王德福
摘要:如何做實(shí)做好職工思想政治工作,始終是思想政治工作面臨的重要課題。本文以甘肅省地礦局水勘院具體思想政治工作實(shí)踐為例,探討了做實(shí)做好職工思想政治工作的一些具體方法。
關(guān)鍵詞:思想政治 職工生活 管理機(jī)制
思想政治工作是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng),也是助推單位改革發(fā)展、維護(hù)和諧穩(wěn)定的重要抓手。近年來,水勘院黨委從實(shí)際出發(fā),在做實(shí)做好職工思想政治工作上下功夫,不斷增強(qiáng)單位凝聚力。
1 領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講和諧,是做實(shí)做好職工思想政治工作的關(guān)鍵
水勘院黨委深刻地認(rèn)識(shí)到,院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和普通職工的地位、職務(wù)和工作性質(zhì)的不同,必然產(chǎn)生不同的心態(tài)。如果單位各層次職工之間不能在思想、語言、行動(dòng)上相互融合,消除心理隔閡,單位內(nèi)部就難以和諧。為此,院黨委堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在權(quán)力運(yùn)用時(shí)能互相制約、互相監(jiān)督,減少?zèng)Q策上的失誤,防止了領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)斷專行,同時(shí)也加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力和責(zé)任感。班子成員按照分工,認(rèn)真履行工作職責(zé),服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)明顯增強(qiáng)。讓職工的心里話有地方說,意見和建議有地方提,這樣就為領(lǐng)導(dǎo)和職工之間搭建了一座心靈溝通的“橋梁”,在融洽相處交流中體會(huì)真切的關(guān)愛,在發(fā)揚(yáng)民主中感受平等的快樂,貼近了實(shí)際,貼近了群眾,密切了干群關(guān)系,贏得了職工的充分信任和廣泛好評(píng),職工心甘情愿地為單位的健康發(fā)展盡職出力。
2 關(guān)心職工生活,堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事,是做實(shí)做好職工思想政治工作的突破口
水勘院在發(fā)展中強(qiáng)化思想政治工作,靠的不是簡單說教,而是院領(lǐng)導(dǎo)班子注重把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,在關(guān)注職工生活上下功夫,堅(jiān)持為職工群眾辦實(shí)事,辦好事,讓職工在獲得實(shí)實(shí)在在的利益中樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,讓職工在感受單位的關(guān)懷溫暖中增強(qiáng)對(duì)地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。
一是持續(xù)改善職工住房條件,提升職工幸福感。水勘院把改善職工住房條件,作為穩(wěn)定職工隊(duì)伍,凝聚人心的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。從2002年至2011年在張掖基地共修建264套,總面積27730平方米的住宅樓,使老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、大部分機(jī)長、大學(xué)生的住房條件得到了改善;尤其是付出了大量心血在金昌龍泉里基地修建經(jīng)濟(jì)適用房,讓多年住在危房的困難職工住上了新房;改造11套公租房,提供給無力購房的困難職工;修建了單身職工公寓、食堂、浴池,為單身職工創(chuàng)造了一個(gè)生活功能齊全、舒適方便的生活環(huán)境。職工工作之余生活在舒適、寬敞、明亮的房間里,心情愉悅,生活幸福。二是精心營造生活?yuàn)蕵翻h(huán)境,激發(fā)職工自豪感。自2006年以來,水勘院在原有綠化、硬化、美化、亮化的基礎(chǔ)上,綠化工作按照因地制宜、以人為本、合理布局的要求,每年都要擠出一定資金,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,扎實(shí)推進(jìn)院部綠化工作。如今,院部道路已經(jīng)全部硬化,樓前樓后的草坪、綠樹、紅花遙相呼應(yīng),讓大家如沐春風(fēng)。如今“奪人眼球、沁人心脾”的優(yōu)美居住環(huán)境,使水勘院職工、家屬引以為豪。三是幫扶濟(jì)困架起職工互助友愛連心橋。2013年1月,水勘院建立幫扶濟(jì)困專項(xiàng)基金。專項(xiàng)基金啟動(dòng)當(dāng)天,就收到院屬各單位和職工捐款共計(jì)16.42萬元。今年年初,再次舉辦了捐款活動(dòng),共收到捐款17.48萬元。目前,水勘院幫扶濟(jì)困專項(xiàng)基金累計(jì)額已達(dá)到30余萬元。2013年3名因重大疾病致困職工及時(shí)得到了救助。幫扶濟(jì)困活動(dòng)的開展,搭起了全院職工群眾互助友愛連心橋。
3 建立健全公平、公開的管理機(jī)制,是做實(shí)做好職工思想政治工作的保證
水勘院始終把職工的切身利益作為單位工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),為職工營造了干事創(chuàng)業(yè)公平競爭、和諧寬松的工作環(huán)境,激發(fā)了職工的工作熱情。
一是建立內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制,為職工群眾發(fā)展致富創(chuàng)造條件。單位內(nèi)部分配制度,是衡量單位內(nèi)部和諧程度的重要因素。水勘院每年都要調(diào)整各經(jīng)營實(shí)體收入分配制度,分配向生產(chǎn)一線傾斜,適當(dāng)拉開機(jī)關(guān)和實(shí)體職工收入差距。實(shí)體工資分配體現(xiàn)了效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。與此同時(shí),每年都要適當(dāng)增加內(nèi)退、待崗職工工資,讓他們共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。工資分配制度體現(xiàn)了公平,促進(jìn)了單位和諧。二是建立民主參與機(jī)制,滿足職工群眾民主公平的利益需求。只有充分尊重群眾意愿和要求,始終堅(jiān)持公平公正、發(fā)揚(yáng)民主,單位的發(fā)展才有向心力。水勘院經(jīng)營實(shí)體(機(jī)臺(tái))都成立有二級(jí)民主管理小組,實(shí)體(機(jī)臺(tái))負(fù)責(zé)人定期向民主管理小組成員通報(bào)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等情況,民主管理小組成員及時(shí)將生產(chǎn)中存在的問題和意見、建議向?qū)嶓w(機(jī)臺(tái))負(fù)責(zé)人提出,實(shí)體(機(jī)臺(tái))成本支出必須有民主管理小組成員簽字方可報(bào)銷,實(shí)體(機(jī)臺(tái))重要項(xiàng)目預(yù)算須經(jīng)民主管理小組審核,讓職工群眾真正當(dāng)家做主參與生產(chǎn)經(jīng)營,減少了職工疑慮,尊重了職工意愿。三是建立素質(zhì)提升長效機(jī)制,滿足職工群眾渴望尊重的利益需求。水勘院通過大力支持職工參加學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、師帶徒等方式,全面深入推進(jìn)職工素質(zhì)提升活動(dòng),為職工素質(zhì)提升創(chuàng)造條件,形成了職工素質(zhì)提升長效機(jī)制。通過素質(zhì)提升活動(dòng),水勘院共有4人破格晉升為技師,27人晉升1-2個(gè)技術(shù)等級(jí),1人獲得甘肅省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?0余人榮獲甘肅省“技術(shù)能手”(或“技術(shù)標(biāo)兵”)稱號(hào),他們的付出得到了回報(bào),受到了廣大干部職工的尊重,這也是思想政治工作堅(jiān)持以人為本的價(jià)值理念得到了彰顯。通過做實(shí)做好職工群眾思想政治工作,廣大干部職工都能以積極向上的心態(tài)面對(duì)困難,克服困難。
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