• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)的演化機制

    2014-09-18 06:28:38李柏洲羅小芳蘇屹
    哈爾濱工程大學學報 2014年5期
    關鍵詞:創(chuàng)新能力系統(tǒng)研究

    李柏洲,羅小芳,蘇屹

    (1.哈爾濱工程大學 企業(yè)創(chuàng)新研究所,黑龍江 哈爾濱 150001;2.江蘇科技大學 經濟管理學院,江蘇 鎮(zhèn)江 212003)

    掌握企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)發(fā)展的一般規(guī)律,探索其良性發(fā)展之路,是我國企業(yè)突破發(fā)展瓶頸并參與國際競爭中需解決的關鍵問題之一。關于創(chuàng)新演化規(guī)律的研究,Nohria較早指出管理者建立有效網絡的前提是理解網絡隨時間演化和改變的過程,國外學者開始關注網絡[1-7]及企業(yè)創(chuàng)新網絡[8]的演化機制及路徑。Kamien M等[9-11]指出企業(yè)技術創(chuàng)新與企業(yè)規(guī)模的系統(tǒng)演進關系為“熊彼特”的線性關系,而Scherer等[12-13]則認為二者的關系為“倒U型”非線性關系。國內學者也對企業(yè)創(chuàng)新網絡的演化進行了較全面的研究[14-18]。同時,韻江等以中國路明集團為案例,從創(chuàng)新變遷與能力演化的視角分析了企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的演進[19]。李梅芳等分析了大中型工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新投資的演化行為[20]。還有學者研究了企業(yè)創(chuàng)新與政府管制[21]、市場結構[22]等的協(xié)同演進。

    本文在相關研究基礎上,進一步分析企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)的演進規(guī)律。首先,對企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)的演化進行理論分析,分析其系統(tǒng)結構、自組織產生的條件、自組織演化的路徑及結果;然后,運用自組織理論中的哈肯模型確定系統(tǒng)演進的關鍵變量,對系統(tǒng)演進方式進行實證分析。

    1 系統(tǒng)演化的理論分析

    1.1 企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新的內涵與系統(tǒng)結構

    1.1.1 內涵分析

    企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新是企業(yè)在自身資源和能力有限的條件下,通過與高校、科研機構的合作來獲取核心技術和自主知識產權,具體表現為通過利用企業(yè)內外部資源,開展側重于在應用基礎研究或高新技術領域獲得獨有成果,并將該成果實現市場化過程的活動[23]。企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)是由若干個相互聯(lián)系、相互作用的部分組成,是針對企業(yè)原始創(chuàng)新具有特定功能的有機整體。

    1.1.2 系統(tǒng)結構分析

    根據文獻[24]中產學研合作創(chuàng)新的活動過程,結合企業(yè)原始創(chuàng)新的特點,將企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)分為應用基礎研究子系統(tǒng)、開發(fā)研究子系統(tǒng)、市場化子系統(tǒng)三大子系統(tǒng),系統(tǒng)結構如圖1。

    圖1 企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)結構圖

    企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)的三大子系統(tǒng)中,應用基礎研究子系統(tǒng)主要表現為企業(yè)獲取原始創(chuàng)新源,開發(fā)研究子系統(tǒng)主要包括開發(fā)并形成企業(yè)技術成果及成果產品化兩部分,市場化子系統(tǒng)主要是產品的市場化。三大子系統(tǒng)均包括企業(yè)、高校和科研機構、政府、中介機構及金融機構等組織,其中,企業(yè)擁有企業(yè)家、資金等創(chuàng)新資源,是創(chuàng)新的主體;高校和科研機構在合作創(chuàng)新中為企業(yè)提供智力資源(知識、人才等),是創(chuàng)新中原創(chuàng)性知識的發(fā)源地;中介機構、金融機構主要為企業(yè)合作創(chuàng)新提供信息、服務、資金資源,是創(chuàng)新的重要支持機構;政府雖不直接參與創(chuàng)新過程,但是,通過政策的制定為企業(yè)提供綜合資源及政策支持,也是創(chuàng)新中必不可少的主體之一。企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)具有開放性,不斷從環(huán)境中獲取制度信息、政策支持及資源,并通過創(chuàng)新活動向環(huán)境輸出產品、技術,不斷改善著外部環(huán)境。企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)的主體及其環(huán)境之間通過資源整合及相互聯(lián)系,各自扮演著不同的角色,共同推動系統(tǒng)的演進。

    1.2 系統(tǒng)的自組織條件

    自組織理論是以自組織現象為研究對象的理論,主要包括普利高津創(chuàng)立的耗散結構理論和哈肯的協(xié)同學[25]。根據耗散結構理論及協(xié)同學理論的相關內容[26-27],系統(tǒng)產生自組織現象需滿足以下條件[28-29]:

    1)開放系統(tǒng)

    開放是系統(tǒng)自組織的必要條件。企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)是一個開放的系統(tǒng),通過輸入與輸出與外界進行聯(lián)系。創(chuàng)新大環(huán)境為系統(tǒng)開放的環(huán)境因素,在全球經濟一體化及全球科技一體化的背景下,各種生產要素及創(chuàng)新要素的流動性大大增強,政策、技術、資源(人力資源、資金資源)等是環(huán)境向系統(tǒng)輸入必要要素,同時,系統(tǒng)內部通過應用基礎研究子系統(tǒng)、開發(fā)研究子系統(tǒng)、市場化子系統(tǒng)的不斷推進,不斷向環(huán)境輸出技術和產品,促進了外部環(huán)境的經濟發(fā)展。而且,一個企業(yè)產學研合作系統(tǒng)輸出的創(chuàng)新要素很可能是另一個創(chuàng)新系統(tǒng)的輸入。

    2)非線性

    只有非線性作用存在,系統(tǒng)的發(fā)展趨勢才不能確定,狀態(tài)變量的取值可能變大或變小,出現多個演化結果。企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)的基本要素、子系統(tǒng)之間的作用是非線性的。首先是基本要素的多樣性:企業(yè)、高校和科研機構、政府是明確的主體,而中介機構包含眾多內容,不可明確表述。企業(yè)、金融機構的資源可定量描述,而高校和科研機構、中介機構的智力資源、信息、服務等要素則不可定量描述。其次,各個子系統(tǒng)間的相互作用是非線性的:各個子系統(tǒng)及其主體通過競爭分享系統(tǒng)有限的資源,同時,通過合作促進企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新的順利進行,競爭與合作關系相互影響、相互制約,形成了系統(tǒng)演進的動力。

    3)遠離平衡態(tài)

    開放系統(tǒng)必須遠離平衡態(tài),必須使系統(tǒng)內的相互關聯(lián)足夠強,非線性作用充分顯示出來才有可能形成有序結構。企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)是遠離平衡態(tài)的。判斷這個條件是否滿足的方法是研究系統(tǒng)內各個子系統(tǒng)及其創(chuàng)新主體之間是否均勻一致,子系統(tǒng)內各個部分之間的差異越大,系統(tǒng)離開平衡態(tài)就越遠。企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)遠離平衡態(tài)可以從兩方面判定:①3個子系統(tǒng)是基于創(chuàng)新過程出現的內部化分工體系,應用基礎研究子系統(tǒng)主要開展獲取創(chuàng)新源的活動,高校和科研機構起主導作用;開發(fā)研究子系統(tǒng)包括開發(fā)并形成企業(yè)技術成果及成果產品化兩部分,在此系統(tǒng)中,高校和科研機構的主體地位開始向企業(yè)轉移;市場化子系統(tǒng)主要將產品市場化,企業(yè)的主導地位進一步增強。②各個子系統(tǒng)中創(chuàng)新主體資源稟賦及其角色存在很大差異,企業(yè)擁有企業(yè)家、資金等創(chuàng)新資源,是創(chuàng)新的主體;高校和科研機構在合作創(chuàng)新中為企業(yè)提供智力資源(知識、人才等),是創(chuàng)新中原創(chuàng)性知識的發(fā)源地。中介機構、金融機構主要為企業(yè)合作創(chuàng)新提供信息、服務、資金資源,是創(chuàng)新的重要支持機構。政府雖不直接參與創(chuàng)新過程,但是,其通過政策的制定為企業(yè)提供綜合資源及政策支持,也是創(chuàng)新中必不可少的主體之一。

    4)漲落

    任何系統(tǒng)都是由大量微觀元素組成的,漲落是指各個微觀元素的運動總會在局部上造成與宏觀平均狀態(tài)的微小偏離。企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)作為開放性的經濟系統(tǒng),自組織何時發(fā)生,進入何種分叉途徑要通過隨機漲落來決定,是內漲落與外漲落協(xié)同作用的結果。內漲落是指由系統(tǒng)內部引起,一個由大量子系統(tǒng)構成的系統(tǒng),整個系統(tǒng)宏觀狀態(tài)確定以后,各子系統(tǒng)仍可以隨機運動,子系統(tǒng)的隨機運動造成了某些系統(tǒng)整體物理量的漲落。具體表現為創(chuàng)新過程中企業(yè)、高校和科研機構、中介機構等組織數量及規(guī)模的變化及整個創(chuàng)新系統(tǒng)的升級,形成系統(tǒng)的內漲落。外漲落是指由于環(huán)境的隨機變化引起的,環(huán)境變量處于不斷的變化中,對系統(tǒng)的影響也總是圍繞某一定值上下擺動,具體表現為外部資源環(huán)境、政策環(huán)境、競爭環(huán)境及市場環(huán)境等的不斷變化,都將形成創(chuàng)新系統(tǒng)的外漲落。

    1.3 統(tǒng)的自組織演化路徑與結果

    通過以上分析發(fā)現企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)滿足自組織產生的條件,是自組織演化系統(tǒng)。企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)的自組織演化是指在系統(tǒng)演化進程當中,在遠離平衡點的非線性范圍內,通過與外界環(huán)境不斷進行物質和能量的交換,當外界的條件達到一定的閾值時,系統(tǒng)的發(fā)展演化從無序的混亂狀態(tài),經過自組織演化成為一種新的有序狀態(tài)。具體表現為企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)形成時新市場的開拓及新產業(yè)的形成,并隨著系統(tǒng)的不斷升級過程表現為由產業(yè)鏈的低端進入產業(yè)鏈的高端,或者產業(yè)鏈不斷升級及產業(yè)鏈的跨越式發(fā)展[30],最終表現為企業(yè)原始創(chuàng)新的水平和程度的不斷提高。系統(tǒng)從無序向有序轉化的關鍵在于不同部門間的非線性相互作用,而不取決于距離穩(wěn)定平衡態(tài)的遠近。自組織是創(chuàng)新系統(tǒng)內部的演化機制,系統(tǒng)的自組織過程就是在不同條件下的具有非線性特點的多個系統(tǒng)在離開平衡態(tài)時從無序變成規(guī)則或不規(guī)則的有序過程[31]。企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)自組織演化的路徑及結果如圖2。

    圖2 企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)自組織演化路徑及結果

    2 系統(tǒng)演化的實證分析

    2.1 系統(tǒng)演化的關鍵因素分析

    哈肯的協(xié)同學是具有代表性的自組織理論,認為系統(tǒng)內部的各種子系統(tǒng)、參量或因素的性質對系統(tǒng)的影響是有差異的、不平衡的,當控制參量的改變把系統(tǒng)推過線性失穩(wěn)點時,這種差異和不平衡就暴露出來,于是區(qū)分出快變量和慢變量,慢變量主宰著系統(tǒng)演化進程,支配快變量的行為,是系統(tǒng)結構的序參量。描述系統(tǒng)狀態(tài)的眾多變量中,哈肯模型選取影響系統(tǒng)演化的2個主要變量,這2個變量在系統(tǒng)處于無序狀態(tài)時,其值為零,隨著系統(tǒng)由無序向有序轉化,這類變量從零向正有限值變化或從小向大變化,可以用來描述系統(tǒng)的有序程度,并稱其為序參量。

    通過前文的理論分析發(fā)現:企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新自組織系統(tǒng)內各子系統(tǒng)的狀態(tài)變量很多,無法逐一加以描述,且變量之間緊密聯(lián)系,相互影響,創(chuàng)新系統(tǒng)的自組織演化過程就是各狀態(tài)變量相互作用,形成一種統(tǒng)一的“力量”,是系統(tǒng)發(fā)生質變的過程。系統(tǒng)演進研究的關鍵問題是分析產學研合作系統(tǒng)的形成及系統(tǒng)形成后三大子系統(tǒng)的發(fā)展過程,并從其復雜的形式中歸納出系統(tǒng)演化的本質規(guī)律。一方面,在產學研合作系統(tǒng)的形成及企業(yè)原始創(chuàng)新系統(tǒng)的發(fā)展過程中最關鍵的變量為企業(yè)的原始創(chuàng)新能力,即高校、科研機構在與企業(yè)合作前要考察其是否具備相應的原始創(chuàng)新能力(將基礎研究成果產品化、市場化的能力),同時,企業(yè)原始創(chuàng)新能力也是推動系統(tǒng)中三大子系統(tǒng)不斷演化的動力機制。另一方面,提高企業(yè)原始創(chuàng)新能力的基礎是企業(yè)的原始創(chuàng)新成果,只有擁有一定數量及質量的原創(chuàng)成果,企業(yè)才能實現將原創(chuàng)成果產品化、市場化的過程,才能不斷提高自身的原始創(chuàng)新能力。而且,原始創(chuàng)新成果是產學研合作系統(tǒng)中創(chuàng)新主導地位由高校向企業(yè)轉移的承接點,是企業(yè)原始創(chuàng)新系統(tǒng)的三大子系統(tǒng)演進中的重要狀態(tài)變量。因此,企業(yè)原始創(chuàng)新能力與企業(yè)原始創(chuàng)新成果成為推動系統(tǒng)演進的本質。

    企業(yè)原創(chuàng)成果的變化是造成系統(tǒng)結構失穩(wěn)的一個因素,是產學研合作系統(tǒng)及企業(yè)原始創(chuàng)新系統(tǒng)演進的動力。企業(yè)的原創(chuàng)成果與各個子系統(tǒng)中企業(yè)的原始創(chuàng)新能力密切相關,也正是這種緊密聯(lián)系使得原創(chuàng)成果相對于其它狀態(tài)變量具有更為重要的作用。企業(yè)將原創(chuàng)成果商品化、市場化的過程正是企業(yè)原始創(chuàng)新能力的體現,這一過程中經驗的積累正是企業(yè)原始創(chuàng)新能力提高的過程。企業(yè)原創(chuàng)成果的獲取會為整個系統(tǒng)的演進帶來深刻的影響和沖擊,甚至使系統(tǒng)原有結構失去穩(wěn)定形成分叉,出現整個系統(tǒng)的躍遷[32]。如果某一子系統(tǒng)率先獲得某種原創(chuàng)成果,則在系統(tǒng)內部將進行一系列的自組織行為,而在這些自組織行為背后始終起推動作用的是企業(yè)的原始創(chuàng)新能力,它將推動產學研合作系統(tǒng)的形成及企業(yè)原始創(chuàng)新系統(tǒng)的不斷演進,因而,這種影響不斷被放大,從而對整個系統(tǒng)產生影響。因此,企業(yè)的原始創(chuàng)新能力及企業(yè)的原創(chuàng)成果可以作為創(chuàng)新系統(tǒng)演化中哈肯模型分析的兩個變量。

    2.2 變量的選取與數據來源

    2.2.1 變量的選取

    哈肯模型要求企業(yè)原始創(chuàng)新能力及企業(yè)原創(chuàng)成果兩個變量參與運算,本文用企業(yè)研究人員數YR表示企業(yè)原始創(chuàng)新能力,用企業(yè)發(fā)明專利申請數FZ表示企業(yè)的原創(chuàng)成果,選擇YR、FZ兩個變量來描述企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)的演化過程主要基于兩點原因:

    1)企業(yè)原始創(chuàng)新的主體是企業(yè)的研究人員,企業(yè)原始創(chuàng)新能力直接表現為研究人員的創(chuàng)新能力。且在創(chuàng)新系統(tǒng)中,與高校、科研機構及系統(tǒng)外部進行物質、信息、能量交換也需要通過研究人員的流動、交流和學習等活動進行,并最終內化為研究人員的創(chuàng)新能力。因此,企業(yè)研究人員是產學研合作系統(tǒng)形成及企業(yè)的應用基礎研究子系統(tǒng)、開發(fā)研究子系統(tǒng)、市場化子系統(tǒng)演進中的關鍵因素。

    2)用企業(yè)發(fā)明專利申請數來衡量企業(yè)的原始創(chuàng)新成果是基于兩方面的考慮:一方面是基于數據統(tǒng)計的可得性。雖然,企業(yè)通過與高校、科研機構的合作創(chuàng)新獲得的基礎研究成果除了企業(yè)的發(fā)明專利外,還包括企業(yè)的國家技術發(fā)明獎,國家科學技術進步獎、新標準數、技術秘密數、SCI論文數等[33],但是,國家統(tǒng)計年鑒上只統(tǒng)計了企業(yè)的發(fā)明專利數,其它指標并無統(tǒng)一、規(guī)范的數據可供參考。另一方面是企業(yè)原創(chuàng)成果主要體現為企業(yè)申請的發(fā)明專利。企業(yè)出于成果保護,避免模仿者申請專利而導致本企業(yè)的原創(chuàng)產品生產受到限制,會在第一時間對企業(yè)的主要原創(chuàng)成果申請專利,以法律手段保護其創(chuàng)新,這也是國家統(tǒng)計局只統(tǒng)計企業(yè)申請的發(fā)明專利數的原因。

    2.2.2 數據來源

    我國統(tǒng)計年鑒中無直接反應產學研合作創(chuàng)新的數據,但是,根據原始創(chuàng)新的特點(高風險、高投入、長周期)及我國企業(yè)的現狀,原始創(chuàng)新主要發(fā)生在高新技術行業(yè),且一些大型企業(yè)可能具備獨立開展原始創(chuàng)新的條件和能力,而大部分的中小企業(yè)只能通過產學研合作的形式來開展原始性創(chuàng)新。雖然企業(yè)可能不具備正式的產學研合作關系,但是,或多或少都會與一些高校、科研機構進行正式或非正式的交流來指導企業(yè)的原始創(chuàng)新,因此,本文選擇高新技術行業(yè)的中型企業(yè)的YR和FZ數據作為本文的研究樣本。在《2011年中國高技術產業(yè)統(tǒng)計年鑒》及《2010年中國高技術產業(yè)統(tǒng)計年鑒》(年鑒中無小型企業(yè)的統(tǒng)計數據)中,按照5大主行業(yè)(醫(yī)藥制造業(yè)、航空航天器制造業(yè)、電子及通信設備制造業(yè)、電子計算機及辦公設備制造業(yè)、醫(yī)療設備及儀器儀表制造業(yè))進一步細分為了17個二級行業(yè),所以本文選取了2010年、2009年,我國高新技術產業(yè)17個行業(yè)的中型企業(yè)數據為樣本,找到驅動我國企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)演進的序參量,研究結論對指導創(chuàng)新系統(tǒng)更具有現實意義。

    2.3 實證分析的過程與結果分析

    2.3.1 實證過程分析

    哈肯模型可以用來描述在一定外部條件下,由系統(tǒng)內部不同變量相互作用而發(fā)生的結構演化過程[28],利用哈肯模型可以找到系統(tǒng)的線性失穩(wěn)點,并區(qū)分出快變量和慢變量,慢變量主宰系統(tǒng)的演化和發(fā)展,支配快變量的行為,是系統(tǒng)演化的序參量[34]。哈肯模型的數學描述在文獻[35]中有詳細的闡述,此處不再累述,運用哈肯模型分析本文問題的過程為:設企業(yè)研究人員數YR為序參量,則企業(yè)的發(fā)明專利申請數FZ為狀態(tài)變量,即YR=q1,FZ=q2(實際上,方程(1)、(2)的確定經過了初步設定FZ為序參量,即FZ=q1,YR=q2,代入文獻[35]中的求解過程,解得λ1=0.632、λ2=0.077,結果不滿足λ2?λ1的絕近似熱條件),則企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)演化方程:

    (2)

    運用統(tǒng)計年鑒中2010、2009年的數據進行計算得

    (4)

    式中:R2=0.733,F=19.198,R2都較接近1,表明回歸效果良好,F檢驗的顯著性均達到0.000,回歸效果十分顯著,表明兩方程可較好反映出變量間的關系,結果可信度較高。括號中數字為t檢驗值,發(fā)現a、b的t檢驗值略低,只能說明基期的(YR)2或YR×FZ對報告期的YR或FZ有一定的影響,這與YR為慢變量,將支配快變量FZ的行動假設相一致。綜合考慮式(3)、(4)反映的是YR與FZ變化的相對快慢,兩式仍達到其研究目的,具有解釋意義。

    根據式(3)、(4)中的系數,可得:λ1=0.081,λ2=0.420,則有λ2?λ1,且λ2>0,FZ是快速衰減的快變量,即FZ是比YR變化快的狀態(tài)變量,YR為阻尼小,衰減慢的序參量,與假設一致。

    將a=-0.069,b=0.354代入文獻[35]中的勢函數方程,可得

    (5)

    圖3 企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)勢函數曲線

    廣義的勢泛指系統(tǒng)所具有的采取某種走向的能力,它決定系統(tǒng)的演化方向[35]。企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的勢就決定了系統(tǒng)演化的方向和能力[36],取決于反映系統(tǒng)行為的狀態(tài)變量(本文的YR、FZ)和環(huán)境對系統(tǒng)影響的控制參量(本文的λ1、λ2、a、b),狀態(tài)變量和控制參量發(fā)生變化時,系統(tǒng)勢函數也發(fā)生變化,原來的穩(wěn)定態(tài)變?yōu)椴环€(wěn)定態(tài)。就企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)而言,一定結構的企業(yè)系統(tǒng)決定了它的勢及企業(yè)原始創(chuàng)新能力的極限,當企業(yè)原始創(chuàng)新能力趨近這個極限時,系統(tǒng)原有的合作關系、網絡結構及創(chuàng)新模式等已難以適應。新的合作關系、制度創(chuàng)新及科學技術進步將使企業(yè)原始創(chuàng)新系統(tǒng)升級,方程中的λ1、λ2、a、b值發(fā)生變化,因而可以容納更高的企業(yè)原始創(chuàng)新能力,系統(tǒng)在新的勢函數下運行,進入高一層次的穩(wěn)態(tài)。這就是企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)的演化,而系統(tǒng)的不斷發(fā)展就是這種復雜的含有自催化的超循環(huán)自組織過程。

    2.3.2 結果分析與討論

    通過實證分析,發(fā)現:

    1)企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)演化的決定因素是反映企業(yè)原始創(chuàng)新能力的企業(yè)研究人員,它是系統(tǒng)的序參量。式(1)、(2)組成的創(chuàng)新系統(tǒng)演化方程組揭示了系統(tǒng)的演化特征:在系統(tǒng)演化(即從無序的引進、模仿創(chuàng)新到有序的自主創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的躍進)的臨界點上,企業(yè)原始創(chuàng)新能力是主宰系統(tǒng)演化的序參量。目前我國企業(yè)可通過增加企業(yè)研究人員來提高企業(yè)原始創(chuàng)新能力,以促進企業(yè)原始創(chuàng)新系統(tǒng)的演化進程。增加企業(yè)研究人員不僅是增加人員數量,更重要的是提高人員質量,以及與人員相配套的R&D投入的增加。目前,我國鼓勵產學研合作的重要目的之一就是通過加強企業(yè)與高校、科研機構間的交流與合作,促進高校知識與人才向企業(yè)的流動,企業(yè)研究人員通過高校學習,或者企業(yè)直接引進高校的高級人才均可提高企業(yè)原始創(chuàng)新人員的數量及質量。

    2)控制變量反映了系統(tǒng)的演化行為??刂茀礱<0,反映了企業(yè)發(fā)明專利申請數的增加促進了企業(yè)研究人員的增加,說明企業(yè)原創(chuàng)成果與企業(yè)原始創(chuàng)新能力之間具有協(xié)同效應,企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)是合理的。在a<0的條件下,其絕對值越大,企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)有序程度越高,為了保證a盡可能大的負值,應該增加高質量的原創(chuàng)成果的數量。b>0反映了企業(yè)通過增加研究人員促進了企業(yè)發(fā)明專利申請數的增加,進一步驗證了企業(yè)原始創(chuàng)新能力與企業(yè)原創(chuàng)成果間的協(xié)同效益。λ1>0表明系統(tǒng)內部還未建立企業(yè)原始創(chuàng)新能力不斷提高的正反饋機制,λ2>0表明創(chuàng)新系統(tǒng)內部出現了發(fā)明專利申請數遞減的負反饋機制,即一些企業(yè)為了追求短期效益,為了追求政績工程,不重視基礎研究領域的投資,不注重產學研合作關系,繼續(xù)通過技術引進、技術模仿的方式進行創(chuàng)新,國家自主創(chuàng)新體系還未形成。通過前文分析發(fā)現企業(yè)原始創(chuàng)新能力與企業(yè)原創(chuàng)成果之間存在協(xié)同效應,要持續(xù)提高企業(yè)原始創(chuàng)新能力,建立企業(yè)原始創(chuàng)新能力提高的正反饋機制,就應該重視企業(yè)原創(chuàng)成果的獲取,而目前,我國企業(yè)獲取原創(chuàng)成果的重要機制就是產學研合作。因此,企業(yè)應該注重長遠發(fā)展,建立有效的產學研合作關系,注重基礎研究投入,以提高企業(yè)原始創(chuàng)新能力,達到企業(yè)持續(xù)性原始創(chuàng)新的目標。

    3 結束語

    企業(yè)產學研合作原始創(chuàng)新系統(tǒng)是自組織演化系統(tǒng),促進系統(tǒng)演化的關鍵是提高企業(yè)原始創(chuàng)新能力。企業(yè)在增加研究人員數量的同時,更應該注重提高研究人員的質量,以促進企業(yè)開展產學研合作創(chuàng)新。企業(yè)應該注重原創(chuàng)成果的獲取,通過產學研合作提高原創(chuàng)成果的數量和質量,最終實現企業(yè)自身原始創(chuàng)新能力的提高,促進企業(yè)原始創(chuàng)新系統(tǒng)的不斷演化與升級。

    參考文獻:

    [1]BUNT G G, GRONENEWEGEN P. An actor-oriented dynamic network approach—the case of interorganizational network evolution[J]. Organizational Research Methods, 2007,10(3):463-482.

    [2]HITE J M, HESTERLY W S. The evolution of firm networks: from emergence to early growth of the firm[J]. Strategic Management Journal, 2001(22):275-286.

    [3]TRAOR N. Networks and rapid technological change: novel evidence from the Canadian biotech industry[J]. Industry and Innovation, 2006,13(1):41-68.

    [4]MADHAVAN R, KOKA B R, PRESCOTT J E. Networks in transition: how industry events shape inter-firm relations[J]. Strategic Management Journal,1998(19):439-459.

    [5]GULATI R, GARGIULO M. Where do inter-organizational networks come from[J]. American Journal of Sociology,1999(104):1439-1493.

    [6]MOLDOVEANU M C, BAUM J A C, ROWLEY T. Information regimes, information strategies and the evolution of inter-firm network topologies[M]. Amsterdam: JAI, Elsevier Science,2003:221-264.

    [7]POWELL W W, WHITE D R, KOPUT K W, et al. Network dynamics and field evolution: the growth of inter-organizational collaboration in the life science[J]. American Journal of Sociology,2005, 110:1132-1205.

    [8]BLUNDEL R. Little ships: the co-evolution of technological capabilities and industrial dynamics competing innovation networks[J]. Industry and Innovation,2006,13(3):313-334.

    [9]KAMIEN M, SCHWARTZ N L. Dynamic optimization[M]. New York: Elsvier North Holland,1981:2-6.

    [10]GELMANN M. The quark and the jaguar: adventures in the simple and the complex[M]. New York: Freeman and Company,1994:17-20.

    [11]LOOMIS M E S. Managing collaborations[R]. (s.l.):Hewlett Packard Labotatories,1997:1-6.

    [12]SCHERER F M. Firm size, market structure, opportunity and the output of patented inventions[J]. American Economic Review,1965,55(5):2-5.

    [13]AGHION P H, HOWITT C P, VICKERS J. Competition, imitation and growth with step-by-step innovation[J]. Review of Economic Studies,2001,68:1467-1492.

    [14]鄔愛其.企業(yè)創(chuàng)新網絡構建與演進的影響因素實證分析[J].科學學研究,2006,24(1):141-149.

    WU Aiqi. Influential factors for formation and evolution innovation networks[J]. Studies in Science of Science,2006,24(1):141-149.

    [15]黃瑋強,莊新田,姚爽.企業(yè)創(chuàng)新網絡的自組織演化模型[J].科學學研究,2009,27(5):793-800.

    HUANG Weiqiang, ZHUANG Xintian, YAO Shuang. Self-organizing evolvement model of innovation network[J]. Studies in Science of Science, 2009,27(5):793-800.

    [16]程躍,銀路,李天柱.不確定環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新網絡演化研究[J].科研管理,2011,32(1):29-34.

    CHENG Yue, YIN Lu, LI Tianzhu. The evolution of enterprise innovation network in the uncertain environment[J]. Science Research Management, 2011,32(1):29-34.

    [17]張寶建,胡海青,張道宏.企業(yè)創(chuàng)新網絡的生成與進化—基于社會網絡理論視角[J].中國工業(yè)經濟,2011,4:117-126.

    ZHANG Baojian, HU Haiqing, ZHANG Daohong. Generation and evolution of enterprise innovation network-based on social network theory[J]. China Industrial Economics,2011,4:117-126.

    [18]任宗強,吳海萍,丁曉.中小企業(yè)內外創(chuàng)新網絡協(xié)同演化與能力提升[J].科研管理,2011,32(9):7-14.

    REN Zongqiang, WU Haiping, DING Xiao. Leveraging competence by co-evolution of internal and external innovation networks for SMEs[J]. Science Research Management,2011,32(9):7-14.

    [19]韻江,劉立.創(chuàng)新變遷與能力演化:企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略——以中國路明集團為案例[J].管理世界,2006,12:115-129.

    YUN Jiang, LIU Li. Innovation change and competence evolution: the independent innovation strategy-with the examples of Luming of China[J]. Management World,2006,12:115-129.

    [20]李梅芳,趙永翔.大中型工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新投資演化行為分析[J].科研管理,2011,32(11):1-6.

    LI Meifang, ZHAO Yongxiang. The evolution behavior of technological innovative investment in large and medium-sized industrial enterprises[J]. Science Research Management,2011,32(11):1-6.

    [21]劉哲,孫林巖,屈賢明,等.基于企業(yè)創(chuàng)新與政府管制的市場結構演化[J].科學學研究,2007,25(5):991-995.

    LI Zhe, SUN Linyan, QU Xianming, et al. Evolutionary model of market structure based on behavior of enterprise innovation and government regulation[J]. Studies in Science of Science,2007,25(5):991-995.

    [22]易余胤,盛昭瀚,肖條軍.企業(yè)自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與市場結構的演化研究[J].管理工程學報,2005,1:14-18.

    YI Yuyin, SHENG Zhaohan, XIAO Tiaojun. Study on independent innovation, imitative innovation behavior and evolution of market structure[J]. Journal of Industrial Engineering and Engineering Management,2005,1:14-18.

    [23]李柏洲,蘇屹.大型企業(yè)原始創(chuàng)新模式選擇研究[J].中國軟科學,2011(12):120-127.

    LI Baizhou, SU Yi. A research on the selection of original innovation mode for large enterprises[J]. China Soft Science,2011(12):120-127.

    [24]魯若愚,傅家驥,王念星.校企合作創(chuàng)新的屬性演化及對分配方式的影響[J].中國軟科學,2003(10):153-160.

    LU Ruoyu, FU Jiaji, WANG Nianxing. The evolution of the character of cooperative innovation between enterprises and university and its influence on the distribution way[J]. China Soft Science,2003(10):153-160.

    [25]井然哲,覃正.企業(yè)集群系統(tǒng)自組織和諧發(fā)展探析[J].科學學研究,2005,23(4):550-554.

    JING Ranzhe, TAN Zheng. Study on harmony development of enterprises cluster system based on self-organization theory[J]. Studies in Science of Science,2005,23(4):550-554.

    [26]姜璐,王德勝.系統(tǒng)科學新論[M].北京:華夏出版社,1990:98-118.

    [27]陳菲瓊,韓瑩.創(chuàng)新資源集聚的自組織機制研究[J].科學學研究,2009,27(8):1246-1254.

    CHEN Feiqiong, HAN Ying. Research on self-organization of innovative clusters[J]. Studies in Science of Science,2009,27(8):1246-1254.

    [28]HAKEN H. Infornation and self-organization: a macroscopic approach to complex system[M]. Berlin: Springer-Verlag,1988:134-167.

    [29]NICOLIS G, PRIGOGINE I. Self-organization in non-equilibrium systems[M]. New York: Wiley-interscience,1977:43-47.

    [30]王發(fā)明,毛薦其.基于技術進步的產業(yè)技術協(xié)同演化機制研究[J].科研管理,2010,31(6):41-48.

    WANG Faming, MAO Jianqi. Study on the co-evolution mechanism of industrial technology based on the technology progress[J]. Science Research Management,2010,31(6):41-48.

    [31]武春友,劉巖,王恩旭.基于哈肯模型的城市再生資源系統(tǒng)演化機制研究[J].中國軟科學,2009(11):154-159.

    WU Chunyou, LIU Yan, WANG Enxu. Study on the evolutional mechanism of urban renewable resource system based on the Haken model[J]. China Soft Science,2009(11):154-159.

    [32]張堅.自組織與企業(yè)技術聯(lián)盟[J].工業(yè)技術經濟,2005(7):15-18.

    ZHANG Jian. Self-organization and enterprise technology alliance[J]. Industrial Technology & Economy,2005(7):15-18.

    [33]陳雅蘭,李必強,韓龍士.原始性創(chuàng)新的界定與識別[J].發(fā)展研究,2004(7):51.

    CHEN Yalan, LI Biqiang, HAN Longshi. Definition and recognition of original innovation[J]. Development Research,2004(7):51.

    [34]顏澤賢.現代系統(tǒng)理論[M].香港:三聯(lián)書店(香港)有限公司,1993:70-76.

    [35]朱永達,張濤,李炳軍.區(qū)域產業(yè)系統(tǒng)的演化機制和優(yōu)化控制[J].管理科學學報,2001,4(3):73-78.

    ZHU Yongda, ZHANG Tao, LI Bingjun. Evolution mechanism and optimum control or regional industrial system[J]. Journal of Management Science in China,2001,4(3):73-78.

    [36]苗東升.系統(tǒng)科學原理[M].北京:中國人民大學出版社,1990:517-554.

    猜你喜歡
    創(chuàng)新能力系統(tǒng)研究
    Smartflower POP 一體式光伏系統(tǒng)
    FMS與YBT相關性的實證研究
    高中數學課堂教學中創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
    遼代千人邑研究述論
    創(chuàng)新能力培養(yǎng)視角下的無機化學教學研究
    化工管理(2021年7期)2021-05-13 00:44:44
    WJ-700無人機系統(tǒng)
    ZC系列無人機遙感系統(tǒng)
    北京測繪(2020年12期)2020-12-29 01:33:58
    視錯覺在平面設計中的應用與研究
    科技傳播(2019年22期)2020-01-14 03:06:54
    EMA伺服控制系統(tǒng)研究
    推進軟件產業(yè)創(chuàng)新能力提升
    信息化建設(2019年2期)2019-03-27 06:23:58
    五月玫瑰六月丁香| 欧美丝袜亚洲另类| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 久久久国产欧美日韩av| 亚洲四区av| 久久人人爽人人爽人人片va| 亚洲一区二区三区欧美精品| 日韩精品免费视频一区二区三区 | 国产精品偷伦视频观看了| 亚洲av成人精品一区久久| 简卡轻食公司| 在现免费观看毛片| 亚洲av欧美aⅴ国产| 国产精品一二三区在线看| 搡老乐熟女国产| 一级毛片 在线播放| 男女边摸边吃奶| 久久精品国产亚洲av天美| 六月丁香七月| av在线播放精品| 精品久久久久久久久亚洲| 中文天堂在线官网| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 久久午夜福利片| 免费观看在线日韩| 免费少妇av软件| 人妻系列 视频| 好男人视频免费观看在线| 国产亚洲欧美精品永久| 免费人妻精品一区二区三区视频| 高清视频免费观看一区二区| 91久久精品国产一区二区成人| 五月玫瑰六月丁香| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 哪个播放器可以免费观看大片| 久久亚洲国产成人精品v| 国产中年淑女户外野战色| 久久ye,这里只有精品| 黑人高潮一二区| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 久久久久久久久久久免费av| 男女无遮挡免费网站观看| 日日啪夜夜爽| 九九爱精品视频在线观看| 亚洲精品乱久久久久久| 最近中文字幕2019免费版| h视频一区二区三区| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 91精品国产国语对白视频| 亚洲av成人精品一二三区| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站| 亚洲中文av在线| av视频免费观看在线观看| 国产精品蜜桃在线观看| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 国产亚洲91精品色在线| 精华霜和精华液先用哪个| 久热这里只有精品99| 一级黄片播放器| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 丰满乱子伦码专区| 一区二区av电影网| 亚洲av国产av综合av卡| 女人久久www免费人成看片| 日韩一区二区视频免费看| 18禁动态无遮挡网站| 亚洲av免费高清在线观看| 亚洲国产精品一区三区| 免费观看a级毛片全部| 黄色日韩在线| 成人午夜精彩视频在线观看| 亚洲精品一区蜜桃| 久久99热6这里只有精品| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 97超视频在线观看视频| 久久99精品国语久久久| 国产精品一区二区性色av| 亚洲精品一区蜜桃| 国产在视频线精品| 国产男女内射视频| av免费观看日本| 天堂中文最新版在线下载| 国产淫片久久久久久久久| 一二三四中文在线观看免费高清| 丰满乱子伦码专区| 欧美精品一区二区免费开放| 欧美日韩视频精品一区| 深夜a级毛片| 国产极品粉嫩免费观看在线 | 一二三四中文在线观看免费高清| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 高清黄色对白视频在线免费看 | 国产成人精品福利久久| 久久精品久久精品一区二区三区| 午夜久久久在线观看| a级毛片免费高清观看在线播放| 国产高清国产精品国产三级| 97在线视频观看| 日本vs欧美在线观看视频 | 欧美少妇被猛烈插入视频| 精品一区二区免费观看| 久久99精品国语久久久| 国产成人精品久久久久久| 欧美日本中文国产一区发布| 亚洲人成网站在线观看播放| av在线老鸭窝| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 啦啦啦啦在线视频资源| 综合色丁香网| 一本色道久久久久久精品综合| 99热网站在线观看| 久久久国产一区二区| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 国产又色又爽无遮挡免| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 成人美女网站在线观看视频| 蜜桃在线观看..| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 黄色视频在线播放观看不卡| 大香蕉97超碰在线| 中文字幕精品免费在线观看视频 | 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 欧美精品高潮呻吟av久久| 日韩 亚洲 欧美在线| 成人无遮挡网站| 久久国产亚洲av麻豆专区| 国产男女内射视频| 成人毛片a级毛片在线播放| 最近中文字幕2019免费版| 中文字幕人妻丝袜制服| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片| 热re99久久精品国产66热6| 韩国高清视频一区二区三区| 国产亚洲一区二区精品| 亚洲不卡免费看| 秋霞在线观看毛片| 欧美精品亚洲一区二区| 日韩亚洲欧美综合| 性色av一级| videos熟女内射| 久久久久久人妻| 亚洲欧美清纯卡通| 日韩三级伦理在线观看| 色吧在线观看| 精品久久久久久久久av| 成人毛片a级毛片在线播放| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 国产精品.久久久| 国产黄片美女视频| 插逼视频在线观看| 高清午夜精品一区二区三区| 国产男女超爽视频在线观看| 精品少妇黑人巨大在线播放| 国产色婷婷99| 成人综合一区亚洲| 久久久久久久久久久丰满| 国产69精品久久久久777片| 国产精品嫩草影院av在线观看| 免费观看的影片在线观看| 久久午夜福利片| 久久韩国三级中文字幕| 在线观看美女被高潮喷水网站| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图 | 国产探花极品一区二区| 国产毛片在线视频| 国产淫语在线视频| 精品视频人人做人人爽| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 少妇熟女欧美另类| 最近的中文字幕免费完整| 国产精品一二三区在线看| 99热全是精品| 精品少妇内射三级| 成人影院久久| 午夜久久久在线观看| 青青草视频在线视频观看| 午夜老司机福利剧场| 一级毛片我不卡| 欧美少妇被猛烈插入视频| 精品久久久久久久久av| 国产黄片视频在线免费观看| 高清不卡的av网站| 一区在线观看完整版| 国产一区亚洲一区在线观看| 伦理电影免费视频| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 亚洲av中文av极速乱| 久久久久久久久久久免费av| 亚洲精品一二三| 欧美激情极品国产一区二区三区 | 少妇裸体淫交视频免费看高清| 99久久精品热视频| 一级片'在线观看视频| 亚洲国产精品一区三区| 毛片一级片免费看久久久久| 久久综合国产亚洲精品| 啦啦啦在线观看免费高清www| xxx大片免费视频| 国产男女内射视频| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图 | 欧美精品一区二区大全| 亚洲精品视频女| 亚洲欧美精品专区久久| 免费观看a级毛片全部| 最新中文字幕久久久久| 日韩大片免费观看网站| 精品久久国产蜜桃| 久久综合国产亚洲精品| 亚洲成人手机| 亚洲精品国产av成人精品| 简卡轻食公司| 欧美丝袜亚洲另类| 亚洲av在线观看美女高潮| 精品久久久噜噜| a级片在线免费高清观看视频| 亚洲,欧美,日韩| 亚洲经典国产精华液单| 大话2 男鬼变身卡| 国产真实伦视频高清在线观看| 91久久精品电影网| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 大陆偷拍与自拍| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 最新的欧美精品一区二区| 精品人妻偷拍中文字幕| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 欧美精品一区二区免费开放| 亚洲精品乱久久久久久| 女人精品久久久久毛片| 一级毛片 在线播放| 成人影院久久| 久久久久网色| 日日啪夜夜爽| 午夜福利,免费看| av网站免费在线观看视频| 日本wwww免费看| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 黄色毛片三级朝国网站 | 中国美白少妇内射xxxbb| 伊人久久精品亚洲午夜| 精品国产露脸久久av麻豆| 成年美女黄网站色视频大全免费 | 久久人妻熟女aⅴ| 日韩人妻高清精品专区| 国产一区二区在线观看日韩| 777米奇影视久久| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 精品久久久精品久久久| 99热全是精品| 亚洲精品一区蜜桃| 两个人免费观看高清视频 | 日韩强制内射视频| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 国产 精品1| 午夜激情福利司机影院| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 成人综合一区亚洲| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 亚洲av成人精品一二三区| 亚洲国产欧美在线一区| 日韩av免费高清视频| 国产精品免费大片| 搡老乐熟女国产| 99热6这里只有精品| av专区在线播放| 天堂中文最新版在线下载| 精品国产露脸久久av麻豆| 日韩av不卡免费在线播放| 十分钟在线观看高清视频www | 国产精品99久久99久久久不卡 | 亚洲精品,欧美精品| 大码成人一级视频| 午夜91福利影院| 色婷婷久久久亚洲欧美| 51国产日韩欧美| 免费看日本二区| 精品一品国产午夜福利视频| 99视频精品全部免费 在线| 一区二区av电影网| 精品酒店卫生间| 少妇被粗大的猛进出69影院 | 男女边摸边吃奶| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 免费在线观看成人毛片| 亚洲国产欧美日韩在线播放 | 日本wwww免费看| 搡老乐熟女国产| 在现免费观看毛片| 九九爱精品视频在线观看| 在线播放无遮挡| 我的老师免费观看完整版| 亚洲av成人精品一二三区| 国产精品三级大全| 亚洲高清免费不卡视频| 国产精品99久久99久久久不卡 | 精品国产一区二区久久| 一级毛片 在线播放| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 曰老女人黄片| 蜜桃在线观看..| 如日韩欧美国产精品一区二区三区 | 亚洲精品aⅴ在线观看| 久久久久久久久大av| 亚洲综合精品二区| 亚洲精品一区蜜桃| 久久亚洲国产成人精品v| 最近中文字幕2019免费版| 日韩人妻高清精品专区| 国产男女内射视频| 国产精品久久久久久av不卡| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 欧美丝袜亚洲另类| 久久久久久久久久成人| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 18禁在线播放成人免费| 精品久久久精品久久久| 婷婷色av中文字幕| 另类精品久久| 国产淫语在线视频| 国产精品久久久久久久电影| 日本vs欧美在线观看视频 | 国产色爽女视频免费观看| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 一级,二级,三级黄色视频| 亚洲国产精品专区欧美| 99九九在线精品视频 | 国内揄拍国产精品人妻在线| 校园人妻丝袜中文字幕| 国内精品宾馆在线| 国产日韩欧美亚洲二区| 看十八女毛片水多多多| 69精品国产乱码久久久| 国产精品一区二区在线不卡| 五月天丁香电影| 乱码一卡2卡4卡精品| 亚洲成色77777| 国内揄拍国产精品人妻在线| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 亚洲三级黄色毛片| 日本-黄色视频高清免费观看| 搡女人真爽免费视频火全软件| 色视频在线一区二区三区| 人妻系列 视频| a级一级毛片免费在线观看| 亚洲第一区二区三区不卡| 我的女老师完整版在线观看| 精品一区二区三区视频在线| 久久久欧美国产精品| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| av免费观看日本| 国产日韩一区二区三区精品不卡 | 丰满人妻一区二区三区视频av| 日韩亚洲欧美综合| 亚洲无线观看免费| 亚洲美女视频黄频| 美女cb高潮喷水在线观看| 久久精品国产亚洲av天美| 伦理电影大哥的女人| av福利片在线| 久久99热这里只频精品6学生| 久久久久久久久久久丰满| 波野结衣二区三区在线| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 精品人妻熟女av久视频| 欧美激情国产日韩精品一区| 国产一区二区在线观看av| 久久国产亚洲av麻豆专区| 免费在线观看成人毛片| 中国美白少妇内射xxxbb| 一区二区三区精品91| 欧美性感艳星| 亚洲精品中文字幕在线视频 | 亚洲国产精品一区二区三区在线| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 亚洲国产最新在线播放| 老女人水多毛片| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 日韩中文字幕视频在线看片| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 久久国产精品男人的天堂亚洲 | 亚洲欧美清纯卡通| 99热这里只有是精品50| 国产免费一级a男人的天堂| 欧美精品国产亚洲| 国产精品99久久99久久久不卡 | 国产69精品久久久久777片| 午夜福利,免费看| 哪个播放器可以免费观看大片| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 中文字幕免费在线视频6| 欧美性感艳星| 国产老妇伦熟女老妇高清| 精品亚洲成a人片在线观看| 看十八女毛片水多多多| 亚洲国产欧美在线一区| 国产精品久久久久久精品古装| 大陆偷拍与自拍| 亚洲精品国产色婷婷电影| 纯流量卡能插随身wifi吗| 精品国产一区二区三区久久久樱花| √禁漫天堂资源中文www| 国产一级毛片在线| 成人亚洲欧美一区二区av| 欧美另类一区| 自线自在国产av| 我的老师免费观看完整版| 亚洲国产精品一区三区| 男人狂女人下面高潮的视频| 大香蕉久久网| 日韩三级伦理在线观看| 亚洲成人一二三区av| 亚洲电影在线观看av| 一级毛片久久久久久久久女| 丁香六月天网| 久久久午夜欧美精品| 18禁在线播放成人免费| 在线亚洲精品国产二区图片欧美 | 中文字幕久久专区| av播播在线观看一区| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 中文字幕久久专区| 中文欧美无线码| av国产久精品久网站免费入址| 成人美女网站在线观看视频| 免费人妻精品一区二区三区视频| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 麻豆成人av视频| 一级片'在线观看视频| 久久精品国产亚洲网站| 国产一区二区三区综合在线观看 | 久热久热在线精品观看| 老司机影院毛片| 日韩av免费高清视频| 国产精品国产三级国产专区5o| 国产精品一区二区三区四区免费观看| av在线播放精品| 久久久久久久久久久丰满| 男女边摸边吃奶| 毛片一级片免费看久久久久| 久久婷婷青草| 少妇人妻 视频| 国产精品国产三级国产专区5o| 国产av精品麻豆| 丰满迷人的少妇在线观看| 精品亚洲成国产av| freevideosex欧美| 男男h啪啪无遮挡| 日韩欧美一区视频在线观看 | 国产美女午夜福利| 黄色日韩在线| 99九九线精品视频在线观看视频| 国产日韩欧美亚洲二区| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 亚洲综合精品二区| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 精品久久久久久电影网| 国产成人aa在线观看| 国产高清不卡午夜福利| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 久久国产精品男人的天堂亚洲 | 特大巨黑吊av在线直播| 人妻夜夜爽99麻豆av| 91精品伊人久久大香线蕉| 亚洲精品一二三| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 国产亚洲一区二区精品| 免费观看av网站的网址| 青春草亚洲视频在线观看| 精品亚洲成a人片在线观看| 如日韩欧美国产精品一区二区三区 | 欧美+日韩+精品| 国产精品三级大全| 精品亚洲成国产av| 欧美bdsm另类| 久久久久国产精品人妻一区二区| 老司机影院毛片| 日韩成人av中文字幕在线观看| 日韩一区二区视频免费看| 爱豆传媒免费全集在线观看| 亚洲人成网站在线播| 亚洲熟女精品中文字幕| 国产精品嫩草影院av在线观看| 不卡视频在线观看欧美| 精品久久久久久久久av| 国产爽快片一区二区三区| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 精品少妇内射三级| 久久毛片免费看一区二区三区| 精品久久久久久电影网| 免费在线观看成人毛片| 国产熟女欧美一区二区| 午夜免费鲁丝| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 街头女战士在线观看网站| 美女cb高潮喷水在线观看| 日本黄色日本黄色录像| 一级二级三级毛片免费看| 成年女人在线观看亚洲视频| 亚洲国产精品专区欧美| 中文字幕亚洲精品专区| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 精品卡一卡二卡四卡免费| 色5月婷婷丁香| 日韩中文字幕视频在线看片| 丝瓜视频免费看黄片| 午夜av观看不卡| 亚洲精品成人av观看孕妇| 高清黄色对白视频在线免费看 | 久久亚洲国产成人精品v| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 99久久人妻综合| 黄色视频在线播放观看不卡| 三级国产精品欧美在线观看| 久久久久久久精品精品| kizo精华| 国产成人精品婷婷| 极品少妇高潮喷水抽搐| 国产欧美日韩综合在线一区二区 | 中文字幕久久专区| 爱豆传媒免费全集在线观看| 日日啪夜夜爽| 少妇人妻 视频| 在线亚洲精品国产二区图片欧美 | 蜜臀久久99精品久久宅男| 精品人妻熟女av久视频| 亚洲av日韩在线播放| 一区二区三区乱码不卡18| 久久鲁丝午夜福利片| av天堂久久9| 男人添女人高潮全过程视频| 日本vs欧美在线观看视频 | 婷婷色麻豆天堂久久| 男人和女人高潮做爰伦理| 夫妻性生交免费视频一级片| 校园人妻丝袜中文字幕| 99久久精品一区二区三区| 我的女老师完整版在线观看| 国产69精品久久久久777片| 久久热精品热| 亚洲四区av| 最近中文字幕2019免费版| 免费观看无遮挡的男女| 欧美人与善性xxx| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 涩涩av久久男人的天堂| 久久久久精品久久久久真实原创| 性色av一级| 国产精品国产三级专区第一集| 国产精品嫩草影院av在线观看| 黄色日韩在线| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 尾随美女入室| 国产视频首页在线观看| h视频一区二区三区| 亚州av有码| 日日啪夜夜爽| 日韩制服骚丝袜av| 亚洲人成网站在线播| 观看av在线不卡| 日本黄色片子视频| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 黄色视频在线播放观看不卡| 久久人妻熟女aⅴ| av不卡在线播放| 最近中文字幕2019免费版| av卡一久久| 老司机影院毛片| 一级毛片我不卡| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 婷婷色综合www| 久久国产精品大桥未久av | 国产伦在线观看视频一区| 久久ye,这里只有精品| 国产伦精品一区二区三区四那| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 亚洲av在线观看美女高潮| 久久久久精品久久久久真实原创| 九九爱精品视频在线观看| 少妇人妻久久综合中文| 丁香六月天网| 国产成人精品婷婷| 日韩欧美一区视频在线观看 | 少妇精品久久久久久久| 97超视频在线观看视频| 国产一区有黄有色的免费视频| xxx大片免费视频| 国产欧美日韩精品一区二区| 伦理电影免费视频| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频 | 免费看av在线观看网站| 精华霜和精华液先用哪个| 亚洲国产欧美日韩在线播放 | 一级黄片播放器| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 99热这里只有是精品在线观看| 欧美精品一区二区免费开放| 欧美 日韩 精品 国产| 又大又黄又爽视频免费| av黄色大香蕉| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 国产色爽女视频免费观看| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91 | 成人国产av品久久久| 熟女人妻精品中文字幕| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 久久久久国产精品人妻一区二区| 亚洲精品久久久久久婷婷小说|