加強工民建工程施工管理的探討

■俞宏林 ■江西省景德鎮(zhèn)市建筑設(shè)計院，江西 景德鎮(zhèn) 333000

近些年來，我國建筑業(yè)發(fā)展的非常迅速，與之相伴的工程管理也在不斷的進步著，但是飛速發(fā)展掩蓋不了其中出現(xiàn)的問題，其中工業(yè)建筑工程和民用建筑工程中的管理問題就是建筑從業(yè)者不可忽視的一部分，它也直接制約著我國工民建工程的運作，所以加強工民建工程的管理是建筑業(yè)的監(jiān)管人員必須重視的問題，不斷的改善管理措施和管理手段對于我國工民建工程的發(fā)展具有很重要的意義。

1 工民建工程施工管理中出現(xiàn)的問題

1.1 施工人員多導(dǎo)致管理困難

建筑工程的施工是需要大量的勞動力參與的，這也直接決定了施工現(xiàn)場的人員眾多，而每個管理者的精力有限，不可能對建筑工地的所有人員都進行有效的管理和控制，因此在建筑工地上管理不當和指揮失誤的現(xiàn)象頻出。例如，經(jīng)常由于管理不善而導(dǎo)致建筑物料投入過少或者過多，直接導(dǎo)致了浪費或者工程難以完成的現(xiàn)象。

1.2 施工資料沒有及時存檔

人員、技術(shù)、施工材料以及施工過過程共同構(gòu)成建筑施工的完整系統(tǒng)，所以施工單位除了要重視施工人員與施工過程的管理之外，還要注重對施工材料的管理，但是從目前來看，國內(nèi)的施工單位中只有極少數(shù)將施工資料作為管理的重點來運作，大多數(shù)施工單位單位只是將施工資料的管理當做是一種擺設(shè)，很多的施工單位在施工完成之后為了相關(guān)手續(xù)的需要才將施工資料補齊，這種做法存在很大的隱患，一旦施工過程中有意外情況出現(xiàn)，很難是問題得到迅速的處理，進而影響施工的整體進程。

1.3 施工管理缺乏安全意識

安全問題時建筑工程施工過程中必須關(guān)注的問題，是保障建筑工程施工能夠順利進行的關(guān)鍵。但是從目前來看，我國施工現(xiàn)場的監(jiān)管人員并沒有將安全問題放在重點考慮，有時候為了經(jīng)濟的利益甚至不惜損害安全，將建筑工程的施工效率放在首位，這也直接導(dǎo)致了建筑工人的安全意識淡薄，在有些工地上，甚至經(jīng)常出現(xiàn)施工工人不戴安全帽就進行施工的現(xiàn)象，使得不需要的事故頻發(fā)，在導(dǎo)致人員傷亡的同時也造成了很大的經(jīng)濟損失，因此，安全問題必須是建筑工程的監(jiān)管人員必須注重的問題，不能因為趕進度而至施工安全與不顧。

1.4 施工質(zhì)量檢查不規(guī)范

工民建工程的施工過程中涉及的因素比較多，這也直接導(dǎo)致所需管理的因素也比較多，管理的范圍很是廣泛，因此工程的監(jiān)管人員為了能夠進行有效率的監(jiān)督檢查，常常會使用抽樣調(diào)查的方法，這種檢查方法涉及面比較窄，為施工質(zhì)量隱患的出現(xiàn)創(chuàng)造了條件，導(dǎo)致目前我國的工民建工程中的很多建筑質(zhì)量沒有達到相關(guān)的標準，與國際標準相比更是相差很遠。

2 工民建工程施工管理的對策

2.1 提高施工工程的質(zhì)量

對于建筑企業(yè)來說，建筑工程的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，因此，采取措施不斷的提升建筑工程的質(zhì)量對建筑企業(yè)競爭力的發(fā)展具有非常重要的意義。建筑工程是一種特殊的產(chǎn)品，其特殊性也需要工程的質(zhì)量管理必須保證持續(xù)性，從建筑工程的設(shè)計開始，一直到施工過程中以及后續(xù)的收尾階段，都要進行嚴格的管理控制，其控制的對象不僅包括了建筑物的主體結(jié)構(gòu)，還包括建筑物施工功能等各個方面，需要值得注意的是，施工過程中的質(zhì)量問題需要相關(guān)的監(jiān)管人員當做是重點來進行管理，一旦有質(zhì)量問題出現(xiàn)，要在深入分析的基礎(chǔ)之上進行改進。

2.2 重視施工現(xiàn)場的安全管理

施工現(xiàn)場的事故引發(fā)因素有很多，而嚴重的事故不僅會對施工人員的生命安全造成比較大的傷害，還會給企業(yè)帶來重大的損失，因此，建筑工地的監(jiān)管人員必須采取適當?shù)拇胧┍ＷC建筑工地的施工安全，有效的安全管理不僅保障和施工人員的生命安全，還給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。建筑工程的監(jiān)管人員要隨時監(jiān)控施工現(xiàn)場的建筑活動，對于不安全的因素要及時的排除，各級政府部門也要設(shè)置專門的監(jiān)督部門，加強對工程現(xiàn)場的監(jiān)管力度，對于不符合安全規(guī)范的施工工地要勒令其整改，情節(jié)比較嚴重可以對其進行停工處理。

2.3 加強施工現(xiàn)場管理

工民建工程施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵是形成有序的監(jiān)管體系，建筑施工單位可以在施工現(xiàn)場設(shè)置一個總的監(jiān)管部門，并將管理的責任進行層層的下放，讓每個人都有管理他人和自我管理的任務(wù)和意識，形成一個以總的監(jiān)管部門為核心，上下左右共同合作的兼顧體系，除此之外，還要保持各個監(jiān)管單位的互動性。近些年來，我國的工民建工程的施工過程中出現(xiàn)了很多事故，究其原因，大多數(shù)都是由于在施工現(xiàn)場的管理不力而導(dǎo)致的，所以，建設(shè)一個合理的監(jiān)管體系已經(jīng)刻不容緩。施工單位除了健全管理機制之外，還應(yīng)該經(jīng)常性的開展一些文明生產(chǎn)活動，為建筑工人營造一個良好的施工環(huán)境，保障他們能在井井有條的氛圍中完成建筑施工活動。

2.4 加強工程的資料管理

我國的建筑施工單位普遍都不注重建筑工程的資料管理，通常等到建筑工程將要竣工時，才開始安排專人進行整理，這不僅極大的增加了資料整理的難度，也很難整理出比較完善的資料。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是由于相關(guān)監(jiān)管人員的重視程度不夠，他們認為資料的整理非常的繁瑣，而且不能夠帶來直接的經(jīng)濟效益，而建筑工程的施工過程做工需要處理的事務(wù)很多，所以資料只要應(yīng)付即可。因此工程的管理人員必須要在思想上認識到工程資料的重要性，在工程建設(shè)初期就要做好資料的搜集工作，隨著工程的進行不斷的記錄并歸檔，使工程資料的管理走上標準化的道路。

2.5 加強從業(yè)人員的培訓(xùn)

近些年我國的建筑工程質(zhì)量顯著提高，但是問題也有很多，工程事故經(jīng)常發(fā)生，這些都與施工過程的管理不力有很大的關(guān)系，究其原因，主要是由于我們施工隊伍沒有很強的質(zhì)量意識與觀念，大部分的質(zhì)量監(jiān)管人員以及施工人員將經(jīng)濟利益放在首位，有時候為了經(jīng)濟利益而將安全問題于不顧，所以，加強從業(yè)人員的培訓(xùn)是十分重要的，只有從思想上規(guī)范起來，才能真正的解決好建筑工程的質(zhì)量問題。為了提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，建筑企業(yè)可以經(jīng)常性的開展質(zhì)量安全方面的講座，并在員工內(nèi)部建立考核機制，對于表現(xiàn)較好的員工給予獎勵，形成模范效應(yīng)，充分的發(fā)揮員工的主觀能動性性，將質(zhì)量領(lǐng)先的觀念植入每一個建筑從業(yè)者的心中，從而為社會建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的建筑，在獲取經(jīng)濟利益的同時也能獲得社會效益。

3 結(jié)語

工民建建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全，也影響著國家經(jīng)濟的發(fā)展，因此，加強對工民建工程的施工管理是非常重要的，建筑工程的監(jiān)管人員一定要從思想上認識到有效管理的重要性，并通過認真細致的分析開發(fā)出結(jié)構(gòu)化和體系化的管理模式，在提高工民建建筑工程質(zhì)量的同時也為我國建筑事業(yè)的順利發(fā)展提供保障。

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