提高企業(yè)財務內部控制的措施

張欣

摘 要：隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步確立與完善，現代企業(yè)制度也隨之確立。企業(yè)財務內部控制作為企業(yè)內部控制的核心制約著企業(yè)的發(fā)展，它決定著一個企業(yè)能否在市場經濟體制條件下生存下去。如果企業(yè)想要良好的健康發(fā)展，必須建立和完善企業(yè)財務內部控制制度。本文將對目前企業(yè)財務內部控制中存在的問題進行分析及針對問題進行解析。

關鍵詞：企業(yè)；財務內部控制；措施

前言：企業(yè)財務內部控制是企業(yè)制定的關于如何確保企業(yè)會計文件有效運行的規(guī)定，是在確保企業(yè)資產及各類財務完整性的前提下制定的。這一規(guī)定的制定有利于企業(yè)實現監(jiān)督著財務信息的安全，也能將財務成本控制在可行的范圍內。但是，在目前企業(yè)財務內部控制中，存在著一些問題，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。因此，必須找到相應的措施對企業(yè)財務內部控制進行優(yōu)。

一、企業(yè)財務內部控制的現狀及建立企業(yè)財務內部控制的必要性

隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步確立與完善，現代企業(yè)制度也隨之確立。在市場經濟的環(huán)境下，企業(yè)要在競爭中立于不敗之地，需要具有良好的管理水平。但是目前我國大多數企業(yè)存在對市場經濟體會的認識不足，缺乏風險意識，企業(yè)中沒有科學高效的企業(yè)財務內部控制系統(tǒng)，影響著企業(yè)的經濟效益，甚至影響著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財務內部控制包含著預算控制制度、組織規(guī)劃制度、授權比準制度、信息管理系統(tǒng)等。目前我國企業(yè)普遍缺乏者完善的信息管理系統(tǒng)，因而對財務內部控制缺乏有效的監(jiān)督。對那些具有財務內部控制制度的企業(yè)，它們又常常缺乏對外擔保、投資、籌資內部控制制度。這些都影響著企業(yè)的健康發(fā)展。建立企業(yè)財務管理能通過對企業(yè)財務計劃實施過程中進行監(jiān)督從而促進了企業(yè)財務計劃的健康有序的實現。加強企業(yè)財務內部控制能更好的處理企業(yè)財務活動中復雜多變的因素，是企業(yè)財務計劃安全運行的保障。根據我國現有企業(yè)管理經營情況及我國的國情發(fā)現，企業(yè)財政內部控制是企業(yè)實現內部財政管理的關鍵，是現代化企業(yè)經營和管理的需要，也能避免企業(yè)不良行為的發(fā)生。

二、企業(yè)財務內部控制存在的不足之處

1.企業(yè)財務內部控制存在著控制力不足。體現在對企業(yè)財務會計的監(jiān)督力的不足?，F在，主要是通過企業(yè)自身內部的監(jiān)督、社會監(jiān)督及政府監(jiān)督這三種方式來對企業(yè)財務會計進項監(jiān)督。著三個監(jiān)督相互獨立，未能實驗全面的監(jiān)督，導致監(jiān)督流于形式，沒能真正的對企業(yè)內部財務狀況產生影響。失去嚴格全面的監(jiān)督管理，往往使企業(yè)管理者產生僥幸心理，忽視對財務內部的嚴格監(jiān)督，致使企業(yè)財務控制制度不能真正發(fā)揮作用促進企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)內部審計缺乏獨立性的特點也對企業(yè)的發(fā)展形成阻力。

2.企業(yè)未能意識審計的重要性。許多企業(yè)受到傳統(tǒng)觀念的影響，缺乏對審計工作的重視。因而，沒能定期規(guī)范的進行審計工作， 忽視了審計監(jiān)督方面的職能。對審計發(fā)現的問題，往往感情用事，以人情為標準考察是對人的處罰程度。同時，對那些表現突出，努力奉獻的員工缺乏激勵措施，這將會降低員工的積極性，不能有效監(jiān)督企業(yè)財務內部控制系統(tǒng)。

3.企業(yè)財務內部控制意識比較薄弱。社會主義市場經濟的發(fā)展，導致了企業(yè)經營模式由所有權與經營權分立替代了原本的所有權與經營權共同經營模式，實現了科學的經營模式。過去大多數國有企業(yè)存在著重視所有權的現象，導致了國有企業(yè)在那時的條件下生產經營效益下滑。隨著社會的進步，國有企業(yè)又發(fā)展為了重所有權模式，在這種情況下。如果沒有經營權對其約束，很有可能會發(fā)生職權濫用、以權牟利的現象，影響著企業(yè)財務狀況。

4.企業(yè)財務內部控制人員素質不高。企業(yè)財務內部控制是由人建立并由人來執(zhí)行的，所以執(zhí)行人員的素質對企業(yè)財務內部控制制度有一定的影響。如果企業(yè)財務內部控制人員為能達到內部控制的要求，對內部控制管理存在著錯誤理解，這將影響著企業(yè)財務內部控制制度的作用效果。企業(yè)內部管理制度是企業(yè)管理的組成部分，管理人員能根據自己的意圖進行運行，但是不能防止企業(yè)內部管理人員濫用職權現象的行為。

三、優(yōu)化企業(yè)財務內部控制的措施

1.加強企業(yè)財務內部控制力度。這需要建立具有監(jiān)督能力的制度。根據企業(yè)現實情況，以法律法規(guī)為依據，制定出相應的財務內部管理條例。要把管理條例落實到企業(yè)管理者的每一位人員身上，明確每位職工的責任，同時考核業(yè)務的操作運行是否遵循了管理條例；對于企業(yè)中的重點崗位，將一切可能會產生腐敗行為的事件扼殺下萌芽之中。對崗位人員實行職權分離，實現全方位的加強企業(yè)財務內部控制制度的力度

2.構建企業(yè)內務完善的審計制度。一些企業(yè)忽視了審計的重要性，導致企業(yè)內部財務控制缺乏規(guī)范。因此，加強企業(yè)審計制度對企業(yè)財務控制的規(guī)范化具有重要意義。首先，要將審計工作貫穿落實到財務控制的整個過程中，這樣才能保障企業(yè)財務內部控制制度對企業(yè)全方位的管理。其次，為了確保審計報告的科學性管理，應對審計工作附有一定的獨立性，使審計能夠更規(guī)范對企業(yè)進行監(jiān)督管理。促進企業(yè)的發(fā)展

3.提高企業(yè)領導者財務內部控制意識。企業(yè)領導者受傳統(tǒng)管理理念的影響會發(fā)生對經營權濫用的現象。因此，加強領導者財務內部控制觀念對企業(yè)財務內部控制管理至關重要。首先，領導者應拋棄傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念，積極學習現代企業(yè)管理方式，學習或引入其先進性管理制度，使企業(yè)的管理水平走向新的層面。其次，領導者應在企業(yè)內部大力宣傳先進管理理念，將財務內部控制的重要性深

入到每個員工的意識當中。

4.提高企業(yè)財務會計人員的素質。企業(yè)財務會計人員素質的高低決定著財務內部控制水平。因此，企業(yè)要加強財務會計的素質，定期對財務會計進行培訓管理。提高財務會計的職業(yè)判斷能力，要求他們熟練掌握會計準則及會計制度。加強與本單位組織和實施內部控制的能力。提高財務管理的能力。要求他們能對企業(yè)財務內部控制進行有效的管理。要求他們運用會計政策解決問題。

結論：企業(yè)財務內部控制作為企業(yè)內部控制的核心制約著企業(yè)的發(fā)展，它決定著一個企業(yè)能否在市場經濟體制條件下生存下去。如果企業(yè)想要良好的健康發(fā)展，必須建立和完善企業(yè)財務內部控制制度。針對企業(yè)財務內部控制常常出現問題這一現象提出了相應的優(yōu)化企業(yè)財務內部控制的措施。

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