新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)及對(duì)策探討

吳銘駒

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，我國(guó)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。然而，如何轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理意識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理成果是新形勢(shì)下醫(yī)院需要率先考慮的重要問(wèn)題。只有強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平的提升，醫(yī)院才能實(shí)現(xiàn)真正的穩(wěn)定發(fā)展。本文首先介紹了財(cái)務(wù)管理對(duì)醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實(shí)影響，然后分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，最后提出了相應(yīng)的解決策略，希望對(duì)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平起到積極的推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 難點(diǎn) 解決策略

一、財(cái)務(wù)管理對(duì)醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實(shí)影響

從哲學(xué)原理上分析，醫(yī)院發(fā)展是社會(huì)存在的具體體現(xiàn)，而財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院發(fā)展意識(shí)的具體體現(xiàn)。醫(yī)院發(fā)展與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系能夠 對(duì)應(yīng)社會(huì)存在于社會(huì)意識(shí)的關(guān)系?？梢哉f(shuō)，經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展處于社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)背景下，但是，新新形勢(shì)也必然促使醫(yī)院的發(fā)展面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。面對(duì)挑戰(zhàn)，醫(yī)院要從財(cái)務(wù)管理方面尋找契機(jī)，面對(duì)機(jī)遇，醫(yī)院要牢牢把握，這才是財(cái)務(wù)管理的理性抉擇。如此，財(cái)務(wù)管理才能與醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)保持內(nèi)在的一致性。面對(duì)新的社會(huì)形勢(shì)，醫(yī)院呼吁科學(xué)的財(cái)務(wù)管理是符合社會(huì)需要的必然選擇，否則醫(yī)院無(wú)法在醫(yī)療體制改革浪潮中站穩(wěn)腳跟，醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中要對(duì)財(cái)務(wù)管理表明一個(gè)明確的態(tài)度，從而確保整體發(fā)展目標(biāo)的確定性。最終，醫(yī)院才能通過(guò)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)突圍，實(shí)現(xiàn)與新形勢(shì)的遙相呼應(yīng)。

不難看出，在我國(guó)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，醫(yī)院改善財(cái)務(wù)管理工作，使管理理念、管理模式、管理策略符合社會(huì)新的發(fā)展步伐，必然能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)，為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的繁榮發(fā)展帶去更多的活力。

二、新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

我們必須承認(rèn)，我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理已經(jīng)取得了較好的成果，并且得到了業(yè)界的普遍認(rèn)同。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)，影響其發(fā)展水平和效果，需要引起我們的重視。

（一）財(cái)務(wù)規(guī)章制度不合時(shí)宜，影響財(cái)務(wù)工作水平

很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)規(guī)章制度過(guò)于寬泛原則，如同空中樓閣，職能遠(yuǎn)觀，不能利用，規(guī)章制度不能正常發(fā)揮作用，財(cái)務(wù)管理體制的構(gòu)建只能是望梅止渴；會(huì)計(jì)工作人員經(jīng)常受到社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，在工作上，在精神意識(shí)層面都表現(xiàn)出不盡人意的地方，在工作中無(wú)法得到外界的信任。

（二）醫(yī)院職能部門劃分存在瑕疵，忽略了財(cái)務(wù)工作的水平

醫(yī)院的其他部門的工作內(nèi)容經(jīng)常與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容存在交叉，導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)工作人員形成懶散心理，工作態(tài)度不端正，反而是其他部門不愿與財(cái)務(wù)部門協(xié)作，不再信任會(huì)計(jì)人員。

（三）熱衷于多元化發(fā)展，會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題日趨嚴(yán)重

目前，很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)只是想通過(guò)多元化投資來(lái)壯大自己的醫(yī)院，來(lái)提升自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這樣，醫(yī)院在一味追求多元化投資的狀態(tài)下，無(wú)法向預(yù)期發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。畢竟，醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)需要資金，資金的各項(xiàng)管理需要會(huì)計(jì)，而會(huì)計(jì)誠(chéng)信成為制約醫(yī)院發(fā)展的重要問(wèn)題。

（四）會(huì)計(jì)人員經(jīng)常投機(jī)取巧，危急財(cái)務(wù)水平的提升

財(cái)務(wù)管理人員是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平的重要承載者。但是，現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)會(huì)人員制定虛假信息的行為，嚴(yán)重?cái)_亂了財(cái)務(wù)管理秩序，制約了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)步伐，最終導(dǎo)致整套財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)，致使財(cái)務(wù)管理工作作風(fēng)處于被動(dòng)局面。

三、化解新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策

我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)重要條件就是科學(xué)高效的財(cái)會(huì)管理工作。我們不能繞開影響財(cái)務(wù)管理貼上提升的消極因素，必須認(rèn)真透析不良因素，采取積極穩(wěn)妥的策略，保障財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量。

（一）完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的步伐

從經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行思索，醫(yī)院的財(cái)務(wù)規(guī)章制度是推動(dòng)其發(fā)展的重量級(jí)版塊。當(dāng)然，醫(yī)院可以借鑒同行業(yè)規(guī)章制度的合理部分，但是，關(guān)鍵要在規(guī)章制度建立過(guò)程中綜合權(quán)衡自己的發(fā)展形勢(shì)，根據(jù)自身的效益目標(biāo)來(lái)擺正財(cái)務(wù)管理工作的位置。這樣，財(cái)務(wù)規(guī)章制度才能針對(duì)醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)及時(shí)做出反應(yīng)，增強(qiáng)其可行性操作性。

（二）明確部門職能權(quán)限，確保財(cái)務(wù)管理水平穩(wěn)步提升

職能權(quán)限是部門主動(dòng)承擔(dān)起應(yīng)有責(zé)任的重要前提。因此，醫(yī)院再進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中要明確部門的職能權(quán)限，使他們能夠及時(shí)完成財(cái)務(wù)方面的相關(guān)工作。如此，才能有效改變職能部門相互推諉工作的現(xiàn)象，使財(cái)務(wù)管理工作合理高效的開展。

（三）提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，確保醫(yī)院健康發(fā)展

其次，在財(cái)會(huì)工作過(guò)程中，醫(yī)院也要投入一定的時(shí)間和財(cái)力，為會(huì)計(jì)人員提供較多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)能夠滿足新形勢(shì)的具體要求，以便更加快捷從容的投入財(cái)務(wù)管理工作。這樣，會(huì)計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)嶄新的專業(yè)知識(shí)完成核算業(yè)務(wù)，確保核算效果的科學(xué)合理，為醫(yī)院發(fā)展提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

再次，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，因?yàn)樽詫W(xué)的一個(gè)好處就是針對(duì)自己的不足之處加以學(xué)習(xí)，起到查缺補(bǔ)漏的作用，使知識(shí)更新更加及時(shí)快捷，節(jié)省了很多時(shí)間，也增加了將嶄新知識(shí)運(yùn)用到基礎(chǔ)工作中的機(jī)率。

（四）重塑優(yōu)質(zhì)的職業(yè)道德，確保財(cái)會(huì)工作效果

良好的職業(yè)操守使財(cái)務(wù)管理人員必須具備，也是語(yǔ)言發(fā)展迫切需要的思想意識(shí)保障。具體而言，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在招聘環(huán)節(jié)把好關(guān)，將具備較好專業(yè)才能的人吸納進(jìn)來(lái)；繼而通過(guò)財(cái)會(huì)核算效果來(lái)衡量會(huì)計(jì)人員是否合格。當(dāng)然，更要通過(guò)一段時(shí)間的工作，來(lái)檢驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德是否真正過(guò)關(guān)，畢竟，醫(yī)院發(fā)展需要優(yōu)秀的人才，而這種優(yōu)秀人才的成立條件之一，就是高尚的品質(zhì)。一旦品質(zhì)過(guò)關(guān)過(guò)硬，其職業(yè)道德一般也不會(huì)存在太大問(wèn)題。

四、結(jié)束語(yǔ)

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，對(duì)于推動(dòng)醫(yī)院的長(zhǎng)久健康發(fā)展發(fā)揮著發(fā)揮現(xiàn)實(shí)的意義。因此，我們必須在認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題的基礎(chǔ)上，注重醫(yī)院財(cái)務(wù)管理策略的有效性，確保在新形勢(shì)下，切實(shí)推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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