加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工管理解析

唐迅

摘要：隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的繁榮，不少新型建筑開(kāi)始引入了鋼結(jié)構(gòu)模式，這種模式將鋼結(jié)構(gòu)作為建筑物的框架，通過(guò)各類復(fù)合材料共同構(gòu)成建筑的輕型墻體、由于選取的各類材料均為符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，易于批量生產(chǎn)，因此完全改良了舊式建筑的磚。瓦。砂。石模式，可以說(shuō)鋼結(jié)構(gòu)建筑是建筑業(yè)的一次革命。此類建筑一方面具備了鋼結(jié)構(gòu)的固有優(yōu)勢(shì)，另一方面還兼具傳統(tǒng)住宅的特點(diǎn)，受到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。為了能夠更好地保證鋼結(jié)構(gòu)建筑工程的質(zhì)量，本文針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工管理進(jìn)行詳細(xì)的分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu);建筑工程;施工管理

引言

幾年來(lái)隨著我國(guó)建筑工程事業(yè)的飛速發(fā)展連岡結(jié)構(gòu)逐漸成為我國(guó)建筑工程結(jié)構(gòu)體系的主導(dǎo)結(jié)構(gòu)。但就我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工中仍存在諸多問(wèn)題為了保證鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工質(zhì)量加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工管理的研究探討具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。工程施工管理是建筑企業(yè)管理中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，其對(duì)于工程施工質(zhì)量和企業(yè)效益都有著十分重要的影響因此在新時(shí)期必須要充分重視工程施工管理從多個(gè)方面采取有效的優(yōu)化策略捉進(jìn)工程施工管理。

1.鋼結(jié)構(gòu)建筑特性

1.1鋼結(jié)構(gòu)施工的嚴(yán)重性

與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)相比，鋼結(jié)構(gòu)如果在施工中出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)產(chǎn)生了一系列相關(guān)問(wèn)題，包括：增加項(xiàng)目成本、延誤項(xiàng)目工程影響施工進(jìn)度，甚至可能出現(xiàn)建筑倒塌，這樣就對(duì)人身安全及財(cái)產(chǎn)安全造成了威脅，也會(huì)產(chǎn)生不好的社會(huì)影響。綜上所述，鋼結(jié)構(gòu)建筑施工具有一定的嚴(yán)重性。鋼結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的施工相比雖然具有抗震性較強(qiáng)、施工工期較短、自重較輕以及裝配簡(jiǎn)單等優(yōu)勢(shì)，如果在建筑施工中出現(xiàn)了問(wèn)題，也會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。

1.2鋼結(jié)構(gòu)施工的復(fù)雜性

與鋼筋混凝土建筑相比，影響鋼結(jié)構(gòu)建筑的因素更多且更復(fù)雜，所以，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題的原因就更多更復(fù)雜。相同性質(zhì)的質(zhì)量問(wèn)題也會(huì)因?yàn)椴煌脑驅(qū)е?，這樣更加加大了質(zhì)量問(wèn)題的分析！判斷以及判斷的復(fù)雜性。

2 鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工管理的相應(yīng)分析

我國(guó)建筑工程管理是一項(xiàng)重要課題。建筑工程施工管理不僅幫助企業(yè)避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)，同時(shí)也為國(guó)家監(jiān)管好建筑工程的質(zhì)量。就單從鋼結(jié)構(gòu)建筑施工方面來(lái)說(shuō)，對(duì)其管理和整治還需要不斷加強(qiáng)。鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)應(yīng)用在高層建筑中，需要從施工人員、鋼材料的使用、焊接工作等方面進(jìn)行分析。在我國(guó)施工人員不是建筑企業(yè)的員工，對(duì)待建筑物施工的態(tài)度不端正，積極性、謹(jǐn)慎性、關(guān)注度都不強(qiáng)，施工人員在施工中很可能出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致建筑物的質(zhì)量下降;市場(chǎng)中銷售的鋼材料的質(zhì)量不同，有些企業(yè)為降低成本，采用劣質(zhì)的鋼材料。對(duì)于新建成的建筑物沒(méi)有影響，但是卻降低建筑物的使用壽命;對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)建筑施工中焊接工作是重要的一項(xiàng)，焊接人員要保證鋼材料連接的緊密。因?yàn)榻ㄖ镏袖摬牧掀鸬揭欢ǖ姆€(wěn)固作用，如果鋼材料之間的焊接不嚴(yán)密會(huì)導(dǎo)致鋼材料之間斷裂，影響建筑物的堅(jiān)固性或部分建筑物的坍塌現(xiàn)象。鋼結(jié)構(gòu)建筑施工中就有很多環(huán)節(jié)中就存在很多問(wèn)題，那整個(gè)建筑施工中的問(wèn)題就不言而喻了。我國(guó)需要在工程施工這一方面上加大管理力度，推出切實(shí)可性的管理辦法是建筑行業(yè)管理上的重中之中。

3 加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工管理的措施

3.1人員管理

在建筑工程項(xiàng)目施工管理中人是決定建筑工程項(xiàng)目成敗最為關(guān)鍵的因素之一。同時(shí)人員的管理也是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理中最難管理的。這是因?yàn)閰⑴c建筑工程施工的人員素質(zhì)存在差異性，有些建筑施工管理人員道德素質(zhì)較低不能嚴(yán)于律己，按照相關(guān)的建筑工程施工管理規(guī)范要求履行責(zé)任工作積極性不高對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取行之有效的解決措施。給建筑工程埋下質(zhì)量安全隱患。所以作為建筑工程施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的教育培訓(xùn)工作，提高他們的道德素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮他們的作用，只有這樣才能保證在建筑工程施工中能夠發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，提前做出工程質(zhì)量防范措施。

3.2材料管理

材料在整個(gè)建筑工程成本投入方面占有的資金比重較大，一旦施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不僅會(huì)影響建筑工程質(zhì)量還可能會(huì)因材料質(zhì)量問(wèn)題影響建筑工程的施工進(jìn)度影響建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。所以建筑工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸以及進(jìn)場(chǎng)使用都應(yīng)對(duì)材料的規(guī)格、型號(hào)、強(qiáng)度等進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可投入使用。

3.3加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

對(duì)工程量大小以及施工工序建筑工程施工管理人員應(yīng)做大心中有數(shù)嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工管理對(duì)于那些影響施工進(jìn)度的因素應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，查處。對(duì)于那些實(shí)際施工同既定施工計(jì)劃進(jìn)度不相符的應(yīng)及時(shí)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整，需要指出的是：施工計(jì)劃調(diào)整要根據(jù)工程施工實(shí)際情況，盡可能不耽誤預(yù)定工期制定施工計(jì)劃。不能因?yàn)槭┕び?jì)劃有變化而加班加點(diǎn)地趕工期，這樣會(huì)造成施工人員疲勞作業(yè)發(fā)生安全事故。此外施工管理人員的另外一項(xiàng)重要工作是嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范控制每一道施工工序質(zhì)量在材料方面要保證質(zhì)量不能出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，要求施工人員做大自檢、施工質(zhì)量監(jiān)管人員待工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序施工。

3.4鋼結(jié)構(gòu)在施工過(guò)程中的施工管理控制

在施工過(guò)程中的控制主要包括自我控制和監(jiān)督控制兩個(gè)方面，其中最關(guān)鍵的是增強(qiáng)全員的施工質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮施工操作人員的自我控制和約束的作用。所以，在建筑的施工質(zhì)量管理活動(dòng)中，要使用監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的管理辦法來(lái)提高施工操作人員的自我控制能力，從而達(dá)到施工管理的效果。鋼結(jié)構(gòu)工程的主要工作是電焊接和安裝施工，因此，要想做好鋼結(jié)構(gòu)施工管理，就要先做好點(diǎn)焊接和安裝施工的管理。

3.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

安全是建筑工程施工單位必須要遵循的法則施工單位應(yīng)對(duì)施工人員以及技術(shù)人員進(jìn)行安全施工教育工作，讓參與工程項(xiàng)目施工人員明白安全施工重要性。定期地對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行施工安全知識(shí)培訓(xùn)尤其是對(duì)于建筑工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位要進(jìn)行施工前的安全技術(shù)交底工作。

采取切實(shí)可行的管理措施是改善不良現(xiàn)象最可行的辦法。加大管理力度使建筑工程施工有一個(gè)良好的運(yùn)行模式。在建筑工程施工的前期對(duì)施工文件、施工設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員等不同的方面采取不同的監(jiān)管措施。并加強(qiáng)安全設(shè)備的安裝和安全通道的建設(shè)，保證施工工程管理的人身安全及設(shè)備安全。認(rèn)真審核施工文件收集施工過(guò)程所需的數(shù)據(jù)和制作施工過(guò)程的流程圖，確保施工按照步驟有序進(jìn)行;對(duì)施工人員進(jìn)行先進(jìn)設(shè)備操作和科學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)，提高施工人員的操作水平;在建筑工程施工過(guò)程的管理需要編制一個(gè)管理計(jì)劃，將施工的進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的部分提高施工速度直到與計(jì)劃相統(tǒng)一。施工中采用的先進(jìn)設(shè)備是企業(yè)通過(guò)加大財(cái)力投資來(lái)更有效率的完成施工工程。建筑工程施工管理要提高對(duì)先進(jìn)設(shè)備的保護(hù)，避免先進(jìn)設(shè)備因?yàn)槭┕きh(huán)境和氣候環(huán)境的影響導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障;建立專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)是建筑工程施工管理中有力的行動(dòng)措施，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)用專業(yè)的手段、高標(biāo)準(zhǔn)的管理模式及時(shí)解決施工中管理制度上的缺陷，并將國(guó)家出臺(tái)的安全施工法規(guī)落實(shí)到位，提高建筑工程施工管理的水平，實(shí)現(xiàn)真正意義上的建筑工程施工管理的目的。

結(jié)束語(yǔ)

施工建設(shè)管理有著不可或缺的意義。強(qiáng)建筑工程施工管理是保障建筑物的質(zhì)量、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得到最大限度的節(jié)省、國(guó)家安全施工法規(guī)的實(shí)施。建筑工程是一項(xiàng)巨大的、復(fù)雜的工程，對(duì)其管理措施就是從問(wèn)題的源頭進(jìn)行管理，制定有效的實(shí)施措施把問(wèn)題的癥結(jié)解決。

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