生命禁區(qū)的蔬菜大王

位永超

入伍17年來，孫超先后被公安部評為“公安現(xiàn)役部隊優(yōu)秀士官”，被公安部邊防局評為“農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)先進個人”、“后勤工作先進個人”，兩次被公安部邊防局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

在本世紀初，當(dāng)邊檢站官兵還在繼續(xù)與“生命禁區(qū)”挑戰(zhàn)的時候，新鮮蔬菜、肉蛋仍然是奢侈品，餐桌上還是白菜、粉條、罐頭“老三樣”。1996年12月，新兵孫超入伍來到高原，成了紅其拉甫邊檢站的一員，他不拘于高寒、缺氧環(huán)境影響，不囿于地域傳統(tǒng)觀念束縛，憑借著敢于創(chuàng)造高原綠色奇跡的創(chuàng)新拼搏精神，在帕米爾高原創(chuàng)造了“萬仞雪山，十畝江南”的綠色奇跡。不僅解決了部隊官兵長期吃不上新鮮蔬菜、鮮肉的難題，還被官兵和駐地群眾譽為“雪域高原的種養(yǎng)殖專家”。

扎根高原 和戰(zhàn)友一起共建美好家園

1996年12月，年僅17歲的孫超入伍來到祖國最西邊的紅其拉甫邊防檢查站，成為了一名普通的邊防武警戰(zhàn)士，部隊領(lǐng)導(dǎo)看著小伙子來自農(nóng)村，憨厚樸實，吃苦耐勞，便把他安排在炊事班工作，當(dāng)時的紅其拉甫生活條件非常艱苦，新鮮蔬菜、肉蛋仍然是餐桌上的奢侈品，因吃不到新鮮蔬菜，許多官兵的指甲凹陷、嘴唇經(jīng)常裂著血口子，吃什么維生素片都無濟于事。

1999年8月，為解決官兵吃新鮮蔬菜難的問題，紅其拉甫邊檢站開始了第一次艱苦創(chuàng)業(yè)。從十幾公里外運回細土，拉來羊糞，建起了一座占地0.7畝的塑料溫室大棚，時任炊事班副班長的孫超自告奮勇當(dāng)起了大棚的管理員，開始了長達十年的種養(yǎng)殖工作。接管蔬菜大棚后，孫超信心十足、干勁十足，對大棚精心規(guī)劃平整，松土施肥，改善土質(zhì)，根據(jù)蔬菜的種類劃成小塊，合理搭配種上了蔬菜。一年下來，種下的菜種要么不發(fā)芽，發(fā)了芽長不了多長時間就變黃枯萎，并不像老家“種瓜得瓜，種豆得豆”。老兵勸他：“在高原這個地方人都不能長期生存，更何況平原上的植物?！笨蓪O超卻不甘心失敗，“在平原可以，在高原為什么不可以呢？”孫超天天扎在大棚里，翻地下種、種了又翻地。他幾乎犧牲了所有的休息時間，但高原的大風(fēng)、強烈的紫外線、嚴寒、冰雹等極端天氣，對蔬菜的生長造成了極大的影響，幾年的辛苦收效甚微。

2002年3月，紅其拉甫邊檢站打響了第二次艱苦創(chuàng)業(yè)的“三大戰(zhàn)役”：建大棚、修豬圈、開辟綜合種養(yǎng)殖場。官兵發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐”的紅其拉甫精神，從營區(qū)挖走3000多方沙石，從上百公里以外拉來3000多方土、幾十噸羊糞，部隊建起了一個3畝大小的綜合種養(yǎng)殖場，搭建了2個蔬菜大棚。第一次種植的西紅柿、辣椒等只開花不結(jié)果，胡蘿卜、白菜等抽起了苔。所謂平原高產(chǎn)的筍子、蘿卜等，到了這里也只長苗子，不長塊莖。隨后，孫超針對高原高寒地表溫度低和水分蒸發(fā)較快的特點，采用地膜覆蓋技術(shù)，綠油油的菜苗終于出來了。然而，夜里一場大風(fēng)橫掃過后，溫室大棚的塑料薄膜所剩無幾，種植的黃瓜、茄子、西紅柿等秧苗有的被連根拔起，有的被凍蔫了?？吹絼傞L出來又死去的菜苗，孫超蹲在菜地哭了整整一個下午。

孫超并沒有因遇到一點困難，受到一些挫折就打“退堂鼓”。聽說喀什農(nóng)科院有位高寒地區(qū)蔬菜種植專家，當(dāng)時還不通電話，孫超就多次寫信請教，從這一天起，他扎進溫棚里就再也不想出來，爬在地上，測地溫、量酸堿，經(jīng)過長達百余次的反復(fù)摸索、論證、試驗，終于總結(jié)出了“營養(yǎng)缽育栽法”，使幼苗成活率大大提高，隨后，又采用毛筆“描繪”的辦法，代替小昆蟲一朵花一朵花的為黃瓜、西紅柿等授粉，成功解決了高寒地區(qū)蔬菜種植的一個關(guān)鍵性技術(shù)問題。功夫不負有心人，在經(jīng)歷數(shù)不清的失敗后，伴隨著孫超付出的巨大心血和辛勤汗水，終于在高原成功種植了20余種蔬菜，紅其拉甫邊檢官兵徹底告別了吃不上新鮮蔬菜的歷史。

情系警營 和家人一起堅守高原

為了部隊這個“大家”，孫超長期放棄與父母妻子團聚的機會，把全部心血投入到部隊種養(yǎng)殖工作上。2005年，孫超與老家相戀多年的女友張永慧結(jié)婚了，但是新婚不到半月，他就返回了部隊，因為他實在是放心不下部隊種的菜、養(yǎng)的豬。

2005年10月，中央電視臺講述欄目正在播出紅其拉甫專題紀錄片《當(dāng)兵在天邊》，孫超的父母和家鄉(xiāng)父老也在電視機前觀看，看著兒子養(yǎng)的豬、雞，還有那片雪域上的一片片綠地，讓老人高興得一夜沒合眼，老人感到了特別的驕傲和自豪。慢慢的，父母、妻子對孫超的這片“癡心”也都非常理解，非常支持。幾年來，兒子需要什么菜種，父母都會按時給寄來，兒子一打電話，他就知道要什么。是的，為了雪域高原那一抹綠色，孫超的家人同樣付出了艱辛和汗水。有人問他：“一個士官在部隊干不了幾年，還照顧不上父母，夫妻兩地分居，結(jié)婚好幾年了還要不上孩子，你這樣拼命值不值??？”他的回答卻是那么的樸實，“只要能讓大家吃上新鮮的蔬菜，付出一點辛勤和勞動，我值！”。

2009年8月，中國石油總公司的副總參觀完部隊的種養(yǎng)殖基地后，佩服地對孫超說：“你什么時候復(fù)員，離開部隊后到我們單位去。”孫超的回答依然堅定：“紅其拉甫就是我成長的搖籃，還沒有想要離開的打算?！?010年5月，新疆邊防總隊在帕米爾高原舉辦了“學(xué)雙紅，弘揚核心價值觀”主題觀摩座談會，并邀請了全疆各個系統(tǒng)的先進典型。孫超同志作為邊防部隊代表，作了題為“一名高原警營后勤兵的情懷”交流發(fā)言?！敖窈螅覍⒗^續(xù)回到田間地頭，回到豬圈雞舍，為官兵種好菜、養(yǎng)好雞、喂好豬，為紅其拉甫的榮譽盡自己的一點微薄之力?！卑l(fā)言結(jié)束時，全場響起熱烈的掌聲，經(jīng)久不息，他平凡的事跡打動了所有參會代表，所有的先進典型也都紛紛向他投來贊賞和肯定的目光。

心系百姓 帶老鄉(xiāng)群眾一起共謀幸福

塔什庫爾干塔吉克自治縣，屬國家級貧困縣，這里自然環(huán)境惡劣，交通不便，信息閉塞，經(jīng)濟落后，駐地塔吉克族群眾還過著游牧為生的日子。孫超同志視駐地為故鄉(xiāng)，把群眾當(dāng)父母，發(fā)揮自己的特長，為駐地經(jīng)濟建設(shè)獻策出力，積極幫助貧困農(nóng)牧民脫貧致富，促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。

2005年，塔什庫爾干縣組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到邊檢站參觀學(xué)習(xí)，時任縣委書記臧愛武稱贊道：“紅其拉甫種植基地立足高寒，依靠科學(xué)成功探索出了具有高原特點的創(chuàng)收模式，為我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到了示范帶頭作用。如果每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能有這樣的示范區(qū)，帕米爾高原將前景無量?！比缃瘢v地許多單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛建起了溫室大棚，在整個高原已經(jīng)掀起了種植業(yè)的熱潮，這對在帕米爾高原生活了上百年的塔吉克人來說，也是一個前所未有的奇跡。溫室大棚的成功種植和雞鴨養(yǎng)殖，不僅給駐地群眾帶來了直觀的經(jīng)濟效益，大大改善了駐地群眾的飲食結(jié)構(gòu)，還改變了駐地一年四季吃菜僅靠從300公里的喀什購買的現(xiàn)狀。從那一年開始，全縣10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年派員前來紅其拉甫邊檢站學(xué)習(xí)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)經(jīng)驗缺乏，管理不善，致使農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)效益低下。孫超得知這一情況后，主動請求深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術(shù)指導(dǎo)及經(jīng)驗交流，手把手地傳授大棚日常管理的方法和高原種菜的技術(shù)。在孫超的耐心指導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大棚內(nèi)種出了各種蔬菜，農(nóng)牧民的地里也相繼種上了高產(chǎn)的蔬菜?，F(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多創(chuàng)收經(jīng)濟效益近30萬元，農(nóng)牧民的收入也逐年增加。駐地新疆軍區(qū)解放軍邊防十二團也定期組織司務(wù)長、種養(yǎng)殖人員到部隊參觀學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗。

2008年，縣委、政府在距縣城6公里的提孜拉甫鄉(xiāng)搞溫室大棚試點種植蔬菜并獲得了成功，正在逐年擴大著種植的面積和規(guī)模，引領(lǐng)塔吉克農(nóng)牧民群眾由傳統(tǒng)低收入的畜牧業(yè)向新型高效益的蔬菜種植業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展，幫助邊境農(nóng)牧民群眾早日脫貧致富，向著建設(shè)小康社會目標穩(wěn)步邁進。孫超再次深刻地體會到勞動創(chuàng)造的價值，他決心充分發(fā)揮集體的智慧和力量，再接再厲，把菜種得更好，把雞養(yǎng)得更好，把豬喂得更好，使高原特色的種養(yǎng)殖走上精細化和科學(xué)管理的模式，為“模范邊防檢查站”的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦，貢獻力量。