加強(qiáng)市政道路施工現(xiàn)場管理的思考

■馬朝峰■中鐵交通投資集團(tuán)有限公司，廣西 桂林 541100

1 前言

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們對城市環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施的需求不斷提高，這就要求政府加強(qiáng)對城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代化城市的發(fā)展。市政道路是城市建設(shè)的重要組成部分，體現(xiàn)了一個(gè)城市的現(xiàn)代化水平，是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。市政道路施工是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工程，具有施工線路長、規(guī)模大、協(xié)作性高、周期長的特點(diǎn)，施工過程涉及廣泛的社會(huì)群體，而且受自然因素、物質(zhì)和技術(shù)條件的影響很大。所以，要充分考慮市政道路施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，制定施工計(jì)劃和目標(biāo)，合理安排施工要素，規(guī)劃施工組織，使道路施工能夠按照計(jì)劃有序開展，并且能夠高效優(yōu)質(zhì)地完成施工項(xiàng)目。

2 加強(qiáng)市政道路施工現(xiàn)場管理的措施

2.1 做好施工前期準(zhǔn)備工作

市政道路施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程，施工前期準(zhǔn)備工作是加強(qiáng)現(xiàn)場管理的前提和基礎(chǔ)。施工單位必須做好前期準(zhǔn)備工作，才能保證施工的順利進(jìn)行。進(jìn)行施工準(zhǔn)備主要包括以下幾個(gè)方面:第一，施工人員要根據(jù)市政道路的實(shí)際狀況，做好勘探和推測工作，根據(jù)勘測結(jié)果制定合理的施工計(jì)劃，包括施工的組織、工程進(jìn)度、施工材料和機(jī)具等。第二，施工單位要仔細(xì)研究施工圖紙，充分領(lǐng)會(huì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，恢復(fù)定線和施工放樣，嚴(yán)密記錄所有控制點(diǎn)。第三，由于市政道路施工的不穩(wěn)定性，要提前預(yù)測影響施工進(jìn)度的因素，施工單位的工程技術(shù)人員要對工程沿線的影響因素進(jìn)行調(diào)查補(bǔ)充，標(biāo)明準(zhǔn)確位置，為修訂施工方案提供依據(jù)。第四，做好與施工相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，明確市政道路下各路管線的埋設(shè)位置和作用，對施工要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料采購、環(huán)境條件等進(jìn)行綜合分析，完善施工組織，選擇最佳施工方案。第五，做好技術(shù)交底工作，使施工人員能夠充分了解設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)施工材料，掌握施工過程中的技術(shù)、操作程序、質(zhì)量監(jiān)控。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員的管理

施工項(xiàng)目經(jīng)理要合理安排是施工管理人員的工作，制定完整的工作計(jì)劃和完善的管理制度，使每一個(gè)管理人員都能夠按照崗位職責(zé)和計(jì)劃工作。同時(shí)，工程部要定期考核和評估施工管理人員各方面的工作內(nèi)容和成果，對其工作中的不足之處或無法解決的問題加以指導(dǎo)和修正。建立健全工作責(zé)任制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，由工程部統(tǒng)一評定各崗位工作人員的考核結(jié)果，該結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。此外，還要注意對施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)他們對安全施工的重視，這是保障工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場每一個(gè)工作人員人身安全的前提。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料、機(jī)具的管理

施工建筑材料包括工程主體的主要材料、預(yù)制構(gòu)件、輔助性材料和易耗材料等，種類繁多，規(guī)格質(zhì)量差異很大。市政道路施工中所需材料的投入資金大約占據(jù)工程總投資的50%，必須對施工材料加以嚴(yán)格管理，保證施工質(zhì)量。首先，采購人員在采購時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，對材料執(zhí)行科學(xué)的驗(yàn)收手續(xù)，確保施工材料的質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);其次在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前要進(jìn)行檢驗(yàn)并將材料屬性上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格材料進(jìn)場制度，只有符合建筑施工使用標(biāo)準(zhǔn)的材料才可進(jìn)場;再次，合理規(guī)劃材料的運(yùn)輸保管，盡量避免二次搬運(yùn)，加強(qiáng)對領(lǐng)料的管理，減少材料的不必要損耗和浪費(fèi)。

針對施工現(xiàn)場所用的機(jī)具，要完善施工機(jī)具的保管制度，使庫管員能夠按照規(guī)定妥善保管機(jī)具設(shè)備。首先，應(yīng)對施工機(jī)具進(jìn)行分類，避免堆放在一起，從而使機(jī)具受到損害而影響工程進(jìn)度，增加工程成本。其次，要制定相互的機(jī)具設(shè)備領(lǐng)用制度，對每一次的領(lǐng)用進(jìn)行登記，注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間和使用目的。再次，定期對庫存機(jī)具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，加強(qiáng)對歸還機(jī)具的驗(yàn)收，定期對施工現(xiàn)場正在使用的機(jī)具進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使機(jī)具在施工過程中能發(fā)揮應(yīng)有的性能，保證工程的順利進(jìn)行。

2.4 加強(qiáng)市政道路施工的現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理人員要根據(jù)工程的安全規(guī)定和環(huán)境的變化確定合理的安全保護(hù)措施，對市政道路的施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理。在施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)易發(fā)位置，要設(shè)置醒目的符合規(guī)定的警示牌。施工區(qū)域與生活區(qū)域需留出適當(dāng)距離。臨時(shí)搭建的施工建筑如活動(dòng)板房等，要嚴(yán)格檢查建筑材料是否合格。配備專門的管理人員對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)道具和工程機(jī)具進(jìn)行保管，定期檢查、維修和養(yǎng)護(hù)，并將管理過程記錄在案。在工程操作現(xiàn)場，必須配置數(shù)量足夠多的急救設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備，一旦在施工過程中出現(xiàn)問題或發(fā)生事故，能夠及時(shí)救治傷員。

2.5 強(qiáng)化施工工程進(jìn)度的管理

對施工工程進(jìn)度進(jìn)行管理，要確立明確的工程進(jìn)度目標(biāo)，對各種影響因素進(jìn)行分析，主要包括以下幾個(gè)方面:

(1)充分了解市政道路施工工程的特點(diǎn)，注意收集以往相似項(xiàng)目的資料和信息，進(jìn)行借鑒和參考，明確把握本次施工工程的目標(biāo)和進(jìn)度，避免不科學(xué)的主觀臆斷對是施工進(jìn)度的影響。

(2)大規(guī)模的市政道路施工項(xiàng)目，要在可以利用單元的原則指導(dǎo)下進(jìn)行施工，提前對工程進(jìn)行規(guī)劃，合理配置人力物力財(cái)力，分期分批進(jìn)行施工，保證道路施工的效率和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。在具體施工過程中，要注意協(xié)調(diào)主體工程與附屬項(xiàng)目工程直接的關(guān)系，妥善處理前期施工與后期管理的關(guān)系。

(3)妥善處理土建工程與機(jī)械工程之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，結(jié)合搭接施工、交互施工和平行施工的方式，使土建工程和機(jī)械工程能夠同時(shí)有序進(jìn)行，節(jié)省施工時(shí)間，保證施工按進(jìn)度開展。

(4)提前做好外部施工保障。為了避免施工進(jìn)度的延誤而提高施工成本，必須預(yù)先做好各自條件的保障措施，包括市政道路施工現(xiàn)場所需的水資源、電能、燃?xì)赓Y源，通訊設(shè)備、施工材料運(yùn)輸?shù)缆返臅惩ǖ葪l件，充足的資金保證和施工人員配備以及機(jī)具設(shè)施的供應(yīng)等。

2.6 為驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備

施工單位在項(xiàng)目完工時(shí)要做好初期的養(yǎng)護(hù)工作，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。首先，要對路基、路面、構(gòu)造物和交通設(shè)施進(jìn)行全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速處理;其次，要及時(shí)清理施工現(xiàn)場的廢料和垃圾，保證市政道路的整潔暢通;再次，按照規(guī)定路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面修整路肩、邊坡，修補(bǔ)路面的局部損壞，保障驗(yàn)收質(zhì)量，避免返工而提高成本。

3 總結(jié)

市政道路施工也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工單位的管理人員必須不斷探索有效的施工現(xiàn)場管理模式，改革管理思路，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，提高道路施工工程的質(zhì)量，為城市建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

［1］楊運(yùn)肖.淺析市政道路工程施工現(xiàn)場管理［J］.中國城市經(jīng)濟(jì).2012，18(03):194 －194.

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