在以色列,從家庭、幼兒園、中小學(xué)、大學(xué)到當(dāng)兵,都是國民教育的一部分,孩子在開放、自由的環(huán)境長大,培養(yǎng)出獨立思考的能力,更勇于挑戰(zhàn)真理,讓只有800多萬人的小國在20年內(nèi)誕生了10位諾貝爾獎得主,軍隊更成為戰(zhàn)無不勝的勁旅。
以色列也是新創(chuàng)之國的代名詞,是除了美國硅谷之外,創(chuàng)業(yè)氛圍最佳的地區(qū),平均每1800人就有一家新創(chuàng)公司,人均創(chuàng)業(yè)世界第一,吸引國際大廠積極投資、挖掘人才。
今年5月6日,以色列剛剛慶祝建國66周年,遍地傳唱著國歌《希望》。就是這份希望,不管經(jīng)歷多少挑戰(zhàn),讓猶太民族堅持下去。
20年10個諾貝爾獎
24年前的以色列,建國42年,只有400多萬人口,經(jīng)濟連續(xù)幾年負成長,龐大軍事支出讓財政吃不消,失業(yè)率也逼近10%,整個社會充滿不確定性。20多年過去了,今年以色列的人口超過了800萬人,經(jīng)濟規(guī)模是建國時期的50倍。這些年,以色列更陸續(xù)創(chuàng)下許多世界第一:全國人均研發(fā)支出世界第一(國民研發(fā)支出占GDP達到4.5%,高于日本的3.2%、美國的2.7%)、人均工程師數(shù)量世界第一、專利申請數(shù)量世界第一。
小國以色列更盛產(chǎn)諾貝爾獎,過去20年,又多了10位得主。從建國迄今共有12位獲此殊榮。“新創(chuàng)企業(yè)之國”,也是以色列的代名詞。調(diào)查顯示,以色列是除了美國硅谷之外,創(chuàng)業(yè)氛圍最佳的地方。
20年前,以色列高科技創(chuàng)業(yè)之父瓦狄(Yossi Vardi)投資全球第一家網(wǎng)絡(luò)即時聊天軟件ICQ,19個月后就被美國線上(American Online)并購,自此,以色列發(fā)展出“硅谷新創(chuàng)模式”,每年新創(chuàng)公司數(shù)量甚至曾經(jīng)比硅谷還多。目前800萬人口中,平均每1800人就有一家新創(chuàng)公司。在美國納斯達克上市的以色列公司,總數(shù)更超過歐洲。愈來愈多國際企業(yè)在以色列設(shè)廠或設(shè)立研發(fā)部門。英特爾已是以色列最大的私人企業(yè),員工將近1萬人。而微軟、Google、IBM、摩托羅拉和蘋果也都設(shè)有研發(fā)中心,光蘋果就在以色列的3個城市設(shè)立了實驗室。韓國三星也大動作,除了研發(fā),還將其三大創(chuàng)新育成中心之一開在以色列。
2013年,外國公司共花費84億美元收購以色列公司,比2012年增加48%。許多外商看上的就是以色列的人才與技術(shù)。這使得以色列人才水漲船高。20多年前,一個有經(jīng)驗的工程師薪資僅1000多美元,現(xiàn)在已直逼硅谷,一個5年經(jīng)驗的軟件工程師,每個月薪資加福利可達7000美元。
培養(yǎng)人才與腦袋
以色列的義務(wù)教育從5歲~18歲。18歲以后男男女女都當(dāng)兵,當(dāng)兵比起上大學(xué)更重要。在18歲以前,學(xué)習(xí)環(huán)境是非常自由與開放的。幼兒園的小朋友,不是游戲就是玩耍,小學(xué)生沒有太多功課,每天下午1點半就放學(xué)回家。中學(xué)生也是三四點放學(xué),沒有補習(xí)班可去。
或許18歲以前的教育太過自由了,導(dǎo)致以色列的孩子在各種中國人重視的國際競賽中,通常沒有拿下好成績。例如以色列在OECD評鑒學(xué)童學(xué)習(xí)能力的PISA中,遠遠落后。最新調(diào)查數(shù)學(xué)只排41名、科學(xué)只排41名、閱讀排34名。
但明明以色列的科技成就、新創(chuàng)公司與諾貝爾獎這么多,怎么中小學(xué)生的表現(xiàn)一點也不出色?難道他們長大后,“突然”變聰明?想要了解以色列如何培養(yǎng)出“人才與腦袋”?必須先了解它的文化。
以色列除了75%猶太人外,其余還有阿拉伯人和少數(shù)民族。至于猶太人也是來自70多國的移民,因此它是個多元化的社會,也像個“大熔爐”,多元與開放是以色列一大特色。希伯來文中Chutzpah,其他語言里沒有,意思是“斗膽,不畏強權(quán)”,正代表猶太人的性格。
知名哈佛大學(xué)快樂學(xué)教授班夏哈,在2012年制作“Israel Inside”中特別提到這個字,是“不接受別人給你的答案、挑戰(zhàn)真理、直接、當(dāng)別人都反對,你還是執(zhí)意去做”,事實上以色列的教育就是希望教出追求真理的孩子。這與環(huán)境、文化有關(guān)。
以色列社會,不太有階級或權(quán)威。在以色列建國前,第一批猶太軍人是沒有軍階的,直到現(xiàn)在,士兵看見長官也不用敬禮,下屬甚至可以否決上司的命令。
第二個教育重點是培養(yǎng)動手做的孩子,即知即行,比只說不做更重要。希伯來文中,學(xué)習(xí)(Learn)和教導(dǎo)(Teach)是同一個字,引申的含義是,得到知識后,要分享出去,或是有了點子,就要做出來。班夏哈認為,以色列學(xué)生是全球出名的有創(chuàng)意,他在跨領(lǐng)域?qū)W院(IDC)教導(dǎo)“正向心理學(xué)”,第一堂課后學(xué)生覺得非常有趣,認為能夠啟發(fā)小朋友,立刻就將這堂課改編為“兒童版”,放在YouTube上教導(dǎo)更多年紀小的孩子。
起步慢也能贏在終點
位于首都耶路撒冷的希伯來大學(xué),是以色列最早創(chuàng)建的大學(xué)之一,包括創(chuàng)校的董事愛因斯坦,就有7位諾貝爾獎得主來自希伯來大學(xué)。該校還特別修建一座“諾貝爾墻”,陳列這些校友的照片。
很多人都曾請教過希伯來大學(xué)校長班薩森,為什么以色列建國60多年,就拿了12座諾貝爾獎,其中10位是過去20年內(nèi)誕生;而全球諾貝爾獎得主,每5位就有一位是猶太人?他總喜歡這樣回答:“教育觀點不同,猶太人喜歡創(chuàng)新,并將點子付諸實行,從家庭到學(xué)校皆如此?!?/p>
猶太小孩放學(xué)回到家,猶太媽媽問的第一句話可不是,“你今天學(xué)到什么?考了幾分?”而是“你今天在學(xué)校,問了老師什么問題?”不斷地問問題,挑戰(zhàn)真理,是以色列教育的一大特色。以色列不是重視“科學(xué)教育”,而是教育的本身富有科學(xué)精神,例如鼓勵學(xué)生問問題,保持好奇心,富有懷疑的精神,不給標(biāo)準答案。
曾經(jīng)有個笑話:一個猶太人在某地開了家“加油站”,因為生意很好,客人愈來愈多,另一個猶太人就想,既然人多,我就在旁邊開個“餐廳”; 結(jié)果生意愈來愈好,另一個猶太人想,既然人愈來愈多,我就來開個“旅館”。如果換成是中國人情況可能會改變。一個中國人開了家“加油站”,生意愈來愈好,另一個中國人就在他對面也開了家“加油站”,然后價錢比第一個便宜,后來另一個中國人也在附近開了“加油站”,價錢比前兩個還便宜。削價競爭的結(jié)果是:大家關(guān)門大吉。這雖然只是笑話,卻表現(xiàn)出不同的思維方式。
中國和猶太人都注重家庭,也重視教育,但為什么教出不同的孩子?很多華人重視學(xué)習(xí)紀律、排名和考試成績,而猶太媽媽也傾向如此,但是會更看重小孩的興趣與天賦,媽媽的天職是將孩子的潛力發(fā)揮到極致。以色列中小學(xué)的特色,看似自由、開放,國際競賽成績不佳,但卻啟發(fā)孩子的好奇心、培養(yǎng)獨立思考的能力與閱讀興趣。若說中國的教育贏在起跑點,卻可能輸在終點,那么以色列教育正好相反,雖起步晚,但后續(xù)爆發(fā)力十足,在起跑點看似輸,卻可能贏在終點!