較高的要求,然而,始于經(jīng)濟利益的誘因,導致了各工程方對工程技術(shù)的重視不夠,因此,加強建筑安裝工程造價管理是當務之急,只有完善當前的工程造價管理模式,才能促進今后的建筑安裝工程最大化的發(fā)揮經(jīng)濟效益與社會效益。
一、建筑安裝工程造價的特點
建筑安裝工程造價有許多特點:第一,由于建筑安裝工程項目種類繁多,因此構(gòu)成工程造價的項目也是種類眾多,且價格差異較大,以下是某建筑安裝工程造價項目組成表,僅供參考;
安裝工程造價
1.工程直接費
定額直接費
基價
人工費
綜合人工
其他人工
材料費
材料費
其他材料費
機械費
機械臺班費
其他機具費
其他人工費
高層建筑增加費
基價人工費*費率
腳手架使用費
基價人工費*費率
系統(tǒng)調(diào)試費
基價人工費*費率
現(xiàn)場管理費
臨時設施費
定額直接費中:人工費*費率
現(xiàn)場經(jīng)費
定額直接費中:人工費*費率
2.企業(yè)管理費
定額直接費中:人工費*費率
3.利潤
(工程直接費+企業(yè)管理費)*費率
4.規(guī)費
定額直接費中:人工費*費率
5.稅金
(工程直接費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費)*費率
6.造價
工程直接費+企業(yè)管理費
+利潤+規(guī)費+稅金
第二,建設工程過程中,安裝工程的設計圖紙經(jīng)常要根據(jù)實際的施工進度和施工條件而發(fā)生更改;第三,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,新型的材料和技術(shù)取代了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和施工方法;第四,隨著人們的生活水平不斷提高,對安裝工程的審美觀也隨之提升,因此,現(xiàn)代的安裝工程多采用隱蔽安裝的方式,從而導致后期的工程維修比較困難。
二、建筑安裝工程造價管理中存在的問題
在市場經(jīng)濟機制下,我們應該加強建筑安裝工程造價的管理,以適應市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展。然而,相關(guān)建筑安裝工程單位在進行建筑安裝工程造價管理的時候會遇到一系列的難題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.法律體系不完善,導致市場競爭失衡
隨著我國綜合國力的不斷提高,法律體系也是日趨健全,一系列與工程造價管理相關(guān)的法律法規(guī)也相應的出臺,比如:《建筑法》《造價工程師注冊管理辦法》《投標法》等等。然而,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,新的施工企業(yè)不斷涌現(xiàn),市場競爭異常激烈,導致壓價承包或是壓縮工期承包等不規(guī)范的現(xiàn)象不斷出現(xiàn),而現(xiàn)有的法律法規(guī)卻不能對這樣的現(xiàn)象給予足夠的法律約束,這給建筑安裝工程造價管理帶來了很大的難題。
2.建筑安裝工程造價管理體系不健全,部門分工不明確
由于相關(guān)的法規(guī)沒有對建筑企業(yè)的資質(zhì)作出明確的規(guī)定,導致近年來,建設施工企業(yè)越來越多,工程造價咨詢機構(gòu)也隨之增多。然而,沒有相關(guān)法律法規(guī)的支持和一個健全的管理機制,這些造價咨詢機構(gòu)根本不能承擔其相應的經(jīng)濟責任,工程管理體系因此陷入困境,這些都給市場經(jīng)濟的發(fā)展帶來很大的負面影響。
3.管理制度落后,跟不上時代的步伐
隨著經(jīng)濟模式的改變,工程管理制度從原來的基本建設概算制度改為了定額管理制度,而定額管理制度主要是以價格為導向,其計價模式是:定額+費用+文件規(guī)定,這樣的計價模式很容易造成根據(jù)公式計算出來的價格偏高于安裝工程實際產(chǎn)生的費用。
4.施工隊伍技術(shù)力量薄弱,施工管理不嚴
由于,建筑施工隊伍的不斷壯大,施工單位的整體素質(zhì)參差不齊,有的甚至毫無職業(yè)道德,一方面漫天要價,而工程施工質(zhì)量卻很低劣,嚴重影響人民群眾的生命財產(chǎn)安全。同時,由于施工隱蔽項目檢查不及時,施工設計圖紙不齊全等因素造成建筑安裝工程在施工過程中的實際消耗量無法準確核實,必然就會造成工程造價水分太多,不利于工程造價的管理。
三、加強建筑安裝工程造價管理的對策與措施
工程造價的控制和管理是一項綜合性的系統(tǒng)工程,包含了施工、技術(shù)、人員、施工材料以及質(zhì)量等。因此,合理的控制工程造價有利于更加優(yōu)化施工人力、物力以及財力的使用和支配,從而最大限度的提高建設工程的經(jīng)濟效益和社會效益。如何加強建筑安裝工程造價管理工作,主要有以下幾個措施:
1.加強工程的投標報價管理工作
合理的投標報價是建筑安裝工程得以順利進行的一切前提,因此,加強工程的投標報價管理工作是十分重要的。過高或者過低的投標報價都是不合理的,不利于建筑安裝工程的造價管理。因此,施工單位在投標之前,一定要認真研讀相關(guān)投標文件和資料,仔細勘查施工現(xiàn)在,科學合理的編制投標書,完善投標決策。只有這樣,才能真正有利于安裝工程造價的管理和控制。
2.加大建筑安裝工程成本控制力度
成本控制是否合理,不僅能夠影響企業(yè)項目工程的經(jīng)濟效益,更是企業(yè)項目管理的核心內(nèi)容。尤其是,當前建筑市場競爭愈演愈烈,加強成本控制工作更是不容忽視。要做好建筑安裝工程的成本控制工作,首先,要將施工技術(shù)和現(xiàn)有的市場經(jīng)濟環(huán)境有效的結(jié)合,這是控制工程成本的有效手段;其次,加強建設工程的施工質(zhì)量以及施工工期管理工作也是至關(guān)重要的。
3.健全工程造價管理體系
要有一個健全的工程造價管理體系,首先需要政府部門出臺相關(guān)的法律法規(guī)來規(guī)范工程造價咨詢機構(gòu),明確咨詢機構(gòu)的經(jīng)濟責任,健全相應的經(jīng)濟賠償制度和回避制度;其次,要明細各部門之間的分工和內(nèi)部協(xié)調(diào),以適應市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展;最后,要加強合同管理的規(guī)范化和法律化,保障合同雙方的利益,從而使得建筑安裝工程造價管理體系更加科學合理和規(guī)范。
4.完善工程造價管理制度
建筑安裝工程造價管理不僅是工程管理的重要環(huán)節(jié),同時也貫穿了整個工程周期。因此,加強建設工程整個周期的造價系統(tǒng)管理是十分重要的,整個工程周期包含:工程建設前期、工程建設期間、使用期、維修翻新以
及最后的拆除階段。整個工程的周期較長,因此要將整個工程的建設階段和運營階段的總體成本估算在內(nèi),同時要促進建設單位、施工單位以及相關(guān)業(yè)主之間的協(xié)調(diào)溝通工作。
5.加強工程竣工決算階段的造價管理工作
作為整個工程施工的最后關(guān)卡,竣工階段的工程決算造價管理工作也是至關(guān)重要的。所以,施工單位不可輕視竣工階段的管理工作,必須要深入施工現(xiàn)場,詳細了解工程施工過程中,根據(jù)實際情況而對施工設計圖紙作出的變更,熟悉變更的具體內(nèi)容。同時,還要規(guī)范工程決算階段的審計制度,以保障審計結(jié)果的準確度和真實性??偟膩碚f,一定要完善建筑安裝工程從設計到施工的每個階段,為工程造價提高客觀真實的審計憑據(jù)。
四、結(jié)束語
由此看來,我國當前的建筑安裝工程造價管理的確存在著眾多不可小覷的問題,因此,我們不僅要完善和健全安裝工程造價管理機制,同時也要不斷改革創(chuàng)新,以適應市場經(jīng)濟和建筑行業(yè)的不斷更新和發(fā)展。作為工程管理的重要環(huán)節(jié),建筑安裝工程造價貫穿著整個工程建設的全過程,因此,工程造價工作者務必要認真負責、精益求精,從而更加完善工程造價管理工作。
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