加強(qiáng)電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考

李愷文

摘 要：在電力企業(yè)管理工作中，其中最為基礎(chǔ)性的一項(xiàng)工作即是統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)工作具有連續(xù)性、系統(tǒng)性和嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)工作，可以更好的對(duì)電力企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行了解和掌握，及時(shí)了解電力企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，各職能部門(mén)對(duì)管理工作進(jìn)行必要的調(diào)控。以統(tǒng)計(jì)信息為客觀依據(jù)，更好的對(duì)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)。文中從電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用入手，對(duì)電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步對(duì)統(tǒng)計(jì)在電力企業(yè)管理中的具體措施進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)；數(shù)據(jù)；管理

前言

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮著非常重要的作用，其不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)，而且還是政府實(shí)施宏觀調(diào)控的重要依據(jù)，特別是近年來(lái)國(guó)家電網(wǎng)的發(fā)展速度加快，有效的推動(dòng)了電力企業(yè)的實(shí)力的提升，在這種情況下，電力系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作受到越來(lái)越多的關(guān)注。

1 電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用

統(tǒng)計(jì)工作所取得的數(shù)據(jù)具有非常重要的意義，其不僅能夠有效的反映我國(guó)的基本國(guó)情和國(guó)力情況，也是我國(guó)各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策及調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)企業(yè)可以及時(shí)對(duì)市場(chǎng)走向進(jìn)行判斷，更好的對(duì)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行捕捉，而且通過(guò)統(tǒng)計(jì)工作，可以使社會(huì)公眾能夠更好的了解社會(huì)和把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。目前在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已成為繼人、財(cái)、物之后的最核心資源之一。電力企業(yè)通過(guò)電力統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以對(duì)企業(yè)經(jīng)或管理的好壞進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行決策提供重要的依據(jù)，更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)督管理和科學(xué)控制。電能是我國(guó)重要的能源，真實(shí)、可靠的電力統(tǒng)計(jì)工作可以更好的對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行反映，為各級(jí)政府提供準(zhǔn)確的電力數(shù)據(jù)，以便于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的制定，確保電力企業(yè)能夠更好的為黨和國(guó)家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2 電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀

2.1 從統(tǒng)計(jì)管理的現(xiàn)狀看，主要有以下幾個(gè)方面

一是部分電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作并沒(méi)有得到充分的重視，盡管電網(wǎng)戰(zhàn)略建設(shè)方案中提出了統(tǒng)計(jì)人員定編、定崗的要求，但部分單位統(tǒng)計(jì)人員存在著不到位及素質(zhì)不高的問(wèn)題，還有部分統(tǒng)計(jì)崗位工作人員頻繁變動(dòng)，這不僅導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作較為薄弱，而且對(duì)統(tǒng)計(jì)工作效率和工作質(zhì)量都帶來(lái)了較嚴(yán)重的影響。

二是無(wú)論是在投資統(tǒng)計(jì)還是生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量都需要提高。電力企業(yè)在工程投資方面，部分工程投資完成與形象進(jìn)度存在著不符合的情況，而且建設(shè)工期與定額工期也存在著較大的差距。在生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方面都不能按時(shí)、保持的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送，而且對(duì)于基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也不能嚴(yán)格進(jìn)行審核，使電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受到了較大的影響。

三是統(tǒng)計(jì)成果沒(méi)有得到有效的應(yīng)用。通過(guò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表可以對(duì)電力企業(yè)各類指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合的反映，但統(tǒng)計(jì)成果并沒(méi)有與企業(yè)的管理工作有效的結(jié)合在一起，在企業(yè)業(yè)績(jī)考核成和同業(yè)對(duì)標(biāo)中對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用較少，而且還需要另行進(jìn)行報(bào)表的填制，這使基層單位的負(fù)擔(dān)明顯加重，而且統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的唯一性和權(quán)威性也受到了較大的影響。

2.2 從統(tǒng)計(jì)工作本身來(lái)看，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

一是統(tǒng)計(jì)的歸口管理職能還需進(jìn)一步發(fā)揮。當(dāng)前電力企業(yè)還存在著部分專業(yè)部門(mén)擅自出口本專業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，一定程度上影響了電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)的公信力。需要進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)歸口管理職能，規(guī)范數(shù)據(jù)發(fā)布，切實(shí)改變“數(shù)出多門(mén)”現(xiàn)象。

二是信息化水平仍有較大提升空間。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集手段相對(duì)傳統(tǒng)，未完全實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭自動(dòng)采集；不同數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間的集成和共享水平不高，統(tǒng)計(jì)與各專業(yè)的業(yè)務(wù)融合需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是服務(wù)公司和電網(wǎng)發(fā)展的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容深度和輔助決策作用需進(jìn)一步發(fā)揮。

3 統(tǒng)計(jì)在電力企業(yè)管理中的改進(jìn)措施

3.1 完善電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理模式

電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理模式的完善，勢(shì)必要求有相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人才的配置，并在橫向上構(gòu)建與企業(yè)其他部門(mén)之間溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)與管理部門(mén)之間統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)的共享。在統(tǒng)計(jì)管理的思路上，應(yīng)改變傳統(tǒng)的事后分析和定性分析方式，努力加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)和定量分析。這樣，方能使科學(xué)地推斷、統(tǒng)計(jì)分析出來(lái)的信息數(shù)據(jù)更好地服務(wù)于電力企業(yè)發(fā)展的需求。

3.2 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理，發(fā)揮歸口管理職能

統(tǒng)籌建立電力企業(yè)統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，統(tǒng)一指標(biāo)解釋和報(bào)表制度，明確職責(zé)分工，統(tǒng)一管理指標(biāo)、統(tǒng)一審批報(bào)表，專業(yè)部門(mén)分專業(yè)審核數(shù)據(jù)、分渠道報(bào)送報(bào)表，切實(shí)解決指標(biāo)分散、解釋多頭、填報(bào)重復(fù)、數(shù)出多門(mén)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)管理體系的協(xié)同高效。

3.3 拓展統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平

跟蹤業(yè)務(wù)發(fā)展，拓展統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域，為電力企業(yè)發(fā)展提供全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，是統(tǒng)計(jì)工作的基本職責(zé)。努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的全覆蓋。查找、彌補(bǔ)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的盲點(diǎn)、空白點(diǎn)，在新能源統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)數(shù)據(jù)信息收集等方面下功夫，形成統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。要深入開(kāi)展需求調(diào)研，按照精細(xì)化管理要求，全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)與專業(yè)業(yè)務(wù)的銜接，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與專業(yè)管理的結(jié)合。

3.4 強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析，支撐公司科學(xué)決策

通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，可以充分的體現(xiàn)出來(lái)統(tǒng)計(jì)信息的價(jià)值，為決策的科學(xué)性提供重要保障，而且對(duì)于統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的提升也具有極為重要的意義。所以需要建立一套完整的統(tǒng)計(jì)分析方法，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得以充分的利用。同時(shí)電力企業(yè)還要對(duì)統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)波動(dòng)規(guī)律的準(zhǔn)確把握，確保統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量。

3.5 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)決策的重要依據(jù)，其對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量具有較高的要求，只有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)工作績(jī)效的檢驗(yàn)，所以在統(tǒng)計(jì)工作中，需要確保統(tǒng)計(jì)數(shù)量的質(zhì)量，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作中一些虛報(bào)和瞞報(bào)的違法行為要進(jìn)行嚴(yán)懲，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量控制和評(píng)估，從而建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量全過(guò)程控制體系，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)崗位的質(zhì)量控制規(guī)范，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)可能影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行有效控制和評(píng)估。

3.6 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要對(duì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)交流培訓(xùn)，從而打造一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，并配備好統(tǒng)計(jì)崗位人員。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人才的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化其職業(yè)素質(zhì)教育，培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信的優(yōu)良品質(zhì)同，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和集中培訓(xùn)，建立統(tǒng)計(jì)人員的全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)體制，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，從而有效的提高統(tǒng)計(jì)工作的水平。

4 結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，電力企業(yè)的發(fā)展速度加快，在電力企業(yè)的管理工作中，電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性更加突顯出來(lái)，所以我們需要針對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的管理模式進(jìn)行全方位、多途徑的改善，確保其信息質(zhì)量的提升和利用效率的提高，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，使統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督職能能夠有效的發(fā)揮出來(lái)，確保電力企業(yè)健康、有序的發(fā)展。

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