淺談大灣氣田生產(chǎn)準(zhǔn)備對(duì)安全投產(chǎn)的影響

馬智慧 谷建

中原油田普光分公司采氣廠 四川達(dá)州 636156

前言

生產(chǎn)準(zhǔn)備是指企業(yè)為保證新建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工完成后的各項(xiàng)生產(chǎn)工作能夠順利開展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所從事的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目始終，生產(chǎn)準(zhǔn)備不僅影響項(xiàng)目的啟動(dòng)、試運(yùn)行和投產(chǎn)后的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還關(guān)系到設(shè)備和人身的安全。

一、大灣氣田生產(chǎn)準(zhǔn)備概況

普光氣田大灣區(qū)塊位于四川省達(dá)州市宣漢縣境內(nèi)，地處中～低山區(qū)。累積探明含氣面積42.12 km2，地質(zhì)儲(chǔ)量1267.84×108m3。其中，H2S含量為 10.91-18.20%，CO2含量為 4.18～11.78%。

根據(jù)普光氣田生產(chǎn)準(zhǔn)備綱要實(shí)施情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大灣氣田30億方/年產(chǎn)能建設(shè)實(shí)際情況，編制并逐步實(shí)施大灣氣田生產(chǎn)準(zhǔn)備綱要，指導(dǎo)大灣氣田的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有序開展。

大灣氣田生產(chǎn)準(zhǔn)備剛要主要由為八大部分組成，分別為組織準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金需求、營(yíng)銷準(zhǔn)備、外部條件準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

1.組織準(zhǔn)備

試運(yùn)投產(chǎn)前成立采氣廠大灣區(qū)塊30億方/年產(chǎn)能建設(shè)集輸工程建設(shè)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、地方政府等單位和部門組成。

按照氣藏經(jīng)營(yíng)管理要求，采取“采氣廠－采氣區(qū)－集氣站”的管理模式。在組織上，建立以調(diào)度室為信息和應(yīng)急指揮中心、以中控室為操作中心、以站場(chǎng)為現(xiàn)場(chǎng)管理的上下貫通、橫向緊密、集中統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效、信息流暢、職責(zé)明晰、執(zhí)行有力的生產(chǎn)管理模式。

2.人員準(zhǔn)備

大灣氣田人員配備遵循“科學(xué)、合理、效益”的原則，結(jié)合集氣站的工藝流程、勞動(dòng)組織等特點(diǎn)進(jìn)行人員配備。根據(jù)崗位性質(zhì)和責(zé)任，崗位分類為經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)人員和操作人員。

培訓(xùn)工作以務(wù)實(shí)培訓(xùn)為原則，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，與生產(chǎn)準(zhǔn)備、工程建設(shè)同步進(jìn)行，注重理論與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，統(tǒng)籌有序安排。投產(chǎn)前做到硫化氫、井控、HSE、壓力容器、壓力管道取證率100%，投產(chǎn)前培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%。人員素質(zhì)和技能滿足試運(yùn)投產(chǎn)和生產(chǎn)運(yùn)行工作需要。

3.技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備主要包括編制各種試車方案、生產(chǎn)技術(shù)資料、管理制度，使生產(chǎn)人員掌握各裝置的生產(chǎn)和維護(hù)技術(shù)。技術(shù)準(zhǔn)備方式以收集、編制為主。在技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程中要做到對(duì)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)。

技術(shù)資料收集主要包括大灣氣田設(shè)計(jì)資料、設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)備使用說(shuō)明書、國(guó)內(nèi)外同類裝置事故案例匯編、產(chǎn)品質(zhì)量手冊(cè)、聯(lián)鎖邏輯整定值、邏輯控制程序、“三廢”排放手冊(cè)、操作維護(hù)手冊(cè)及有關(guān)地質(zhì)資料。

技術(shù)資料編制主要是安全技術(shù)操作規(guī)程、生產(chǎn)資料臺(tái)賬、運(yùn)行記錄、試運(yùn)投產(chǎn)方案、試運(yùn)投產(chǎn)過(guò)程記錄資料、工藝流程圖、生產(chǎn)參數(shù)卡、企業(yè)制度及應(yīng)急預(yù)案等。

4.物資準(zhǔn)備

按照大灣氣田總體試車方案要求，本著節(jié)約、實(shí)用的物資準(zhǔn)備原則。大灣氣田投產(chǎn)物資準(zhǔn)備主要為化工藥劑、工用具、勞動(dòng)防護(hù)用品、儀器儀表、消氣防器具、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、辦公機(jī)具及備品備件。

（1）化工藥劑根據(jù)普光主體生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)選。

（2）工用具包括集輸系統(tǒng)日常操作、維修、應(yīng)急搶險(xiǎn)所使用的工用具等，根據(jù)普光主體使用的經(jīng)驗(yàn)，本著優(yōu)化工用具配備，提高配備工具的使用率，實(shí)現(xiàn)工具的價(jià)值的原則，結(jié)合大灣采氣區(qū)的實(shí)際情況配備。

（3）儀器儀表配備本著實(shí)用、方便、提高工作效率的原則準(zhǔn)備。

（4）消防器材、標(biāo)示標(biāo)牌配備主要是為了保護(hù)人員安全，保證試運(yùn)投產(chǎn)穩(wěn)定。

（5）辦公機(jī)具的配備可以保障正常的生產(chǎn)運(yùn)行。

（6）備品備件的數(shù)量配備總的原則：關(guān)鍵設(shè)備和重要設(shè)備的儲(chǔ)備量能滿足在氣田生產(chǎn)受到影響時(shí)迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)的要求，應(yīng)合理儲(chǔ)備；易損件、生產(chǎn)耗材的儲(chǔ)備量能維持氣田的正常生產(chǎn)，應(yīng)按需儲(chǔ)備。

5.資金準(zhǔn)備

按照“提前計(jì)劃、厲行節(jié)約、滿足需求”的原則，認(rèn)真仔細(xì)的分析了在試運(yùn)投產(chǎn)和生產(chǎn)運(yùn)行階段所需要準(zhǔn)備的項(xiàng)目，提出具體資金需求計(jì)劃。為各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的運(yùn)作提供資金的同時(shí)，提高試車效益。

大灣氣田采取的主要措施為：

（1）優(yōu)化用電負(fù)荷，嚴(yán)格控制加熱爐溫度；

（2）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁亂堆亂放，防止跑、冒、滴、漏；

（3）投料試車過(guò)程中加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁天然氣隨意向火炬排放。

6.營(yíng)銷準(zhǔn)備

大灣氣田生產(chǎn)的天然氣全部輸送至普光凈化廠進(jìn)行脫硫處理，投產(chǎn)前應(yīng)與用氣單位簽訂供氣協(xié)議，確保開采的天然氣安全平穩(wěn)外輸，逐步達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。

7.外部條件準(zhǔn)備

大灣氣田生產(chǎn)準(zhǔn)備的外部條件主要包括供電、通訊、開車燃料氣、儀表風(fēng)、給排水、消防與應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)與維護(hù)、政府及上級(jí)審批手續(xù)等內(nèi)容。落實(shí)勞動(dòng)安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等各項(xiàng)措施，主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣块T匯報(bào)，建立企地聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在外部條件準(zhǔn)備充分的情況下，試運(yùn)投產(chǎn)工作可以順利開展。

8.生產(chǎn)準(zhǔn)備統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

根據(jù)大灣氣田試運(yùn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把投產(chǎn)分為外部條件、輔助及控制系統(tǒng)投運(yùn)、管道空氣清管干燥、氮?dú)庾鳂I(yè)（包括氮?dú)庵脫Q、智能檢測(cè)、站場(chǎng)氮?dú)鈿饷苈?lián)調(diào)、管道氮?dú)鈿饷苈?lián)調(diào)、柴油打底、緩蝕劑預(yù)涂膜），凈化氣聯(lián)運(yùn)，酸氣投料試運(yùn)，酸氣投產(chǎn)六個(gè)階段。

根據(jù)投產(chǎn)作業(yè)程序，制定完善的生產(chǎn)準(zhǔn)備統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，緊密的銜接各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作同步開展。為各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作制定計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

二、大灣氣田生產(chǎn)準(zhǔn)備的執(zhí)行情況檢查確認(rèn)

生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是大灣氣田一次性試車成功的基礎(chǔ)，確認(rèn)制度始終貫徹在大灣氣田的投產(chǎn)過(guò)程中。嚴(yán)格開工條件確認(rèn)制度，做好工藝準(zhǔn)備。對(duì)試運(yùn)投產(chǎn)過(guò)程中遇到的每一項(xiàng)重大操作，均按照要求組織專家和專業(yè)技術(shù)力量，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)員、檢查、問(wèn)題匯總簽字、問(wèn)題整改簽字確認(rèn)等程序，確保做到“三保證、三到位”。即：保證工程相關(guān)問(wèn)題整改到位，保證各種生產(chǎn)方案、應(yīng)急預(yù)案和開工手續(xù)落實(shí)到位，保證生產(chǎn)相關(guān)人員資格審查和培訓(xùn)到位。

三、生產(chǎn)準(zhǔn)備對(duì)安全投產(chǎn)的影響

生產(chǎn)準(zhǔn)備綱要要求統(tǒng)籌生產(chǎn)單位、設(shè)計(jì)、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商等密切配合，堅(jiān)持應(yīng)遵循的程序一步不少、標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)不低、時(shí)間一分不放過(guò)的原則逐步開展。投產(chǎn)前經(jīng)過(guò)了投產(chǎn)條件檢查，填寫了《投產(chǎn)條件檢查確認(rèn)表》，報(bào)工程部備案。投產(chǎn)過(guò)程中，按照生產(chǎn)準(zhǔn)備綱和投產(chǎn)實(shí)施方案要求逐步開展工作，達(dá)到投料試車一次成功，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

一是嚴(yán)格執(zhí)行總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，確保施工進(jìn)度。編制了各分項(xiàng)的控制計(jì)劃和周運(yùn)行形象進(jìn)度計(jì)劃，全部列出圖表，上墻運(yùn)行，并對(duì)分項(xiàng)工程制定了實(shí)施計(jì)劃，排出了關(guān)鍵控制點(diǎn)。按照總體統(tǒng)籌、關(guān)鍵控制的方式，對(duì)影響進(jìn)度的控制性、瓶頸性工程，實(shí)施重點(diǎn)部署，在推進(jìn)過(guò)程中進(jìn)行偏差分析，制定糾偏措施。

二是明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保施工質(zhì)量。按照職責(zé)分工，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理組、單項(xiàng)工程管理組、現(xiàn)場(chǎng)代表的作用，將三個(gè)層次的管理人員納入單項(xiàng)工程承包責(zé)任人管理，并將單項(xiàng)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等，與承包責(zé)任人績(jī)效掛鉤，日檢查、周考核、月兌現(xiàn)，極大提高了項(xiàng)目管理人員的積極性。不斷強(qiáng)化關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位檢查，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，增強(qiáng)了施工人員的工作責(zé)任心。

三是建立機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，提高組織運(yùn)行效率。嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度，每天召開由業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、檢測(cè)等單位負(fù)責(zé)人參加的工作檢查會(huì)；每周召開例會(huì)，對(duì)一周工作計(jì)劃進(jìn)行偏差分析；每?jī)芍苷匍_講評(píng)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行階段性總結(jié)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；各專業(yè)組不定期召開專題會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)、物資、質(zhì)量、安全和隊(duì)伍等方面的問(wèn)題。各參建單位高度重視，不斷充實(shí)人員，補(bǔ)充設(shè)備，增強(qiáng)管理和施工力量。督促管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)人員全天候盯在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)調(diào)配施工資源，有效加快了工程建設(shè)與生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度，確保了工程質(zhì)量，為安全投產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)上述措施，在保證工程建設(shè)速度的同時(shí)能夠確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。投產(chǎn)工作是對(duì)大灣氣田工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備制造、施工和安裝的全面考核。根據(jù)大灣氣田安全投產(chǎn)的實(shí)際情況來(lái)看，大灣氣田的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的及時(shí)、有效，達(dá)到了預(yù)期的效果，能夠在工程竣工投產(chǎn)前對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到設(shè)計(jì)審查、施工質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量及操作人員的素質(zhì)全過(guò)程管理覆蓋，確保將大灣氣田建成工藝技術(shù)成熟、安全可靠，自控系統(tǒng)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著、“三廢”排放達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，綜合節(jié)能達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。

結(jié)論

生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的目的是確保大灣氣田安全、平穩(wěn)投產(chǎn)。大灣氣田的高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是大灣氣田安全投產(chǎn)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了大灣氣田的安全投產(chǎn)工作，為大灣的安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供了必要條件。

[1]張育芳等.天然氣集輸工程[M],石油工業(yè)出版社.2001.

[2]油氣田及管道建設(shè)設(shè)計(jì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì).輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范[S].中國(guó)計(jì)劃出版社.2003.10.