針對井下作業(yè)事故及應對措施的研究

劉軍（中石化中原石油工程有限公司井下特種作業(yè)公司 河南 濮陽 457162）

前言

石油資源因具有流動性難以開采，通常需進行井下作業(yè)，以排除油井突發(fā)狀況，提高石油開采率[1]。作為保障石油生產順利的技術方法，井下作業(yè)在石油生產中最前沿、最艱苦，且常伴較高安全風險。為避免發(fā)生井下作業(yè)事故，保障井下作業(yè)人員人身安全，需根據井下作業(yè)事故類型和常見原因，采取有效的應對措施加強井下作業(yè)安全。

一、井下作業(yè)特點和事故類型

1.井下作業(yè)特點

井下作業(yè)能確保石油生產順利進行，但涉及復雜的施工工序和豐富的施工設備，施工過程中，通常以班組為單位，流動性較大，而且作業(yè)時間靈活多變，導致了井下作業(yè)具有流動性、臨時性、分散性強的特點，這些特點不僅決定了井下作業(yè)施工現(xiàn)場點多、面廣，增加了井下作業(yè)難度，還在一定程度上給井下作業(yè)安全管理帶來隱患。

2.井下作業(yè)事故類型

井下作業(yè)是油田開發(fā)穩(wěn)產增產的重要技術方法，油田發(fā)展和規(guī)模的不斷擴大，使其工作量劇增，并存在多種技術，且工藝水平不斷提高[2]。但目前井下作業(yè)因多種因素，極易發(fā)生事故，事故類型主要包括設備事故、人身傷害事故、火災爆炸事故、電路事故等，其中電路事故多由機械故障、操作不當導致，人身傷害事故多為高空墜落、燒傷，火災爆炸事故多由違章動火、氣體燃爆導致，電路事故多由電路老化、違章接電導致。

二、井下作業(yè)事故常見原因

1.井下作業(yè)操作不規(guī)范

當前，我國一些石油企業(yè)對員工崗前培訓缺乏重視，直接將未經系統(tǒng)培訓的新員工上崗，以致一些員工在日常工作中存在僥幸心理，如不遵守安全規(guī)章制度，從而在細節(jié)方面埋下生產安全隱患，甚至發(fā)生井下作業(yè)事故。井下作業(yè)操作不規(guī)范是導致事故的主要原因，具體體現(xiàn)在：在存在安全隱患情況下強行進行井下作業(yè)；忽視安全警告語和安全制度；心存僥幸的在危險場所作業(yè)[3]。

2.缺乏對井下作業(yè)安全問題的重視

通常情況下，大多數(shù)井下作業(yè)事故由井下管理者缺乏對井下作業(yè)安全問題的重視導致。一些井下管理者為降低生產成本，最大限度的獲得經濟利益，嚴重忽視井下作業(yè)安全問題，未配備基本安全防護設施，如工服、工鞋、安全繩索等，以致井下作業(yè)人員人身安全無保障。井下作業(yè)人員受外部環(huán)境影響后，心理極易發(fā)生變化，但井下管理者并未充分認識其心理狀況，仍重用無安全防范意識、專業(yè)技能差、不適應作業(yè)速度的井下作業(yè)人員。此外，在井下作業(yè)過程中，一些井下管理者對安全問題重視不足，忽視不安全因素，沒有落實井下安全作業(yè)工作，以致給井下作業(yè)人員人身安全造成嚴重危害。

3.井下作業(yè)安全投資不足

井下作業(yè)過程中，由于井下作業(yè)安全投資不足，設備設施老化不完善，設備自動化程度低，井下作業(yè)人員難以有效操作機械，而且為了眼前利益，一些設備生產廠家并未以“以人為本”為理念制造設備。上述原因導致了井下作業(yè)基礎設備落后，無法跟上時代發(fā)展步伐。由于安全投資是一種長期效益，一些企業(yè)因注重眼前經濟效益回報，對井下作業(yè)安全投資不足，以致沒有從本質上改變安全設施基本狀態(tài)。

三、井下作業(yè)安全應對措施

1.加強井下作業(yè)人員安全意識

在井下作業(yè)中，安全生產是第一要務，從根本上改變井下作業(yè)人員思想觀念，加強其安全意識，可有效提高井下作業(yè)安全系數(shù)。加強井下作業(yè)人員安全意識的措施有：（1）以“以人為本，安全第一”為安全原則，對井下作業(yè)人員安全進行管理、監(jiān)督和教育，并落實崗前培訓，提高井下作業(yè)操作技能；（2）以企業(yè)領導為突破口，讓其正確認識井下安全作業(yè)的重要性，加大安全投資，并制定科學合理的井下安全作業(yè)措施，以規(guī)范井下作業(yè)人員操作；（3）企業(yè)應加強勞動保護，合理制定安全生產技術、工作時間、休假時間等方面制度，杜絕24小時連崗工作現(xiàn)象，切實保證井下作業(yè)人員體能。

2.落實井下作業(yè)安全責任制

堅持“以人為本”安全管理模式，落實井下作業(yè)安全責任制，可在一定程度上確保井下作業(yè)安全。一直以來，安全生產人人有責，為將被迫型安全目標管理轉變?yōu)閮燃ば桶踩繕斯芾恚瑧Y合井下作業(yè)特點，積極倡導“件件都是安全事，人人都是安全人”的安全理念，并落實井下作業(yè)安全責任制，將安全責任落實到領導、工程技術人員、井下作業(yè)人員，從而使其重視井下作業(yè)安全問題。

3.對HSE管理體系進行完善

HSE管理體系是健康、安全、環(huán)境三位一體的管理體系，其核心是危險識別和風險控制，通過制定并完善井下作業(yè)防護措施，保證井下作業(yè)安全，提高井下作業(yè)人員素質，可促進HSE管理工作的順利進行。高素質的井下作業(yè)隊伍，可充分體現(xiàn)HSE管理體系優(yōu)勢，并促進井下作業(yè)的整體發(fā)展，而素質參差不齊的井下作業(yè)隊伍，則會阻礙HSE管理工作發(fā)展，并制約井下作業(yè)的整體發(fā)展。所以，企業(yè)應以培訓為手段，以安全生產為目的，通過有針對性地教育培訓加強井下作業(yè)人員素質，從而消除安全隱患，保障井下作業(yè)安全。

討論

總之，石油資源是寶貴的自然資源，具有廣闊的發(fā)展前景，合理應用石油資源，能有效促進國家經濟發(fā)展。但在井下作業(yè)過程中，由于井下作業(yè)操作不規(guī)范、缺乏對井下作業(yè)安全問題的重視、井下作業(yè)安全投資不足等原因，極易發(fā)生設備事故、人身傷害事故、火災爆炸事故、電路事故等，嚴重危害國家和企業(yè)經濟以及井下作業(yè)人員人身安全。因此，必須加強井下作業(yè)人員安全意識，落實井下作業(yè)安全責任制，對HSE管理體系進行完善，從而確保井下作業(yè)安全。

[1]劉秋豹，宋國建，劉國財?shù)?淺析石油井下作業(yè)安全事故分析及措施[J].中國石油和化工標準與質量，2013（20）：59.

[2]李文東.油田常見井下作業(yè)安全事故原因分析及對策[J].投資與合作，2013（06）：229.

[3]武俊杰.井下作業(yè)危害的原因與安全技術措施[J].科技與企業(yè)，2013（10）：28.