■曾華明 ■重慶市大足區(qū)中天建設(shè)股份有限公司,重慶市 402360
隨著人們生活條件進(jìn)步,一切與生產(chǎn)有關(guān)的人和機(jī)構(gòu)都離不開施工項(xiàng)目安全管理。一旦全員性參與管理在安全中缺乏全體成員參加,就會(huì)導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)漏洞,從而出現(xiàn)不良管理效果。建筑工程安全管理模式建立可改善施工當(dāng)中存在的安全施工規(guī)章制度不完善,管理方式不恰當(dāng),安全生產(chǎn)狀況不佳等狀況,是適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)一體化大方向的需要。
建筑工地項(xiàng)目施工安全管理要堅(jiān)持把安全放第一位,提前做好所有預(yù)防工作。為保證施工生產(chǎn)系統(tǒng)中人、物、環(huán)境構(gòu)成等達(dá)到最安全狀態(tài),合理利用科學(xué)安全有效的管理理論和方法,進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等一系列為實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)目標(biāo)而進(jìn)行的管理活動(dòng)總稱。
隨著建筑業(yè)飛速發(fā)展,施工企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,然而我國(guó)建筑市場(chǎng)卻仍不夠規(guī)范,存在好多缺陷。這樣的情況致使一些建筑施工單位喪失對(duì)施工管理的自主權(quán)和控制權(quán),使得它們?cè)谑┕み^(guò)程中相當(dāng)被動(dòng),只能昧著良心去順從項(xiàng)目建設(shè)單位的安排。這樣被動(dòng)狀態(tài)使得施工單位無(wú)法依照相關(guān)安全施工規(guī)定去管理施工現(xiàn)場(chǎng),從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平在市區(qū)和郊縣差距很大,這就意味著在安全管理機(jī)制不完善或比較松散地區(qū),很多建設(shè)企業(yè)為追求利潤(rùn)會(huì)減少安全文明施工資金投入,甚至將安全文明施工資金取消挪用。現(xiàn)行管理機(jī)制和行政隸屬關(guān)系還存在很多缺陷和斷層,市級(jí)對(duì)縣級(jí)區(qū)級(jí)安全管理工作不能揮灑自如,甚至出現(xiàn)上級(jí)不能管理下級(jí),下級(jí)拒絕執(zhí)行上級(jí)管理等狀況。
項(xiàng)目施工管理階層對(duì)安全文明施工不能正確認(rèn)識(shí),安全施工管理意識(shí)相當(dāng)?shù)?,不能正確認(rèn)識(shí)到安全文明施工管理重要性。其實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工時(shí)非常重要的,如果管理不到位很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的事故發(fā)生,為此政府也出臺(tái)了很多有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),但是于相關(guān)管理人員缺乏安全意識(shí),造成這些法律法規(guī)流于形式,安全文明施工的理工作成了為應(yīng)付檢查而做的表面工作,使得安全文明施工管理工作得不到有效的實(shí)施。
隨著建筑業(yè)發(fā)展,越來(lái)越多建設(shè)單位認(rèn)識(shí)到安全文明施工的重要,保證安全文明施工資金合理投入既可使施工得到安全保障,又可改善施工現(xiàn)場(chǎng)面貌,同時(shí)還能為自己帶來(lái)更大利益。比如,在房地產(chǎn)業(yè),合理投入安全文明施工資金可保障項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,現(xiàn)場(chǎng)合理布局,工程施工協(xié)調(diào)有序,保證了施工環(huán)境,以良好形象去面對(duì)前來(lái)參觀潛在客戶可爭(zhēng)取更多客戶。而且還可使得客戶感覺到公司管理規(guī)范,進(jìn)而使公司品牌得到宣傳,獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
勘察單位必須把相關(guān)法律、法規(guī)作為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勘查的依據(jù),勘查單位要提供真實(shí)準(zhǔn)確的資料,是工程安全施工的前提??辈靻挝辉谶M(jìn)行工作時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,提高勘查質(zhì)量,在勘查工作進(jìn)行時(shí)有時(shí)會(huì)對(duì)周圍管線等設(shè)施造成損傷,此時(shí)要做好相應(yīng)保護(hù)措施。
監(jiān)督機(jī)構(gòu)以相關(guān)法律、法規(guī)等做為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的依據(jù),保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全,全面由上而下貫徹和宣傳“安全第一,預(yù)防為主”的基本原則。由于監(jiān)督機(jī)構(gòu)由國(guó)家授權(quán),其擁有強(qiáng)制性,科學(xué)性和權(quán)威性三大特性,對(duì)項(xiàng)目安全文明施工管理工作有效落實(shí)起著關(guān)鍵性作用。監(jiān)督機(jī)構(gòu)正確有效的運(yùn)行能最大限度避免和減少安全事故發(fā)生。
建筑項(xiàng)目施工單位作為工程建設(shè)最直接的參與方,對(duì)施工安全管理負(fù)有直接責(zé)任。因此施工單位在項(xiàng)目施工中需要建立一個(gè)完善的具有較高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作去實(shí)施,以零安全事故為目標(biāo),以科學(xué)技術(shù)為手段,利用各種方法和物資,盡可能去避免安全事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)消除;安全事故發(fā)生,采取及時(shí)有效手段可將損失降到最低,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,群防群治”方針。施工單位必須建立健全的能適應(yīng)于工程施工全過(guò)程安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度,以確保建設(shè)施工過(guò)程中施工人員人身和財(cái)產(chǎn)安全。作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)管理體系,結(jié)合各工程項(xiàng)目實(shí)際情況加以補(bǔ)充,以確保施工安全管理工作落實(shí),保證安全施工。
在設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)一定要把相關(guān)法律法規(guī)與一些工程建設(shè)要求作為設(shè)計(jì)前提,要保證設(shè)計(jì)合理性,這樣才可避免設(shè)計(jì)單位因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合理引起的安全事故。引起安全事故原因有很多,比如工程設(shè)計(jì)、施工所用材料、工程所用設(shè)備,這些不但對(duì)工程安全有影響,對(duì)施工人員施工方式也有影響,所以這就需要設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)后也要為以后施工安全和防護(hù)考慮。要多方面考慮,在設(shè)計(jì)文件中要把施工安全薄弱環(huán)節(jié)標(biāo)注出來(lái),說(shuō)明怎樣做可避免安全事故發(fā)生。
在施工前,工程監(jiān)理單位應(yīng)依照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,若其中存在安全隱患,拒絕批準(zhǔn)其執(zhí)行。在施工中,監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)工程施工中有不規(guī)范操作存在一定安全問(wèn)題時(shí),要立即通知施工單位要求對(duì)其糾正。
建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位,勘察單位做為建筑項(xiàng)目工程各參與方對(duì)施工安全管理都負(fù)有相應(yīng)責(zé)任,他們應(yīng)重視施工安全管理工作,并且應(yīng)把安全工作貫穿于項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)過(guò)程。各單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行其安全管理工作,并持之以恒,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”指導(dǎo)方針。管理工作把安全放在第一位,發(fā)現(xiàn)安全隱患絕不放過(guò),同時(shí)加強(qiáng)安全教育,深化安全治理,強(qiáng)化安全監(jiān)督,力求最大限度避免安全事故。建筑工程項(xiàng)目施工安全管理模式建立,能夠完善安全施工規(guī)章制度,優(yōu)化安全施工管理方法,促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)和國(guó)外接軌的進(jìn)一步發(fā)展的必要措施。
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