提升員工隊(duì)伍素質(zhì) 促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

文/無錫宏源機(jī)電科技有限公司 方 敏

隨著退城進(jìn)園的進(jìn)行，宏源公司進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，在做精做專做好紡機(jī)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，已涉足新興產(chǎn)業(yè)，打造以機(jī)電技術(shù)為核心的高科技公司，企業(yè)保持健康發(fā)展態(tài)勢。這完全得益于宏源公司有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。尤其是近幾年，宏源公司積極貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》精神，響應(yīng)無錫市委、市政府提出的“兩個(gè)提升”活動(dòng)要求，千方百計(jì)提高員工素質(zhì)，使尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍日益濃厚。先后獲得了無錫市高技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、江蘇省職業(yè)教育先進(jìn)集體、江蘇省“雙十佳高技能人才培養(yǎng)示范基地”、全國企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位、全國紡織行業(yè)技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位等殊榮。宏源公司的主要工作措施和成效主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。培養(yǎng)工作，致力于打造一支高素質(zhì)的高技能人才隊(duì)伍。

一方面，按照公司《人才規(guī)劃》和《高技能人才培養(yǎng)“三年行動(dòng)綱要”》的要求，將高技能人才的培養(yǎng)列入黨政工作目標(biāo)統(tǒng)一部署，有序推進(jìn)。另一方面，積極做好高技能人才培養(yǎng)的宣傳引導(dǎo)工作，營造高技能人才脫穎而出的良好氛圍。充分利用《宏源》報(bào)、黑板報(bào)、廣播、燈箱等輿論陣地和公司黨政工作會(huì)議、科技大會(huì)等形式和途徑，大力宣傳高技能人才在企業(yè)中的重要作用和突出貢獻(xiàn)以及加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)的積極意義，宣傳政府和企業(yè)高技能人才培訓(xùn)和使用、激勵(lì)的政策措施，營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境和氛圍，鼓勵(lì)員工“精一會(huì)二懂三”，自覺參與學(xué)習(xí)，崗位成才、崗位建功，努力成為企業(yè)需要的人才。

統(tǒng)籌規(guī)劃，積極營造高技能人才培養(yǎng)的濃厚氛圍

無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，都需要一大批掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、工藝的高素質(zhì)高技能人才，他們不僅是技術(shù)工人隊(duì)伍中的核心骨干，更是企業(yè)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的骨干力量。“一支員工隊(duì)伍的素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的競爭力?！边@是宏源一班人的共識，為此，宏源公司明確目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃高技能人才

緊扣中心，扎實(shí)推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)工作，提升員工素質(zhì)

宏源公司緊扣企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心，抓住技能培訓(xùn)、考核評價(jià)、崗位使用、競賽選拔、表彰激勵(lì)等環(huán)節(jié)，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)高技能人才的培養(yǎng)。把為企業(yè)解決技術(shù)難題，開展攻關(guān)活動(dòng)的成效作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的重要依據(jù)，提出培訓(xùn)新技術(shù)、新工藝、新知識的要求。重點(diǎn)是數(shù)控人才，做到培訓(xùn)質(zhì)量與技能水平與公司生產(chǎn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)無縫對接，達(dá)到零距離培訓(xùn)。

對技術(shù)技能型人才的培養(yǎng)，在原有考核模式上，突出實(shí)際操作能力和解決關(guān)鍵生產(chǎn)難題；對知識技能型人才的培養(yǎng)，根據(jù)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，突出新技術(shù)、新知識掌握和運(yùn)用能力的要求；對復(fù)合技能型人才的培養(yǎng)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步的需要，強(qiáng)化綜合性考核和“精一行會(huì)二行懂三行”技能的考核。近三年共舉辦相關(guān)培訓(xùn)班和技術(shù)講座40多期，有600多人次職工參加了高級技工、技師、高級技師培訓(xùn)及崗位專業(yè)技能培訓(xùn)，使職工的技能等級和技術(shù)水平大大提高，為提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭能力作出了積極的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，通過開展合理化建議征集、專題競賽等活動(dòng)和兩年一屆的大規(guī)模技能操作運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式，鼓勵(lì)職工學(xué)技能，練本領(lǐng)，顯身手。在公司第八屆和第九屆職工技能操作運(yùn)動(dòng)會(huì)上，全公司430人次員工參加了7大類16個(gè)項(xiàng)目工種的技能比賽，經(jīng)過激烈地角逐，90位員工以優(yōu)異的成績成為技能大賽的優(yōu)勝者，技能水平得到了進(jìn)一步的展示和提高。目前，公司高技能人才已占技術(shù)工人隊(duì)伍的70%，逐步形成了與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的高技能勞動(dòng)者比例結(jié)構(gòu)基本合理的格局。

以人為本，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

為培養(yǎng)好人才、使用好人才、關(guān)心愛護(hù)好人才，宏源公司近幾年不斷完善人才培養(yǎng)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工敬業(yè)愛崗，多作貢獻(xiàn)。在實(shí)施高薪聘用政策的基礎(chǔ)上，又相繼出臺了高技能人才高薪聘用管理辦法、高技能人才薪酬管理辦法、宏源“首席技術(shù)工人”制度等，使高技能人才的薪酬待遇不斷提高，高技能人才隊(duì)伍穩(wěn)定、技術(shù)力量得到了最大保證。近兩年，宏源公司開展了優(yōu)秀高技能人才評選表彰工作，在公司第十一屆科技大會(huì)上，8名優(yōu)秀高技能人才與優(yōu)秀科技工作者一起受到了表彰，與“優(yōu)秀科技工作者”享受一樣的待遇，充分顯示了高技能人才在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，使高技能人才激發(fā)了更強(qiáng)烈的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

在宏源公司 “人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略部署下，近幾年，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)崗位上，涌現(xiàn)了一大批技術(shù)能手，形成了一支技能帶頭人隊(duì)伍，他們在宏源的生產(chǎn)技術(shù)崗位上發(fā)揮著特別能戰(zhàn)斗的作用，為滿足市場需求，提升宏源品牌，生產(chǎn)出高技術(shù)含量的宏源產(chǎn)品作出了積極的貢獻(xiàn)。如公司加工中心高級技師、“首席技術(shù)工人”張洪琪，多年來在本職崗位上練就了一身精湛技藝，為企業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，先后榮獲了江蘇省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞蛣趧?dòng)模范、江蘇省有突出貢獻(xiàn)高級技師、全紡技術(shù)能手等殊榮。在工作中他刻苦鉆研，既善編程又精操作、懂維修，不僅帶頭開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，還時(shí)刻帶動(dòng)身邊的人，不斷學(xué)習(xí)、共同提高，在他的帶領(lǐng)下，他們班組攻克了一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)品技術(shù)難關(guān)，緩解了一次又一次任務(wù)之緊與能力不足的矛盾，取得了出色的成績，使他們班組成為宏源公司一支不可或缺的骨干力量。

企業(yè)實(shí)施退城進(jìn)園以來，宏源又迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展新機(jī)遇，宏源將秉承“用戶的滿意是我們不斷的追求”的經(jīng)營服務(wù)理念，打造宏源精品工程，做專做精做強(qiáng)我們的紡機(jī)產(chǎn)業(yè)并進(jìn)軍新的領(lǐng)域。宏將按照黨和國家對人才工作的新要求，培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀、更高層次的高技能人才，為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化的高科技宏源提供強(qiáng)有力的人才保證。