基層水利單位水文化建設(shè)之我見

畢建華

【文章摘要】

黨的十八屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這標(biāo)志著我國全面深化改革已進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)，基層水利單位是水利工作的始端和末端，在推進(jìn)水利可持續(xù)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重要角色，新形勢下，如何不等不靠，開拓進(jìn)取，更進(jìn)一步，一個重要的方面就是要加強水文化建設(shè).本文論述了基層水利單位水文化建設(shè)“是什么”“為什么”“怎么做”問題，即水文化的概念，基層水利單位水文化建設(shè)的作用及建設(shè)的路徑和措施等。

【關(guān)鍵詞】

優(yōu)秀水文化；金字招牌；小火慢飩；深入心靈；融入管理；人水和諧

1水 文化 水文化

1.1水，晶瑩透明，無色無味，是生命之源，萬物之基。人類在長期社會實踐活動中，從水的特質(zhì)及水事活動中提煉出了許多優(yōu)秀的品質(zhì)：清凈、透明、恒順、原則、謙遜、包容、調(diào)和、毅力、勇氣、利生和平等... 也提煉出了許多優(yōu)美的成語：水潤萬物、川流不息 、 涓涓細(xì)流、柔情似水、水滴石穿、水到渠成、如魚得水、滴水之恩 涌泉相報、水能載舟亦能覆舟….. 由此可見，水不僅是人類最親密的朋友，亦是人類的榜樣。

1.2文化是人類在其社會歷史發(fā)展中不斷創(chuàng)造、總結(jié)、積累下來的物質(zhì)財富與精神財富的總和。文化在推動歷史發(fā)展中起到了不可替代的作用，可以說沒有文化的積淀就沒有今日社會的繁榮與發(fā)展.

1.3而有水和文化組成的水文化則是人類創(chuàng)造的與水有關(guān)的科學(xué)、人文等方面的精神與物質(zhì)的文化財產(chǎn)，它包括人們對水的認(rèn)識和感受、關(guān)于水的觀念，管理水的方式、社會規(guī)范、法律，對待水的社會行為、治理水和改造水環(huán)境的文化結(jié)果等，通過文學(xué)藝術(shù)、制度、社會行為、物質(zhì)建設(shè)等方面得以表達(dá)，這是一種彰顯人水和諧關(guān)系的文化。由此可見，水文化內(nèi)涵十分豐富，其作用不可小視。

2基層水利單位水文化建設(shè)的作用

由于基層水利單位情況復(fù)雜，多樣，長期以來許多基層水利單位至今延用行政化的管理模式，組織僵化，管理瓶頸日益突顯。面對這些情況，加強水文化建設(shè)就好比在平靜的水面上拋下一塊石頭，能起到喚醒和激活的作用，以彌補硬性管理所帶來的不足。具體來說，其作用有六：第一，能起到“導(dǎo)航儀”的作用。事實證明，只有與水利實踐緊密結(jié)合的水文化才能稱得上真正有效的水文化，這樣的水文化能對水利員工的價值取向和行為取向起到很好的導(dǎo)向作用，并通過水利目標(biāo)的引導(dǎo)來形成組織需要的共同價值觀及行為規(guī)范。最終為水利可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。第二，能起到“粘合劑”的作用。水文化能最大限度地將員工團結(jié)起來，使組織內(nèi)始終保持一種協(xié)調(diào)，和諧和相互促進(jìn)的狀態(tài)，因為水文化倡導(dǎo)以人為本，，從全體成員的內(nèi)在需求出發(fā)，將個人需求和單位發(fā)展需要緊緊結(jié)合，避免內(nèi)耗，增強合力。第三，能起到“助推器”的作用。水文化能使員工產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神，水文化強調(diào)關(guān)心人尊重人發(fā)展人，積極向上的理念和行為準(zhǔn)繩能成為員工的一把尺子，使員工自我激勵從而產(chǎn)生強烈的使命感和持久的驅(qū)動力。第四，能起到“望遠(yuǎn)鏡”的作用?；鶎铀麊T工交流學(xué)習(xí)的機會少，水文化能提升員工的思想意識和思維方式，能擴大員工的視野，提高員工的綜合素質(zhì)。第五，能起到“過濾器”的作用?；鶎铀麊T工生活枯燥，工作單調(diào)，時間一長，意志消沉，形成許多負(fù)面情緒，水文化能傳遞正能量，慢慢地在潛移默化中過濾掉負(fù)面情緒和思想，使人更加明亮。第六，能起到“鎮(zhèn)園之寶”的作用。優(yōu)秀水文化就是塊金字招牌，能樹立起良好的組織形象，并不斷將人水和諧理念向所在地區(qū)所在流域延伸。

3基層水利單位水文化建設(shè)的四個誤區(qū)

3.1觀念淡薄，意識偏差 。一些人總認(rèn)為，水文化學(xué)術(shù)研究方面的事，是理論工作者的事，與水利工作的實際無關(guān)，與基層水利單位的工作更是沒有關(guān)系，還有一些人認(rèn)為，建設(shè)水文化沒什么意義，水文化是個空洞的東西，類似于喊喊口號而已，用處不大

3.2 政工化，文體化。將水文化等同與政治思想工作，或等同與搞些大家喜歡的文娛活動，體育項目，活躍活躍氣氛，豐富一下職工生活

3.3浮于表面，流于形式。出些標(biāo)語口號，出些宣傳欄，搞些形式方面的東西，如，做些服裝，美化一下環(huán)境，立些象征性的東西。

3.4短期性，雷同性。一陣風(fēng)，一時熱，缺乏系統(tǒng)思考，缺乏長遠(yuǎn)打算，將其它地方的東西拿來，照搬照用，嚴(yán)重脫離實際。

4基層水利單位水文化建設(shè)的路徑和措施

基層水利單位由于工作地點、工作和技術(shù)特點及長期在相對獨立的工作環(huán)境中形成的行為習(xí)慣和思維模式等原因，在水文化建設(shè)中容易陷入水文化與水利實踐相脫節(jié)的尷尬局面，因此在建設(shè)開始時就要引起高度注意。本人認(rèn)為要想建起真正有效而長久的水文化，應(yīng)認(rèn)真做好如下十方面的事情：

4.1領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。單位領(lǐng)導(dǎo)是水文化建設(shè)的主創(chuàng)者執(zhí)行者示范者，水文化沒有領(lǐng)導(dǎo)帶頭是建設(shè)不起來的。員工是水文化建設(shè)的主體，讓員工參與一方面是使員工有參與感被重視感歸宿感，另一方面群眾的智慧是無限的，可以從員工中獲取許多的水文化素材，通過上下交流溝通，干群一心，目標(biāo)一致，才能把事情做好。

4.2全面計劃，整體推進(jìn)。與企業(yè)文化建設(shè)一樣，水文化建設(shè)亦是一項復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，建設(shè)伊始，應(yīng)依據(jù)單位實情和未來發(fā)展需要全盤計劃，系統(tǒng)思考，合理安排，立體似地從視覺識別，行為識別，理念識別三方面整體而有序地推進(jìn)。

4.3循序漸進(jìn)，長期堅持。水文化建設(shè)不能一時熱，一陣風(fēng)，而要有步驟地有序地進(jìn)行，不可急于求成，否則事得其反，因為水文化建設(shè)是意識形態(tài)里的東西，要改變需要一個過程。一塊肉切成片放入鍋中炒能炒熟，同樣是這塊肉不切，放入鍋里飩個一天一夜，不但能飩熟還能飩“化”，所以我們不能指望一下達(dá)到立桿見影的效果，而要循序漸進(jìn)，長期堅持。

4.4挖掘內(nèi)涵，提煉精華。水文化內(nèi)涵極其豐富，只要我們深入挖掘總會有新的內(nèi)容新的啟示被發(fā)現(xiàn)，我們可以從中華傳統(tǒng)文化中，行業(yè)文化中，地方文化中，從水的特質(zhì)中，水事實踐的歷史長河中，水工程中及自身組織演變發(fā)展中提煉出我們所需要的內(nèi)容，經(jīng)過去粗取精，去偽成真，提煉精華，發(fā)揚光大。

4.5以人為本，深入心靈。水文化建設(shè)最終的作用是要為推動水利事業(yè)實現(xiàn)水利目標(biāo)服務(wù)的，但如果水文化不被員工接受認(rèn)可，再好也是空談，優(yōu)秀水文化就應(yīng)該能深入員工心靈，能被員工深深吸引，有很強的感召力，員工能發(fā)自內(nèi)心地喜歡水文化，所以建設(shè)水文化需要從員工內(nèi)心的需求作為切入點。

4.6擴大視野，認(rèn)識價值?；鶎庸ぷ鞣彪s而又單調(diào)，員工普遍認(rèn)為整天在山里與土氣農(nóng)民打交道沒出息沒前途沒意義，工作時總意志消沉，干勁不大，人在曹心在漢，無心投入工作，更不會把精力花在基層創(chuàng)新上，在水文化建設(shè)中，要啟發(fā)員工站得高，看得遠(yuǎn)，看得清，要站在全局角度看我們自身工作的深遠(yuǎn)意義和內(nèi)在價值。

4.7結(jié)合實際，融入管理。文化是管理的最高境界，高效的管理需要“硬件”也需要“軟件”，沒有制度的文化是空文化，組織將無章可循。沒有文化的制度是死制度，因為制度不可能窮盡到每一個細(xì)節(jié)，更不能左右人的心思意念，只有制度與水文化很好地融合在一起，并體現(xiàn)在工作的各個方面各個環(huán)節(jié)，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.8開展活動 寓教于樂。根據(jù)基層水利單位自身的員工情況，工作特點，組織的水利發(fā)展需要，不失時機地開展各項活動：水利知識競賽活動，水利大講堂活動，水利工程管理年活動，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，群眾路線實踐活動，冬修水利活動，開展“世界水日”，“中國水周”活動及文體活動，讓職工在輕松、愉悅中得到改變和提升。讓水文化建設(shè)在潛移默化中得到強化。

4.9注重特色，不斷發(fā)展。優(yōu)秀的水文化就是單位的靈魂，一個單位的文化之所以具有生命力，就在于它的獨有性?；鶎铀麊挝灰J(rèn)真思考自身有什么，要什么，及未來目標(biāo)想要達(dá)到的理想狀態(tài)，積極培育符合單位和社會需要的核心理念和核心能力，突出特色，不斷創(chuàng)新，不斷增強，不斷提高服務(wù)水平。

4.10對外延伸，擴大影響。良好的水文化必然換來良好的組織形象，而好的組織形象能大大增強組織的影響力和感召力。讓先進(jìn)的治水理念和人水和諧理念在所在區(qū)域所在流域更深更廣處傳播。凝聚更多人的愛水、惜水、親水、護水、節(jié)水共識，形成良好的親水、惜水、愛水、護水、節(jié)水的社會之風(fēng)。

5結(jié)語

要想在基層水利單位建立真正有效的水文化雖不是件容易的事，但如果我們能以正確的思路，務(wù)實的精神，堅定的執(zhí)行力，就一定能建設(shè)起具有強大內(nèi)驅(qū)力的水文化，通過不斷地“以水化人”“以人化水”，進(jìn)而更好地推動水利事業(yè)快速而蓬勃的發(fā)展，實現(xiàn)在興水領(lǐng)域造福一方、造福萬代的理想。

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