哈爾濱會展與旅游互動發(fā)展模式研究

本文是黑龍江省教育廳人文社會科學研究面上的階段性研究成果項目編號：12532077

摘 要：會展旅游是會展業(yè)與旅游業(yè)相結合的經濟發(fā)展模式，是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，會展旅游的發(fā)展具有較強的經濟帶動效應。近年來，哈爾濱會展業(yè)與旅游業(yè)發(fā)展的速度都較快，但會展業(yè)與旅游業(yè)的發(fā)展缺乏有效融合，會展旅游發(fā)展得并不好。根據哈爾濱會展業(yè)及旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，結合哈爾濱的區(qū)域優(yōu)勢及資源條件，哈爾濱適合選擇旅游帶動型的會展旅游發(fā)展模式。哈爾濱會展旅游的發(fā)展還需要健全管理體制，完善基礎設施，發(fā)展品牌旅游和節(jié)慶活動。

關鍵詞：會展；旅游；互動發(fā)展

一、會展與旅游互動發(fā)展模式的類型

國際上會展與旅游互動發(fā)展模式通常有兩種，即旅游先導型模式和會展帶動型模式。旅游先導型是國際大部分旅游地區(qū)普遍采取的互動發(fā)展模式，其核心是依托豐富的旅游資源，開采自然資源，形成旅游熱點，從而加強基礎設施投資，吸引MICE活動。

會展帶動型模式一般出現(xiàn)在市場經濟發(fā)達、區(qū)位優(yōu)勢明顯或者政策優(yōu)勢比較明顯而旅游資源相對不足的地區(qū)，一般在國際經濟金融中心等，它是基于地方政策傾斜、商務經濟性優(yōu)勢，通過會展活動的發(fā)展，從而帶動地區(qū)的旅游市場。兩種互動發(fā)展模式的特點及適用條件由下表可以看出。

互動發(fā)展模式特點比較及適用條件

會展帶動型 利用城市本身發(fā)達的經濟條件和基礎設施發(fā)展會展業(yè)，通過會展業(yè)的發(fā)展吸引觀眾，再加以旅游開發(fā)帶動旅游業(yè)發(fā)展。具有區(qū)位優(yōu)勢，市場優(yōu)勢或者政策優(yōu)勢的城市和地區(qū)，一般為經濟發(fā)達的中心城市。

二、哈爾濱會展與旅游互動發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題

1.哈爾濱會展業(yè)與旅游業(yè)發(fā)展的速度都較快

哈爾濱依托其位于東北亞中心的獨特地理位置和冬冷夏涼的環(huán)境條件，使得其旅游業(yè)從無到有，從小到大，產業(yè)地位逐年提高，產業(yè)規(guī)模逐漸擴大，對地方經濟的貢獻率不斷增加，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。哈爾濱旅游收入和游客接待量連續(xù)多年呈現(xiàn)20%的增長速度，高于全國平均增長幅度，旅游綜合效益不斷提升，現(xiàn)已成為在世界上較有知名度的國際旅游城市。

順應城市經濟社會發(fā)展和國內外會展業(yè)的異軍突起，依托獨特的自然環(huán)境和資源條件，經過半個多世紀的發(fā)展，哈爾濱會展業(yè)呈現(xiàn)出會議、展覽、節(jié)慶、賽事多元化發(fā)展的格局，初步形成以中俄博覽會、哈夏音樂會、哈爾濱國際冰雪節(jié)、哈爾濱國際啤酒節(jié)、農博會、車博會為代表的一批國內外和區(qū)域較有影響的品牌會展活動。哈爾濱會展業(yè)已成為繼房地產、旅游業(yè)之后，又一發(fā)展較快的新興行業(yè)，初步形成產業(yè)框架體系。展覽面積不斷增加，規(guī)劃建設中的新農業(yè)博覽中心，將使專業(yè)展館面積新增10萬平方米，硬件功能更加高端和國際化、專業(yè)化。除了硬環(huán)境的不斷完善，哈爾濱會展主體也在不斷壯大，會展企業(yè)業(yè)務分工結構體系配套合理，一些會展企業(yè)綜合實力得到增強。

2.哈爾濱會展業(yè)與旅游業(yè)的發(fā)展沒有實現(xiàn)有效融合

雖然近年來哈爾濱會展業(yè)與旅游業(yè)的發(fā)展速度都較快，但與發(fā)達國家和地區(qū)相比還有較大差距。哈爾濱會展業(yè)與旅游業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)各自為政、自我發(fā)展的特點，哈爾濱會展業(yè)與旅游業(yè)的發(fā)展沒有實現(xiàn)有效融合。一方面表現(xiàn)在哈爾濱會展業(yè)和旅游業(yè)都分別隸屬于不同的管理部門，哈爾濱會展業(yè)由“哈爾濱市會展工作領導小組辦公室”協(xié)調管理，哈爾濱旅游業(yè)由“哈爾濱旅游局”協(xié)調管理，沒有設立一個專門的會展旅游管理部門，導致哈爾濱會展業(yè)與旅游業(yè)的發(fā)展缺乏統(tǒng)一指揮；另一方面表現(xiàn)在哈爾濱會展業(yè)與旅游業(yè)發(fā)展的基礎比較薄弱，會展旅游的統(tǒng)一協(xié)調發(fā)展受限。從會展方面來看，哈爾濱雖然已經培育了哈爾濱俄羅斯國際博覽會、哈爾濱國際車展等一些品牌展會，但大多數(shù)展會品牌知名度不高，辦展主體實力不強，對觀眾的吸引度不高，使得哈爾濱的會展業(yè)沒有對旅游業(yè)產生一個很好的拉動作用。從旅游方面來看，雖然哈爾濱旅游產品體系已經比較健全，但是相關旅游服務配套設施功能不全，住宿環(huán)境、洗漱環(huán)境、飲食環(huán)境比較差，旅游服務不夠健全，使得哈爾濱旅游業(yè)對會展的促進作用不強。而且，哈爾濱會展業(yè)和旅游業(yè)都沒有針對對方的促銷方式和手段，導致二者的發(fā)展呈現(xiàn)并行狀態(tài)，沒有實現(xiàn)交叉互進。

三、哈爾濱會展與旅游互動發(fā)展模式的選擇及發(fā)展對策

1.哈爾濱會展與旅游互動發(fā)展模式的選擇

鑒于哈爾濱市旅游業(yè)與會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及資源現(xiàn)況，我們可以看出，哈爾濱市自然資源得天獨厚，旅游資源豐富，而會展業(yè)雖然發(fā)展迅速但尚未在全國范圍內顯示出強大優(yōu)勢。哈爾濱要打造成世界級旅游勝地和全國會展中心城市，必須要打響冰城夏都這一響亮的旅游品牌，大力培育冰雪節(jié)，中俄博覽會等知名展會品牌，創(chuàng)建獨一無二的吸引點。因此，哈爾濱會展旅游的發(fā)展應選擇旅游先導型發(fā)展模式。

2.哈爾濱會展與旅游互動發(fā)展的對策

（1）建立健全會展與旅游互動發(fā)展的管理機制

為避免哈爾濱會展與旅游管理各自為政，哈爾濱應設立會展旅游管理與協(xié)調辦公室，制定會展旅游發(fā)展規(guī)劃，實行市場化運作，對哈爾濱會展旅游進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，以哈爾濱會展旅游的統(tǒng)一形象進行城市整體促銷，促進哈爾濱會展旅游的協(xié)調發(fā)展。

建立會展旅游行業(yè)協(xié)會，使會展旅游行業(yè)協(xié)會作為溝通政府與企業(yè)的橋梁，發(fā)揮承上啟下的作用，既是企業(yè)的代言人，更是貫徹政府意圖、執(zhí)行政府政策的可靠助手，大量社會服務性、行業(yè)管理職能可交由行業(yè)協(xié)會去做。充分發(fā)揮會展旅游行業(yè)協(xié)會在行業(yè)統(tǒng)計咨詢、行業(yè)評估、行業(yè)管理等方面的職能。

（2）完善會展旅游基礎設施

雖然哈爾濱在發(fā)展會展旅游方面已具有一定的基礎，但基礎比較薄弱，需要進一步改善基礎設施，完善路網建設，實現(xiàn)主要景區(qū)三級以上的公路連接，開通全市各主要旅游景點的公交線路，建設高速、高效的交通出行系統(tǒng)。此外，完善航空網絡，逐步形成以哈爾濱機場為中心，輻射東北亞地區(qū)和蒙古、俄羅斯大部分地區(qū)的直航國際航線網絡，打造經北京、上海中轉世界各地的國際航線網絡，涵蓋絕大多數(shù)的經濟中心城市和旅游目的地城市的國內干線網絡，形成國際航線，國內干線，支線航線三位一體協(xié)調發(fā)展，互為補充的格局。完善旅游景區(qū)建設，加強旅游景區(qū)的商務接待功能。完善會展場館建設，增加場館面積和場館的信息化建設，使會展場館能為大型會展旅游活動提供支撐。endprint

（3）擴大定位明確的旅游品牌影響力

哈爾濱的“冰城”形象深入人心，要發(fā)展定位明確的旅游品牌，首當其沖是要全面提升“冰城”的城市形象。要將哈爾濱打造成世界知名的滑雪度假勝地和冰雪旅游樂園，讓哈爾濱冰雪旅游的層次、規(guī)模和水平得到進一步提升，突出冰雪旅游品牌的娛樂性、群眾性和國際性。其次，要進一步打造“夏都”形象，依托夏季避暑勝地的品牌，強調北國水城特色，積極拓展?jié)竦匚幕瘍群?，打造避暑文化品牌，將集中在夏季的“哈夏音樂會”、“國際啤酒節(jié)”、“中俄博覽會”、“太陽島旅游文化節(jié)”各種節(jié)慶展會活動和旅游休閑度假結合起來，整體推出哈爾濱之夏旅游文化節(jié)。加強旅游品牌的宣傳，擴大品牌影響力。

（4）重點培育具有知名度的品牌節(jié)慶活動

節(jié)慶是會展活動的一項基本內容，也最能促進旅游業(yè)的發(fā)展。因此，哈爾濱應以節(jié)慶活動為基點來大力發(fā)展會展旅游。首先，“哈爾濱國際冰雪節(jié)”和“哈爾濱啤酒節(jié)”已是享譽國內外的旅游節(jié)慶品牌，以它們?yōu)橹饕d體，在太陽島風景名勝區(qū)建冰雪旅游文化基地。其次，利用哈爾濱市星級賓館較多的有利條件，尤其是國際會展體育中心集國際會議中心與星級賓館于一體的優(yōu)勢，為哈爾濱之夏音樂會提供專業(yè)化的場所。最后，依托冰雪運動的優(yōu)勢，在哈爾濱舉行體育賽事和展覽，建立體育功能區(qū)。

無論是哪種互動的發(fā)展模式，它的成功都離不開合理的規(guī)劃，前瞻性的政策和積極的營銷。哈爾濱作為一座具有獨特旅游和會展發(fā)展優(yōu)勢的城市應該抓住時機，搶占先機，通過旅游業(yè)與會展業(yè)的互動發(fā)展，在全國乃至世界上打造旅游強市，會展強市。

參考文獻：

[1]楊華，劉永昌，田園.哈爾濱發(fā)展會展旅游的基本條件分析[J].黑龍江對外經貿，2011，（7）：10-12.

[2]楊華，李大方，彭巍.哈爾濱會展旅游發(fā)展策略研究[J].中國林業(yè)經濟，2011，（11）：5-7.

[3]宋東寧，王懷宇.大力發(fā)展哈爾濱市會展旅游研究[J].邊疆經濟與文化，2012，（9）：3-5.

[4]劉大可.會展活動給旅游業(yè)帶來的四大轉變[J].北京第二外國語學院學報，2013，（1）：6-8.

作者簡介：郭海霞（1975- ）女，黑龍江哈爾濱人，哈爾濱商業(yè)大學副教授，博士，研究方向：會展經濟與管理endprint

（3）擴大定位明確的旅游品牌影響力

哈爾濱的“冰城”形象深入人心，要發(fā)展定位明確的旅游品牌，首當其沖是要全面提升“冰城”的城市形象。要將哈爾濱打造成世界知名的滑雪度假勝地和冰雪旅游樂園，讓哈爾濱冰雪旅游的層次、規(guī)模和水平得到進一步提升，突出冰雪旅游品牌的娛樂性、群眾性和國際性。其次，要進一步打造“夏都”形象，依托夏季避暑勝地的品牌，強調北國水城特色，積極拓展?jié)竦匚幕瘍群?，打造避暑文化品牌，將集中在夏季的“哈夏音樂會”、“國際啤酒節(jié)”、“中俄博覽會”、“太陽島旅游文化節(jié)”各種節(jié)慶展會活動和旅游休閑度假結合起來，整體推出哈爾濱之夏旅游文化節(jié)。加強旅游品牌的宣傳，擴大品牌影響力。

（4）重點培育具有知名度的品牌節(jié)慶活動

節(jié)慶是會展活動的一項基本內容，也最能促進旅游業(yè)的發(fā)展。因此，哈爾濱應以節(jié)慶活動為基點來大力發(fā)展會展旅游。首先，“哈爾濱國際冰雪節(jié)”和“哈爾濱啤酒節(jié)”已是享譽國內外的旅游節(jié)慶品牌，以它們?yōu)橹饕d體，在太陽島風景名勝區(qū)建冰雪旅游文化基地。其次，利用哈爾濱市星級賓館較多的有利條件，尤其是國際會展體育中心集國際會議中心與星級賓館于一體的優(yōu)勢，為哈爾濱之夏音樂會提供專業(yè)化的場所。最后，依托冰雪運動的優(yōu)勢，在哈爾濱舉行體育賽事和展覽，建立體育功能區(qū)。

無論是哪種互動的發(fā)展模式，它的成功都離不開合理的規(guī)劃，前瞻性的政策和積極的營銷。哈爾濱作為一座具有獨特旅游和會展發(fā)展優(yōu)勢的城市應該抓住時機，搶占先機，通過旅游業(yè)與會展業(yè)的互動發(fā)展，在全國乃至世界上打造旅游強市，會展強市。

參考文獻：

[1]楊華，劉永昌，田園.哈爾濱發(fā)展會展旅游的基本條件分析[J].黑龍江對外經貿，2011，（7）：10-12.

[2]楊華，李大方，彭巍.哈爾濱會展旅游發(fā)展策略研究[J].中國林業(yè)經濟，2011，（11）：5-7.

[3]宋東寧，王懷宇.大力發(fā)展哈爾濱市會展旅游研究[J].邊疆經濟與文化，2012，（9）：3-5.

[4]劉大可.會展活動給旅游業(yè)帶來的四大轉變[J].北京第二外國語學院學報，2013，（1）：6-8.

作者簡介：郭海霞（1975- ）女，黑龍江哈爾濱人，哈爾濱商業(yè)大學副教授，博士，研究方向：會展經濟與管理endprint

（3）擴大定位明確的旅游品牌影響力

哈爾濱的“冰城”形象深入人心，要發(fā)展定位明確的旅游品牌，首當其沖是要全面提升“冰城”的城市形象。要將哈爾濱打造成世界知名的滑雪度假勝地和冰雪旅游樂園，讓哈爾濱冰雪旅游的層次、規(guī)模和水平得到進一步提升，突出冰雪旅游品牌的娛樂性、群眾性和國際性。其次，要進一步打造“夏都”形象，依托夏季避暑勝地的品牌，強調北國水城特色，積極拓展?jié)竦匚幕瘍群?，打造避暑文化品牌，將集中在夏季的“哈夏音樂會”、“國際啤酒節(jié)”、“中俄博覽會”、“太陽島旅游文化節(jié)”各種節(jié)慶展會活動和旅游休閑度假結合起來，整體推出哈爾濱之夏旅游文化節(jié)。加強旅游品牌的宣傳，擴大品牌影響力。

（4）重點培育具有知名度的品牌節(jié)慶活動

節(jié)慶是會展活動的一項基本內容，也最能促進旅游業(yè)的發(fā)展。因此，哈爾濱應以節(jié)慶活動為基點來大力發(fā)展會展旅游。首先，“哈爾濱國際冰雪節(jié)”和“哈爾濱啤酒節(jié)”已是享譽國內外的旅游節(jié)慶品牌，以它們?yōu)橹饕d體，在太陽島風景名勝區(qū)建冰雪旅游文化基地。其次，利用哈爾濱市星級賓館較多的有利條件，尤其是國際會展體育中心集國際會議中心與星級賓館于一體的優(yōu)勢，為哈爾濱之夏音樂會提供專業(yè)化的場所。最后，依托冰雪運動的優(yōu)勢，在哈爾濱舉行體育賽事和展覽，建立體育功能區(qū)。

無論是哪種互動的發(fā)展模式，它的成功都離不開合理的規(guī)劃，前瞻性的政策和積極的營銷。哈爾濱作為一座具有獨特旅游和會展發(fā)展優(yōu)勢的城市應該抓住時機，搶占先機，通過旅游業(yè)與會展業(yè)的互動發(fā)展，在全國乃至世界上打造旅游強市，會展強市。

參考文獻：

[1]楊華，劉永昌，田園.哈爾濱發(fā)展會展旅游的基本條件分析[J].黑龍江對外經貿，2011，（7）：10-12.

[2]楊華，李大方，彭巍.哈爾濱會展旅游發(fā)展策略研究[J].中國林業(yè)經濟，2011，（11）：5-7.

[3]宋東寧，王懷宇.大力發(fā)展哈爾濱市會展旅游研究[J].邊疆經濟與文化，2012，（9）：3-5.

[4]劉大可.會展活動給旅游業(yè)帶來的四大轉變[J].北京第二外國語學院學報，2013，（1）：6-8.

作者簡介：郭海霞（1975- ）女，黑龍江哈爾濱人，哈爾濱商業(yè)大學副教授，博士，研究方向：會展經濟與管理endprint