試論企業(yè)財務管理目標

張勇

摘要：在企業(yè)中，其財務管理的目標指的便是在一定的時間內，企業(yè)在財務活動方面需要達到的目標。財務活動的出發(fā)點則是財務管理的目標。企業(yè)在進行財務活動和財務管理的時候，行動指南都是財務管理的目標。而在企業(yè)中，財務管理活動的開始則是進行財務管理目標的確立，在實施的時候標準則是財務管理目標，在評價考核的時候也是根據工作完成的實際情況進行。

關鍵詞：企業(yè) 財務管理 目標

隨著社會的發(fā)展，我國的經濟體制也發(fā)生了變化，由以往的計劃經濟轉變成了社會主義市場經濟。并且隨著改革的進行，想要更好的適應市場競爭，在競爭中立于不敗之地，讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展，企業(yè)便必須對自己的財務管理體系進行一定的完善，保證管理目標的最優(yōu)，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

一、利潤最大化

企業(yè)經營的目的便是為了獲得更多的利潤，財務管理的目標也是如此。對于企業(yè)而言，利潤最大化則說明了企業(yè)獲得的財富在不斷的增加。但是在實踐中，利潤最大化這種觀點存在的不足已經暴露了出來。首先，在利潤獲取時間方面考慮的不夠充分。比如說，企業(yè)去年獲得了1000萬元的利潤和今年獲得了1000萬元的利潤，哪一個更能夠達到企業(yè)的目標問題，若是不將貨幣的增值和貶值考慮進去，那么判斷便很難正確。其次，沒有考慮到本金和利潤之間的關系。比如說兩個企業(yè)都獲得了1000萬元的利潤，但是其中一個企業(yè)投入的成本是4000萬，另一個企業(yè)投入了6000萬元的成本，這兩個企業(yè)的利潤哪一個更能夠達到企業(yè)制定的目標，若是不考慮風險方面的問題，那么判斷便會比較的困難。最后，在考慮獲利和風險方面不夠充分。比如說兩個企業(yè)都投入了1000萬元的資本，都獲利300萬元，其中一個企業(yè)獲得的300萬元利潤已經都轉化成為了現金，而另外一個企業(yè)的應收賬款還沒有收回，并且還存在壞賬的可能，那么這兩個企業(yè)那個企業(yè)的收益更能夠達到財務管理的目標，便很難判斷。這種方式并沒有對企業(yè)獲取利潤的最終目的進行明確，這是和財務管理目標統(tǒng)一性、規(guī)律性以及明晰性不相符的。而在進行企業(yè)財務管理的時候若是沒有了這三個重要特征，那么企業(yè)內部利益很難真正的制衡，目標本身的激勵鼓勵方面的作用也會不甚明顯，由此我們可以發(fā)現這種目標管理是有缺陷存在的。而在后來，我們國家的國有企業(yè)實行利潤承包的制度，從而出現了很大的虧損這直接證明了這一點。并且由于在進行目標管理的時候，統(tǒng)一性不夠明顯，在處理風險以及收益之間關系的時候，存在嚴重的問題，所以在制定企業(yè)財務管理目標制定的時候，將利潤作為目標是不夠合理的。

二、經濟效益實現最大化

實現經濟效益的最大化對于企業(yè)而言是非常重要的，而企業(yè)產出以及投入之間的比例關系便是經濟效益，能夠將經濟效益很好反映出來的指標便是企業(yè)總資產利潤率。而經濟效益最大化和利潤最大化二者比較，經濟效益最大化的優(yōu)點便是在于，能夠在不考慮企業(yè)規(guī)模的情況下，比較直觀的了解企業(yè)的實際獲利情況。但是經濟效益最大化也存在規(guī)律性、明晰性以及統(tǒng)一性不夠明顯的情況，所以經濟效益的最大化并沒有在根本上解決利潤最大化存在的問題。

三、股東的財富實現最大化

實現股東財富的最大化，主要通過財務合理經營來實現，能夠給股東創(chuàng)造更多的財富。對于股東而言，其創(chuàng)辦企業(yè)的最重要目的便是讓自己獲得更多的財富。企業(yè)的所有者便是股東，其投資的時候主要考慮的因素便是這個項目給自己帶來的收益。在現在的經濟條件下，股票本身的市場價格以及股票的實際擁有數量會直接決定股東的財富多少，所以想要股東的財富實現最大化，最重要的是股票的價格上升。而對于公司而言，其股票的價格也能夠將人們對公司的評價比較客觀的反映出來。而獲利和資本之間的關系則反映在股票價格上升或者下降上。目前利潤最大化以及經濟效益最大化兩個目標面臨的挑戰(zhàn)比較嚴重，于是很多人便采取了西方的財務管理方式，將股東財富最大化作為一個目標。利用股東財富最大化來取代前兩種方式能夠更好的克服企業(yè)存在的短期行為嚴重的情況，能夠幫助企業(yè)更好的處理風險和收益二者之間的關系，還能夠更好的處理現在收益和企業(yè)長遠利益之間的關系。這種情況出現的主要原因在于，想要股東的財富能夠實現最大化，企業(yè)便必須更好的發(fā)展，只有企業(yè)的效益提高，股票的價格才有可能會上升，股東的財富才能真正的實現最大化。想要真正做到這一點企業(yè)在處理風險以及收益、當前利益和長遠利益之間關系的時候便必須正確。由此我們也能夠發(fā)現其明晰性、貨幣性以及可控性非常的明顯。但是就目前而言，這種方式依舊存在一定的不足。首先想要股東的財富實現最大化，那么便必須保證股票市價的最大，而影響股票價格變動的因素是比較多的，比如說企業(yè)的業(yè)績情況、經濟政治方面政策的變化、投資者的預期等等，由此我們也能夠發(fā)現股票價格的穩(wěn)定性是比較差的，這也會導致股東財富衡量的時候比較的困難。其次，企業(yè)的股東以及經理在進行財務目標制定的時候往往會存在一些分歧；再次，股東利益最大化在進行企業(yè)行為規(guī)范、對員工的認識進行統(tǒng)一方面存在一定的問題，號召力比較缺乏；最后，這種方式的實際適用范圍是比較狹窄的，若是企業(yè)本身不是股份制、公司制的情況下是不能夠使用的。而且這種方式在一定程度上違背了統(tǒng)一性和規(guī)律性兩個主要規(guī)律。我國是社會主義社會，重視的是人民共同富裕的實現，而股東財富最大化是無法真正的將企業(yè)職工的工作積極性充分調動起來，這對企業(yè)內部利益制衡機制的建立是非常不利的。在我國，如果將股東財富最大化當成企業(yè)財務管理的目標，那么這個企業(yè)的凝聚力以及向心力便會比較的差，很難將職工的使命感以及責任感激發(fā)出來。由此我們可以得出結論，這種方式在資本主義企業(yè)中，適用性比較的強，但是在我國應用是存在嚴重問題的。

四、將企業(yè)所有者以及職工的人均收入最大化作為企業(yè)財務管理的目標

以上的各種方式都存在各種問題，所以，在我國企業(yè)財務管理的目標必須進行一定的創(chuàng)新，在創(chuàng)新的時候應該將其和我國的國情結合在一起，在市場經濟的情況下，應該努力的兼顧企業(yè)所有者以及職工兩方面的利益，努力的實現企業(yè)所有者以及職工人均收入的最大化。這種方式在我國企業(yè)進行財務管理目標制定的時候是比較適用的。首先這種方式和我國的社會主義市場經濟體制是相符合的，符合其經濟的基本規(guī)律性。能夠更好的滿足整個社會對物質文化的實際需要，企業(yè)本身便組成了社會，而企業(yè)又是所有者、經營者以及職工來組成的，想要企業(yè)更好的發(fā)展，達到企業(yè)財務管理的目標，必須做的便是滿足這三方面人群的共同利益，這樣社會主義基本生產目的便能夠實現。而社會主義由于其本質，要求實現共同富裕，這種方式是完全符合這個要求的。其次這種方式其有統(tǒng)一性的特征，其對企業(yè)的目標進行了明確，能夠更好的滿足企業(yè)所有者、企業(yè)經營者以及廣大職工的需要，并且努力的讓這三個方面的目標實現統(tǒng)一，更好的幫助企業(yè)實現財務管理的目標；再次，這種方式是和貨幣性的特征相符合的，能夠用貨幣來進行量化，在分解的時候也比較的方便；第四，這種方式具有明晰性的特征，本身的概念比較的清晰，表達方面也比較的準確，不存在異議；最后，這種方式具有明顯的可控性特征，若是將企業(yè)財富量化，那么便能夠通過每股的收益以及股利的支付來進行表示，而人均的收入以及所有者的財富在財務管理的過程中都是可控的。這種企業(yè)管理的財務目標是符合我國社會主義初級階段的國情、社會主義市場經濟發(fā)展需要的以及我國經濟改革與建設的基本要求。所以將其用在我國，是比較的合適的。此外，這種方式的應用能夠讓企業(yè)內部利益均衡機制建設的更加有效，讓企業(yè)目標以及國家的目標更好的統(tǒng)一起來，讓我國的企業(yè)得到更好的發(fā)展。

五、結束語

企業(yè)在進行財務管理的時候，制定合適的財務管理目標是非常重要的。我國企業(yè)在進行目標制定的時候應該充分考慮到企業(yè)的發(fā)展和我國的國情，這樣制定出來的企業(yè)財務管理目標才能夠更加符合企業(yè)的需要，幫助企業(yè)更好的發(fā)展，對于共同富裕的實現也是有利的。

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