■孫 健 ■九江市建設工程質(zhì)量檢測中心,江西 九江 332000
建筑行業(yè)在我國屬于一個傳統(tǒng)行業(yè),但是就發(fā)展速度分類,在我國它屬于一個新興行業(yè)。伴隨著改革開放的大潮,經(jīng)濟發(fā)展達到了一個前所未有的高點,在建筑行業(yè)如火如荼發(fā)展的過程當中,由于相應的管理機制沒有落到實處,準確的將存在盲點,便導致在建筑工程施工當中存在一定的質(zhì)量問題。因此,如何更好的加強建筑工程的質(zhì)量控制,就成為當下建筑企業(yè)所面對的首要挑戰(zhàn)。建筑工程的質(zhì)量控制處了要保證建筑物的安全達標以外,還要充分考慮到現(xiàn)場施工、作業(yè)人員的安全。因此,加強質(zhì)量控制,是現(xiàn)在我國房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的重要挑戰(zhàn)。加強質(zhì)量控制,可以保證良心工程的出現(xiàn),也是企業(yè)對社會的一種付出和承諾,在這樣的發(fā)展環(huán)境之下,可以更好的促進我國建筑企業(yè)的發(fā)展,同時,對于我國的國民經(jīng)濟的良好發(fā)展,也有一定的促進作用。
由于建筑工程項目大,而且環(huán)節(jié)多,因此在進行質(zhì)量控制方面,仍然存在諸多誤區(qū)和盲點。雖然在管理上,企業(yè)在發(fā)展過程當中,也作出了諸多優(yōu)化,但是當下,在我國的建筑工程質(zhì)量控制當中,仍然有一些突出問題影響著我國建筑工程的質(zhì)量控制。
安全管理制度制定的內(nèi)容相當科學,但是在實際的執(zhí)行當中卻落不到實處。不按照條例制度的指引執(zhí)行的工作,必然不能取得預期的結(jié)果。通過實地的走訪調(diào)查,不難發(fā)現(xiàn)在當下的建筑工地,對于安全生產(chǎn)的管理相當落后。對于安全生產(chǎn)管理制度,只不過是一張空紙。而且,在施工現(xiàn)場由于作業(yè)人數(shù)眾多,管理層面相當混亂,要想從實踐當中使得內(nèi)容得到執(zhí)行,相當困難。負責貫徹落實安全生產(chǎn)管理制度的人員往往身兼數(shù)職,根本無暇顧慮這些。因此,安全生產(chǎn)管理制度至上而下都不能得到完整且全面的貫徹,管理人員只是將重點實踐在實際的施工管理當中,而一些細節(jié)也就成了工程質(zhì)量控制的盲區(qū),長此以往的積累下去,必然影響建筑工程的質(zhì)量控制。
在建筑工地的施工現(xiàn)場,建筑單位所委派的管理人員往往不能發(fā)揮自己的工作職能。除了上文講到的不能將安全生產(chǎn)管理制度完全充分的落實執(zhí)行以外,也缺乏對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。如果相關人員也是將工作的重心放在如何降低成本,盡快在工期內(nèi)完成任務,而忽略這些實質(zhì)性的問題,那么安全作業(yè)工作的管理根本是無從談起。同時,在當下的建筑工程當中,還存在一個較大的問題就是安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并,專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要,這樣便會導致部分管理員需要身兼數(shù)職來滿足職位人數(shù)的數(shù)量要求。對于建筑工地施工現(xiàn)場管理而言,由于工程量較大,工程環(huán)節(jié)多,面積廣等特點,便會直接導致管理人員流動性較大,他們在巨大的工作壓力之下,極其容易無暇分身而影響監(jiān)理工作的效率。同時,長期發(fā)展下去,他們也不能對于所在工地進行一個徹底熟悉。這樣,工作的實質(zhì)問題便不斷凸顯出來,職務設定的職能型不能發(fā)揮,必然影響工作效率。從而影響建筑工程的質(zhì)量控制。
在建筑工地的各個環(huán)節(jié),都需要樹立安全的生產(chǎn)觀念。只有將安全理念充分滲透在每一個從業(yè)人員的意識當中,才可以從根本上將安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落實下去。建筑企業(yè)可以在工地張貼一些安全生產(chǎn)的標語,可以實時提醒現(xiàn)場作業(yè)的工作人員注重操作的合理性。同時,樹立安全生產(chǎn)觀念更重要的是將安全工作的理念貫穿于項目施工的始末,這樣,才能保證安全生產(chǎn)在實踐過程當中擁有一個正確的意識指導,長期發(fā)展下去,他們便會形成良好的安全生產(chǎn)的意識。這樣,不僅可以增強建筑工程的質(zhì)量控制能力,而且企業(yè)所構(gòu)建的良心工程,對于建筑公司企業(yè)對外樹立良好的企業(yè)形象具有重要的意義。
在建筑企業(yè)當中,安全一直是發(fā)展的核心。因此,除了要保證工程各項都達標之外,還要做到的就是建筑工程的安全生產(chǎn)。在此要想使得建筑工程質(zhì)量控制的功能性得到最大化的發(fā)揮,就要強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓,使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。在建筑企業(yè)管理層,樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實到行動中,這樣在安全生產(chǎn)的基礎之上,也可以大大增強建筑工程的質(zhì)量控制。
在建筑工程的質(zhì)量控制當中,要想從根本提升建筑工程的質(zhì)量控制能力,首先是要加強對于人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務素質(zhì),增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。這樣,可以保證施工的規(guī)范性,在進行建設當中,按照科學的圖紙指導來進行施工建設,這樣可以大大提升建筑工程的質(zhì)量控制能力。同時,在建筑工程施工當中,對于施工人員而言,也應當認真學習有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),及時傳輸新的安全技術標準、規(guī)范,增強職工安全責任意識和安全防護能力,在此,建筑施工企業(yè)可以為建筑工作者提供一定的學習環(huán)境,從而在增強他們專業(yè)能力的同時提升建筑工程的質(zhì)量控制。
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