解放軍第152中心醫(yī)院 河南 平頂山 467000
護(hù)理流程在手足顯微外科患者護(hù)理中的應(yīng)用評(píng)價(jià)
李曉葵
解放軍第152中心醫(yī)院 河南 平頂山 467000
目的:研究護(hù)理流程在手足顯微外科患者的護(hù)理應(yīng)用評(píng)價(jià)。方法選取本院自2011年1月~2014年1月間收治的110例手足顯微外科患者,對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)分組,分為對(duì)照組和觀察組,55例/組,對(duì)照組采用常規(guī)方法進(jìn)行護(hù)理,觀察組采用優(yōu)化護(hù)理流程護(hù)理,對(duì)比分析兩組護(hù)理效果以及護(hù)理滿意度。結(jié)果經(jīng)過(guò)本院的分組護(hù)理,觀察組的術(shù)前準(zhǔn)備、血運(yùn)觀察、術(shù)后交接時(shí)間、巡視次數(shù)均顯著高于對(duì)照組(P<0.05),具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論分組護(hù)理研究結(jié)果顯示采用優(yōu)質(zhì)流程化護(hù)理在手足顯微外科患者護(hù)理效果良好,值得臨床的應(yīng)用和推廣。
護(hù)理流程;手足顯微外科患者護(hù)理;應(yīng)用
優(yōu)化護(hù)理其本質(zhì)就是在原有的護(hù)理基礎(chǔ)上針對(duì)不足的環(huán)節(jié)或者薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新和完善[1]。并重建原有的工作流程,通過(guò)增加、刪除、重組、創(chuàng)新原有的工作環(huán)節(jié),從而優(yōu)化原有的護(hù)理流程,以極大的提高護(hù)理的質(zhì)量和效率,減少不必要的醫(yī)療糾紛,提高患者的滿意度,提高醫(yī)院治療的效果[2]。為了進(jìn)一步研究護(hù)理流程在手足顯微外科患者的護(hù)理應(yīng)用評(píng)價(jià),選取本院自2011年1月~2014年1月間收治的110例手足顯微外科患者,對(duì)其進(jìn)行分組研究?,F(xiàn)報(bào)道如下:
1.1 一般資料
選取本院自2011年1月~2014年1月間收治的110例顯微外科手術(shù)患者,觀察組55例,男性32例,年齡在21~63歲之間,平均年齡為(44.3±11.2)歲,女性23例,年齡在21~63歲之間,平均年齡為(45.1±11.2)歲;對(duì)照組55例,男性33例,年齡在21~63歲之間,平均年齡為(45.6±11.7)歲,女性22例,年齡在22~65歲之間,平均年齡為(45.7±11.2)歲。兩組患者性別、年齡均無(wú)顯著性差異(P>0.05),無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
1.2 方法
對(duì)收治的110例手足顯微外科患者,對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)分組,分為對(duì)照組和觀察組,對(duì)照組采用常規(guī)的護(hù)理方式護(hù)理,即患者入院后,按照常規(guī)做好術(shù)前的各項(xiàng)檢查,等待檢查的結(jié)果,當(dāng)醫(yī)生確診病情后制定方案進(jìn)行手術(shù)。觀察組采用優(yōu)化護(hù)理流程進(jìn)行護(hù)理,觀察組的護(hù)理內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:(1)根據(jù)目前的護(hù)理情況進(jìn)行針對(duì)性的分析,再根據(jù)患者的病情和臨床表現(xiàn)選擇最為合理的護(hù)理方式,觀察組患者入院后就按照緊急情況先將部分主要的檢驗(yàn)項(xiàng)目送檢,在床邊進(jìn)行如心電圖類的檢查,盡最大努力減少術(shù)前的準(zhǔn)備時(shí)間,最快的讓患者進(jìn)行手術(shù)。(2)患者術(shù)后護(hù)理人員做好監(jiān)護(hù)工作,交接班嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),如患者術(shù)后送至病房時(shí)心電圖的監(jiān)測(cè),護(hù)理人員在最短的時(shí)間中做好心電監(jiān)護(hù)儀的交接工作,嚴(yán)密的觀察患者的生命體征。(3)采用新的護(hù)理方式對(duì)患者進(jìn)行全面的護(hù)理,加強(qiáng)病房的巡視,詢問(wèn)患者的身體情況并給予高效的護(hù)理服務(wù),在巡視過(guò)程中密切的關(guān)注患者患肢的血運(yùn)情況,醫(yī)院也要定期的對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)或再教育,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)和操作技巧,并不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),以保證各項(xiàng)護(hù)理流程能夠順利高效的完成。
1.3 觀察指標(biāo)
針對(duì)兩組患者的臨床資料,不同護(hù)理方式、患者的術(shù)前準(zhǔn)備、血運(yùn)觀察、術(shù)后交接時(shí)間、巡視次數(shù)等進(jìn)行觀察比較,評(píng)價(jià)兩組患者的臨床指標(biāo)。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
經(jīng)過(guò)本院的分組護(hù)理,觀察組的術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間為(45.8±6.5)min,術(shù)后交接時(shí)間(15.5±6.2)min,血運(yùn)觀察次數(shù)(5.42±3.6)次,巡視患者次數(shù)(7.6±1.4)次;對(duì)照組的術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間為(55.3±7.2)min,術(shù)后交接時(shí)間(25.8±2.9)min,血運(yùn)觀察次數(shù)(12.4±1.2)次,巡視患者次數(shù)(14.2±1.2)次。觀察組的術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間、血運(yùn)觀察、術(shù)后交接時(shí)間、巡視次數(shù)均顯著高于對(duì)照組(P<0.05),具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,見(jiàn)表1。
表1 護(hù)理效果統(tǒng)計(jì)表
優(yōu)化護(hù)理流程需要從實(shí)際出發(fā),才能更好的切合實(shí)際情況,才能提高護(hù)理的效率和質(zhì)量,對(duì)于優(yōu)化護(hù)理的設(shè)計(jì),也需要從全體護(hù)理人員的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái),不能盲目的設(shè)置[3]。同時(shí)優(yōu)化護(hù)理流程需要用一個(gè)有效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià),在設(shè)計(jì)護(hù)理流程前,就需要將評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)列出,再通過(guò)實(shí)踐按照新的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和舊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,從中找出新護(hù)理流程中的優(yōu)勢(shì)和不足,通過(guò)不斷的評(píng)估和總結(jié),再經(jīng)過(guò)多次的改進(jìn),才能夠得到一個(gè)最合理的優(yōu)化流程[4]。
近年來(lái),隨著醫(yī)患矛盾日益增多,在臨床護(hù)理上對(duì)于護(hù)患矛盾存在的問(wèn)題更加重視,使得對(duì)于護(hù)理人員的素質(zhì)要求更高。尤其是在手足顯微外科手術(shù)中,由于患者面臨著巨大的痛苦,只有采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理流程才能夠盡量減少患者的痛苦,從根本上幫助患者治療[5]。
從本院的研究結(jié)果來(lái)看,觀察組的術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間、血運(yùn)觀察、術(shù)后交接時(shí)間、巡視次數(shù)等指標(biāo)上均顯著優(yōu)于對(duì)照組,由此可見(jiàn)采用優(yōu)質(zhì)流程護(hù)理可以有效提升化患者臨床指標(biāo),利于患者康復(fù)。
綜上所述,采用優(yōu)質(zhì)流程化護(hù)理在手足顯微外科患者護(hù)理效果良好,值得臨床的應(yīng)用和推廣。
[1]李翠蓮,陳木青.優(yōu)化護(hù)理流程在手足顯微外科患者護(hù)理中的應(yīng)用評(píng)價(jià)[J].中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥,2014,20:206-207.
[2]蔡春輝.優(yōu)化護(hù)理流程在中醫(yī)手足顯微外科患者護(hù)理中的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2013,36:228-229.
[3]徐娟,徐蘊(yùn)芳,周麗梅,田志強(qiáng),王素琴.優(yōu)化護(hù)理流程在手足顯微外科患者護(hù)理中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2012,07:30-31.
[4]李曉芳.顯微手外科護(hù)理管理中應(yīng)注意的問(wèn)題[J].中國(guó)醫(yī)藥科學(xué),2013,12:133-134.
[5]徐劍鷗.舒心病房護(hù)理流程優(yōu)化的研究[D].南京醫(yī)科大學(xué),2011.
R473.6
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1009-6019(2014)12-0236-02