石油鉆井安全影響因素及管理對策

許慶剛（長城鉆探工程公司 北京 朝陽 100001）

石油鉆井是一項隱蔽性極強的地下工程，是人類獲得社會重要基礎(chǔ)資源的途徑。經(jīng)過長時間的探索與研究，人們已經(jīng)獲得一定的經(jīng)驗與知識，能夠依靠多種鉆井技術(shù)裝備，結(jié)合特殊施工工藝，完成鉆井工程。石油鉆井工程作業(yè)環(huán)境有兩個地方：陸地與海上。海上鉆井工程環(huán)境尤為惡劣。鉆井工程危險系數(shù)大，人們必須加強對鉆井工程的有效控制，降低鉆井風險。但是受到地質(zhì)環(huán)境、鉆井設(shè)備、管理水平、施工工藝等因素的影響限制，鉆井工程中仍容易發(fā)生多種事故，造成人員傷亡、財力損失，甚至導致全井報廢，延緩開采進程。鉆井工程事故不利于鉆井施工工程的順利進行與施工工藝水平的提高。如何在鉆井過程中盡量減少或者避免發(fā)生鉆井事故，成為鉆井工作者的重要奮斗目標。

隨著各類鉆井工程事故的頻繁發(fā)生，人們越來越重視探究鉆井系統(tǒng)影響因素分析與工程可靠性分析工作。可以將石油鉆井安全影響因素總結(jié)為四個方面：人員因素，管理因素，設(shè)備因素與環(huán)境因素。重視影響因素的影響作用，制定相適宜的解決對策，提高鉆井工藝水平提升。

一、石油鉆井安全影響因素

鉆井系統(tǒng)較為復(fù)雜，我們可以認為鉆井系統(tǒng)是由人—設(shè)備—環(huán)境—體制四者相互依存，共同構(gòu)筑成復(fù)雜的鉆井系統(tǒng)。各因素之間是相互制約，相互影響的。所以本文認為影響鉆井事故的因素包括管理因素、人為因素、環(huán)境因素與設(shè)備因素。

1.管理因素

缺乏有效的監(jiān)督管理機制與安全責任機制，不能正確引導工作人員遵循工作程序進行日常工作。管理人員缺乏安全意識和責任意識。管理層沒有建立日常設(shè)備檢查保養(yǎng)機制，導致鉆井設(shè)備存在安全隱患。對工人工作環(huán)境造成消極影響。

2.人員因素

人為因素是鉆井事故影響因素中最為動態(tài)的一個因素。有學者認為任何鉆井事故的發(fā)生都離不開人員因素。例如在井噴事故引發(fā)原因中，人員操作失誤、設(shè)計方法不合理等是導致井下控制失敗的重要因素。而且在鉆井過程中，由于施工人員的操作不當，沒有運用正確的施工工藝，例如開泵過猛、下鉆速度過快等操作，會引發(fā)井漏事故，造成傷害。

3.作業(yè)環(huán)境因素

作業(yè)環(huán)境因素包含油井所處區(qū)塊、井型、井區(qū)通訊條件、地理地質(zhì)條件、地質(zhì)構(gòu)造、地層壓力等，作業(yè)環(huán)境因素對鉆井事故的影響是直接作用的。例如如果在鉆井過程中，地層壓力高于井筒液柱所產(chǎn)生的壓力時，會導致出現(xiàn)鉆井溢流現(xiàn)象。而且地層壓力高于井底壓力也是造成井漏的重要原因之一。環(huán)境因素造成的影響不是人為可以控制的，但是可以發(fā)揮人類的預(yù)見作用，了解掌握井底地層壓力情況。

4.設(shè)備因素

影響鉆井事故發(fā)生的設(shè)備因素包括油井勘探過程、開發(fā)過程中所有作業(yè)設(shè)備的作業(yè)性能、完好性、完備性、安全系統(tǒng)、安監(jiān)系統(tǒng)的靈敏性、穩(wěn)定性、可靠性等。例如，鉆井液的液柱高度降低，會導致壓力相應(yīng)地降低，地層氣中的水邊容易進入鉆井液中，進而導致鉆井液密度降低，引發(fā)一系列的故障現(xiàn)象，甚至造成壓井泵故障超過安全極限，出現(xiàn)井噴事故。而且出現(xiàn)井噴事故時，工作人員還無法及時進行壓井與關(guān)井操作。

二、石油鉆井事故的管理對策

1.建立動態(tài)風險管理流程

石油鉆井的作業(yè)環(huán)境與作業(yè)性質(zhì)的特殊性，施工過程中容易發(fā)生事故，且事故發(fā)生原因較為復(fù)雜，多為多個原因共同引起。我們可以運用風險管理方法，充分運用危險源辨識機制，進行合理的風險控制。通過系統(tǒng)控制各種隱患，降低事故發(fā)生風險，增強管理人員與工作人員對隱患的深刻認識。例如進行海洋石油鉆井時，可以在開采之前優(yōu)先進行地質(zhì)風險管理方法，進行地質(zhì)風險因素評估，不斷搜集充足的數(shù)據(jù)信息，了解地方是否存在威脅或者危險指數(shù)。從而可以做出適宜的鉆井計劃，確保施工工程順利進行。

2.進行系統(tǒng)性綜合安全評價

系統(tǒng)性安全評價是以實現(xiàn)石油鉆井安全作業(yè)為目標，綜合運用安全系統(tǒng)工程方法與原理，在工程開始之前，對鉆井可能存在的危險或者可能會造成的后果進行綜合安全評價與預(yù)測。根據(jù)可能出現(xiàn)的問題，提前制定安全控制措施，降低安全事故發(fā)生概率，實現(xiàn)石油鉆井的安全工作環(huán)境。安全評價應(yīng)該貫穿整個石油鉆井工程，從設(shè)計、建設(shè)、運行到最后的油井退役階段。進行安全評價也利于實現(xiàn)安全監(jiān)督管理。

3.建立安全責任制

安全責任機制是石油鉆井工程中必不可少的制度之一，必須遵循安全生產(chǎn)管理方針要求，符合安全鉆井原則，進行合理的安全管理，明確石油鉆井工程各級負責人員、各職能部門以及所有在崗職工的安全責任范圍，并且建立完善明確的鉆井責任制度。在鉆井工程中，必須落實安全責任制機制，明確安全生產(chǎn)指標、安全保證措施?？梢酝ㄟ^建立獎懲機制，激發(fā)員工的責任心與工作積極性。安全責任制覆蓋整個鉆井工程人員組成，從管理組織層到一線生產(chǎn)人員，都必須明確自身的安全責任。加強對多種鉆井設(shè)備的日常維護保養(yǎng)機制，降低維修成本，保證設(shè)備的使用壽命。

4.加強安全教育和訓練

建立安全知識教育與培訓機制，增強管理人員與生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識，提高所有人的安全生產(chǎn)知識掌握力度。盡量規(guī)避人為因素造成的石油鉆井事故。減少人為操作失誤。落實安全教育機制，提高管理層的安全意識，督促其做好現(xiàn)場安全檢查督察工作，進行合理的人為控制。選用適宜的教育內(nèi)容與方式，開展豐富多彩、有效的教育活動。

總結(jié)

石油鉆井作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，受到多種影響因素的影響，具有許多動態(tài)變量。我們需要充分了解各種影響因素造成的影響，制定相適宜的解決對策。不斷提高石油鉆井管理水平的提升，加強安全評價方法的運用，做到提前規(guī)避鉆井作業(yè)風險，降低石油鉆井作業(yè)的事故發(fā)生概率。

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