新形勢下公司計劃生育管理的思考

馬冬陽

【文章摘要】

在新形勢下，公司的計劃生育工作為取得更好的效果，就應(yīng)將管理體現(xiàn)在細致的服務(wù)中。本文闡述了以與時俱進為原則，以科技手段為輔助，以人本主義為理念，以文化育人為先導的公司計劃生育管理模式。

【關(guān)鍵詞】

新形勢，計劃生育，管理模式

0引言

計劃生育是我國在經(jīng)濟和社會發(fā)展進程中的一項重要任務(wù)，在當前的新形勢之下，公司的計劃生育工作應(yīng)該以務(wù)實的態(tài)度、扎實的作風和有效的手段來管理和實施，結(jié)合新形勢的要求和市場經(jīng)濟的特點，以科技手段為工作的輔助，以人本主義為管理的理念，結(jié)合文化育人的方法來努力實現(xiàn)穩(wěn)定企業(yè)低生育水平的目標。本文結(jié)合筆者的工作實踐，闡述了新形勢下公司計劃生育管理的思考，具有比較好的現(xiàn)實意義。

1計劃生育管理的模式

1.1以與時俱進為原則

隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，計劃生育管理工作也應(yīng)與時俱進，和時代發(fā)展保持協(xié)調(diào)同步，并不斷完善管理模式和工作方法。首先應(yīng)結(jié)合當前的低生育水平的現(xiàn)狀，以政策為標準進行有效嚴格的管理。應(yīng)該正視當前不少公司在計劃生育管理方面仍然有許多薄弱環(huán)節(jié)。舉例來講，一些計劃生育工作者逐漸放松了管理，存在著松懈和樂觀的傾向；而一小部分員工則頭腦中尚存?zhèn)鹘y(tǒng)的婚育觀念，甚至抓住一些機會鉆空子來“偷生、騙生”等等。這就要求公司的計劃生育工作應(yīng)該保持清醒的頭腦，充分意識到計劃生育管理的艱巨性，不斷排查管理的漏項缺項以及薄弱之處，扎實工作。其次，應(yīng)正視新形勢之下的新情況和新問題，并積極探討針對性的計劃生育新方法和新模式。隨著人們物質(zhì)生活水平的持續(xù)提升，公司的員工也對管理服務(wù)提出了更高的要求；而公司在不斷改革的過程中，也難以避免地出現(xiàn)了一些特殊群體，為計生管理增加了難度，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)漸漸顯得力不從心。這就要求計劃生育工作者應(yīng)該緊密結(jié)合新形勢之下的工作特點與規(guī)律，構(gòu)建更具針對性的工作機制，不斷提高工作質(zhì)量。

1.2以科技手段為輔助

在科技不斷發(fā)展的當今，只有將科技創(chuàng)新引入到公司的計劃生育管理工作中，才能不斷推動工作的發(fā)展。首先應(yīng)該提升計劃生育工作者的科技素養(yǎng)，配置高層次的工作人員，并以良好的培訓制度持續(xù)提升計生隊伍的素質(zhì)。其次還應(yīng)結(jié)合科學技術(shù)的進步不斷引入新的管理模式，掌握一定的人口理論和生命、生育知識，采取多種形式，寓教于樂，例如結(jié)合信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，構(gòu)建合理的信息系統(tǒng)，提供完善的信息服務(wù)等。目前有不少公司已經(jīng)開發(fā)實現(xiàn)了育齡婦女信息管理系統(tǒng)，計劃生育信息服務(wù)平臺等，為計生管理提供可靠及時的信息和數(shù)據(jù)。

1.3以文化育人為方法

公司的管理文化能夠?qū)芾硇Ч斐珊艽蟮挠绊?，因此?yīng)營造出公司的計生工作氛圍，在社會主義精神文明的背景下，以正面的思想教育為主，通過文化的構(gòu)建，使公司員工在文化的浸染下逐漸接受科學婚育和計劃生育的理念，摒棄傳統(tǒng)的封建落后陋俗，從而在公司中構(gòu)建起科學文明的計劃生育文化。這就要求公司的計生人員首先應(yīng)具備足夠的工作主動性，對計劃生育工作進行主動的謀劃，制定出近期和遠期的目標，其次應(yīng)具備足夠的工作針對性，結(jié)合所確定的工作目標，針對具體的問題和具體的人員來逐個突破，鞏固工作成果；第三應(yīng)具備足夠的工作廣泛性，計生工作者在自身努力的同時還應(yīng)爭取到相關(guān)部門的支持與配合，使工作能夠落到實處；第四還應(yīng)具備足夠的滲透性，公司的計劃生育文化不能孤立存在，而應(yīng)作為企業(yè)文化不可分割的一部分，彼此進行滲透和融合。

1.4以人本主義為理念

公司的管理應(yīng)該以員工為中心，因此應(yīng)轉(zhuǎn)變計生工作的管理意識，使之能夠滲透在日常的服務(wù)中，將以人為本作為工作的重心，提高服務(wù)質(zhì)量。這就需要首先摒棄傳統(tǒng)的行政干預(yù)手段，將工作的重點放在喚起員工的自覺性上。一方面應(yīng)嚴格遵循計劃生育的相關(guān)規(guī)章制度，另一方面還應(yīng)引入更理解、更尊重員工的管理模式，將干預(yù)式管理轉(zhuǎn)向參與式管理，體現(xiàn)員工的自尊，體現(xiàn)員工對于企業(yè)的價值。在具體問題的分析上，應(yīng)在員工的角度考慮問題，通過周到細致的服務(wù)來啟發(fā)員工對于計生工作的覺悟，同時以適當?shù)募顧C制作為管理輔助手段，通過利益引導來激發(fā)員工的計劃生育積極性。在周到服務(wù)的基礎(chǔ)上，計生工作人員還應(yīng)結(jié)合育齡夫婦的現(xiàn)狀，積極向其宣傳優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教的政策，向其普及必要的計劃生育政策，為為其提供個性化的幫助，解決困難，排憂解難。在具體的工作形式上也可以采取多樣化的方式，比如一些活潑的活動，調(diào)查問卷，職工座談，知識競賽，征文比賽等等，在這些活動中加入保健知識、計生國策等內(nèi)容。

1.5 加強公司計劃生育工作隊伍建設(shè)

在目前市場經(jīng)濟和知識經(jīng)濟時代，建立完善一支高素質(zhì)的隊伍，是推動計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)向縱深發(fā)展的重要因素。加強對計生干部的培訓教育，建設(shè)一支想服務(wù)、會服務(wù)、能服務(wù)的計劃生育管理隊伍，是促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入開展的重要保證。因此，必須提高計生干部的整體素質(zhì)，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變工作觀念和思路，提高思想理論水平，掌握更多的專業(yè)技能和服務(wù)本領(lǐng)。在深入掌握人口與計劃生育知識的同時，還要積極的學習經(jīng)濟、法律等方面的知識，以利于拓寬視野，在實際工作中增強為群眾提供生活、生育服務(wù)的能力，使計劃生育的宣傳教育優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學管理融為一體，逐步建立一支思想好、作風正、懂業(yè)務(wù)、會管理的計生干部隊伍。

2結(jié)束語

在新形勢下，公司的計劃生育工作應(yīng)該將管理體現(xiàn)在細致的服務(wù)中，以取得更好的效果。計劃生育工作者只有樹立以人為本的理念，并充分結(jié)合新形勢下的各種特點，將“職工滿意”作為自己工作的目標，才能真正促進計劃生育工作的順利開展。

【參考文獻】

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