土木工程施工管理措施論述

胡忠偉

摘要：加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理措施的研究，有利于提高土木工程施工管理水平。本文筆者對(duì)土木工程施工管理措施進(jìn)行了探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;措施

前言：解決土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，是一項(xiàng)非常艱巨且漫長(zhǎng)的系統(tǒng)性任務(wù)，所以要通過(guò)施工企業(yè)以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員在施工的過(guò)程里加強(qiáng)安全控制、施工進(jìn)度控制，以及技術(shù)方面的控制，這樣才能夠確保我國(guó)土木工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1土木施工管理的意義

土木施工管理一般從組織管理和進(jìn)度管理兩方面進(jìn)行。土木施工管理不只是對(duì)施工承包時(shí)承包合同的一個(gè)需要，也是對(duì)施工者自己工程的全局控制，在土木施工過(guò)程中有著深遠(yuǎn)的意義。其主要體現(xiàn)在：

1）對(duì)土木施工進(jìn)行科學(xué)管理可以保證工程連續(xù)施工，從而可以在規(guī)定的時(shí)間里將工程保質(zhì)保量地完成。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益主要通過(guò)施工過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)，可是在施工過(guò)程中會(huì)涉及物資，人力，技術(shù)，資金，材料，設(shè)備等等，如果對(duì)施工過(guò)程沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的統(tǒng)籌，就很難保證施工過(guò)程的正常運(yùn)行，單位工程也很難在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，所以，土木施工要有科學(xué)的管理方法。

2）對(duì)土木施工進(jìn)行科學(xué)的管理可以縮短施工工期

因?yàn)橥聊臼┕な潜容^大的工程，加上周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，在實(shí)際施工時(shí)會(huì)有很多工種，各工種相互友好配合才能將工程圓滿完成。實(shí)施科學(xué)的管理，可以使各工種之間更加有效運(yùn)行，甚至可以縮短施工周期。

3）對(duì)土木施工進(jìn)行科學(xué)的管理可以節(jié)約材料，人力及資金

每項(xiàng)工程中合理調(diào)配材料、資金都能夠使工程預(yù)算更加清楚明白。完善的統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的管理可以保證公共財(cái)產(chǎn)的安全，和穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。完善的材料，資金管理能幫助施工節(jié)約材料消耗和資金的花費(fèi)，提高施工經(jīng)濟(jì)效益。

4）建立土木工程施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度

一個(gè)施工單位如果沒(méi)有合理的規(guī)章制度和質(zhì)量測(cè)評(píng)方法，施工是無(wú)法正常并且有序地進(jìn)行，甚至不可能完成建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)土木施工進(jìn)行有效科學(xué)的質(zhì)量管理可以保證工程的質(zhì)量。

5）對(duì)土木施工進(jìn)行科學(xué)的管理有助于施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

企業(yè)如果有科學(xué)的管理方法，在土木工程完成后，可以通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析、探討，找出合理的解決方法，避免在以后的施工過(guò)程中發(fā)生同樣的問(wèn)題，如此良性循環(huán)，施工企業(yè)在施工過(guò)程中會(huì)越來(lái)越順利，效率越來(lái)越高。

2土木工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1施工質(zhì)量較差

施工質(zhì)量不但會(huì)對(duì)建筑物的正常使用造成影響，還會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成影響。施工質(zhì)量已經(jīng)變成人們及社會(huì)十分重視的問(wèn)題。

2.2欠缺規(guī)范的管理合同

由于我國(guó)建筑市場(chǎng)的規(guī)范不夠完善，令制定的合同條款也不夠合理，但通常施工企業(yè)也會(huì)照單全收，這些企業(yè)為了利益，對(duì)工程質(zhì)量造成了影響。違約現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，對(duì)于施工過(guò)程而言，為了符合本身的要求，任意更改合同里的條款，對(duì)建設(shè)行業(yè)的秩序有著十分重要的影響。合同規(guī)范管理不夠完善，管理人員欠缺法律知識(shí)，如此企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)隨之提升。

2.3再次，工程監(jiān)理較窄

有的工程監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高，經(jīng)驗(yàn)不足，并欠缺合同意識(shí)及法律意識(shí)，如此令工程監(jiān)督的作用大大降低。當(dāng)前的工程監(jiān)理只存在于施工階段。施工企業(yè)任意的降低價(jià)格，工程監(jiān)理為了可以獲得項(xiàng)目而容忍這樣的價(jià)格，這樣只會(huì)令工程監(jiān)理的積極性降低，工程監(jiān)理較難展現(xiàn)自己的作用，令監(jiān)理市場(chǎng)十分紊亂，局限了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展

2.4技術(shù)控制方面

施工技術(shù)屬于工程項(xiàng)目的根本，對(duì)于工程項(xiàng)目而言非常重要，工程設(shè)計(jì)方案的展現(xiàn)主要依賴于施工技術(shù)。因此，工程項(xiàng)目的施工成功與否完全依靠施工技術(shù)的先進(jìn)性。目前，我國(guó)土木工程在技術(shù)方面雖然有著較為顯著的提升，可是在實(shí)際施工當(dāng)中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)過(guò)大的現(xiàn)象。施工技術(shù)指的是在施工過(guò)程里的地基挖方技術(shù)、防水技術(shù)或者混凝土技術(shù)等等，這些對(duì)于工程的施工效果有著決定性的作用?？墒悄壳拜^多施工企業(yè)在面對(duì)如此繁瑣的施工技術(shù)時(shí)，較難對(duì)其進(jìn)行有效控制。

3土木工程工程施工管理中存在問(wèn)題的解決措施

為了實(shí)現(xiàn)土木工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須加強(qiáng)土木工程施工管理力度，有效的提升施工水平，下面針對(duì)存在的問(wèn)題提出一些有效的解決措施。

3.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

在建筑工程項(xiàng)目開始施工之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)的將施工方案規(guī)劃好，認(rèn)真的將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好。施工人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，明確施工要求，與此同時(shí)，施工單位還應(yīng)當(dāng)定期的組織施工人員培訓(xùn)，使施工人員能夠熟練的掌握正確、科學(xué)且可行的施工方法，只有這樣才能夠真正的將建筑工程項(xiàng)目施工前的各項(xiàng)工作做好。

3.2增強(qiáng)安全管理意識(shí)，加大安全管理工作力度

安全管理是土木工程工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證施工順利進(jìn)行的重要因素，管理者要采取恰當(dāng)?shù)拇胧┐龠M(jìn)安全管理工作的全面開展。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全管理機(jī)構(gòu)加以完善，配備一班安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，在施工過(guò)程中充分積極發(fā)揮其應(yīng)有的職責(zé)，把安全管理認(rèn)真落實(shí)到位，促使施工安全得以確保;要通過(guò)對(duì)施工人員加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全作業(yè)技能，規(guī)范安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.3加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理

工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，關(guān)系到企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作人員，在工程施工中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核每個(gè)工序環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，監(jiān)理部門要認(rèn)真監(jiān)督好整個(gè)施工過(guò)程，以便防止豆腐渣工程的發(fā)生。驗(yàn)收部門一定要按相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真仔細(xì)檢查與驗(yàn)收，若在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題必須第一時(shí)間通知施工企業(yè)進(jìn)行有效解決。施工企業(yè)非常有必要應(yīng)用現(xiàn)代管理方法，按照IS09000國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立自己的質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，全面地了解和掌握施工的實(shí)際動(dòng)態(tài)，親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，這樣更有利于實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)質(zhì)量管理各項(xiàng)措施，更好地完善工作。

3.4提高施工人員的綜合素養(yǎng)

施工人員素質(zhì)和工作能力永遠(yuǎn)是施工企業(yè)各項(xiàng)工作執(zhí)行力度的核心問(wèn)題，在施工管理中施工人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，以及管理人員的管理能力共同影響決定著工程施工質(zhì)量管理的效果。因此，為了使施工管理人員將建筑施工質(zhì)量管理工作做的更好，要提高管理人員自身綜合素質(zhì)，提高施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平、管理水平、操作能力。

3.5應(yīng)用綠色施工新技術(shù)，悉心保護(hù)環(huán)境

隨著人們不斷增強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)，也開始重視與關(guān)注在施工現(xiàn)場(chǎng)所引發(fā)的環(huán)境污染問(wèn)題，應(yīng)用綠色施工新技術(shù)可以最大限度地將環(huán)境污染降到最低。具體的措施做法如下：防止土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)適量進(jìn)行灑水，從而有效地減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)光污染的防治策略，在現(xiàn)場(chǎng)管理中盡量讓電焊發(fā)出耀眼的光芒得到有效減少。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染的控制。依據(jù)國(guó)內(nèi)《土木工程施工場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》，噪聲程度對(duì)于不同的施工時(shí)間，其要求也有所不同，在夜間施工中除打樁時(shí)禁止施工之外，其他時(shí)間宜控制在55分貝之內(nèi)，白天打樁施工的噪聲控制于85分貝之內(nèi)。在靠近城市居民區(qū)域的土木工程施工，應(yīng)當(dāng)盡量尊重不可打擾居民群眾的正常休息時(shí)間，若特殊情況需要夜間施工的，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定去相關(guān)部門辦理手續(xù)，有監(jiān)管部門監(jiān)督進(jìn)行施工。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，相關(guān)工作人員要結(jié)合土木工程的施工的特點(diǎn)，針對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題制定相應(yīng)合理、科學(xué)、有效的措施，避免施工過(guò)程中產(chǎn)生的安全問(wèn)題，努力提高施工效果，為生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

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