加強企業(yè)文化建設要注重聯(lián)系實際

劉坤

【文章摘要】

企業(yè)所面臨的環(huán)境更加復雜多變，只有通過加強企業(yè)文化建設，構建先進企業(yè)文化，使企業(yè)不斷提高、創(chuàng)新、發(fā)展，才能應對所面臨的挑戰(zhàn)，才能在經濟化進程中立于不敗之地。而加強企業(yè)文化建設要一定要聯(lián)系實際，才能充分發(fā)揮文化力的作用。要注重企業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)文化發(fā)展的影響，注重企業(yè)文化建設的系統(tǒng)性，注重企業(yè)文化建設的漸進性，注重企業(yè)文化建設的創(chuàng)新和個性化。

【關鍵詞】

企業(yè)文化建設；聯(lián)系實際

一個沒有優(yōu)秀民族文化的民族，不能自強于世界民族之林；同樣，一個沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)也不能自強于市場競爭之中。隨著市場日益開放、競爭也更加激烈，企業(yè)所面臨的環(huán)境更加復雜多變，只有通過加強企業(yè)文化建設，構建先進企業(yè)文化，使企業(yè)不斷提高、創(chuàng)新、發(fā)展，才能應對所面臨的挑戰(zhàn)，才能在經濟化進程中立于不敗之地。而加強企業(yè)文化建設要一定要聯(lián)系實際，才能充分發(fā)揮文化力的作用，進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力、競爭力，從而使企業(yè)在實踐中升華，在探索、創(chuàng)新中得到可持續(xù)發(fā)展。本人認為要從以下幾個方面加以注重：

1注重企業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)文化發(fā)展的影響

企業(yè)環(huán)境是一個集企業(yè)技術環(huán)境、人力資源環(huán)境、金融環(huán)境、投資環(huán)境、市場需求環(huán)境等在內的社會宏觀環(huán)境總體系，它是企業(yè)發(fā)展所依存的客觀環(huán)境，將直接影響著企業(yè)的效益和生存及企業(yè)文化的構建。如很多企業(yè)為順利迅速在當地打開市場，本著地企共同發(fā)展的要求，提出了企業(yè)本土化的文化理念，招聘當地人員用工，就地取材等等。由此，企業(yè)在構建自己的企業(yè)文化，確定企業(yè)經營理念時，一定要把握社會環(huán)境因素，使生產經營與社會環(huán)境之間協(xié)調，對外有較強的適應性，從而使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的源泉。作為國有大型能源企業(yè)和國民經濟的支柱，兗礦集團順應能源行業(yè)發(fā)展規(guī)律，以國家戰(zhàn)略和市場需求為導向，用責任“背負藍天”，始終堅持合理開發(fā)利用煤炭資源，致力于綠色能源的開發(fā)和利用，走出了一條潔凈、高效、綠色、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展之路。毋庸諱言，當前兗礦以獲取煤炭資源為企業(yè)生存發(fā)展的主體，得“地利”而自養(yǎng)，向經濟社會獻光熱。同時，在“師法”、改造自然的過程中，兗礦人也清醒地認識到：企業(yè)與煤炭自然資源的關系，不是征服被征服的關系、索取被索取的關系，不是純消費被消費的關系，而是休戚相關、生死與共、互利共生、和諧共存的有機整體。保護自然環(huán)境，合理開發(fā)和利用煤炭資源，是企業(yè)的重要責任和經營準則。破壞浪費煤炭資源就是損害企業(yè)自身，開發(fā)利用保護好煤炭資源就是保護企業(yè)自身科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下，兗礦遵循和應用“道法自然”的管理智慧，將這一法則和觀念上升為制度、文化層面，納入企業(yè)綠色經營管理理念之中，自覺遵守環(huán)境道德，追求生態(tài)環(huán)保效益，大力發(fā)展循環(huán)經濟、低碳經濟，積極構建煤、電、化多聯(lián)產深加工產業(yè)鏈，高度重視節(jié)能減排，推進能源高效利用、清潔開發(fā)，減少“三廢”排放，下大氣力優(yōu)化能源環(huán)境，維護生態(tài)平衡，為推動經濟社會發(fā)展做出了應有貢獻。

2注重企業(yè)文化建設的系統(tǒng)性

從企業(yè)文化建設表面上看是企業(yè)自身的問題，其實不然，因它涉及到社會引導、社會支持、社會評價和社會激勵等諸多社會因素，是一個系統(tǒng)性的問題。因此應從三方面來把握好企業(yè)文化發(fā)展方向，進一步促進企業(yè)文化的發(fā)展。首先，要加快體制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并從政策和輿論等方面進行積極引導，為企業(yè)文化的創(chuàng)新提供充分的伸展空間和社會氛圍；其次要建立科學的評價機制，客觀公正地對企業(yè)文化作出評價，鼓勵促進企業(yè)文化創(chuàng)新和發(fā)展，為社會文化整體發(fā)展也起促進作用。再就是要大力加強企業(yè)文化的研究，要著力從企業(yè)文化的基礎理論、應用、追蹤研究、取得必要的理論、技術支持，從而提高其系統(tǒng)性、層次性和可操作性，最終以科學的理論指導企業(yè)文化建設實踐。兗礦天地人和的“責任文化”體系，秉承易經天、地、人“三才”之道，以追求人與人、人與社會、人與自然的“生生和諧”為最高管理境界，融安全文化（三為六預）、管理文化（三自六精）、廉潔文化（三廉六端）、美德文化（三德六立）“四位”一體，取“3（三生萬物）+6（六六大順）”吉祥數字模式，視企業(yè)安全生產為“天”，賦予企業(yè)管理以輔弼、支撐安全天字號大事“地”的職責，讓秉承“天地之道”、具有廉潔之氣和美德之魂的“人”，通過推行“自強不息”、“剛柔相濟”、“修己安人”的“大易”管理，推動企業(yè)發(fā)展壯大。

3注重企業(yè)文化建設的漸進性

企業(yè)文化不是一次性作品，不可能一成不變，它要隨著企業(yè)的發(fā)展而作出及時調整，與時俱進、不斷發(fā)展，這樣才能對企業(yè)的長期發(fā)展產生積極有效的促進作用。80年代末（1987年2月），當時的局黨委、礦務局提出了“團結奮進，務實求新，爭創(chuàng)一流”的兗州礦區(qū)精神。八五”（1991-1995）期間，從90年代開始，兗州礦區(qū)大力推行“以煤為本，煤與非煤并重”的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造性地實施“綜采雙百萬”、“非煤雙十億”和以提高文明程度和職工素質為目標的文化建設工程?！熬盼濉保?996-2000）期間，將原有的企業(yè)精神提煉升華為“團結務實，開拓創(chuàng)新，面向世界，爭創(chuàng)一流”，以“職工文明公約”作為行為準則，以黨委“1114”工程為總抓手，以建設“四跨”企業(yè)集團為目標，形成完整性、體系性的精神文明建設格局。“十五”（2001-2005）期間，提出要轉思路，轉到以建立規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，啟動大集團建設，正式提出了企業(yè)文化建設，重點加強了安全文化和廉潔文化的建設?！笆晃濉保?006-2010）期間，2006年以來，在開展社會主義榮辱觀教育過程中，我們又開展了美德文化、管理文化建設，初步形成了“四位一體”企業(yè)文化框架。明確提出了“建設主業(yè)突出、核心競爭力強、國際化企業(yè)集團”戰(zhàn)略目標。特別是2009年4月份，開始對集團企業(yè)文化進行提煉整合。34年，回過頭來看看我們的足跡，可以說，我們經歷了一個從文化啟蒙到文化培育再到文化自覺的過程。

4注重企業(yè)文化建設的創(chuàng)新和個性化

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。對于企業(yè)來說，創(chuàng)新就是保持生機，增強核心競爭力，推進科學發(fā)展的動力源泉，創(chuàng)新和發(fā)展是一個永恒的主題，一個成功的企業(yè)要永遠立于不敗之地，就必須在創(chuàng)新中發(fā)展。企業(yè)文化是某一特定文化背景下該企業(yè)獨具特色的管理模式，是企業(yè)的個性表現(xiàn)，不是標準統(tǒng)一的模式，更不是迎合時尚的標語。也就是企業(yè)文化構建是由企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標、經營策略及內外環(huán)境等各種因素而提出的獨特文化管理模式。因此，企業(yè)文化建設要在個性化，差異性原則下，結合實際，著力創(chuàng)新。特別要大力加強“品牌意識”，“創(chuàng)新品牌文化”，樹立鮮明的品牌形象，充分展現(xiàn)企業(yè)個性，培養(yǎng)客戶忠誠度，這樣才能不斷提升企業(yè)核心競爭力。如兗礦集團的企業(yè)文化是“團結務實，開拓創(chuàng)新，面向世界，爭創(chuàng)一流”，它走的是“抓質量，保安全，創(chuàng)品牌，樹形象”的發(fā)展路子，他們大力實施“三零”工種和技術創(chuàng)新，采用先進的綜采放頂煤技術，使產品質量和采煤工藝均達到世界先進水平，煤炭質量萬噸含雜率僅為1千克左右，綜采放頂煤技術和雙臂綜采支架制造深受國內外煤炭企業(yè)的青睞，有美國、德國、澳大利亞等紛紛與兗礦簽定技術轉讓、設備購銷合同，使兗礦這個品牌走向世界。2009年10月，兗州煤業(yè)以189.51億元的價格收購了澳大利亞煤礦企業(yè)菲利克斯公司，100%股權的礦產資源，這是迄今為止中國企業(yè)在澳大利亞的最大一宗收購案，在2009年被評為中國煤炭最具競爭力品牌、中國AAA級重質量、守信用企業(yè)第一名。此外，彰顯企業(yè)個性和文化特征的兗礦企業(yè)標識，整體巧借周易太極圖的架構與神韻，取國旗紅和煤炭黑為基本色，黑色主體回旋向上強勁上升，紅色火焰烈烈燃燒生生不息，給人以較強視覺感和沖擊力，蘊蓄兗礦光明、開放、向上的發(fā)展態(tài)勢，預示兗礦事業(yè)剛健有力、紅火興旺。綜觀整個責任文化體系，結構巧妙，系統(tǒng)圓融，上下相應，左右融合，整分有序，協(xié)調統(tǒng)一。只要往復不停遵“天時”（時代行業(yè)發(fā)展大環(huán)境）、得“地利”（以煤主業(yè)，多元產業(yè)發(fā)展）、謀“人和”（企業(yè)內外部之間生生和諧），即可實現(xiàn)企業(yè)的和諧統(tǒng)一、科學發(fā)展。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的重要因素，是企業(yè)發(fā)展的必然要求，在未來的市場經濟競爭中起著不可估量的作用。只有充分認識企業(yè)文化建設的重要性和實踐性，進一步加強企業(yè)文化建設，努力培育構建適合具有中國特色的社會企業(yè)文化，中國的企業(yè)就一定能更經受得住世界經濟全球化激烈競爭態(tài)勢的挑戰(zhàn)，就一定能使社會主義生產力得到提高，就一定能實現(xiàn)市場利益最大化，使企業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。

【參考文獻】

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[2]解云天，朱竹林，中國企業(yè)文化建設調查研究報告，北京：中國經濟出版社，2008.

[3]兗礦集團責任文化手冊，2010.