建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有效提升途徑分析

■徐 嘯 ■廣東中駿建設(shè)工程有限公司，廣東 茂名 525300

要想促使建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，非常重要的內(nèi)容就是建筑工程管理，它的管理水平，將會(huì)直接影響到建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在時(shí)代飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的工程管理模式和施工質(zhì)量控制逐漸出現(xiàn)了問題，那么就需要采取一系列的提升措施。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

(1)從管理方面來講。在現(xiàn)行的管理體制下，普遍存在著份保險(xiǎn)箱，分包單位無法明確的界定工作范圍。為了擴(kuò)大利益，很多單位都希望擴(kuò)大自己的工作范圍；這樣就會(huì)遺漏一些工序，帶來諸多的問題，協(xié)調(diào)管理的難度得到了增加。此外，沒有健全的施工組織管理制度，施工人員和管理人員有著差異化的技術(shù)水平，也會(huì)帶來諸多的問題。

(2)從施工技術(shù)的角度上來講?？茖W(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，在很大程度上推動(dòng)了建筑施工技術(shù)的進(jìn)步，涉及到了更為廣泛的專業(yè)，那么就要求工程具有更高的施工質(zhì)量。如今，建筑工程施工技術(shù)的不同方面，對(duì)空間和時(shí)間有著差異化的要求，那么也會(huì)促使施工技術(shù)的工作難度得到加大。在如今的建筑項(xiàng)目中，傳統(tǒng)的作業(yè)模式依然存在，施工人員都是沒有較高技術(shù)水平的農(nóng)民工，理論知識(shí)較為缺乏，并且設(shè)備較為落后，這樣技術(shù)質(zhì)量就會(huì)出現(xiàn)問題。

(3)在技術(shù)質(zhì)量方面。如今建筑有著越來越高的科技含量，涉及到了更多的專業(yè)，那么就有著更高的質(zhì)量技術(shù)要求。每一個(gè)專業(yè)的位置空間和技術(shù)要求都是特定的，但是又需要與其他專業(yè)施工的要求所符合。如果在技術(shù)方面，沒有做好考慮工作，沒有充分考慮一些交叉部位的細(xì)節(jié)，就容易有質(zhì)量問題出現(xiàn)。另外，如今人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建筑產(chǎn)品的個(gè)性化，每一棟建筑的產(chǎn)品都是獨(dú)特的，不同的管線和設(shè)備有著差異化的要求，那么技術(shù)工作難度就得到了增大，這樣就容易有矛盾出現(xiàn)于各個(gè)專業(yè)之間。

2 提升建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施分析

(1)要對(duì)工程項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)工作進(jìn)行強(qiáng)化。因?yàn)榉职F(xiàn)象普遍存在于如今的建筑工程中，因此，就需要科學(xué)銜接項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，對(duì)各自的權(quán)責(zé)和工作范圍進(jìn)行明確，對(duì)材料供應(yīng)、工序交叉等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。一方面，需要對(duì)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建，在項(xiàng)目分包的過程中，不能對(duì)工程過度的肢解，否則就會(huì)增加協(xié)調(diào)工作的難度。另一方面，需要對(duì)協(xié)調(diào)管理程序進(jìn)行構(gòu)建，要做好分析和控制工作，不能夠過于依賴人的能力，將組織和程序的作用給充分發(fā)揮出來，促使人為誤差得到減少。

(2)要對(duì)工程的成本控制進(jìn)行強(qiáng)化。要想最大限度的擴(kuò)大建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就需要做好工程成本控制工作，在激烈的市場(chǎng)競爭中，促使企業(yè)的綜合競爭力得到增強(qiáng)。首先，施工單位要對(duì)成本觀念牢固的樹立，在工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都滲透成本控制工作。其次，要對(duì)成本分析制度進(jìn)行構(gòu)建，對(duì)單位工程的成本和預(yù)算成本進(jìn)行定時(shí)歸集，然后對(duì)比和分析，保證虧損因素沒有脫離控制。最后，在對(duì)企業(yè)定額進(jìn)行構(gòu)建時(shí)，需要嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行，以便促使企業(yè)能夠順利開展項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量控制工作。

(3)要對(duì)管理和監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行科學(xué)的構(gòu)建。在進(jìn)行協(xié)調(diào)工作和成本控制工作的基礎(chǔ)上，要想提升建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的水平，就需要對(duì)管理和監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行科學(xué)的構(gòu)建。施工單位首先要對(duì)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制進(jìn)行構(gòu)建和完善，要按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，來將工程質(zhì)量責(zé)任給落實(shí)下去。另外，要對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理工作進(jìn)行強(qiáng)化，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和其他合同要求，來全過程的監(jiān)督和驗(yàn)收施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，組織協(xié)調(diào)整個(gè)建筑工程的管理及施工質(zhì)量控制工作。

(4)要對(duì)進(jìn)度控制進(jìn)行強(qiáng)化。在實(shí)施編制的工程進(jìn)度計(jì)劃之前，需要對(duì)對(duì)一個(gè)科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行制定。要堅(jiān)持前瞻性和預(yù)見性的原則來制定工程進(jìn)度計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃與變化后的實(shí)施條件所符合。對(duì)圖紙充分了解和熟悉，結(jié)合合同要求，來對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃合理編制。為了更好的配合土建和安裝，就需要讓安裝人員參與到進(jìn)度計(jì)劃的編制過程中。結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃，來對(duì)人數(shù)、機(jī)械設(shè)備以及周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)行合理配置，保證人力、設(shè)備以及周轉(zhuǎn)材料等滿足工程需求，這樣工程進(jìn)度方可以得到保證。為了促使總工期目標(biāo)得到保證，就需要將分段控制給實(shí)施下去，結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)月計(jì)劃、旬計(jì)劃以及月計(jì)劃等進(jìn)行合理編制。

(5)對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行強(qiáng)化。對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行明確，結(jié)合公司的質(zhì)量目標(biāo)，相關(guān)部門需要對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)的制定，并且企業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要比國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)更高。要對(duì)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，不管材料是甲方采購還是乙方采購，都需要與國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求所符合，將材料驗(yàn)收制度給嚴(yán)格執(zhí)行下去，促使主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量得到保證。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)整體工程質(zhì)量和安全有著直接的影響，并且會(huì)對(duì)職工的生命安全造成影響，因此，就需要對(duì)其產(chǎn)生足夠的重視。在施工裝飾階段，要對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)產(chǎn)生重視，提升裝飾水平。對(duì)于一些關(guān)鍵部位，需要狠抓落實(shí)，如地下室、頂層、衛(wèi)生間等，都屬于關(guān)鍵部位，這些地方人們不經(jīng)常去，但是質(zhì)量問題卻比較容易出現(xiàn)，施工難度較大，需要引起重視。要對(duì)新技術(shù)新材料積極推廣，如今出現(xiàn)了較多的新材料和新技術(shù)，施工企業(yè)要對(duì)這些信息及時(shí)掌握，在建筑工程施工中積極的應(yīng)用。

3 結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知，在時(shí)代飛速發(fā)展的今天，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制受到了人們普遍的重視。建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的過程，相關(guān)部門和工作人員需要結(jié)合具體情況，分析存在的問題，將先進(jìn)的管理理念和技術(shù)給積極引入進(jìn)來，采取針對(duì)性的策略，促使建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量得到較大程度的提升，對(duì)施工過程進(jìn)行規(guī)范，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

［1］徐湛恩.建筑工程施工管理及質(zhì)量控制［J］.四川建材，2007，2(4)：123-125.

［2］楊彩梅，張靜濤.淺談質(zhì)量管理［J］.黑龍江科技信息，2009，2(16)：66-68.

［3］何祥文.探討住宅工程施工管理的質(zhì)量控制［J］.科技資訊，2008，2(20)：155-157.

［4］陳敏君.目標(biāo)管理方法提高建筑工程質(zhì)量管理的途徑研究［J］.硅谷，2009，2(6)：55-57.