“走著瞧”股份有限公司
成立:2012年4月
董事長:鄭勝豐
執(zhí)行長:郭建甫
實(shí)收資本額:658萬元新臺幣
主要業(yè)務(wù):“whoscall”開發(fā)與維護(hù)
“走著瞧”已被實(shí)時通訊軟件LINE的母公司NAVER買下,它的創(chuàng)業(yè)故事在臺灣軟件創(chuàng)業(yè)圈里,其實(shí)不是一件新鮮的事:多數(shù)的人都知道,他們的靈感來自于一通詐騙電話,也都知道3年前,谷歌董事長施密特來臺,公開稱贊他們的App,讓“走著瞧”(Gogolook)一炮而紅。
但更多人想知道的是,為什么是它?
2012年年底,是郭建甫創(chuàng)業(yè)以來最難熬的日子,公司成立不過短短8個月,就已經(jīng)把所有資金燒光,資金缺口高達(dá)上千萬元,連員工薪水都發(fā)不出來,巨大的壓力幾乎要把郭建甫壓垮,就連時任“走著瞧”的董事長兼財務(wù)長的鄭勝豐,壓力大到都忍不住落淚。
然而,12個月過去,“走著瞧”讓NAVER捧著5.29億元來“娶親”,瞬間,郭建甫成了當(dāng)紅炸子雞,他與鄭勝豐、共同創(chuàng)辦人之一的宋政桓,頓時備受市場關(guān)注,多數(shù)的人都認(rèn)為他們是近5年臺灣最成功的創(chuàng)業(yè)家。
爆肝兼差人生
白天上班 晚上繼續(xù)寫App
郭建甫跟一般工程師沒兩樣,從臺灣清華大學(xué)畢業(yè),卻因“生不逢時”遇到金融海嘯,根本沒有好職缺,于是與友人共同創(chuàng)辦了小型新創(chuàng)公司“先構(gòu)技研”。鄭勝豐與宋政桓的求職路,也很艱辛,鄭勝豐一度到信義房屋賣房子。其實(shí)他們?nèi)藭J(rèn)識,是在清大的一場創(chuàng)業(yè)比賽中擦出火花,“一起熬夜寫企劃、一起被評審批,可以說從那時就學(xué)會互相打氣。”
2008年,是全球智能型手機(jī)開始大鳴大放的年代,蘋果iPhone激發(fā)了軟件內(nèi)容為王的潮流來臨,在美國硅谷,滿坑滿谷都是磨拳擦掌準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人。
在臺灣,雖然創(chuàng)業(yè)大浪還沒襲來,但這樣的趨勢洪流,已讓許多工程師開始了白天工作、晚上寫App的日子,郭建甫3人便是其中之一,直到2012年4月前,他們一直都過著像是“兼差”般的人生。
“你有種嗎?”
讓工程師甘愿領(lǐng)5折薪
“Jeff(郭建甫的英文名)是個很會跟你談愿景的人。”“走著瞧”行動開發(fā)部門總監(jiān)謝杰泰,原本是人人稱羨的宏達(dá)電工程師,卻被郭建甫的一番話打動,薪水打了5折也不在乎,義無反顧地加入“走著瞧”。
作為一位創(chuàng)業(yè)家,必須擁有極具說服力的口才,而郭建甫確實(shí)是。他曾說過:“你要做App創(chuàng)業(yè)前,要很清楚創(chuàng)業(yè)的目的是什么,還有想解決問題的難度。一開始假設(shè)你只是想養(yǎng)活一個人,在臺北市只要很小的成本就可以活下去,問題的難度很簡單,只看你有沒有種、敢不敢創(chuàng)業(yè)而已?!?/p>
郭建甫是個很會激勵員工的夢想家,有一次他甚至公開對員工說:“今天工作占據(jù)我們?nèi)松@么長的時間,要做就要做有影響力的事情,不是嗎?”
走過搖擺不定的日子
“找錢”曾壓得他們喘不過氣
事實(shí)上,“走著瞧”也走過一段策略搖擺不定的日子?!爱?dāng)初我們還不知道對的商業(yè)模式是什么,我們只知道有這樣的需求,而且全世界都有需求。”鄭勝豐指的,正是他們的主力產(chǎn)品:過濾詐騙電話的App“whoscall”。在這之前,他們做過統(tǒng)整房地產(chǎn)信息的“房產(chǎn)走著瞧”、整合愛情公寓信息的“同居走著瞧”等,但始終沒有引起太大回響。
在whoscall未確定商業(yè)模式前,“找錢”這個現(xiàn)實(shí)的壓力,也曾壓得這群人喘不過氣來,郭建甫坦言:“好幾次,團(tuán)隊(duì)都陷入虧損,我得一直拒絕接代工、賺快錢的誘惑?!痹谂_灣軟件人才還不普遍的狀況下,App接代工的行業(yè),確實(shí)是不少創(chuàng)業(yè)家初期不得不為之的選擇,為了讓公司運(yùn)轉(zhuǎn)下去,就得要有資金進(jìn)來,相同地也會瓜分不少作業(yè)時間,“但我們一心只想把過濾電話功能做透、做深。”
為了專注,郭建甫甚至痛下決心,砍斷所有新的開發(fā)案,舊的幾款A(yù)pp也不再更新維護(hù)。結(jié)果證明,郭建甫的決定是對的,whoscall上架之后,瞬間成了美國、中東消費(fèi)者愛用的App,因?yàn)槊绹耐其N電話猖獗,中東地區(qū)則是盛行以電話騷擾女性。
不能再只是“兼著玩”
創(chuàng)業(yè)是一場賭注,他們決定,賭了!
2011年底,當(dāng)時whoscall的用戶已達(dá)百萬之多,每天過濾掉的電話至少300萬通,還有施密特的公開肯定,讓郭建甫開始思索更多的可能,“走著瞧”要更大、支持更多用戶,就不能再只是“兼著玩”。
決定辭掉工作到創(chuàng)業(yè),對年輕人來說,等于要走出舒適圈:你必須放棄工作,過著不支薪的生活,甚至是沒日沒夜的創(chuàng)業(yè)生活,這跟白天工作、晚上寫App的日子完全不同。
這是一場賭注,而郭建甫3人決定,賭了!
負(fù)債千萬四處籌錢
發(fā)不出薪水 鐵漢也落淚
公司成立初期,“走著瞧”曾獲得資鼎創(chuàng)業(yè)投資公司投資500萬元,這在外界看來,郭建甫是幸運(yùn)的。但在這之前,他們至少被20家創(chuàng)投公司拒絕過。
為了籌錢,每次只要有參加創(chuàng)業(yè)論壇的機(jī)會,郭建甫都會緊緊把握,他們總是印了厚厚一疊的宣傳單,見人就發(fā)。
不過,現(xiàn)實(shí)依舊殘酷。
2012年底,資鼎創(chuàng)投注資的500萬元幾乎燒光,公司虧損逾1000多萬元,眼見員工薪水都快發(fā)不出來。越是逼近年關(guān),越是讓郭建甫3人輾轉(zhuǎn)難眠,當(dāng)時鄭勝豐還因而落下男兒淚。在春節(jié)的前兩天,資鼎創(chuàng)投再投了第二輪資金,加上“國發(fā)基金”支援,他們還去申請新創(chuàng)貸款,共900萬元的及時雨趕到,才化解危機(jī)。
“我們有一個共同的特質(zhì),就是不怕失??!”鄭勝豐笑說,正因這一股正向力量,才能支持他們走到今天。
(摘自臺灣《今周刊》)(編輯/袁紅)