電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理之談

謝玲毅

摘要:由于科技與社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，以及電力體制的進(jìn)一步改革，使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式以無法與新時(shí)代電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之需相適應(yīng)，所以只有對(duì)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行研究才能為發(fā)展我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)提供保障。本文主要對(duì)電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理模式進(jìn)行分析與研究。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)集約化管理科技研究

在電網(wǎng)企業(yè)中，財(cái)務(wù)集約化管理的主要手段為現(xiàn)代信息技術(shù)，主要特征為財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程化、方式網(wǎng)絡(luò)化、財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)預(yù)算模擬化，是一種以提高電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)的極具現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方式。

一、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)集約化管理

(一)財(cái)務(wù)集約化管理定義

所謂財(cái)務(wù)集約化管理，指的是集中電網(wǎng)企業(yè)中的財(cái)力、人力以及物力，在管理中重視節(jié)儉與高效，高效管理電力企業(yè)，以此提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)健康有效發(fā)展。就本質(zhì)而言，財(cái)務(wù)集約化管理其實(shí)屬于管理模式范疇，以電力企業(yè)目標(biāo)定位為前提，構(gòu)建財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理體系、稽核評(píng)價(jià)體系、產(chǎn)權(quán)管理體系、預(yù)算管理體系、財(cái)務(wù)危機(jī)管理體系、資金管理體系等，以此成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中能夠全面掌控的一個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)。

(二)財(cái)務(wù)集約化管理運(yùn)用于電網(wǎng)企業(yè)中的優(yōu)勢(shì)

財(cái)務(wù)集約化管理運(yùn)用于電網(wǎng)企業(yè)中不僅能夠有效降低電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，而且還是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提高的必然要求。財(cái)務(wù)集約化管理的主要優(yōu)勢(shì)在于：對(duì)防范電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極為有利。電網(wǎng)企業(yè)以財(cái)務(wù)資源為發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化配置與統(tǒng)籌運(yùn)作電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)資源是集約化管理企業(yè)財(cái)務(wù)的本質(zhì)與核心。采用財(cái)務(wù)集約化管理模式，電網(wǎng)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置與資金集中管理，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范；對(duì)提高電網(wǎng)企業(yè)資金使用效率及經(jīng)濟(jì)效益極為有利。采用財(cái)務(wù)集約化管理模式，電網(wǎng)企業(yè)將資金變分散存儲(chǔ)為集中存儲(chǔ)、以集中審核代替分散審核、以統(tǒng)一調(diào)配代替分級(jí)使用，在防范資金風(fēng)險(xiǎn)與降低資金存量的過程中，對(duì)貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，提高電網(wǎng)企業(yè)資金使用率。

二、電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理中所存在的問題

(一)不足的預(yù)算管控能力

到目前為止，全面預(yù)算管理在電網(wǎng)企業(yè)中依舊存在很多問題，像曲解全面預(yù)算管理，不能有效溝通協(xié)調(diào)，弱控制、輕執(zhí)行、重編制以及軟考核等問題突出。

(二)滯后的會(huì)計(jì)信息

因?yàn)殡娋W(wǎng)企業(yè)有著復(fù)雜的股權(quán)機(jī)構(gòu)，而且下屬部門比較多，所以有著較長(zhǎng)的管理戰(zhàn)線，不能保障會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。就目前狀況而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息問題主要包括三方面：有待提高地方子部門會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)水平與素質(zhì)較低下；多元化的電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致很難統(tǒng)一管理企業(yè)會(huì)計(jì)；較長(zhǎng)的企業(yè)管理戰(zhàn)線，難以為電網(wǎng)企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的資金監(jiān)管信息。

三、電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理的措施及建議

(一)構(gòu)建會(huì)計(jì)集中核算體系

因?yàn)殡娋W(wǎng)企業(yè)子部門所處不同的地域，所以其經(jīng)營(yíng)狀態(tài)與經(jīng)營(yíng)管理模式也有所差異，所以，為了所披露的財(cái)務(wù)信息可以從企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與環(huán)境中將企業(yè)資金經(jīng)營(yíng)成果反映出來，就應(yīng)該在電網(wǎng)企業(yè)中構(gòu)建會(huì)計(jì)集中核算體系，以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架進(jìn)行統(tǒng)一確立，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)?；约爸贫然?，是對(duì)企業(yè)中部對(duì)子部門具體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解非常有利，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)控制企業(yè)子部門會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力，這對(duì)有效指導(dǎo)子部門財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況有很大幫助。

(二)集約控制電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算

預(yù)算管理在電網(wǎng)企業(yè)中被稱為其財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的核心，同時(shí)也是電網(wǎng)企業(yè)有效規(guī)劃未來發(fā)展方向的重要措施，電網(wǎng)企業(yè)以有效結(jié)合預(yù)算管理與績(jī)效管理的方式，遵循“財(cái)權(quán)和事權(quán)分離、分權(quán)和集權(quán)分離”經(jīng)營(yíng)原則，集約控制企業(yè)預(yù)算，構(gòu)建科學(xué)有效的預(yù)算跟蹤制度、預(yù)算編制措施、預(yù)算滾動(dòng)制度、考核檢查制度以及預(yù)算分析制度等，以使電網(wǎng)企業(yè)全面預(yù)算管理得到充分發(fā)揮。此外，電網(wǎng)企業(yè)還應(yīng)該通過預(yù)算管理委員會(huì)啊、投資風(fēng)險(xiǎn)管委會(huì)及項(xiàng)目審委會(huì)等構(gòu)建相應(yīng)的預(yù)算管理制度，為有效實(shí)施電網(wǎng)企業(yè)集約控制提供有利保障。

(三)集中管理電網(wǎng)企業(yè)資金

集中管理資金屬于一種集中管理資金模式。所謂資金集中管理，其實(shí)就是企業(yè)總部收集子公司、子部門等的資金，由總公司統(tǒng)一支配、運(yùn)作以及統(tǒng)一調(diào)度，這樣有利于電網(wǎng)企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的形成，一方面為企業(yè)資金安全提供了有力保障，另一方面也有利于企業(yè)資金效益的充分發(fā)揮。電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，以資金管理為本質(zhì)與核心，資金管理水平的提高是研究我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的關(guān)鍵，同時(shí)也是很多大型企業(yè)財(cái)政管理者的終極目標(biāo)。在電網(wǎng)企業(yè)中，構(gòu)建財(cái)務(wù)資金跟蹤稽查監(jiān)督機(jī)制、資金高度集中管理制度等，對(duì)集中管理企業(yè)資金具有重要作用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金的有效控制。

四、結(jié)束語

電網(wǎng)企業(yè)中，集約化管理財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)與前提是不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能，是一種以集中管理資源為主要手段，以信息化為主要平臺(tái)的現(xiàn)代化管理模式，將財(cái)務(wù)集約化管理應(yīng)用于電網(wǎng)企業(yè)中一方面能夠有效改善電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，另一方面還能有效提高資金使用效益、提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，有效防范電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)，與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，而且有利于我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)逐漸趨于國(guó)際化。

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