太報(bào)傳媒轉(zhuǎn)型包裝 大有作為

郭叔增

山西太報(bào)傳媒有限公司（以下簡(jiǎn)稱“太報(bào)傳媒”）是山西太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬的法人獨(dú)資公司。2009年，太報(bào)傳媒以投資興建山西太報(bào)傳媒有限公司印務(wù)分公司（也稱山西太報(bào)傳媒印務(wù)園區(qū)，以下簡(jiǎn)稱“太報(bào)印務(wù)”）為契機(jī)，改變了原先以報(bào)紙印刷為主打業(yè)務(wù)的單一產(chǎn)業(yè)模式，將業(yè)務(wù)觸角延伸至期刊印刷、精裝書印刷和包裝印刷領(lǐng)域。經(jīng)過5年多的建設(shè)和發(fā)展，目前太報(bào)印務(wù)已成為集文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)、報(bào)紙印刷、書刊印刷、包裝印刷為一體的綜合性國(guó)有文化企業(yè)。包裝印刷是很多報(bào)紙印刷企業(yè)進(jìn)入的領(lǐng)域，我們?cè)谶@方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在此，筆者將對(duì)此做以介紹。

轉(zhuǎn)型包裝之因

近年來，隨著電子媒體對(duì)紙質(zhì)媒體的沖擊，印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，印量的減少、工價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)以及材料成本、人力成本的提高使得國(guó)內(nèi)報(bào)紙印刷企業(yè)陷入困境，整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率不斷下降。如何成功轉(zhuǎn)型成為擺在報(bào)紙印刷企業(yè)面前的一道難題。2007年，我們通過市場(chǎng)考察發(fā)現(xiàn)，山西省內(nèi)的印刷企業(yè)普遍存在印刷設(shè)備落后、技術(shù)人員短缺、生產(chǎn)管理和工藝落后等情況，使得印刷成本相比外地印刷企業(yè)要高很多，這造成很多本地印刷業(yè)務(wù)尤其是高端包裝印刷業(yè)務(wù)大量外流。

為了滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，2009年初，在山西省委宣傳部、山西省新聞出版局、太原市委的大力支持下，太報(bào)傳媒投資興建了太報(bào)印務(wù)，引進(jìn)了一批具有國(guó)際先進(jìn)水平的包裝印刷設(shè)備，改變了公司原先的單一產(chǎn)業(yè)模式，積極投資包裝印刷項(xiàng)目。

轉(zhuǎn)型包裝之舉

1.引進(jìn)包裝印刷設(shè)備

以投資興建太報(bào)印務(wù)為契機(jī)，2009年，公司開始籌備精品書刊、包裝印刷設(shè)備的采購(gòu)工作，通過認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研，特別是對(duì)進(jìn)口彩色膠印機(jī)的反復(fù)論證考察，按照山西太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的招標(biāo)程序，歷時(shí)半年針對(duì)全球多家知名生產(chǎn)廠商的40多種產(chǎn)品進(jìn)行了多次商務(wù)談判，最終確定購(gòu)買德國(guó)海德堡對(duì)開6色UV+上光印刷機(jī)等50臺(tái)印刷及配套設(shè)備。

與此同時(shí)，公司還積極做好舊廠的搬遷工作，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議研究制定搬遷計(jì)劃，確立目標(biāo)，明確責(zé)任，分工到人，制定任務(wù)書、時(shí)間表。公司經(jīng)理帶隊(duì)組織精兵強(qiáng)將一邊安裝新購(gòu)進(jìn)的6個(gè)塔的高斯印刷機(jī)，一邊在舊廠拆卸印刷設(shè)備，同時(shí)還得兼顧新購(gòu)包裝印刷設(shè)備的安裝工作，做到印刷生產(chǎn)、新設(shè)備安裝、搬遷、產(chǎn)品質(zhì)量四不誤。

2010年9月底，公司順利完成了新高斯印刷機(jī)的安裝工作，同年12月16日正式試車，同年12月28日試車成功，這標(biāo)志著太報(bào)印務(wù)進(jìn)入了可生產(chǎn)階段。2011年3月初，公司采購(gòu)的包裝印刷設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。為了能盡快投入使用，公司抽調(diào)技術(shù)能手全程跟蹤，真正掌握設(shè)備的操作規(guī)范；同年6月底，公司順利完成了搬遷任務(wù)，并于2011年8月啟動(dòng)了包裝印刷項(xiàng)目。

2.成立創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心

2012年2月，為了讓客戶享受一站式服務(wù)，公司聘請(qǐng)了全國(guó)知名設(shè)計(jì)師，成立了山西太報(bào)傳媒國(guó)際創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心。該中心立足原創(chuàng)設(shè)計(jì)，通過廣泛與全國(guó)知名設(shè)計(jì)公司合作，不斷提升品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，并有針對(duì)性地挖掘目標(biāo)客戶的包裝潛力，使其產(chǎn)品價(jià)值能通過包裝得以實(shí)現(xiàn)，最終形成市場(chǎng)價(jià)值。這一以設(shè)計(jì)帶動(dòng)包裝的舉措在山西省業(yè)內(nèi)尚屬首創(chuàng)，獲得了中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)的認(rèn)同。2012年7月3日，經(jīng)中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)實(shí)地考察，世界包裝組織副主席、中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)石萬鵬將“中國(guó)創(chuàng)意設(shè)計(jì)包裝產(chǎn)業(yè)園（山西）”的牌匾授予我公司。

3.研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝

進(jìn)入2013年以來，國(guó)內(nèi)包裝印刷市場(chǎng)大幅度下滑，特別是中高端包裝印刷市場(chǎng)。2013年4月，為了讓包裝業(yè)務(wù)版塊持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司積極開拓經(jīng)營(yíng)思路，與上海、臺(tái)灣省等地的公司合作，聘請(qǐng)了創(chuàng)意設(shè)計(jì)、印刷工藝設(shè)計(jì)及防偽等領(lǐng)域的專家做顧問。同時(shí)，公司還與太原安德標(biāo)識(shí)科技有限公司合作成立了太報(bào)印務(wù)防偽技術(shù)事業(yè)部，重點(diǎn)開發(fā)和研究包裝產(chǎn)品防偽技術(shù)；與上海宏盾、紫江等科技公司結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，共同開發(fā)鐳射產(chǎn)品，以進(jìn)一步提升公司的包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)與防偽能力，更好地為中高端客戶服務(wù)。

2013年6月，山西太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與汾酒集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。公司以此為契機(jī)，專門成立了針對(duì)汾酒集團(tuán)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工藝制作團(tuán)隊(duì)，針對(duì)汾酒集團(tuán)現(xiàn)有主要產(chǎn)品的包裝進(jìn)行防偽創(chuàng)意設(shè)計(jì)升級(jí)。期間，公司為汾酒集團(tuán)專門研發(fā)了近10款酒包裝產(chǎn)品，這些包裝產(chǎn)品的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為綜合應(yīng)用了新材料、新工藝、新防偽技術(shù)，其中以其主打產(chǎn)品“十年特制老白汾”酒包裝盒的升級(jí)換代工作為重點(diǎn)。目前，公司已得到了汾酒集團(tuán)的信任和認(rèn)可，順利成為其合格供應(yīng)商，并已承攬了其出口的10年汾酒、10年老白汾酒、16年老白汾酒的包裝生產(chǎn)任務(wù)。

4.積極引進(jìn)、儲(chǔ)備人才

人才永遠(yuǎn)是企業(yè)的最大財(cái)富，也是報(bào)紙印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型必須注重的問題。為此，包裝印刷項(xiàng)目上馬之初，公司就從全國(guó)包裝印刷先進(jìn)地區(qū)引進(jìn)了幾十名專業(yè)技術(shù)人員補(bǔ)充到公司的管理崗位和生產(chǎn)一線。在先進(jìn)技術(shù)和管理理念的作用下，僅半年時(shí)間，公司的商業(yè)包裝印刷水平就有了質(zhì)的飛躍，在省內(nèi)商業(yè)包裝行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，得到了同行的認(rèn)可和客戶的贊揚(yáng)。

對(duì)于中國(guó)創(chuàng)意設(shè)計(jì)包裝產(chǎn)業(yè)園（山西）來說，必須加大力量凝聚全省乃至全國(guó)創(chuàng)意設(shè)計(jì)精英人才，及時(shí)吸收并掌握先進(jìn)技術(shù)，注重培養(yǎng)、吸納、造就一批具有開拓創(chuàng)新精神的“80后”、“90后”創(chuàng)意人才作為儲(chǔ)備力量，才能最大限度地提高產(chǎn)品的附加值。為此，公司與多家院校合作培養(yǎng)人才。目前，公司已經(jīng)與太原理工大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院、山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院、廣播電影電視管理干部學(xué)院以及太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂了合作協(xié)議，建立了產(chǎn)學(xué)研實(shí)訓(xùn)基地，這一舉動(dòng)既為學(xué)校學(xué)生提供了學(xué)有所用的展示平臺(tái)，也為公司儲(chǔ)備了包裝設(shè)計(jì)人才。同時(shí)，公司還積極通過組織創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽的方式選拔優(yōu)秀人才。

轉(zhuǎn)型包裝之困

公司在轉(zhuǎn)型包裝印刷的過程中，主要遇到了以下兩個(gè)困難。

1.觀念的轉(zhuǎn)變endprint

觀念的轉(zhuǎn)變是報(bào)紙印刷企業(yè)從報(bào)紙印刷轉(zhuǎn)型包裝印刷最大的困難之一。報(bào)紙印刷“差不多”就好，是粗放式的，而包裝印刷則要求精益求精，從色彩到精度無一不是苛刻的。在這個(gè)過程中，我們吃了很多苦頭，也做了很多改變，從管理到工藝都進(jìn)行了合理的規(guī)劃和引導(dǎo)，盡量要求規(guī)范化。在生產(chǎn)工藝流程方面，公司制定了一系列科學(xué)的規(guī)章制度，建設(shè)了ERP管理平臺(tái)，從下單到實(shí)際生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)全部按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化管理，質(zhì)檢人員全程跟進(jìn)，堅(jiān)決杜絕瑕疵產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，有效提高了公司精細(xì)化管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)運(yùn)行成本。目前，公司已通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

2.活源的招攬

太原地處山西，盡管制藥、釀酒企業(yè)較多，包裝市場(chǎng)規(guī)模大，但我們?nèi)悦媾R“找活兒”的問題。在活件的選擇上，我們盡量選擇附加值高的活件，對(duì)于一些簡(jiǎn)單的、勞動(dòng)密集型的活件，都交由合作企業(yè)來做。經(jīng)過幾年的市場(chǎng)磨合，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，公司確定了以機(jī)加工、工藝加工為主的經(jīng)營(yíng)策略，將公司承攬的硬包裝產(chǎn)品的手工業(yè)務(wù)全部交給合作企業(yè)代工。這樣不僅減少了人工成本，充分發(fā)揮了設(shè)備優(yōu)勢(shì)，還通過專業(yè)化的生產(chǎn)提高了產(chǎn)品質(zhì)量，員工人數(shù)也由最初的500多人縮減至如今的350人。

轉(zhuǎn)型包裝之效

目前，公司包裝類產(chǎn)品已在山西省內(nèi)形成了一定的市場(chǎng)規(guī)模和影響力，已與冠云牛肉、汾酒集團(tuán)、六味齋、聞喜煮餅、紫林醋業(yè)、水塔醋業(yè)、神池月餅、江南餐飲、神池縣等知名企業(yè)以及一些設(shè)計(jì)公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。2013年5月，由公司設(shè)計(jì)制作的《聞喜衛(wèi)嫂花饃手提八角盒》從來自中國(guó)內(nèi)地、港澳特區(qū)、臺(tái)灣省和東南亞地區(qū)的1000多件參賽作品中脫穎而出，獲得第四屆中華印制大獎(jiǎng)的銀獎(jiǎng)。此外，我們還推出了個(gè)性化包裝業(yè)務(wù)，為客戶提供個(gè)性化的包裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作等訂制服務(wù)，目前已與相關(guān)酒廠開發(fā)了婚宴專供酒。

未來，公司將著力建設(shè)中國(guó)創(chuàng)意設(shè)計(jì)包裝產(chǎn)業(yè)園（山西），并從3個(gè)方面開展市場(chǎng)營(yíng)銷：①繼續(xù)提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)力量，投入資金設(shè)立10～15個(gè)VIP客戶設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，專為指定客戶提供服務(wù)；②建立專業(yè)的編輯隊(duì)伍，爭(zhēng)取創(chuàng)刊行業(yè)刊物《原創(chuàng)》，并搭建專業(yè)的行業(yè)門戶網(wǎng)站“山西包裝網(wǎng)”；③再投資引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的全自動(dòng)糊盒機(jī)等包裝加工設(shè)備，進(jìn)一步提高工作效率，提升公司產(chǎn)能，降低人工費(fèi)用，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和工藝成本要求。

近期，公司擬再投入200萬元用于進(jìn)一步延伸和擴(kuò)大創(chuàng)意設(shè)計(jì)規(guī)模，為院校師生及社會(huì)提供科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)方面的投入，增強(qiáng)公司的吸引力和凝聚力，以吸引更多高水平的創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才，使他們的創(chuàng)意設(shè)計(jì)理念能夠有效地作用于山西省的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，幫助這些產(chǎn)品通過包裝實(shí)現(xiàn)價(jià)值升華，真正將產(chǎn)品做成品牌，走出山西、走向世界。

最后，對(duì)于正在轉(zhuǎn)型探索中的報(bào)紙印刷企業(yè)，筆者建議其應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行多元化探索，找到最適合自己企業(yè)發(fā)展的方向，敢于創(chuàng)新，走出獨(dú)特的屬于自己的發(fā)展道路。endprint