以一“技”之長(zhǎng) 疏傳媒之惑

上海報(bào)業(yè)集團(tuán) 信息技術(shù)中心主任 楊儉儉：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在報(bào)業(yè)的深入應(yīng)用，報(bào)業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力已成為了報(bào)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和全媒體的應(yīng)用需求和功能要求更復(fù)雜，報(bào)社很少有這類(lèi)人才。技術(shù)外包太花錢(qián)，那應(yīng)該找誰(shuí)呢？比如，像上報(bào)集團(tuán)三個(gè)新媒體項(xiàng)目“澎湃”、“上海觀察”、“界面”等，做到一定規(guī)模以后，技術(shù)再外包，危險(xiǎn)性就很大，而且做不到位。

在這種情況下，是不是應(yīng)該有一個(gè)自己的開(kāi)發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造自己的統(tǒng)一平臺(tái)。這樣做可能成本會(huì)很高，因此，我們必須換種思路來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題，是否可以通過(guò)控股的方式，鎖定一支好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，借用外力合作運(yùn)作這支團(tuán)隊(duì)，來(lái)解決報(bào)業(yè)自身的技術(shù)瓶頸呢？我們目前還在進(jìn)一步的探索和認(rèn)證中。

貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 黨委書(shū)記、社長(zhǎng)、總編輯 宮喜祥：國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體推進(jìn)融合發(fā)展的實(shí)踐大致有四類(lèi)模式：

1.“借船”模式，傳統(tǒng)媒體借助獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，生產(chǎn)、分發(fā)、推介自己的內(nèi)容和產(chǎn)品。比如，傳統(tǒng)媒體在微博、微信上開(kāi)設(shè)法人帳號(hào)。

2.“造船”模式，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)自己的新媒體，像很多紙媒就推出手機(jī)報(bào)、新聞客戶(hù)端等，一些傳統(tǒng)媒體還涉足LED戶(hù)外電子屏。例如人民日?qǐng)?bào)的電子閱報(bào)欄現(xiàn)在全國(guó)已近2萬(wàn)臺(tái)。

3.“買(mǎi)船”模式，收購(gòu)、并購(gòu)。2012年浙報(bào)集團(tuán)斥資近32億人民幣收購(gòu)杭州邊鋒和上海浩方100%的股權(quán)。浙報(bào)傳媒表面上買(mǎi)了游戲，實(shí)際上買(mǎi)的是一個(gè)自主的用戶(hù)平臺(tái)。

4.“賣(mài)船”模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，關(guān)注非傳統(tǒng)的媒體業(yè)務(wù)。但這種模式不具有代表性。

技術(shù)創(chuàng)新是聽(tīng)上去是“高大上”的好事，可作為西部省份黨報(bào)的貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，更需要腳踏實(shí)地的技術(shù)創(chuàng)新，因?yàn)槲覀儧](méi)有更多的財(cái)力物力浪費(fèi)。我們這樣的單位，不可能走在全國(guó)報(bào)業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿和潮頭，更切合實(shí)際的工作方法是“借船”和“造船”，比如在微信上建立自己的微信公眾號(hào)，建立自己的新聞客戶(hù)端app.“買(mǎi)船”和“賣(mài)船”的舉動(dòng)，現(xiàn)在對(duì)貴州日?qǐng)?bào)還不太合時(shí)宜。

大家都知道，創(chuàng)新是好事，可創(chuàng)新也是高風(fēng)險(xiǎn)高收益。貴州省正在搭建貴安新區(qū)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)貴州省后發(fā)趕超，跨域式發(fā)展。貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)也在加大力度，學(xué)習(xí)全國(guó)兄弟媒體的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以及成熟的商業(yè)模式，在新媒體融合的道路上走得更快更穩(wěn)。

重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 副總裁 黃平：關(guān)鍵在于“有效應(yīng)用”，并以此為導(dǎo)向。傳統(tǒng)媒體對(duì)數(shù)字技術(shù)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，雖然說(shuō)我們傳統(tǒng)媒體一直在說(shuō)發(fā)展新媒體，但真正的轉(zhuǎn)變并未完成。雖然在技術(shù)層面上有所創(chuàng)新，如移動(dòng)互聯(lián)、電子出版都已經(jīng)有了，但大家對(duì)推動(dòng)這項(xiàng)工作的積極性和實(shí)效還未彰顯，我們尚未真正找到它的贏利模式。我認(rèn)為傳統(tǒng)媒體的技術(shù)創(chuàng)新必須立足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的實(shí)踐不斷地完善，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。捷徑是沒(méi)有的。目前的新技術(shù)層出不窮，我們不可能都嘗試探索，如果一味地去追新、追潮，投入大量的經(jīng)費(fèi)和精力見(jiàn)不到實(shí)效，將會(huì)打擊我們的信心，代價(jià)太高。因此，我們更注重“實(shí)用、實(shí)效”，通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)，盡量運(yùn)用比較成熟的技術(shù)方案來(lái)解決問(wèn)題，只有通過(guò)多學(xué)習(xí)、多借鑒別人經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，一步一個(gè)腳印，真抓實(shí)干才能真正收到實(shí)效。

南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán) 信息技術(shù)部主任 何 ：我認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體的技術(shù)創(chuàng)新必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破：一是從傳統(tǒng)媒體信息化技術(shù)和信息化思維向互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新思維的轉(zhuǎn)變，這個(gè)需要大量的學(xué)習(xí)，比如微模塊、融合架構(gòu)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、語(yǔ)義分析、可視化，只要有興趣這個(gè)不難；二是掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)規(guī)律，打造一支產(chǎn)品經(jīng)理喜歡的開(kāi)發(fā)人員隊(duì)伍，甚至技術(shù)人員可以自己發(fā)揮優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，一定還是要有自己的核心研發(fā)人員，不能都外包；三是必須形成“工程師”文化，這個(gè)最難，并且一定需要傳統(tǒng)媒體的一些創(chuàng)新和突破，目前來(lái)看反而是人民日?qǐng)?bào)、新華社等中央媒體做的較好。

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 總工程師 蔣純：新媒體是技術(shù)引領(lǐng)的革命，傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)新媒體對(duì)手相比，技術(shù)是明顯短板。在技術(shù)方面，根據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的要求，完成合適的技術(shù)規(guī)劃，參照互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行業(yè)水平，提升技術(shù)隊(duì)伍在媒體中的地位、提升技術(shù)人才的人才比例，打造技術(shù)文化和技術(shù)基因非常重要。同時(shí)，必須始終以重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目為抓手，以應(yīng)用帶動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 黨委書(shū)記、社長(zhǎng) 方立明：從深層次看，新興媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊和挑戰(zhàn)，主要根源就是技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的傳播手段、傳播觀念等方面的顛覆。在技術(shù)創(chuàng)新方面，傳統(tǒng)媒體并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有捷徑可走。要滿(mǎn)足目前傳媒行業(yè)對(duì)技術(shù)的需求，我覺(jué)得主要是兩個(gè)方面，一是借力，二是整合。自主研發(fā)能力固然重要，但作為地市級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)，實(shí)事求是地說(shuō)，技術(shù)水平、技術(shù)人才在自主研發(fā)方面還有所欠缺。什么都靠自己，不是媒體融合時(shí)代的行為方式，開(kāi)放、共享才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征，我們要做的是依靠目前已有的成熟的技術(shù)、平臺(tái)、手段借力發(fā)展。技術(shù)可以借，但怎么用還得靠自己，要讓我們的技術(shù)人員在新技術(shù)應(yīng)用上進(jìn)行創(chuàng)新，把新聞的特色、傳媒的特點(diǎn)、傳播的特質(zhì)融進(jìn)去，使之為我所用，做到善用。也就是利用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)媒介資源、信息內(nèi)容、平臺(tái)終端的有效整合，把傳統(tǒng)媒體原有的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)新媒體技術(shù)遷移、導(dǎo)入到新媒體平臺(tái)，使之放大、倍增，為更好地增強(qiáng)傳播力、影響力和輿論引導(dǎo)能力服務(wù)。

中電傳媒股份有限公司 新媒體中心主任 賀慶華：行業(yè)媒體在整個(gè)傳媒行業(yè)是一個(gè)相對(duì)特殊的群體，市場(chǎng)化程度和運(yùn)營(yíng)方式有別于中央媒體乃至商業(yè)媒體，應(yīng)用新技術(shù)的程度主要取決于整個(gè)行業(yè)讀者的閱讀和使用習(xí)慣，所以更適宜采取穩(wěn)健的技術(shù)路線，不能當(dāng)晚起的鳥(niǎo)兒，也不能當(dāng)早起的蟲(chóng)子，更不能當(dāng)亂跑亂撞的鳥(niǎo)兒。

如何使用好現(xiàn)有的成熟技術(shù)，通過(guò)集成、整合各種傳播技術(shù)，建立我們獨(dú)有的傳播平臺(tái)來(lái)滿(mǎn)足行業(yè)干部職工、滿(mǎn)足行業(yè)企事業(yè)單位的現(xiàn)實(shí)需求更為重要。

所謂捷徑就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，行業(yè)的需求就是行業(yè)媒體技術(shù)創(chuàng)新的方向，這樣的技術(shù)創(chuàng)新才會(huì)有生命力。

《中國(guó)石化報(bào)》 副社長(zhǎng) 于永生：新媒體都是以新技術(shù)為基礎(chǔ)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引領(lǐng)了新媒體的發(fā)展。從Google和Facebook，到國(guó)內(nèi)的百度、新浪、騰訊等都屬于新技術(shù)公司。

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展一直以來(lái)也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)技術(shù)創(chuàng)新。最早的技術(shù)創(chuàng)新包括新聞采編技術(shù)的創(chuàng)新、新聞信息整合處理技術(shù)的創(chuàng)新，以及報(bào)紙生產(chǎn)和新聞紙印刷的技術(shù)創(chuàng)新等等，通過(guò)使用新設(shè)備及利用新技術(shù)，使所屬報(bào)刊獲得更好的影響力和廣告效益?，F(xiàn)在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型更要以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，再造數(shù)字化平臺(tái)，為全媒體（移動(dòng)客戶(hù)端、手機(jī)報(bào)、微信等）發(fā)布提供便捷、快速、穩(wěn)定的發(fā)布渠道，一方面通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新激發(fā)用戶(hù)的潛在需求；另一方面，用戶(hù)的需求又成為技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)，時(shí)刻引領(lǐng)著技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步。