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      探討石油鉆井施工安全管理存在的問題及其應(yīng)對(duì)方法

      2014-08-15 00:51:32高志國中石化中原石油工程有限公司鉆井一公司河南457331
      化工管理 2014年30期
      關(guān)鍵詞:鉆井隊(duì)鉆井施工人員

      高志國(中石化中原石油工程有限公司鉆井一公司 河南 457331)

      對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,安全是其靈魂與生命所在。而對(duì)于石油行業(yè)尤其是石油鉆井行業(yè)來說,始終被外界定義為事故發(fā)生率最高、風(fēng)險(xiǎn)最大的一個(gè)危險(xiǎn)行業(yè),石油鉆井事故一旦發(fā)生,就意味著災(zāi)難的開始,一方面會(huì)造成慘重的人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失,另一方面還會(huì)帶給社會(huì)難以估計(jì)的負(fù)面影響,嚴(yán)重打擊受難者家庭,對(duì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展與社會(huì)的穩(wěn)定和諧造成嚴(yán)重影響。

      一、石油鉆井施工安全管理存在的問題

      石油鉆井施工中往往由很多危險(xiǎn)性因素,而且對(duì)社會(huì)的危險(xiǎn)性比較大。安全事故一旦發(fā)生,其后果不堪設(shè)想。因石油鉆井施工現(xiàn)場工作人員比較差的安全意識(shí)、缺乏鉆井施工安全防范意識(shí),而且文化水平比較低,使得這些工作人員難以理解國家所提出的安全生產(chǎn)方針,無法主動(dòng)接受與掌握現(xiàn)代科學(xué)施工技術(shù),安全技能也存在過于軟化與片面的問題。此外,因?yàn)楝F(xiàn)有石油鉆井施工具有單一的安全教育形勢,很少與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合,很多安全教育都存在走過場現(xiàn)象,很少有人真正務(wù)實(shí),導(dǎo)致盡管施工企業(yè)始終將安全教育當(dāng)作重要工作任務(wù)來抓,而且都可以全面實(shí)施“三級(jí)”石油鉆井施工安全教育,并定期對(duì)施工班組長與安全工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),適時(shí)開展施工作業(yè)人員綜合素質(zhì)教育,然而,就總體而言,這些教育培訓(xùn)活動(dòng)并沒有取得特別理想的收效,施工人員在石油鉆井工作中的安全責(zé)任心并未真正提高,導(dǎo)致班組存在薄弱的安全基礎(chǔ)工作[1]。

      二、加強(qiáng)石油鉆井施工安全管理的措施及建議

      近些年,石油鉆井施工過程中,安全事故層出不窮的發(fā)生,特別是特、重大事故的發(fā)生,嚴(yán)重威脅著人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全?;谶@種現(xiàn)象,以對(duì)安全事故發(fā)生進(jìn)行控制為目標(biāo),以施工現(xiàn)場為安全管理重點(diǎn),不斷提升工作人員施工過程中的安全意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)石油鉆井施工安全監(jiān)督與管理。

      1.對(duì)安全施工責(zé)任制予以全面落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任管理

      所謂安全生產(chǎn)責(zé)任制,指的是根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)管理措施與對(duì)管生產(chǎn)與管安全的施工原則,明確施工企業(yè)各部門、各級(jí)責(zé)任人以及各施工工作人員在安全施工領(lǐng)域應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任的一種制度。在石油鉆井安全施工中,鉆井企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)施工安全責(zé)任狀予以層層簽訂,并將相關(guān)安全保證措施、安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施以及雙方責(zé)任等囊括在內(nèi)。安全施工第一負(fù)責(zé)人是鉆井隊(duì)長,全面負(fù)責(zé)本石油鉆井安全生產(chǎn),主要承擔(dān)石油鉆井施工成本、施工進(jìn)度、施工安全以及施工質(zhì)量等責(zé)任,施工相關(guān)安全管理中,鉆井隊(duì)隊(duì)長不僅要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、承擔(dān)組織責(zé)任,同時(shí)還應(yīng)該構(gòu)建全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,像:鉆井隊(duì)指導(dǎo)員安全施工責(zé)任、鉆井隊(duì)副隊(duì)長安全施工責(zé)任以及鉆井隊(duì)司鉆安全施工責(zé)任等。

      2.進(jìn)一步提升安全施工監(jiān)督人員綜合素質(zhì)

      一般安全監(jiān)督工作都在施工現(xiàn)場完成,根據(jù)鉆井施工企業(yè)H SE管理機(jī)制規(guī)定:a.糾正與制止施工現(xiàn)場所存在的違章操作、違章指揮以及違反紀(jì)律的現(xiàn)象,并對(duì)其實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰;b.檢查駐井現(xiàn)場具體施工表現(xiàn),全面檢查駐井隊(duì)環(huán)境保護(hù)工作、安全基礎(chǔ)管理工作、資料管理工作、健康衛(wèi)生工作以及落實(shí)各項(xiàng)安全機(jī)制的情況,對(duì)安全監(jiān)督工作者的管理水平與工作責(zé)任心進(jìn)行認(rèn)真考核[2];c.對(duì)不落實(shí)現(xiàn)場安全施工管理體制、特殊作業(yè)與大型施工監(jiān)控不力等現(xiàn)象,必須加大監(jiān)督力度,并將現(xiàn)場安全施工管理與井隊(duì)環(huán)保、安全緊密結(jié)合起來,對(duì)施工人員安全工作積極性進(jìn)行充分調(diào)動(dòng),以確保石油鉆井安全施工監(jiān)管水平的進(jìn)一步提升。

      3.不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與培訓(xùn)

      通常來說,石油鉆井施工過程中,發(fā)生鉆井安全事故的主要因素有:①人的危險(xiǎn)行為;②物的危險(xiǎn)狀態(tài)。相關(guān)調(diào)查研究結(jié)果顯示,石油鉆井安全事故中,因?yàn)槿说闹饔^因素所導(dǎo)致的安全事故所產(chǎn)比例為87%,這些因素具體表現(xiàn)為:誤操作、冒險(xiǎn)蠻干、應(yīng)變能力差以及違章作業(yè)等。所以,必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與培訓(xùn)工作,不斷提高施工人員安全施工知識(shí),增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)主觀危險(xiǎn)行為進(jìn)行有效防范。安全培訓(xùn)與教育是控制人危險(xiǎn)行為的有效措施。所以,實(shí)施安全培訓(xùn)與教育一定要做到內(nèi)容合理、適時(shí)宜人,且在安全培訓(xùn)過程中還必須做到“四嚴(yán)”:嚴(yán)密、嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn),以保證施工人員安全教育與培訓(xùn)能夠有所成效。

      安全檢查是對(duì)物危險(xiǎn)狀態(tài)與人危險(xiǎn)行為予以及時(shí)發(fā)現(xiàn)的有效途徑,同時(shí)也是全面落實(shí)鉆井整改措施,消除安全事故隱患,改善施工環(huán)境的關(guān)鍵性措施。施工安全檢查的主要內(nèi)容包括查管理、查思想、查現(xiàn)場、查體制以及查事故處理等,并將生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)條件、安全衛(wèi)生設(shè)施、現(xiàn)場管理等作為檢查的重中之重,若檢查出有對(duì)施工有所影響的安全因素,一定要果斷消除。并組建由施工人員、業(yè)務(wù)部門參加、以首位責(zé)任人為首的安全檢查組織,確保施工安全檢查有準(zhǔn)備、有目的、有計(jì)劃、有處理、有總結(jié),通過特殊檢查、突擊檢查以及定期檢查等措施實(shí)施全面、完善的石油鉆井施工檢查[3]。

      結(jié)語

      總而言之,石油鉆井作為石油勘測工作中必不可少的重要環(huán)節(jié),直接影響著整個(gè)石油工程的順利實(shí)施,而且石油鉆井過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對(duì)現(xiàn)場安全管理工作予以全面落實(shí),對(duì)有效的施工安全管理機(jī)制予以不斷健全與完善,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)督與管理工作,對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育,以確保施工人員安全素質(zhì)的進(jìn)一步提升,有利于順利開展石油鉆井安全施工工作,將施工中發(fā)生安全事故的概率降至最低點(diǎn)。

      [1]劉金東.石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的安全管理與監(jiān)護(hù)[J].科技資訊,2010,(13):152-153.

      [2]郭杰.鉆井施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)源分析與風(fēng)險(xiǎn)控制措施[J].內(nèi)蒙古石油化工,2010,(20):125-126.

      [3]練章富,鄧昌松.石油鉆井作業(yè)的安全葡萄圖管理技術(shù)[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2012,(05):184-185.

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