建筑工程問題和改進措施

姜達

摘 要：在建筑工程企業(yè)的管理過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一系列的問題，而這些問題嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)自身的發(fā)展。對建筑行業(yè)管理體系中存在的問題進行深入的分析，提出了一些科學(xué)、有效、合理的建議和解決對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理體系；安全意識；措施

中圖分類號：TU712 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）16-0076-02

1 建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟體制的日趨完善，建筑行業(yè)工程管理的重要性也日益突顯，對建筑行業(yè)工程管理專業(yè)化水平和服務(wù)水平的要求也越來越高。但是，從我國目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，建筑工程管理方面還存在一些問題，比如規(guī)章制度還不健全，管理體系的完善和質(zhì)量監(jiān)管的水平還有待進一步提高，建筑施工的管理基礎(chǔ)還是比較薄弱，所以，要想使建筑工程管理更好地發(fā)展，能與國際接軌，就要運用現(xiàn)代化的管理體系和管理技術(shù)，提高建筑行業(yè)自身的管理水平和發(fā)展速度。

2 建筑工程管理中存在的問題

2.1 建筑工人管理的難度大

在建筑施工過程中，人的因素主要表現(xiàn)在：施工人員的技術(shù)水平低、建筑工程項目負責(zé)人的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德水平參差不齊。長期以來，在我國建筑行業(yè)工人管理方面呈現(xiàn)出素質(zhì)、修養(yǎng)低的特點，很大一部分工人都是農(nóng)民工，他們掌握的文化知識較少，缺少一定的文化素養(yǎng)，缺少建筑施工專業(yè)技能和建筑基礎(chǔ)方面的知識，更不懂在建筑施工過程中遵守相應(yīng)的規(guī)范和準(zhǔn)則，這樣就很難適應(yīng)我國現(xiàn)代化工程高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理體系。另外，由于建筑工程管理人員的管理水平參差不齊，在完成建筑工程的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)執(zhí)行能力差和領(lǐng)悟能力低的情況，進而直接導(dǎo)致建筑在建造的過程中出現(xiàn)各種問題，使建筑工程管理工作不能科學(xué)、有效地進行。

2.2 建筑工程安全隱患大

從目前的發(fā)展情況來看，我國在建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管方面存在很大的問題，比如缺乏管理人員，資金來源不足，出現(xiàn)安全問題沒有明確的處罰規(guī)定，使建筑施工管理中出現(xiàn)了較多的漏洞。個別地區(qū)在安全管理方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的地方保護主義，僅僅是為了本地區(qū)的經(jīng)濟可以得到更好地發(fā)展，就漫無目的地縱容開發(fā)商違規(guī)操作，給建筑工程的安全施工管理帶來了安全隱患，加大了安全監(jiān)管的難度。

2.3 建筑工程管理的法律制度不健全

雖然我國頒布了一些建筑工程管理方面的法律法規(guī)，但是，從建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，建筑行業(yè)在法律方面的監(jiān)管還不健全，建筑施工企業(yè)的管理根本無法做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化，也無法形成統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范，出現(xiàn)了無法可依的狀況。

2.4 建筑工程管理意識薄弱

在建筑行業(yè)中，工程管理發(fā)揮著積極的作用，但是，從建筑企業(yè)發(fā)展的角度來看，很多管理者對建筑工程管理的認識不到位，還是停留在過去舊工業(yè)化的管理模式和重技術(shù)、輕管理的思想層面上，并沒有意識到工程管理的精髓和優(yōu)勢所在，對工程管理的投入比較少，僅僅依靠企業(yè)的行政管理手段來管理建筑工程企業(yè)的施工項目是行不通的。

3 解決建筑工程管理問題的對策

3.1 加強建筑工程管理的人力資源管理

對建筑工程中的施工人員進行業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn)，不僅要加強對施工過程中工程技術(shù)操作的培訓(xùn)，還要加強對建筑施工設(shè)計的培訓(xùn)，合理地調(diào)配建筑施工過程中的現(xiàn)實勞動力和潛在勞動力，充分調(diào)動建筑施工人員的積極性和主動性，提高建筑施工的效率，充分利用勞動力資源。對那些建筑施工工程的管理人員，要加強工程設(shè)計管理方面的培訓(xùn)，還要加強對管理、合同制定、經(jīng)濟貿(mào)易和法律方面等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，培養(yǎng)那些懂設(shè)計、會法律、通經(jīng)濟的復(fù)合型人才。

3.2 建立和完善相應(yīng)的工程管理體系

建筑行業(yè)的發(fā)展必須建立在與市場經(jīng)濟相配套的競爭機制上，還要建立和完善相關(guān)的規(guī)章制度，讓企業(yè)在工程管理方面做到有法可依、有章可循，這樣可以盡量避免發(fā)生相應(yīng)的安全隱患，還可以提高建筑工程施工人員的施工效率，讓建筑施工企業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，讓建筑企業(yè)的發(fā)展與國際接軌。

3.3 建立健全工程管理的法律法規(guī)

我國是一個法制國家，任何事情都必須遵照法律法規(guī)執(zhí)行，建筑工程管理也不例外。建立和完善我國工程管理方面的法律法規(guī)，讓建筑施工中的法律法規(guī)可以科學(xué)、有效地施行，讓建筑工程管理有法律依據(jù)，在建筑施工的過程中做到有法可依、違法必究。在現(xiàn)有法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制訂新的規(guī)章制度來強行推行建筑行業(yè)施工的法律管理，嚴(yán)格控制和考核現(xiàn)代建筑施工的企業(yè)專業(yè)化管理和法律化的監(jiān)管模式，嚴(yán)格執(zhí)法，依法懲處那些出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程責(zé)任人，保障建筑施工的質(zhì)量，讓建筑施工管理井然有序，縮小與世界上發(fā)達國家相關(guān)管理方面的差距。

3.4 強化企業(yè)對工程管理的意識和理念

建筑工程管理對企業(yè)的管理水平、投資收益和建筑工程質(zhì)量都起著重要的作用，它可以逐步讓社會了解和認可建筑施工工程管理的作用和價值，所以，建筑施工企業(yè)一定要做好宣傳、教育方面的工作，加強建筑施工的培訓(xùn)工作，普及現(xiàn)代化的管理思想和管理模式，強化建筑施工人員的質(zhì)量意識，全面提高建筑施工質(zhì)量管理水平，從根本上消除安全隱患。在建筑施工的過程中，要提高建筑工程人員的安全意識和管理意識，提高管理者的管理水平，讓建筑工程企業(yè)更加規(guī)范、有序地發(fā)展。

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〔編輯：白潔〕