新形勢(shì)下做好建筑工程監(jiān)理的策略

曹朝

摘 要：近幾年來(lái)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的提高與建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程監(jiān)理行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?，F(xiàn)如今，監(jiān)理機(jī)制不斷促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，保證建筑施工的安全和質(zhì)量已成為建筑工程中十分重要的角色。同時(shí)，建筑工程監(jiān)理機(jī)制在實(shí)踐中也存在一定的問(wèn)題，本文通過(guò)分析其問(wèn)題出現(xiàn)的原因，對(duì)解決問(wèn)題的對(duì)策進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；問(wèn)題；措施

工程監(jiān)理已成為建筑工程建設(shè)中十分重要的部分，現(xiàn)如今在建筑工程制度不完善的情況下，我國(guó)的工程監(jiān)理仍有一些問(wèn)題存在。我們需要針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析和討論，找出解決問(wèn)題的對(duì)策，從而讓建筑工程監(jiān)理機(jī)制得到良好、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。工程監(jiān)理行業(yè)可以為社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮重要作用。

1 建筑工程監(jiān)理在建筑工程中的作用

建筑工程監(jiān)理在建設(shè)工程投資前的決策和建設(shè)工程合同管理中都有著重要的作用。建筑工程監(jiān)理可對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)管，還可為建筑建設(shè)單位提供工程咨詢，給建筑建設(shè)單位提供合理的建筑方案，讓建筑單位能夠建設(shè)符合要求的建筑設(shè)施，保證其更加符合市場(chǎng)要求，提高了項(xiàng)目建設(shè)中決策的正確性和科學(xué)性，有效的降低了項(xiàng)目決策時(shí)的錯(cuò)誤幾率。同時(shí)使建筑工程建設(shè)的投資利益與社會(huì)利益達(dá)到最大。建筑工程監(jiān)理還具有建設(shè)工程合同管理的職責(zé)，繼而可以管理工程中所有的管理工作。工程監(jiān)理單位通過(guò)對(duì)合同的分析、收集資料或者其他措施來(lái)監(jiān)理合同管理系統(tǒng)，開(kāi)展各項(xiàng)工作。在工程建設(shè)的過(guò)程中，由于工程建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，各項(xiàng)工作比較多，需要協(xié)調(diào)的關(guān)系比較復(fù)雜，工程合同管理在工程建設(shè)過(guò)程中有著重要的地位。

2 建筑工程監(jiān)理存在的問(wèn)題

2.1 建筑監(jiān)理單位無(wú)法實(shí)現(xiàn)最大化利益

許多企業(yè)都會(huì)受到來(lái)自地方政府的管理，監(jiān)理單位無(wú)法進(jìn)行獨(dú)立的工作，這使得其不能得到利益的最大化。建筑施工企業(yè)對(duì)工程監(jiān)理不予以相應(yīng)的重視，導(dǎo)致監(jiān)理單位難度加大，經(jīng)費(fèi)不足，減低了工作人員的工作積極性，對(duì)于施工過(guò)程有非常大的影響。而有些建筑單位不斷地對(duì)建筑工程監(jiān)理進(jìn)行施加壓力，阻礙了建筑工程監(jiān)理的發(fā)展。

2.2 缺乏對(duì)監(jiān)理工作的正確認(rèn)識(shí)

對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作來(lái)說(shuō)，有一些人認(rèn)為監(jiān)理工作僅僅是對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，或者僅僅是管理和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，這些想法都是對(duì)監(jiān)理工作的片面理解。實(shí)際生活中，質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，但不是唯一的工作，建筑施工單位還需要監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)行投資方面的管理。監(jiān)理單位應(yīng)該把本職工作做好，不是一味承擔(dān)除了本職工作之外的事情。監(jiān)理工作的發(fā)展對(duì)建筑工程有很大的影響。

2.3 建筑工程監(jiān)理的制度缺乏規(guī)范化

許多監(jiān)理企業(yè)缺乏在建筑施工過(guò)程中缺乏一些基本的管理制度，比如建筑工程監(jiān)理制度。只有在建立健全規(guī)范化的制度下，才能促進(jìn)建筑工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。在制度規(guī)范化缺乏的情況下，建筑工程監(jiān)理不能保證建筑施工的質(zhì)量。項(xiàng)目工程的建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)對(duì)整體設(shè)施產(chǎn)生很大的影響。

2.4 監(jiān)理責(zé)任越來(lái)越重

在新形勢(shì)下，建筑工程監(jiān)理單位承擔(dān)著越來(lái)越多的責(zé)任。我們從以下幾方面進(jìn)行討論：

建筑企業(yè)在建設(shè)施工的過(guò)程中，如果出現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象，這時(shí)候就需要監(jiān)理單位秉承公正公平性原則進(jìn)行判斷。如果建筑工程單位因建筑工程人員技術(shù)水平較低無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行保障，這就需要建設(shè)工程監(jiān)理單位提早做出對(duì)策。

建筑工程監(jiān)理的工作人員處于兩難的境地。他們有控制權(quán)卻沒(méi)有實(shí)際的掌控權(quán)，不能對(duì)建筑工程的基本質(zhì)量進(jìn)行掌控。還有，在工程監(jiān)理招標(biāo)的過(guò)程中，也會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，比如單位之間的不良競(jìng)爭(zhēng)或者其他。一些建筑工程監(jiān)理企業(yè)通過(guò)聘用綜合能力較低的工作人員來(lái)降低收費(fèi)，這種做法對(duì)工程監(jiān)理這個(gè)行業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。用素質(zhì)較差的人員無(wú)法保證建設(shè)工程設(shè)施的質(zhì)量和效率，監(jiān)理單位只能收取更低的費(fèi)用，導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理行業(yè)惡性循環(huán)。，并且，導(dǎo)致一些素質(zhì)過(guò)硬的人才不選擇這個(gè)行業(yè)，建筑工程監(jiān)理的地位更是在逐步下滑。

3 做好建筑工程監(jiān)理的策略

3.1 做好質(zhì)量監(jiān)管

建筑工程監(jiān)理的工作人員需要去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，詳細(xì)的了解建筑工程的狀況。這樣監(jiān)理單位就能根據(jù)相關(guān)的法律，針對(duì)工程特點(diǎn)，按照要求對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。在制度監(jiān)理目標(biāo)是，要從多方面進(jìn)行考慮，為建筑工程提出一些有效的措施，使得目標(biāo)要求與工程建設(shè)高度統(tǒng)一，這能夠?qū)κ┕さ馁|(zhì)量進(jìn)行最大的保證。在確定明確的監(jiān)理目標(biāo)后，能夠讓施工更符合要求，標(biāo)準(zhǔn)更加詳細(xì)。

3.2 完善監(jiān)理制度

建筑工程監(jiān)理對(duì)于建筑工程的責(zé)任就是保障建筑施工的質(zhì)量。一些有工程監(jiān)理的工程會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，絕大多數(shù)是因?yàn)楸O(jiān)理單位沒(méi)有完善的監(jiān)理制度，對(duì)工程的監(jiān)理沒(méi)有盡到自己的職責(zé)，這就給一些不法建筑商的不法行為提供了機(jī)會(huì)，例如偷工減料等等。建筑工程需要合格的建筑材料來(lái)保證基本的質(zhì)量，這樣就需要工程監(jiān)理的工作人員對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，雖然建筑商可以自行選擇材料，但工程監(jiān)理人員也需要對(duì)建筑材料有詳細(xì)的了解，不能讓不合格的材料進(jìn)入工程中。

3.3 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

如何加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的技術(shù)指導(dǎo)，首先，要對(duì)工程建設(shè)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，施工圖紙是工程順利進(jìn)行的基本保證，監(jiān)理人員要盡量減少施工圖紙可能出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，不斷改進(jìn)和完善，這樣可以為建設(shè)工程打下良好的基礎(chǔ)。其次，建筑工程監(jiān)理的工作人員可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解施工技術(shù)或者奇特方面的知識(shí)來(lái)提高施工人員的綜合素質(zhì)，這樣給工程建設(shè)的質(zhì)量帶來(lái)更大的保證。同時(shí)避免因個(gè)人因素影響整個(gè)工程的進(jìn)度。最后，建筑工程監(jiān)理人員需要在施工期間一直在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，如果出現(xiàn)問(wèn)題，能夠得到第一手材料證據(jù)，通過(guò)這種方法來(lái)規(guī)范建筑商的建筑行為。在以后會(huì)減少或避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

3.4 正確處理各方面的關(guān)系

在工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員需要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，這樣才能保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。主要是監(jiān)理和業(yè)主的關(guān)系，這是最先要處理的重要關(guān)系。監(jiān)理人員可以從幾個(gè)方向開(kāi)展工作：首先，對(duì)業(yè)主的要求進(jìn)行歸納、整理，正確的履行自己的職責(zé)，實(shí)事求是，公平公正。如果業(yè)主做出一些不合理的要求，監(jiān)理人員要認(rèn)真的對(duì)待問(wèn)題，找到合適的解決辦法。如果業(yè)主要求得當(dāng)，監(jiān)理工作人員可適當(dāng)?shù)牟捎脴I(yè)主的意見(jiàn)和建議。其次，工程監(jiān)理人員有控制款項(xiàng)的權(quán)利，監(jiān)理人員可以控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等，如果業(yè)主沒(méi)有按照工程合同的規(guī)定直接向施工單位付款而忽略了監(jiān)理人員，無(wú)論在施工過(guò)程中出現(xiàn)什么狀況，監(jiān)理人員都要嚴(yán)肅處理。最后。工程監(jiān)理人員需要在現(xiàn)場(chǎng)做詳細(xì)的記錄，這樣能夠防止矛盾糾紛的發(fā)生。如果日后二者之間真的出現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理人員有足夠的證據(jù)，維護(hù)監(jiān)理人員的利益。

4 總 結(jié)

建筑工程在我國(guó)一個(gè)非常有發(fā)展前景的行業(yè)，而建筑工程的質(zhì)量是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的基本保障。這不僅僅關(guān)系到施工人員的生命安全，也關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，做好建筑工程監(jiān)理是整個(gè)建筑行業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]秦明東.建筑工程質(zhì)量監(jiān)理控制策略要點(diǎn)探討[J].城市建設(shè)理論研究，2013，（11）：30～36.

[2]華繼東.新形勢(shì)下建筑工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)探討[J].科技與企業(yè)，2011，15（15）：25～28.

[3]梅英.建筑工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略分析[J].城市建設(shè)理論研，2012，7（24）：19～21.