企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素與防范對(duì)策

邱宏利

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。因此，本文首先分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，同時(shí)提出相應(yīng)的防范對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 影響因素 防范對(duì)策

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要自負(fù)盈虧，同時(shí)承擔(dān)著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，從而避免出現(xiàn)不必要的損失，保證企業(yè)的良性發(fā)展。因此本文就如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范展開(kāi)論述。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜多變，會(huì)受到各種難以預(yù)料的因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況存在很大的不穩(wěn)定性，很有可能導(dǎo)致企業(yè)造成不必要的損失，影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。因?yàn)檎麄€(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)會(huì)貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的就是在收回資本本金外，還要獲額外的價(jià)值和利潤(rùn)；企業(yè)在投資過(guò)程中，資本的流動(dòng)，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和積聚的過(guò)程中，不僅融入了上一階段資本的風(fēng)險(xiǎn)，而且又會(huì)增加新的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)隨著企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)慢慢的積累?？偠灾髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)資本在流通過(guò)程不斷實(shí)現(xiàn)增值和轉(zhuǎn)換，也會(huì)不斷增加財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是資本運(yùn)營(yíng)不可避免的。就企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的情況來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)以及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，具有不可確定性、客觀性、嚴(yán)重性以及預(yù)防性等特點(diǎn)。

2 影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是資本運(yùn)轉(zhuǎn)的必然產(chǎn)物，同時(shí)也是無(wú)法避免的，影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 企業(yè)的外部因素 多變復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素，比如經(jīng)濟(jì)政策、金融危機(jī)、市場(chǎng)萎縮、資源匱乏、利率變動(dòng)、制度環(huán)境等，這些因素雖然存在企業(yè)的外部，但是很難進(jìn)行預(yù)測(cè)和改變，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響；如果企業(yè)無(wú)法適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理就很難正常的進(jìn)行下去，影響企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和目標(biāo)，甚至?xí)l(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，使企業(yè)舉步維艱。

2.2 企業(yè)內(nèi)部因素 ①企業(yè)內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)不合理。就目前而言，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，存在著資金匱乏的問(wèn)題，這是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。有的企業(yè)為維持正常運(yùn)營(yíng)，通常會(huì)采用舉債或者貸款來(lái)籌措資金，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)的負(fù)債率比較高，這樣一來(lái)，雖然可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，但是同時(shí)還存在大量的財(cái)政風(fēng)行，增加了財(cái)務(wù)管理的不確定風(fēng)險(xiǎn)；如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程無(wú)法獲得足夠的利潤(rùn)償還貸款，就可能陷入財(cái)政困境，甚至是破產(chǎn)。

②企業(yè)的財(cái)務(wù)管理比較混亂。在有的企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)各部門(mén)之間、上下級(jí)等在進(jìn)行資金管理、使用以及紅利分配上存在責(zé)權(quán)不清的情況，導(dǎo)致內(nèi)部管理非?；靵y，使得資金回籠不及時(shí)，使用效率不高，存在嚴(yán)重流失的情況，無(wú)法從根本上保證企業(yè)投資資本的安全和完整。

③企業(yè)之間賒銷(xiāo)和墊資比重不斷增加 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多企業(yè)之間為了提高資金的利用率，存在商業(yè)信用的情況。有的企業(yè)為了不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售量，爭(zhēng)取占有更多的市場(chǎng)，就會(huì)采用賒銷(xiāo)或者墊資的方式，就會(huì)適當(dāng)?shù)脑黾悠髽I(yè)的利潤(rùn)。但是如果企業(yè)對(duì)客戶(hù)的信用程度或者登記沒(méi)有進(jìn)行深入的了解，就會(huì)增加投資的盲目性和片面性，導(dǎo)致應(yīng)收的賬款出現(xiàn)失控的情況，甚至在短期內(nèi)很難收回，就會(huì)成為壞賬。

3 企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施和方法

為了促進(jìn)企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或者決策者要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害性，要根據(jù)實(shí)際情況建立必要防范機(jī)制，避免對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不良影響。

3.1 樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 企業(yè)根據(jù)對(duì)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行及時(shí)有效的分析，根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整，制定有效的措施，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷適應(yīng)市場(chǎng)出現(xiàn)的新變化，樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)于企業(yè)新投資的項(xiàng)目，要防止超出預(yù)算，出現(xiàn)資金的缺口，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的款項(xiàng)收支進(jìn)行有效控制，減少庫(kù)存積壓，加快資本周轉(zhuǎn)效率，最大限度的減少資金的占用率。

3.2 控制好負(fù)債規(guī)模和結(jié)構(gòu) 企業(yè)在制定企業(yè)負(fù)債過(guò)程中，要綜合考慮各方面的因素，控制好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比率，處理企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和短期借款的關(guān)系，合理安排還款期，制定詳細(xì)的還款計(jì)劃，避免出現(xiàn)到期無(wú)法償還的情況，造成惡性循環(huán)；同時(shí)企業(yè)負(fù)債規(guī)模適度，企業(yè)控制好總的負(fù)債總額和負(fù)債率，保持合理的資金結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的統(tǒng)一。因此，企業(yè)為了避免外部環(huán)境影響，要適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充流動(dòng)資本，最大限度的降低資產(chǎn)負(fù)債率。

3.3 建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制 企業(yè)要根據(jù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，有效利用財(cái)務(wù)的杠桿原理，有效的降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)企業(yè)要不斷對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析和研究，制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行挑戰(zhàn)，從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部情況和外部環(huán)境，建立企業(yè)財(cái)務(wù)防范機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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