新時(shí)期企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改進(jìn)對策

宋偉

摘要：統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)中最為常見的工作之一，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)實(shí)行管理、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要手段；同時(shí)也是企業(yè)制定經(jīng)營管理計(jì)劃和決策的重要依據(jù)。隨著企業(yè)改革的深入，統(tǒng)計(jì)工作也要跟上時(shí)代的步伐，在新時(shí)期，企業(yè)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)，建立適合本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)效率，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能，以市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化和要求為主，使之順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，在激烈的市場競爭中，求生存和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 統(tǒng)計(jì)工作 改進(jìn)對策

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是實(shí)施有效管理的重要手段，統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)中重要組成部分。準(zhǔn)確來說，統(tǒng)計(jì)工作關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，企業(yè)在關(guān)鍵性的問題上做出重要決策時(shí)，需要統(tǒng)計(jì)工作提供的信息?？梢?，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營效益，承擔(dān)著企業(yè)未來發(fā)展的重要責(zé)任。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)制度、觀念及管理體制等方面實(shí)施改進(jìn)和創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的信息、咨詢、監(jiān)督的職能，確保企業(yè)的良性發(fā)展。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

一是企業(yè)內(nèi)部管理層不重視，統(tǒng)計(jì)工作流于形式。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)追求利潤最大化，要求盡可能的降低成本。因此，企業(yè)管理者只注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，忽視統(tǒng)計(jì)信息的管理和運(yùn)用，統(tǒng)計(jì)信息仍停留在產(chǎn)值、效益等指標(biāo)信息上，造成企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的設(shè)立和統(tǒng)計(jì)人員配置不完善，缺乏專業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員，統(tǒng)計(jì)人員文化程度和專業(yè)水平達(dá)不到要求，統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)相對薄弱，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作不能順利的開展。

二是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作管理模式單一、老化?，F(xiàn)在部分企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作仍停留在執(zhí)行國家的宏觀統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，以完成國家統(tǒng)計(jì)任務(wù)為目標(biāo)。導(dǎo)致企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作形同虛設(shè)。統(tǒng)計(jì)為企業(yè)的管理和決策服務(wù)的職能受到很大局限。

三是企業(yè)沒有規(guī)范的統(tǒng)計(jì)管理制度，現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技術(shù)沒有得到及時(shí)的更新和應(yīng)用，統(tǒng)計(jì)方法和手段相對落后，造成企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)難以達(dá)到規(guī)定的要求，影響統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性和實(shí)效性。

四是企業(yè)管理和決策忽視了外部環(huán)境的影響。企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系設(shè)置不夠完善，較多是針對企業(yè)內(nèi)部的管理與決策，忽視了企業(yè)外部市場、競爭對手相關(guān)信息的了解和分析，造成企業(yè)經(jīng)營管理盲目性較大，決策信息與市場不對稱，難以適應(yīng)現(xiàn)代化市場發(fā)展的需要。

二、改進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的對策

一是設(shè)立適合企業(yè)經(jīng)營管理的專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門，配置具有統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能的專職統(tǒng)計(jì)人員。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)水平和綜合素質(zhì)，決定企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量，也是提高統(tǒng)計(jì)工作效率的關(guān)鍵。為適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)對統(tǒng)計(jì)工作的要求，企業(yè)對統(tǒng)計(jì)人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，內(nèi)容應(yīng)該涉及到統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)以及相關(guān)的法律法規(guī)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德水平。同時(shí)還應(yīng)引進(jìn)激勵(lì)制度，提高統(tǒng)計(jì)人員主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營管理的熱情。

二是企業(yè)要建立完善的統(tǒng)計(jì)制度。新時(shí)期，面對快速發(fā)展變化的市場，要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重心轉(zhuǎn)移到為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)和參與企業(yè)決策上來。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度應(yīng)該根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征而建立，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)成為各種相關(guān)信息的載體，成為企業(yè)經(jīng)營管理不可缺少的機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)要生存和發(fā)展，要求改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方式，應(yīng)用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對市場動(dòng)態(tài)及競爭對手的各類信息，開展統(tǒng)計(jì)分析、市場預(yù)測，使統(tǒng)計(jì)信息的實(shí)效性、準(zhǔn)確性建立在科學(xué)模式基礎(chǔ)上，為企業(yè)管理和決策提共可靠的支持。

三是建立上下貫通、左右相聯(lián)、內(nèi)外結(jié)合的現(xiàn)代化企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化管理水平。新時(shí)期，統(tǒng)計(jì)方法和手段更新較快，網(wǎng)絡(luò)、電子信息技術(shù)的發(fā)展和普及，為統(tǒng)計(jì)信息紀(jì)錄、儲(chǔ)存、傳輸和交流提供了可靠的技術(shù)支持。因此，建立能夠全面反映企業(yè)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，企業(yè)可以從市場的多角度、全方位考慮，收集市場信息，對于收集到所有信息進(jìn)行綜合分析。統(tǒng)計(jì)信息在各部門之間實(shí)現(xiàn)共享。

四是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作要關(guān)注外部信息管理。我國在新時(shí)期發(fā)布了統(tǒng)計(jì)相關(guān)信息與資料，企業(yè)必須要及時(shí)掌握這些信息，通過對新信息的統(tǒng)計(jì)與分析，將其運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，以便決策者利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。另外，由于企業(yè)內(nèi)部信息與市場信息相脫節(jié)，無法滿足信息化社會(huì)對企業(yè)的要求。因此，企業(yè)一定要第一時(shí)間掌握市場信息變化，根據(jù)市場變化要求，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是決定現(xiàn)代企業(yè)管理水平高低、企業(yè)現(xiàn)代化水平的標(biāo)志。新時(shí)期，在市場經(jīng)濟(jì)多元化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展以及信息技術(shù)日益深入的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化、服務(wù)化、信息化等趨勢。因此，改進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，適應(yīng)市場變化的要求，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供可靠的信息保障。

參考文獻(xiàn)：

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