試析河南省民營企業(yè)文化建設(shè)的影響因素

李國英

〔河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 文化傳播系，河南 鄭州450045〕

近年來，河南省民營企業(yè)呈強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，成為河南省發(fā)展速度最快、活力最大、持久性最強(qiáng)的增長點(diǎn)。到2013年，河南民營經(jīng)濟(jì)在全省GDP 中的比重達(dá)到70% 左右，撐起了河南省經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”，成為中原崛起的重要推動(dòng)力量。我省廣大民營企業(yè)堅(jiān)持在實(shí)踐中建設(shè)，在探索中發(fā)展，造就了金龍鋼管、建業(yè)、宇通、三全、瑞貝卡、天瑞等一批規(guī)模較大、競爭力較強(qiáng)的民營骨干企業(yè)，形成了一批具有較高知名度的名牌產(chǎn)品，企業(yè)文化建設(shè)取得了很大的進(jìn)步，呈現(xiàn)出百花競放的繁榮景象，同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)又促進(jìn)了我省民營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我省民營企業(yè)在發(fā)展過程中形成的豐富多樣、體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、具有鮮明特色的企業(yè)文化，對促進(jìn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)核心競爭力起到了積極作用。由于我省民營企業(yè)數(shù)量很多，創(chuàng)立時(shí)間、規(guī)模效益等懸殊較大，文化建設(shè)發(fā)展不平衡，企業(yè)間文化建設(shè)程度有較大差距。規(guī)模企業(yè)普遍重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步建設(shè)了各具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，這些企業(yè)內(nèi)部設(shè)有黨、團(tuán)、工會(huì)等組織，具備完善的組織機(jī)構(gòu)、人員配備、工作機(jī)制等，各類規(guī)章制度完善，有明確的企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略定位，有獨(dú)具特色的企業(yè)價(jià)值觀，有先進(jìn)的經(jīng)營理念和規(guī)范的服務(wù)承諾，已形成系統(tǒng)的文化建設(shè)體系。大多數(shù)中小型民營企業(yè)，文化建設(shè)處于初創(chuàng)階段，有一定的企業(yè)文化建設(shè)意識和措施，不過尚局限在做些看得見、摸得著的如張貼標(biāo)語、舉辦文體活動(dòng)的層面。多數(shù)小微型企業(yè)基本上沒有企業(yè)文化建設(shè)的概念，只注重追求經(jīng)濟(jì)利益，一切活動(dòng)的核心就是追求市場占有率和實(shí)現(xiàn)利益最大化，專注于生產(chǎn)經(jīng)營，不關(guān)注社會(huì)效益和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，甚至部分企業(yè)硬件環(huán)境差，員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，制度不健全，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，企業(yè)缺乏向心力，限制了企業(yè)自身的發(fā)展。

民營企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，受多種因素的影響。經(jīng)調(diào)查分析，影響河南省民營企業(yè)文化建設(shè)的因素主要有以下幾方面。

一、法律和政策因素

在河南省民營企業(yè)文化建設(shè)的外部環(huán)境中，法律和政策是其最基本的方面。黨和政府的宏觀和微觀的政策制度直接影響著我省民營企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向、速度和成效。

首先，宏觀經(jīng)濟(jì)體制及宏觀政策的影響。黨的十八大報(bào)告重申了我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，進(jìn)一步確定了民營經(jīng)濟(jì)的重要地位。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮得越來越充分，各類市場主體的活力得到激發(fā)，民營企業(yè)的發(fā)展速度逐步加快，為我省民營企業(yè)文化建設(shè)提供了重要前提和保障。近年來，在中央和河南省政府宏觀政策的指導(dǎo)下，各類所有制企業(yè)在稅收、信貸、用地、市場準(zhǔn)入等方面的待遇漸趨平等，河南民營企業(yè)得到了快速發(fā)展，其經(jīng)營領(lǐng)域已明顯拓寬，從初期主要從事商業(yè)、飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等，如今已進(jìn)入資源、能源、通訊、航空等國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)，且逐步由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)向科技型、外向型等高層次發(fā)展。我省不少民營企業(yè)在新的政策形勢下，充分認(rèn)識到當(dāng)今時(shí)代企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容，企業(yè)只有擁有了自己的文化，才能具有生命的活力，才能具有長久生存、發(fā)展、壯大的環(huán)境和為全社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)，于是搶抓發(fā)展機(jī)遇，重視企業(yè)文化建設(shè)，重視觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新，形成了先進(jìn)的企業(yè)文化，有效地推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)了全省民營企業(yè)文化的繁榮。

其次，政府法律法規(guī)健全程度的影響。不可否認(rèn)，從總體上看，近年來河南省民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民營企業(yè)文化建設(shè)成效明顯，與國家及河南省地方政府出臺的一系列有利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策及相關(guān)的法律法規(guī)密切相關(guān)。可以說，近年來的法律和政策是民營企業(yè)健康順利發(fā)展的重要保障，它推動(dòng)了河南省民營經(jīng)濟(jì)及民營企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程。各級政府出臺的有關(guān)加強(qiáng)市場監(jiān)管、規(guī)范市場秩序、營造各類企業(yè)平等競爭環(huán)境的法規(guī)政策，有效地指導(dǎo)和約束企業(yè)公平競爭、依法經(jīng)營，促使各類企業(yè)(包括民營企業(yè))把工作重心放在加強(qiáng)內(nèi)部管理和擴(kuò)大對外宣傳方面，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)，這對我省民營企業(yè)文化建設(shè)非常有利。2013年8月，河南省委宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)專門印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)民營企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，為我省民營企業(yè)文化建設(shè)提供了更明確的建設(shè)目標(biāo)和發(fā)展方向。但從河南省社會(huì)經(jīng)濟(jì)及民營企業(yè)發(fā)展的實(shí)際看，目前，國家及我省地方政府用于規(guī)范企業(yè)行為的法律法規(guī)還不夠健全，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策還不夠?qū)捤?，對政策法?guī)的貫徹落實(shí)還不徹底，我省民營企業(yè)仍無法真正享受與國有企業(yè)同等的待遇，指導(dǎo)民營企業(yè)文化建設(shè)的政策仍不能滿足需求，沒有建立起行之有效的企業(yè)文化建設(shè)的約束指導(dǎo)機(jī)制，還缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度，限制了我省民營企業(yè)文化建設(shè)的健康順利發(fā)展。

二、社會(huì)文化因素

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，同時(shí)又是社會(huì)軀體的細(xì)胞。河南省民營企業(yè)并非生存在于真空中，它是現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)構(gòu)成部分。河南省民營企業(yè)文化是社會(huì)文化體系的有機(jī)組成部分，它受社會(huì)文化環(huán)境的直接影響，同時(shí)也影響著社會(huì)文化。

從整個(gè)社會(huì)環(huán)境看，河南省民營企業(yè)文化作為社會(huì)文化的一部分，不可避免地受到社會(huì)文化的影響，這種影響可分為正面影響和負(fù)面影響。當(dāng)前，中國社會(huì)文化的主旋律是引導(dǎo)人們樹立正確的世界觀和人生觀，尤其是確立愛國主義、社會(huì)主義和集體主義的價(jià)值取向。同時(shí)，社會(huì)信息化步伐不斷加快，人們眼界越來越開闊，文化素質(zhì)和文明程度越來越高，越來越多的人把積極進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)、努力創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，作為自身的價(jià)值追求。在這種社會(huì)文化環(huán)境中，我省不少民營企業(yè)家為適應(yīng)形勢發(fā)展，重視理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和能力，對企業(yè)文化建設(shè)很好地發(fā)揮了積極的引領(lǐng)作用。但也應(yīng)清醒地看到，社會(huì)上存在著拜金主義、享樂主義、形式主義及浮躁之風(fēng)等不良的社會(huì)文化現(xiàn)象，對我省民營企業(yè)的部分企業(yè)主和員工產(chǎn)生了一定的影響，從而影響其企業(yè)文化的健康發(fā)展。

再者，地域文化、行業(yè)文化對我省民營企業(yè)文化也有明顯的影響。不同地域有其特定的地理環(huán)境，長期作用于人們的生產(chǎn)生活方式，從而影響到人的氣質(zhì)、習(xí)俗和價(jià)值觀念。河南省地處內(nèi)陸，屬于農(nóng)耕文明，在這種文明滋養(yǎng)下的民營企業(yè)家十分勤勉、講信用、重面子、重人際關(guān)系等，這些性格特征和處事原則影響著我省民營企業(yè)文化建設(shè)，使河南省民營企業(yè)文化呈現(xiàn)出不同于其他地域民營企業(yè)文化的特點(diǎn)。同時(shí)，行業(yè)文化對我省民營企業(yè)文化也有影響。實(shí)踐證明，企業(yè)文化只有不斷融入其所處的行業(yè)文化，企業(yè)在行業(yè)中才能得到認(rèn)同和生存。調(diào)查顯示，我省同一行業(yè)的民營企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面有較多的相同點(diǎn)，而不同行業(yè)的民營企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)有明顯不同。

三、企業(yè)自身因素

調(diào)查分析得知，河南省民營企業(yè)文化建設(shè)還直接受企業(yè)家和員工素質(zhì)、對企業(yè)文化重視程度和建設(shè)方式、企業(yè)發(fā)展階段等企業(yè)自身因素的影響。

首先，企業(yè)家素質(zhì)對企業(yè)文化建設(shè)的成敗起著關(guān)鍵作用。在民營企業(yè)中，企業(yè)家是企業(yè)日常運(yùn)營與發(fā)展的核心、關(guān)鍵，他們不僅是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者、倡導(dǎo)者，還是企業(yè)文化的建設(shè)者、推動(dòng)者。他們立足于企業(yè)，關(guān)注社會(huì)，掌握企業(yè)的各種資源和信息，并致力于各種資源的最優(yōu)組合，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。民營企業(yè)家的精神、觀念、知識、能力、素質(zhì)等決定了企業(yè)的競爭力和發(fā)展程度，也決定著企業(yè)文化的建設(shè)水平。企業(yè)家的價(jià)值觀決定了企業(yè)文化的基調(diào)，企業(yè)家的觀念帶動(dòng)企業(yè)文化的進(jìn)步。調(diào)查得知，在河南省民營企業(yè)中，凡是企業(yè)文化建設(shè)成績突出者，企業(yè)的領(lǐng)軍人物往往自身素質(zhì)較高。我省越來越多的民營企業(yè)家認(rèn)識到，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，變得越來越迫切，于是，通過自學(xué)和參加社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、政府部門以及高等院校組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，來提高自身素質(zhì)。同時(shí)也應(yīng)看到，我省不少民營企業(yè)家在思想覺悟、知識水平、管理能力、道德修養(yǎng)等方面還存在不足，直接影響企業(yè)文化建設(shè)的成效，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。還有少數(shù)民營企業(yè)主文化程度低，卻不注重學(xué)習(xí)，利用市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善，投機(jī)鉆營，甚至從事違法活動(dòng)，踐踏社會(huì)公德和市場秩序，危害國家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)安全，把企業(yè)引向歧途。

其次，員工素質(zhì)的影響。在民營企業(yè)文化建設(shè)中，如果企業(yè)家所倡導(dǎo)的文化觀念、價(jià)值核心理念和行為方式得不到員工的認(rèn)同和執(zhí)行，企業(yè)文化也不能真正落地生根。而且員工素質(zhì)的高低，不但會(huì)影響員工對企業(yè)文化的理解和接受，也會(huì)直接影響優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，所以，員工素質(zhì)也是企業(yè)文化建設(shè)不可忽視的重要因素。我省民營企業(yè)中，大凡企業(yè)文化建設(shè)成績突出者，其員工隊(duì)伍穩(wěn)定，素質(zhì)較高，對企業(yè)經(jīng)營理念、管理制度等理解到位，貫徹有力，企業(yè)文化建設(shè)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一;而企業(yè)文化建設(shè)搞得不好的企業(yè)，除其他原因外，員工素質(zhì)低往往是一個(gè)不可忽視的因素。所以，樹立人本觀念，尊重關(guān)心員工，加強(qiáng)對員工的培養(yǎng)教育，提高員工的文化素質(zhì)、社會(huì)責(zé)任感、道德水平和專業(yè)技能等，是我省民營企業(yè)搞好企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)競爭力的重要舉措。

第三，對企業(yè)文化重視程度和建設(shè)方式的影響。在河南省民營企業(yè)中，有的企業(yè)認(rèn)識到企業(yè)文化對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，高度重視企業(yè)文化，根據(jù)企業(yè)發(fā)展歷史、所在行業(yè)的特點(diǎn)以及發(fā)展需要，明確鼓舞人、振奮人、凝聚人的企業(yè)精神和企業(yè)理念，制定完善的管理制度，規(guī)范員工行為，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，改善生產(chǎn)工作環(huán)境，為企業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。有的企業(yè)雖然認(rèn)識到文化建設(shè)的重要性，但由于理解膚淺，建設(shè)方式簡單，如只圍繞企業(yè)管理、產(chǎn)品銷售去制定制度和措施，忽略了文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的凝聚力和創(chuàng)造力的源泉作用，沒有認(rèn)真把文化建設(shè)與社會(huì)主義精神文明結(jié)合起來推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新，也忽略了用先進(jìn)的企業(yè)文化發(fā)揮員工在企業(yè)發(fā)展中的積極作用;或者將企業(yè)文化當(dāng)作一種擺設(shè)，僅僅停留在口頭上，掛在墻壁上，喊幾句口號，掛幾幅標(biāo)語，譜一首企業(yè)歌曲和統(tǒng)一一套員工制服，或開展幾次演講比賽、文藝演出、郊游活動(dòng)、體育比賽等，至于企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀以及創(chuàng)新精神等則根本無人問津，結(jié)果只是形式上熱鬧，卻收不到實(shí)際效果。

第四，企業(yè)發(fā)展階段的影響。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我省民營企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，其文化建設(shè)的重點(diǎn)和特點(diǎn)有明顯不同。從建設(shè)時(shí)間較長的民營企業(yè)看，其發(fā)展過程大都經(jīng)過初創(chuàng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型等幾個(gè)階段，在不同階段，企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展情況不同，呈現(xiàn)出不同特點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)階段，是企業(yè)文化的形成期，往往受企業(yè)家影響很大，企業(yè)家強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神、頑強(qiáng)的個(gè)人意志以及優(yōu)秀的個(gè)人能力都會(huì)給企業(yè)文化刻上烙印，然后再結(jié)合地域、行業(yè)和員工構(gòu)成等特點(diǎn)形成相應(yīng)的企業(yè)作風(fēng)和風(fēng)格;企業(yè)發(fā)展階段，往往重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和制度的建設(shè)、落實(shí)，重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，使企業(yè)文化系統(tǒng)化，并與企業(yè)管理相輔相成，對企業(yè)發(fā)展起到明顯的促進(jìn)作用;在企業(yè)轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)面對新的形勢和問題，進(jìn)行自覺反思，運(yùn)用戰(zhàn)略眼光與創(chuàng)造精神有效地打破一定文化的慣性，順勢而行，對原有企業(yè)文化進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新，使之更加成熟完善，引導(dǎo)企業(yè)在新的環(huán)境下獲取更高更強(qiáng)的競爭力。

總之，河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，民營企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容和形式異彩紛呈，成績斐然。應(yīng)看到，我省民營企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，受多種因素的影響和制約，它不僅與企業(yè)和企業(yè)家有關(guān)，也與政府有關(guān)，與社會(huì)文化環(huán)境有關(guān)。在我省民營企業(yè)文化建設(shè)中，政府應(yīng)加強(qiáng)政策支持和宏觀指導(dǎo)，營造良好的政策環(huán)境;相關(guān)部門應(yīng)多方聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)民營企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，提升對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識，重視企業(yè)家與員工素質(zhì)的提高，從觀念、技術(shù)、管理、制度等方面進(jìn)行創(chuàng)新，不斷加大文化建設(shè)力度，打造出適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)模式，形成先進(jìn)的企業(yè)文化，從而促使企業(yè)健康快速發(fā)展，為河南經(jīng)濟(jì)大發(fā)展發(fā)揮更大的優(yōu)勢，為構(gòu)建和諧河南做出更大的貢獻(xiàn)。

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