中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

王 軍

（深圳大學(xué) 高爾夫?qū)W院，廣東 深圳 518060）

高爾夫運(yùn)動(dòng)（golf）是一項(xiàng)古老的民間運(yùn)動(dòng)，其最早的文字記錄源于14世紀(jì)的蘇格蘭議會(huì)，迄今為止已經(jīng)歷了600多年的歷史。歷經(jīng)600多年的發(fā)展，并伴隨著西方資本主義國(guó)家的殖民擴(kuò)張，以及全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，如今的高爾夫運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為風(fēng)靡世界的一項(xiàng)休閑體育運(yùn)動(dòng)，在歐美國(guó)家，高爾夫更是一種較為普及的大眾化運(yùn)動(dòng)，并成為大眾最喜愛的戶外休閑運(yùn)動(dòng)之一。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，美國(guó)男子和女子在空暇時(shí)間最喜愛的體育活動(dòng)中排第一位的就是高爾夫運(yùn)動(dòng)，其次是網(wǎng)球和游泳等。根據(jù)美國(guó)全國(guó)高爾夫基金2012年的最新統(tǒng)計(jì)，美國(guó)的高爾夫人口占美國(guó)總?cè)丝诘?%，約為2 700萬人左右，高爾夫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值約為688億美元［1］。

中國(guó)現(xiàn)代高爾夫球運(yùn)動(dòng)起步較晚，一般認(rèn)為，1984年中山溫泉高爾夫球會(huì)開業(yè)是中國(guó)現(xiàn)代高爾夫運(yùn)動(dòng)開端的標(biāo)志。在隨后的近30年中，中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展迅猛，根據(jù)朝向集團(tuán)的《中國(guó)高爾夫行業(yè)報(bào)告（2012年）》的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)當(dāng)前正常營(yíng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)（18洞）球場(chǎng)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到587個(gè)，2012年度球場(chǎng)建設(shè)速度比2011年增長(zhǎng)了8.1% ，2012年度高爾夫人口總數(shù)約為92－110萬，核心人口約為38.6萬，較2011年增加7.8%。中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)超過500億人民幣［2］。按照上述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如果按照年增長(zhǎng)率8%保守計(jì)算，到2022年我國(guó)球場(chǎng)數(shù)量將達(dá)到1 267個(gè)，高爾夫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值將達(dá)到1 079億。

顯然，伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展以及人們物質(zhì)生活水平的逐步提高，高爾夫產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用將越來越明顯。

1 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

高爾夫產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)今世界體育經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，受到各國(guó)尤其是高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)達(dá)國(guó)家的普遍重視。但由于各國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的階段不同，其影響因素也不同，結(jié)合我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展?fàn)顩r，當(dāng)前高爾夫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣

企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通與服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的營(yíng)利性組織，企業(yè)通過各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，提供滿足社會(huì)公眾物質(zhì)和文化生活需要的產(chǎn)品服務(wù)。而高爾夫企業(yè)就是提供高爾夫產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)企業(yè)。

根據(jù)我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB／T4754－2002）的標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)將現(xiàn)有企業(yè)所在的行業(yè)分為20個(gè)門類、95個(gè)大類、396個(gè)中類和913個(gè)小類［3］。根據(jù)我國(guó)目前高爾夫企業(yè)的實(shí)際情況可以發(fā)現(xiàn)，以“高爾夫產(chǎn)品和服務(wù)”為核心的企業(yè)幾乎分布在各行各業(yè)，高爾夫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了從生產(chǎn)到流通到服務(wù)的較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。在國(guó)家《行業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn)的20個(gè)大門類中，直接與高爾夫相關(guān)的就有14個(gè)，剩余5個(gè)門類也存在間接相關(guān)的聯(lián)系，僅有采礦業(yè)與高爾夫沒有關(guān)系（表1）。

由此可見，高爾夫產(chǎn)業(yè)覆蓋面極廣，因此高爾夫產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響也是全面的，高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也必然對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體起到推動(dòng)作用。

1.2 產(chǎn)品特點(diǎn)符合社會(huì)發(fā)展需求

高爾夫來源于英文的GOLF。從GOLF的拼寫上，我們可以總結(jié)出高爾夫運(yùn)動(dòng)的幾個(gè)基本特征：Green（綠色）、Oxygen（氧氣）、Light（陽光）和Foot（行走）。綜合來說，高爾夫運(yùn)動(dòng)可以定義為：在充滿綠色、陽光和負(fù)氧離子的環(huán)境下行走的一項(xiàng)現(xiàn)代休閑體育運(yùn)動(dòng)，顯然高爾夫產(chǎn)品的特點(diǎn)完全符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求。

首先，高爾夫產(chǎn)品可以優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。隨著人們生活水平的提高，人們開始越來越關(guān)注周圍環(huán)境對(duì)社會(huì)的影響。2012年“PM2.5”“環(huán)境保護(hù)”等相關(guān)概念受到人們的普遍關(guān)注。環(huán)境的惡化主要原因是城市化發(fā)展的速度過快，導(dǎo)致城市中綠化面積不足，加之汽車尾氣、建筑揚(yáng)塵、工業(yè)及生活垃圾等污染物的大量排放，致使城市中的人們?cè)絹碓诫y享受到綠色、氧氣、陽光等自然環(huán)境的環(huán)抱。而當(dāng)走入高爾夫球場(chǎng)的時(shí)候，人們會(huì)置身于一個(gè)沒有高樓大廈、汽車尾氣、各種垃圾，只有自然界的綠色和清新空氣的世外桃源，高爾夫產(chǎn)品美化環(huán)境的作用，不言而喻。國(guó)外很多高爾夫球場(chǎng)建設(shè)于城市中心，作為市政公園的一部分，成為城市的綠肺。高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)不僅美化了城市環(huán)境，還大大優(yōu)化了城市整體的社會(huì)環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)了人與自然和諧發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè)城市格局。

表1 高爾夫企業(yè)的行業(yè)分類統(tǒng)計(jì)

其次，高爾夫產(chǎn)品有利于科技創(chuàng)新。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前各國(guó)爭(zhēng)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)類型。同樣，我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)也受到國(guó)家和各地的青睞。而高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正是基于各種高新技術(shù)的推動(dòng)而發(fā)展起來的，在高爾夫產(chǎn)業(yè)中，許多企業(yè)都具備高新技術(shù)企業(yè)的資質(zhì)。例如在球具生產(chǎn)中，高爾夫球桿就必須基于空氣動(dòng)力學(xué)、人力功能學(xué)和材料學(xué)的最新研究成果而進(jìn)行生產(chǎn)和設(shè)計(jì)，許多高爾夫球具企業(yè)都有大量的專利技術(shù)。同樣，在高爾夫服裝、高爾夫設(shè)施設(shè)備、高爾夫園林綠化、高爾夫場(chǎng)地管理等領(lǐng)域，各種高新技術(shù)的研發(fā)和利用，不僅僅對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了積極的影響，也對(duì)其他產(chǎn)業(yè)起到了積極的推動(dòng)作用。

再次，高爾夫運(yùn)動(dòng)符合現(xiàn)代人對(duì)生活品質(zhì)的追求。隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷提升，人們物質(zhì)生活水平也日益提高，這必將導(dǎo)致人們對(duì)高生活品質(zhì)的追求。休閑體育運(yùn)動(dòng)也就理所當(dāng)然地成為了人們追求高品質(zhì)生活的路徑。高爾夫運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)可以從小玩到老的運(yùn)動(dòng)，它適合的人群比較廣泛，同時(shí)由于不存在競(jìng)技者之間的激烈對(duì)抗，高爾夫運(yùn)動(dòng)的傷害性較小、運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度的可控性較高，它更適合于當(dāng)今社會(huì)人們快節(jié)奏生活方式下對(duì)運(yùn)動(dòng)健身的要求，參與高爾夫運(yùn)動(dòng)可以更好地實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)健體魄、調(diào)節(jié)身心的目的；另一方面，高爾夫運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)環(huán)境能夠更加有效地促進(jìn)參與者之間的相互溝通和交流，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人們相互交往的社會(huì)需求，并通過實(shí)現(xiàn)休閑生活方式的轉(zhuǎn)換，使人們獲得體育運(yùn)動(dòng)以外更高層次需求的滿足。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)明確地提出按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和現(xiàn)代化體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展規(guī)律來發(fā)展體育事業(yè)的要求，實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)的生活化、社會(huì)化、科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)化和法制化。并要求創(chuàng)造和諧社會(huì)，倡導(dǎo)積極向上、文明健康的生活方式，滿足人們的休閑需求，積極發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)。高爾夫運(yùn)動(dòng)完全符合國(guó)家“全民健身”和發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)的方向，從國(guó)外高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看，發(fā)展高爾夫運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益明顯，有助于推動(dòng)我國(guó)體育社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展［4］。

1.3 市場(chǎng)發(fā)展空間巨大

相比美國(guó)等高爾夫發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)當(dāng)前高爾夫發(fā)展水平還比較落后，尤其是高爾夫運(yùn)動(dòng)的參與者和高爾夫的核心人口數(shù)量占總?cè)丝诒壤^小，其中美國(guó)高爾夫人口占總?cè)丝诒壤_(dá)到9%，而我國(guó)僅為0.77%（1百萬／13億）。隨著我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和人們物質(zhì)生活水平的快速提高，我國(guó)高爾夫人口數(shù)量將進(jìn)一步增長(zhǎng)，由于我國(guó)人口基數(shù)龐大，即使我國(guó)高爾夫人口比例保持小幅度增長(zhǎng)，也將使我國(guó)的高爾夫消費(fèi)市場(chǎng)得到大幅度提高。按照前述2012年度高爾夫人口達(dá)到100萬，年增加8%計(jì)算，我國(guó)未來高爾夫人口數(shù)量每年增加也不會(huì)少于10萬人，高爾夫消費(fèi)人口的持續(xù)增長(zhǎng)將為我國(guó)未來高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供廣闊空間。

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，我國(guó)居民可支配收入不斷增加，人們物質(zhì)生活水平不斷提升。在黨的十八屆三中全會(huì)報(bào)告中，中央再次提出“更好保障和改善民生”“促進(jìn)共同富?！钡膽?zhàn)略思想，可以預(yù)見在未來的發(fā)展中，人們生活質(zhì)量的進(jìn)一步提升是必然趨勢(shì)。隨著人們生活水平的提升，人們對(duì)體育休閑的需求必然增加，高爾夫作為現(xiàn)代休閑體育中的主流項(xiàng)目，受到世界各國(guó)人民的喜愛，同樣也將在中國(guó)實(shí)現(xiàn)大眾化發(fā)展的趨勢(shì)［5］。高爾夫大眾化的發(fā)展，不僅滿足了人們對(duì)現(xiàn)代休閑生活方式的追求，也將大大擴(kuò)充高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

我國(guó)當(dāng)前的高爾夫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)超過500億人民幣。高爾夫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展不僅奠定了我國(guó)高爾夫產(chǎn)品在國(guó)際的地位，也為我國(guó)高爾夫產(chǎn)品未來從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。隨著我國(guó)高爾夫市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，以及我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的不斷提升，高爾夫產(chǎn)業(yè)中自主品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)份額將逐步擴(kuò)大，相應(yīng)的產(chǎn)品所帶來的附加值和企業(yè)利潤(rùn)將進(jìn)一步提升。

2 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向

2.1 大眾化而非貧民化

盡管我國(guó)現(xiàn)代高爾夫球運(yùn)動(dòng)起步相對(duì)較晚，但在近30年的發(fā)展中，我國(guó)已經(jīng)成為世界上高爾夫球場(chǎng)建設(shè)發(fā)展最快的國(guó)家之一。與此同時(shí)，高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展也展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)，從佰嘉通拋出99元可打高爾夫的市場(chǎng)誘餌［6］，到鷹皇高爾夫以“推動(dòng)中國(guó)高爾夫的大眾化”為己任，再到越來越多的球場(chǎng)拋棄會(huì)員制的管理模式，一個(gè)顯明的信號(hào)顯示：高爾夫運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的大眾化發(fā)展已成趨勢(shì)［7］。

大眾化是針對(duì)當(dāng)前的小眾化而言的，也就是說隨著我國(guó)綜合實(shí)力的快速提升，將有越來越多的國(guó)民參與高爾夫運(yùn)動(dòng)，并在人口總數(shù)中占據(jù)一定的比例。從美國(guó)當(dāng)前的情況看，其高爾夫人口占中產(chǎn)階級(jí)人口的10%。我國(guó)目前中產(chǎn)階級(jí)人口占30.4%，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)群體將達(dá)到總?cè)丝诘?9%左右［8］。根據(jù)有關(guān)預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)人口總數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到14.5億人，如果按照中產(chǎn)階級(jí)人口的10%計(jì)算，我國(guó)2020年的高爾夫人口將達(dá)到7 100萬，也就實(shí)現(xiàn)了大眾化發(fā)展的目標(biāo)。

大眾化另外一個(gè)含義就是大部分民眾能夠消費(fèi)得起，目前我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)定價(jià)普遍較高，其中有政策的原因，如稅收、土地使用費(fèi)等；另一方面由于高爾夫運(yùn)動(dòng)設(shè)施資源較少，也形成了賣方市場(chǎng)的壟斷地位；再者，部分經(jīng)營(yíng)企業(yè)由于受到“貴族文化”的影響，為了營(yíng)造所謂“貴族”身份，盲目設(shè)定高價(jià)的情況也推動(dòng)了高爾夫運(yùn)動(dòng)價(jià)格的上升。但隨著我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，高爾夫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)將更趨向于市場(chǎng)化，高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的定價(jià)將更趨向于理性化，合理的定價(jià)，也將培育更多的高爾夫愛好者，從而推動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)大眾化的發(fā)展。

需要指出的是，高爾夫運(yùn)動(dòng)的大眾化絕非貧民化。正如前面所描述的，即使在高爾夫運(yùn)動(dòng)極為發(fā)達(dá)的美國(guó)，高爾夫運(yùn)動(dòng)也是需要支付一定費(fèi)用的，高爾夫運(yùn)動(dòng)更多的是在中產(chǎn)階級(jí)中盛行。由于建設(shè)高爾夫設(shè)施需要大量的投入，加之高爾夫球場(chǎng)的管理費(fèi)用支出等，導(dǎo)致了消費(fèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品仍需要一定的費(fèi)用，而不可能實(shí)現(xiàn)免費(fèi)，因此雖然高爾夫運(yùn)動(dòng)的大眾化是必然趨勢(shì)，但是不可能發(fā)展為貧民化的特征。

2.2 規(guī)范化而非無序化

在中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷史中，長(zhǎng)期存在著政府和市場(chǎng)的矛盾，一方面是國(guó)家政策的限制和干預(yù)，另一方面則是高爾夫產(chǎn)業(yè)及高爾夫球場(chǎng)的快速發(fā)展。尤其是2000年以來，國(guó)家出臺(tái)了一系列措施對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展實(shí)施干預(yù)，在土地審批、營(yíng)業(yè)稅率等方面，國(guó)家都出臺(tái)了相關(guān)的限制政策。2004年國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于暫停新建高爾夫球場(chǎng)的通知》（國(guó)辦發(fā) ［2004］1號(hào)）更是將高爾夫球場(chǎng)建設(shè)設(shè)定為禁止發(fā)展的項(xiàng)目。但政策限制并沒有停止高爾夫發(fā)展的腳步，相反，由于市場(chǎng)需求旺盛，新建球場(chǎng)數(shù)量快速增加，目前國(guó)內(nèi)有超過400家球場(chǎng)都是在2004年以后建成使用的［9］。2011年4月，國(guó)家發(fā)改委、監(jiān)察部、國(guó)土部、環(huán)保部等十一部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展全國(guó)高爾夫球場(chǎng)綜合清理整治工作的通知》（發(fā)改社會(huì) ［2011］741號(hào)），對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的高爾夫球場(chǎng)進(jìn)一步進(jìn)行清理整治，但收效甚微。據(jù)一位高爾夫球場(chǎng)管理人士介紹，實(shí)際上，目前全國(guó)正規(guī)審批通過的高爾夫球場(chǎng)只有10家左右。大部分未經(jīng)審批的球場(chǎng)基本上是以偷換概念的形式，由地方審批的［10］。由此可見，中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展的確需要進(jìn)行必要的規(guī)范，以防止無序發(fā)展對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)帶來危害。

無論是哪個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都需要協(xié)調(diào)政府和市場(chǎng)的關(guān)系，尤其是在當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的大環(huán)境下，通過政府的干預(yù)進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)的無序發(fā)展是必要的，但其最終目的一定不是阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而是釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間，讓產(chǎn)業(yè)能更好地按照市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行運(yùn)作。因此未來高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也必然更加規(guī)范，并在規(guī)范的同時(shí)獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

2.3 理性化而非奢侈化

隨著政府對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步規(guī)范，以及高爾夫消費(fèi)者的理性消費(fèi)，高爾夫產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過去，未來高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將趨向于理性化。由于高爾夫產(chǎn)業(yè)還將長(zhǎng)期處于賣方市場(chǎng)，因此在理性化的思考中，賣方也就是企業(yè)將扮演更為重要的角色?；谑袌?chǎng)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該在引導(dǎo)市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、有序競(jìng)爭(zhēng)和合理定位等方面發(fā)揮更大的作用。

首先，在引導(dǎo)市場(chǎng)方面，企業(yè)應(yīng)該回歸高爾夫產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)本質(zhì)，引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)進(jìn)行健康消費(fèi)，而不是強(qiáng)調(diào)“貴族、奢侈”等概念，從而在市場(chǎng)消費(fèi)方面回歸高爾夫產(chǎn)品的理性消費(fèi)。

其次，在培育市場(chǎng)方面，企業(yè)應(yīng)該著眼于產(chǎn)業(yè)未來的長(zhǎng)期發(fā)展，積極地培育高爾夫愛好者，通過各種促銷活動(dòng)和文化推廣，讓更多的人對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生興趣，吸引人們更積極地參與高爾夫運(yùn)動(dòng)，從而為未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

再次，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)該盡量避免惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和暗箱操作，應(yīng)該充分發(fā)揮市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，凸顯各自企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極培育企業(yè)品牌，形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)。

最后，在企業(yè)的產(chǎn)品定位中，按照市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系重新合理定位，拋棄以往的“奢侈品”的假想，實(shí)事求是、客觀理性地對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值進(jìn)一步挖掘，通過合理的定位，實(shí)現(xiàn)高爾夫產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

3 小結(jié)

根據(jù)美國(guó)高爾夫基金會(huì)2012年的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)是當(dāng)前世界上高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的國(guó)家之一。高爾夫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，必將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)起到積極的推動(dòng)作用。在我國(guó)高爾夫快速發(fā)展的過程中，政府和企業(yè)應(yīng)該更為主動(dòng)地探索我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和發(fā)展方向，并積極采取各種措施，以促進(jìn)高爾夫產(chǎn)業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

［1］Mona S F.Benefits of Golf Card［C］／／2013年高爾夫國(guó)際論壇會(huì)，2013.

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