摘 要:由于我國建筑節(jié)能起步較晚,建筑能耗比其他發(fā)達國家要高出許多。因此,要不斷地開發(fā)新的建筑節(jié)能技術(shù),提高建筑物的能源利用率。而建筑節(jié)能施工現(xiàn)場監(jiān)管流程的優(yōu)化成為了當前建筑行業(yè)討論的新興話題,引起了人們熱切的關(guān)注與討論,本文將從建筑節(jié)能施工、施工現(xiàn)場監(jiān)管以及監(jiān)管流程的優(yōu)化三個方面進行研究。
關(guān)鍵詞:建筑節(jié)能;施工現(xiàn)場;流程優(yōu)化
引 言
隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平提高,能源問題已被列為人類面臨的四大生存問題之一。我國的建筑能耗量約占全國總用能量的1/4,居耗能首位,建筑節(jié)能已成為節(jié)能的重點。建筑工程的現(xiàn)場管理水平高低可以直觀的反映出一個建筑企業(yè)的水準,同時,通過對施工現(xiàn)場的觀察與分析,還可以對后期的施工質(zhì)量進行評定。所以,針對施工現(xiàn)場的管理,不僅是施工企業(yè)管理綜合水平的良好體現(xiàn),同時也是建筑企業(yè)不斷完善自身的一個重要途徑。由于現(xiàn)代建筑節(jié)能施工更加復(fù)雜,必須對其施工現(xiàn)場實行流程化的監(jiān)管,才能提高其監(jiān)管效率,才能保證建筑節(jié)能施工現(xiàn)場有秩序的施工。
1 建筑節(jié)能施工
1.1 墻體的節(jié)能施工
墻體施工過程中,通常會使用實心磚或者是空心磚,空心磚一般是用于整磚平砌,所以為了節(jié)約建筑材料,一般會使用空心磚,在轉(zhuǎn)角或者其他需要半磚搭砌的地方,使用實心磚。除此之外,墻體中的各個預(yù)留孔和預(yù)埋管道洞口等,也需要使用實心磚。墻體保溫施工時墻體節(jié)能施工中最為關(guān)鍵的一個施工步驟,可以在內(nèi)墻或者是外墻建造保溫層。在內(nèi)墻建造保溫層,其技術(shù)含量較低,但是易操作,其保溫效果一般。外墻建造保溫層,鋪設(shè)的面積較小,容易導(dǎo)致保溫層整體的破裂以及脫落,其施工成本也比較高。墻體的節(jié)能施工質(zhì)量和施工材料息息相關(guān),因此,必須要注重材料質(zhì)量的檢測,一定要符合表1所述的各項準則。
1.2 門窗的節(jié)能施工
為了提升建筑的節(jié)能水平,在安裝門窗時,需要注重門窗的導(dǎo)熱能力和密封性能。從整體來說,金屬的導(dǎo)熱能力較強,在選擇門窗的時候,要盡量避免金屬門窗的使用,可以選擇鋼化玻璃、塑料和木質(zhì)材料,其中,木質(zhì)材料以及塑料的隔熱效果比較明顯。同時,雙層的玻璃材料隔熱效果也比較好,其性價比比較高,對于特殊空間的處理,例如衛(wèi)生間,要想增加其隱蔽性,就可以使用邊框是塑料材質(zhì)的木質(zhì)門窗,這樣既美觀又節(jié)能。
1.3 保溫屋面及屋頂?shù)墓?jié)能施工
一般情況下,屋面保溫層的材料要注重這幾項性能:密度、隔熱效果、排水性能。保溫層的施工工藝通常是采用反鋪法或者是正鋪法,反鋪法是將保溫層鋪設(shè)在防水層的上面,而正鋪法是將保溫層鋪設(shè)在防水層的下面。相比較而言,反鋪法有一定的優(yōu)勢,因其利用保溫材料的排水性,可以有效保護防水材料,維修比較簡單,但是施工成本比較高,不利于節(jié)能施工。
1.4 樓地面節(jié)能施工
樓地面的節(jié)能施工需要注意這幾個部分:①樓板的保溫節(jié)能構(gòu)造;②地層地面的保溫節(jié)能構(gòu)造;③整體保溫材料的鋪設(shè)填充層;④地面輻射采暖構(gòu)造。其中,值得一提的是基層處理劑的配置,基層處理劑應(yīng)該和卷材或者是膠熟劑的材料相融合,基層處理劑可以采用噴涂法或者是刷涂法進行施工,在噴涂均勻之后,再鋪貼卷材。鋪貼高聚物改性瀝青卷材應(yīng)該采用熱熔法施工,鋪貼合成高分子卷材應(yīng)該采用冷新法施工。
2 施工現(xiàn)場監(jiān)管
2.1 施工現(xiàn)場管理原則
明確工作原則是保證工作開展效率的首要步驟。對于建筑施工項目而言,在實踐的管理當中應(yīng)當嚴格地遵循科學(xué)化、標準化、經(jīng)濟效益化的原則,從多個角度、不同的理論方面提升建筑水平。①是科學(xué)化的原則,施工現(xiàn)場的各項工作管理,應(yīng)當力求做到科學(xué)化、合理化,符合我國大型生產(chǎn)和大規(guī)模建設(shè)的客觀性要求,同時還要嚴格地按照作業(yè)流程和操作方式來執(zhí)行各項業(yè)務(wù),確?,F(xiàn)場的各項資源均得到有效的利用,將技術(shù)人員和工作人員的才能與技術(shù)全面發(fā)揮出來,保障建設(shè)水平;②是經(jīng)濟效益的原則,針對施工現(xiàn)場的管理,不僅僅需要對市場進行控制,同時還要對質(zhì)量以及成本進行協(xié)調(diào),形成正確的進度觀和科學(xué)的生產(chǎn)觀;③是施工現(xiàn)場管理的標準化以及規(guī)范化原則,建立起標準的工作體系、建立起規(guī)范的檢測標準,是現(xiàn)代化建筑的客觀需求,所以在實踐當中還需要有效地協(xié)調(diào)各項生產(chǎn),避免在施工之中出現(xiàn)主觀隨意性的狀況,保證科學(xué)正規(guī)的施工作業(yè)秩序。
2.2 施工現(xiàn)場管理主要內(nèi)容
建筑施工現(xiàn)場的管理內(nèi)容較多,同時涉及到的范圍也比較廣,不僅需要對物資流通的狀況進行管理,同時還需要對施工作業(yè)程序、施工的質(zhì)量、施工現(xiàn)場的整體等進行管理,相關(guān)責任人員還需要嚴格的落實責任制度,明確崗位制度,明確施工的診斷和試驗技術(shù)分析。各項工作主要有以下幾個方面的重點:①以建筑行業(yè)的相關(guān)市場為工作導(dǎo)向,力求建筑產(chǎn)品可以做到精品化、科學(xué)化、標準化,保證客戶滿意;②全面地消除施工作業(yè)當中存在的浪費現(xiàn)象,真正意義上體現(xiàn)出組織紀律性和管理的高效性;③不斷地對人力資源進行優(yōu)化,提升工作人員的思想素質(zhì)和技能;④還應(yīng)當針對施工現(xiàn)場的定額管理進行提高,逐步地降低能源損耗和物資的消耗,避免出現(xiàn)資金占用、材料壓庫以及浪費等現(xiàn)象;⑤還需要對施工現(xiàn)場的各項作業(yè)流程進行協(xié)調(diào),避免生產(chǎn)的風險、保證現(xiàn)場的作業(yè)具有組織性,發(fā)揮出最佳的效益。
另外,還要注重建筑節(jié)能材料的監(jiān)管。在建筑工程中,建筑材料是主要構(gòu)成部分,其種類也比較多,施工周期會比較長,在施工的過程中,很多都會出現(xiàn)變動,但是材料的按時到位是確保建筑項目的基礎(chǔ)。要施工材料監(jiān)管過程中,要事先確定采購程序、采購要求,選擇質(zhì)量合格的供應(yīng)單位,切實履行采購合同控制和進貨檢驗。對于節(jié)能工程來說,一定要保證建筑材料的節(jié)能效果以及材料本身的質(zhì)量。在施工階段,節(jié)能材料要經(jīng)過多次質(zhì)量檢測,檢測合格之后再正式進場,投入使用。材料的質(zhì)量是施工質(zhì)量的前提,在施工材料的基礎(chǔ)上,還要保證施工工藝以及施工技術(shù)的科學(xué)合理實施,在實施過程中,要按照相關(guān)規(guī)定的技術(shù)要求和施工流程進行,還要加強施工質(zhì)量監(jiān)督,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,要立即進行整改。
3 建筑節(jié)能施工現(xiàn)場監(jiān)管流程的優(yōu)化
建筑節(jié)能施工現(xiàn)場監(jiān)管流程的優(yōu)化是在監(jiān)管系統(tǒng)中建立的一種保證信息暢通交流的合理化、有意識的組織活動,組織監(jiān)管機構(gòu)如圖1所示。不僅要考慮監(jiān)管過程設(shè)計的各個參與單位的內(nèi)部聯(lián)系因素,也要考慮系統(tǒng)外部的環(huán)境因素。在優(yōu)化的過程中,主要采取以下的措施:
3.1 集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
絕對的集權(quán)和分權(quán)模式是不存在,在建筑節(jié)能施工現(xiàn)場的監(jiān)管過程中,集權(quán)是指掌握所在領(lǐng)域所有監(jiān)管權(quán)限的負責人,其系數(shù)人員是命令的執(zhí)行者;分權(quán)是指在總權(quán)利負責人之下,各級下級人員在各自領(lǐng)域掌握的決策權(quán),總負責人主要負責協(xié)調(diào)工作。由于建筑節(jié)能施工現(xiàn)場涉及的專業(yè)比較多,也比較復(fù)雜,所以,在監(jiān)管優(yōu)化的過程中,應(yīng)該采用集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一的模式。如圖1所示,每個部門負責好自己的施工內(nèi)容,對施工質(zhì)量等進行嚴格控制,而總負責人要協(xié)調(diào)好各個下屬層之間的施工順序以及關(guān)系,做好各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作,確保施工進度以及施工現(xiàn)場的秩序。
3.2 完善監(jiān)管分工協(xié)調(diào)性的措施
節(jié)能工程施工的監(jiān)管是對工程實體質(zhì)量的監(jiān)管,需要處理好人與人之間的關(guān)系,避免部門之間的施工矛盾,減少由于監(jiān)管責任權(quán)限問題導(dǎo)致的沖突。所以,對于建筑節(jié)能工程監(jiān)管組織機構(gòu)設(shè)置時,應(yīng)該協(xié)調(diào)好監(jiān)管過程中的內(nèi)部關(guān)系,并且合理規(guī)范好監(jiān)管體系中的任務(wù)關(guān)系,完善監(jiān)管過程中的工作制度,切實做好監(jiān)管體系中的橫向以及縱向的信息交叉。
3.3 建立監(jiān)管跨度和監(jiān)管層次相統(tǒng)一的措施
監(jiān)管跨度和監(jiān)管層次是一種相互制約的關(guān)系,監(jiān)管跨度的增加有助于監(jiān)管層次的優(yōu)化,提高信息的傳播速度,保證信息的真實有效。節(jié)能工程中反應(yīng)的各個施工細節(jié)所涉及的信息傳遞效率的提高可以減少監(jiān)管人力的投入,降低人力成本。但是也會造成上級主管部門工作量的增加。所以,在建筑節(jié)能施工現(xiàn)場的監(jiān)管過程中,監(jiān)管跨度和監(jiān)管層次應(yīng)該進行適當?shù)恼{(diào)整,從而達到權(quán)利的均衡。
3.4 采取責任、權(quán)利、利益對等的措施
在監(jiān)管優(yōu)化過程中,要確保權(quán)利、責任和利益的相互對等,這是保證監(jiān)管優(yōu)化效果的前提。例如,監(jiān)管人員的責任過大會影響其工作積極性,權(quán)利過大,會導(dǎo)致其濫用職權(quán)。因此,處理好責任、權(quán)利和利益之間的關(guān)系,保證施工現(xiàn)場健康、積極向上的工作氛圍,避免不良風氣的出現(xiàn),影響建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。
4 結(jié)束語
綜上所述,建筑節(jié)能在我國的經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的地位以及作用,因此,在施工過程中,要注意對施工現(xiàn)場的監(jiān)管,另外,要不斷優(yōu)化建筑節(jié)能施工現(xiàn)場監(jiān)管流程,以保證建筑節(jié)能設(shè)計的有效性,且要對其質(zhì)量進行嚴格的控制,細化監(jiān)理工作,做好各個項目的質(zhì)量控制工作。
參考文獻
[1]張平.建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的相關(guān)問題和施工中的質(zhì)量常見問題[J].工業(yè)現(xiàn)代化,2011(09);89~90.
[2]楊芳,袁永博.全面構(gòu)建建筑節(jié)能服務(wù)體系[J].價值工程,2010(02):78~79.
[3]卜凡舉.關(guān)于對建筑節(jié)能現(xiàn)狀分析和建議[J].價值工程,2011(11):42~43.
作者簡介:陳東(1968-),男,大專,工程師,主要從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督方面工作。