路橋施工管理的影響因素與對(duì)策分析

■范志毅 ■江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司，江西 南昌 330000

1 路橋項(xiàng)目施工管理各方面特征的分析

相較于其它工程項(xiàng)目，路橋項(xiàng)目的工程施工管理相關(guān)工作具備相應(yīng)的獨(dú)特性，主要可以從下面五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述:(1)各項(xiàng)工程項(xiàng)目相對(duì)較為繁雜，且具備多樣化功能，因而施工管理相關(guān)工作也具有獨(dú)特的多樣性和復(fù)雜性。(2)一般來(lái)說(shuō)，路橋工程的建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，特別是大型的橋梁項(xiàng)目，通常都需要幾年的時(shí)間才能建設(shè)完成。一旦工程的施工周期過(guò)長(zhǎng)，則很難確保工程在人員結(jié)構(gòu)上的穩(wěn)定性，這也就更大程度上增加了工程施工管理的難度。(3)每一項(xiàng)路橋工程的地理環(huán)境等自然條件都不盡相同，具備其唯一性。(4)因?yàn)楣窐蛄汗こ痰氖┕o(wú)法在固定的施工場(chǎng)所進(jìn)行，并且工程的施工人員基本上也是文化水平和技術(shù)水平不高的農(nóng)民工較多，施工人員通常頻繁更換施工地，甚至在同一時(shí)間進(jìn)行多處作業(yè)，工程竣工則解散，流動(dòng)性非常大。(5)路橋工程都是露天作業(yè)，因而很大程度上受到自然氣候相關(guān)條件的影響，自然氣候惡劣則會(huì)嚴(yán)重影響到工程的正常施工，甚至有可能造成工程施工的中斷。

2 對(duì)路橋施工管理造成的各項(xiàng)因素

2．1 人員因素

工程的施工人員屬于工程建設(shè)的一部分，更是施工管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行及路橋工程有效建成的主體，工程施工管理工作人員的管理水平以及作業(yè)人員施工技術(shù)的好壞，將對(duì)工程整體質(zhì)量形成直接的影響。然而，在當(dāng)前的路橋工程實(shí)際施工管理當(dāng)中，工程管理工作人員的管理水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低，管理過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有根據(jù)相關(guān)的規(guī)程和規(guī)定來(lái)執(zhí)行，施工人員的技術(shù)水平較低，且沒(méi)有安裝施工規(guī)范的要求進(jìn)行相應(yīng)的作業(yè)。

2．2 施工環(huán)境因素

由于路橋工程項(xiàng)目是一項(xiàng)具備涉及面廣且內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)要求相對(duì)較高等特征的系統(tǒng)性工程，其地域跨度范圍較廣，又基本上是露天作業(yè)，比較容易受到環(huán)境與自然條件的影響。這其中主要影響到路橋工程施工管理的自然因素包括:季節(jié)變化、溫差變化、大風(fēng)、暴雨等。

2．3 工程施工材料因素

在公路橋梁項(xiàng)目當(dāng)中，施工材料是其中必不可少的重要構(gòu)成，工程材料質(zhì)量好壞對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用。質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程材料可以為工程最終質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程材料不但會(huì)在很大程度上增加施工管理的難度，也會(huì)嚴(yán)重影響到工程施工及項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。工程施工材料的質(zhì)量問(wèn)題也已成為當(dāng)前路橋工程項(xiàng)目普遍存在并重視的問(wèn)題。

2．4 機(jī)械設(shè)備因素

現(xiàn)代化的工程施工過(guò)程中，最為重要的施工用具就是機(jī)械設(shè)備，其中整個(gè)路橋項(xiàng)目當(dāng)中都具有十分關(guān)鍵的作用。機(jī)械設(shè)備所具備的齊全性、使用性以及先進(jìn)性都在很大程度上對(duì)路橋工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。而路橋工程的施工管理包括對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)及檢查等工作。所以，關(guān)注并且做好工程機(jī)械設(shè)備管理工作對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)十分重要。

3 加強(qiáng)工程施工管理相關(guān)措施

3．1 加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提升

工程施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，主要從質(zhì)量意識(shí)以及技術(shù)水平與管理能力兩個(gè)方面著手。

3．1.1 培養(yǎng)工程質(zhì)量意識(shí)

以工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求作為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)工程施工人員的質(zhì)量第一以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)觀念，進(jìn)而為項(xiàng)目施工管理各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供保障。

3．1.2 做好技術(shù)水平的培養(yǎng)工作

主要從質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量識(shí)別、質(zhì)量檢測(cè)與施工生產(chǎn)技術(shù)以及施工管理的能力等方面做好培訓(xùn)工作。另外，除了管理能力及技術(shù)水平需要加強(qiáng)培養(yǎng)，工作人員的工作作風(fēng)相關(guān)問(wèn)題也必須重視，只有培養(yǎng)處良好的工作作風(fēng)才能確保工作的順利進(jìn)展。

3．2 加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工技術(shù)的管控

加強(qiáng)公路橋梁工程施工技術(shù)上的管控，不但能夠有效確保工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量，更重要的是讓工程造價(jià)有所降低，為企業(yè)提升效益。項(xiàng)目合同完成簽訂工作之后，設(shè)計(jì)單位需按照實(shí)際情況以及工程具體特征進(jìn)行施工圖紙的編制，然后再由總設(shè)計(jì)師審定，在合格的情況下交由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行批準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核工作的過(guò)程當(dāng)中，各個(gè)參與方必須選派代表進(jìn)行共同審核工作。另外，技術(shù)交底工作主要包括兩個(gè)層面:一是設(shè)計(jì)人員與施工隊(duì)伍之間做好技術(shù)交底，而是施工隊(duì)伍與施工人員之間做好技術(shù)交底。在這過(guò)程中必須要讓工程的施工人員能夠完全認(rèn)識(shí)到圖紙內(nèi)容，為具體的施工做好基礎(chǔ)。

3．3 加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管控

由多方面的因素造成路橋項(xiàng)目施工質(zhì)量的不穩(wěn)定，這其中就包括工程工作人員、項(xiàng)目施工制度、施工方案、機(jī)械設(shè)備以及施工材料等，所以，對(duì)路橋項(xiàng)目施工質(zhì)量的管控也就是對(duì)路橋項(xiàng)目施工整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量做好管控，這項(xiàng)工作必須從下面四個(gè)方面進(jìn)行:①加強(qiáng)關(guān)于施工人員工程質(zhì)量意識(shí)提高的培訓(xùn)工作。②對(duì)于工程施工材料的選購(gòu)，理應(yīng)采取科學(xué)的統(tǒng)一招標(biāo)，并且做好施工材料進(jìn)場(chǎng)檢查工作，合理應(yīng)用抽樣檢查方式確保工程材料質(zhì)量。③在人員選派上，必須選擇態(tài)度認(rèn)真且積極負(fù)責(zé)的人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的定期檢查與有效維修工作，全方位保障施工設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中處于正常狀態(tài)。④制定科學(xué)的施工方案和施工制度，為路橋工程項(xiàng)目質(zhì)量提供有效保障。

3．4 做好項(xiàng)目工程安全管控各項(xiàng)工作

第一，公路橋梁項(xiàng)目工程的施工過(guò)程中，必須以“以人為本、安全第一”為基本原則，并堅(jiān)持貫徹，同時(shí)，做好科學(xué)合理的規(guī)章制度與安全操作規(guī)程的健全與完善工作，相關(guān)工程施工人員則務(wù)必要根據(jù)操作規(guī)章來(lái)進(jìn)行工程施工。第二，要著力于提升工作人員的安全意識(shí)，具備一定的防范手段，因而關(guān)于操作安全的培訓(xùn)工作不可或缺。第三，工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備齊全、完善的各類安全設(shè)施，確保施工作業(yè)的安全性。

4 結(jié)束語(yǔ)

工程施工管理工作貫穿于整個(gè)路橋工程的施工過(guò)程當(dāng)中，具有十分關(guān)鍵的重要作用，所以，作為施工企業(yè)必須對(duì)路橋工程的施工管理各項(xiàng)特征了解清楚，并對(duì)其影響因素進(jìn)行認(rèn)真的分析，進(jìn)而通過(guò)有效措施的采取，加強(qiáng)工程的施工管理各項(xiàng)工作，如此，不但有利于路橋施工單位管理水平的提高，也能夠有效促進(jìn)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

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