劉雪梅
幼兒園課程建設(shè),歸根到底要依靠廣大教師的智慧和力量。教師的內(nèi)功對于課程建設(shè)起著決定作用,需要堅持不懈地培養(yǎng)和鍛煉,這是幼兒園管理中一項長期而艱巨的工作。以下針對教師內(nèi)功的練就,我談?wù)効捶ā?/p>
1.激勵個人,練好內(nèi)功
教師的專業(yè)素養(yǎng)直接影響課程建設(shè)。我們引導(dǎo)教師認真學習專業(yè)理論,支持教師參加高等自學考試、函授學習及現(xiàn)代信息技術(shù)學習,提高理論水平和學歷層次。目前,我園教師中64%獲得大專畢業(yè)學歷,46%的獲本科學歷,100%的現(xiàn)代信息技術(shù)中級合格。通過建立兩個制度,發(fā)揮三方面作用,鋪設(shè)成才四條路,促進青年教師練好內(nèi)功。兩個制度是:指導(dǎo)教師制度、教學大賽制度;三方面作用是:教研組的氛圍作用,骨干教師的指導(dǎo)作用,優(yōu)秀教師的特色榜樣作用。四條成才路是:一年一度的論文評選,培養(yǎng)科研能力;一學期一次的活動評優(yōu),鍛煉考察保教工作能力;縣、園兩級的經(jīng)驗交流,傳播學習先進的理念和方法;每年教師節(jié)評選“優(yōu)秀教師”,樹立典型,促進素質(zhì)提高。
2.依靠群體,強化內(nèi)功
園長要盡力挖掘每個人的潛力,讓每個教師都感覺到自己的獨特,鼓勵教師露才華、展技能,脫穎而出。要從過去的計劃——組織——指揮——激勵——協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤?xùn)——探究——發(fā)現(xiàn)——合作——交流,從管理過程中關(guān)注群體轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注個體,關(guān)注每個人的個性,發(fā)揮每個人的主體意識。讓一個人的心智與更多磁力相同的人結(jié)合,從而產(chǎn)生強大的磁場效應(yīng)和巨大的能量。我們強調(diào)教師在課程建設(shè)中的相互學習與共享,努力激發(fā)教師“說”的欲望,提供“說”的機會與環(huán)境。我們加大了教師講學、交流經(jīng)驗、介紹研究成果的密度。在各種活動前后,都讓教師理論聯(lián)系實際評析自己的活動,介紹設(shè)計意圖及效果;每個教師都要在教研活動中說課,內(nèi)容可以是外出學到的先進經(jīng)驗,可以是各種書籍中有價值的內(nèi)容;還可以針對各班主題活動介紹進展情況。這樣,在群體互動中審視對比,反思不足,形成新的能力,促進教師的專業(yè)成長。
3.解讀孩子,增強內(nèi)功
在幼兒園課程建設(shè)中,如果教師脫離了孩子,那么課程建設(shè)將是空中樓閣,失去了建設(shè)的根本意義。瑞吉歐教育體系的創(chuàng)始人馬拉古茲認為:“孩子有一百種語言,一百只手,一百個念頭,一百種思考、游戲和說話的方式,還有一百種聆聽的方式,驚訝和愛慕的方式;一百種歡樂,去歌唱、去理解;一百個世界,去探索、去發(fā)現(xiàn);一百個世界,去發(fā)明,一百個世界,去夢想?!币虼?,在幼兒園課程建設(shè)中,教師要善于聆聽孩子的一百種語言、一百種聲音……學會解讀孩子,尊重孩子的生命個性,張揚孩子的生命個性美,關(guān)注孩子發(fā)展。既要與課程目標相比照,又要注重評價孩子的興趣、態(tài)度、情感、交往、學習特點等;既要關(guān)注孩子的自理能力、適應(yīng)集體、遵守規(guī)則、交往合作、探索欲望與操作能力等,又要關(guān)注孩子在活動中的投入程度;既要了解孩子的現(xiàn)有水平,又要看他們的成長過程,關(guān)注他們的潛在能力與發(fā)展方向;既要看孩子的全面和諧發(fā)展,又要關(guān)注孩子某一方面的突出表現(xiàn);既要承認并尊重每個孩子在經(jīng)驗、興趣、認知特點等方面的差異,又要以發(fā)展的眼光看待孩子;既有教師評價、孩子評價,又有自我評價、相互評價等。照顧到孩子差異性和生成性、獨特性和創(chuàng)造性的教育才是真正有魅力的教育。孩子只有在這樣的課程中才能獲得獨特的性格、豐富的情感、多彩的理想、美好的追求,才有利于促進生命的健康發(fā)展和個體生命獨立人格的培養(yǎng)。
4.上下結(jié)合,促進內(nèi)功
(1)正確的引領(lǐng)。加強理論學習,注重案例培訓(xùn),開展研訓(xùn)一體化活動。不斷吸收先進理念,精選幼教的相關(guān)資料,充分利用網(wǎng)上資源,為教師提供充分的理論素材,使教師在分析和解決問題時游刃有余地得到理論支持;引導(dǎo)教師深入理解在《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》背景下課程建設(shè)與以往的不同,幫助教師解決教育實踐活動中最需要解決的問題,重新審視自己在教育工作中的觀念與行為,樹立“以人為本”的課程理念,以孩子和教師的發(fā)展為出發(fā)點,思考和落實課程改革。
(2)熱情的支持。圍繞《指南》的精神與理念,支持教師對自己的教育觀念和行為進行分析,明確專業(yè)成長是每個教師的內(nèi)需,從而讓每位教師根據(jù)自身情況,擬訂自我發(fā)展計劃。幼兒園根據(jù)教師實際,提供個性化培訓(xùn)機會,為教師的成長搭建舞臺。定期組織交流活動,給予教研活動時間、經(jīng)費支持,給予教師更多的精神鼓勵。加強對青年教師的傳幫帶工作,促進青年教師快速成長。
(3)積極地參與?!吨改稀繁尘跋碌恼n程建設(shè)中,教師的教育思想、教育理念發(fā)生了根本變化。要真正把教育觀念的變化轉(zhuǎn)化為教育行為,教師還需得到更多幫助。因此,園長必須參與教研活動,營造民主文化的教研環(huán)境,營造民主、平等、寬松、和諧的教研氛圍,鼓勵教師敢于發(fā)表不成熟的看法,敢于質(zhì)疑,敢于提出不同意見,學會在理論的支撐下“自圓其說”。教研活動要求教師帶著問題參加,討論問題不追求準確、及時的答案,重視討論過程,重視觀念更新。