華誼兄弟：“去電影化”背后

郝杰

在各路人馬競相殺入影視業(yè)的時候，華誼兄弟選擇轉(zhuǎn)型，試圖從IP運營的角度掌握行業(yè)制高點，沖出影視劇投資的“紅海”。

王中軍正在為華誼兄弟編寫一部新的發(fā)展劇本。

最近他每到一個場合，都要向別人解釋，有關(guān)華誼兄弟傳統(tǒng)影視業(yè)務(wù)下滑的原因。

這也難怪。華誼兄弟2014年半年報顯示，電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營收分別同比下滑了約69%、30%、15%。今年大熱的粉絲電影、話題導(dǎo)演，華誼一個都沒有。今年上半年，華誼兄弟扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為3200多萬元，同比下降78%。身為中國最大民營電影公司的董事長兼CEO，王中軍一遍遍地向外界解釋：“電影這個行業(yè)就是有‘大小年的特點，請大家理解這個節(jié)奏?！?/p>

在中國電影最為火熱的2014年，華誼啟動了“去電影化”的布局，在傳統(tǒng)影視業(yè)務(wù)之外，拓展互聯(lián)網(wǎng)娛樂和實景娛樂業(yè)務(wù)。王中軍希望，新的業(yè)務(wù)能帶來穩(wěn)定的收入，彌補電影投資的波動風(fēng)險。華誼正在沖出影視劇投資的“紅?！?，謀求更多元的發(fā)展。

全娛樂版圖

華誼2014年半年報顯示，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的下滑相比，游戲等新業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤異常迅速。

今年5月，華誼持股50.88%的游戲公司銀漢科技與華誼兄弟正式并表。5月17日到6月30日，一個多月的時間，就給華誼兄弟帶來了7496萬元的游戲收入，且毛利率高達(dá)93.41%。華誼兄弟2010年花1.485億元買下掌趣科技22%的股權(quán)，2012年，掌趣上市，華誼手中的股份市值變成15.28億元，2013年，掌趣股價增長397%。華誼的投資如今已有幾十倍的財富增值。

早在2011年，騰訊就斥資4.5億元投資華誼兄弟，成為華誼兄弟的第一大機(jī)構(gòu)投資者，如今騰訊仍持有華誼兄弟4.86%的股權(quán)。

8月27日，華誼與騰訊召開聯(lián)合發(fā)布會，王中軍與劉熾平又坐在了一起。當(dāng)天，兩家公司聯(lián)合發(fā)布了一款社交平臺“星影聯(lián)盟”。星影聯(lián)盟平臺主要由四大模塊構(gòu)成：依托于手機(jī)QQ服務(wù)號、群和興趣部落的明星平臺；明星和粉絲的線上線下活動、心愿眾籌、社區(qū)交流的互動平臺；明星魅力排行和粉絲等級的身份體系；帶有付費特權(quán)的VIP會員體系。這一平臺立志打通娛樂產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的邊界，激活“粉絲經(jīng)濟(jì)”市場。

這個平臺去年12月17日就已上線，目前已發(fā)布了多款明星專屬的“表情”，進(jìn)入某個明星專區(qū)之后，當(dāng)中的粉絲還會分等級，目前已有超過9000萬的用戶，入駐合作明星126位，日均活躍用戶超過1000萬。未來，這一平臺將會開展明星和粉絲之間的線上線下活動，推出與明星相關(guān)的虛擬裝扮，并且建立粉絲等級的身份體系，以及付費特權(quán)的VIP會員體系等等。

王中軍和王中磊兩兄弟一直希望能夠推動華誼互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，即從原來傳統(tǒng)的影視內(nèi)容制作轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹I(yè)務(wù)更具持續(xù)性”的一家互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司。星影聯(lián)盟的發(fā)布，是華誼在探索粉絲經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)將注意力向商業(yè)價值方面轉(zhuǎn)化邁開的重要一步?！叭A誼擁有很強(qiáng)的影視內(nèi)容、明星資源；騰訊則擁有海量用戶群，雙方此次合作，是優(yōu)勢互補的天作之合。”王中軍說。

轉(zhuǎn)型IP運營

華誼靠電影起家，影視業(yè)務(wù)之后的發(fā)展為華誼帶來了品牌和影響力，但如果只拍電影，王中軍覺得華誼不會走得太遠(yuǎn)。

在王中軍看來，中國電影做了這么多年，市場規(guī)模還沒做到300億元，但手游才幾年的時間已經(jīng)接近300億元，當(dāng)電影市場空間達(dá)到300億元時，手游行業(yè)可能已沖到500億元?！半娪暗娘L(fēng)險太高，公司利潤波動性特別大。去年賺好幾個億，可能今年一分都不賺。而電視劇又受政策影響大，突然來一個‘一劇兩星，幾乎就把電視劇的所有利潤都打掉了。”

“中國電影即便到了300億元，這個盤子有一半是美國大片的，剩下的一半才是由國內(nèi)這么多電影公司來分?！蓖踔熊娬f：“所以我們必須轉(zhuǎn)型，只說有幾部電影，沒有意義?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士分析，華誼轉(zhuǎn)型更大的意義在于IP（知識產(chǎn)權(quán)）運營。電影行業(yè)本身的盈利能力并不穩(wěn)定，但一個電影的IP，可以去做游戲，做主題公園，一個IP多次賺錢，這才是行業(yè)發(fā)展的趨勢，美國的迪士尼等大的片商都是這樣的布局。

王中軍一直希望能夠推動華誼的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，尤其在與馬云和馬化騰的接觸中，他更加堅定了華誼的轉(zhuǎn)型決心。 在某種意義上，這亦是為何華誼會成為行業(yè)內(nèi)最早嘗試用IP去轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)游戲的娛樂公司，更是此后相繼投資游戲公司，并購掌趣科技和銀漢科技的主要原因所在。

一個最新的嘗試是，銀漢科技旗下的游戲《神魔》即將由華誼兄弟改編成電影，在2015年上映。與之類似，華誼兄弟在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上的投資，也是為了將電影的IP（知識產(chǎn)權(quán)）再次利用。華誼在海南的這個項目位于?？冢麨楹？谟^瀾湖？華誼？馮小剛電影公社，將再現(xiàn)《一九四二》、《唐山大地震》、《非誠勿擾》等系列馮氏電影場景。依賴合作地產(chǎn)商支付的版權(quán)費及門票收入，華誼已經(jīng)在該項目上獲得贏利。

9月5日晚，華誼兄弟發(fā)布公告稱，公司計劃通過全資子公司華誼兄弟（天津）實景娛樂有限公司向深圳華誼兄弟文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司（簡稱“深圳文化城”）增加投入4000萬元的資金。華誼兄弟稱，該項目的實施是公司開拓衍生領(lǐng)域的需要，有利于公司完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，加快建設(shè)綜合性娛樂集團(tuán)的步伐。公司通過開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，能夠有效地提高公司的收益，提高公司的核心競爭力。

在各路人馬競相殺入影視業(yè)的時候，華誼選擇轉(zhuǎn)型，試圖從IP運營的角度掌握行業(yè)的制高點，沖出影視劇投資的“紅海”。華誼兄弟對電影IP的依賴性非常大，而王中軍也期待來自互聯(lián)網(wǎng)的IP。手游IP是否能走入電影？對于王中軍來說，電影和游戲的合作是極具想象空間的。