依靠技術(shù)創(chuàng)新與科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)井下安全生產(chǎn)

張延平(中國(guó)石油川慶鉆探工程有限公司長(zhǎng)慶井下技術(shù)作業(yè)公司陜西西安710021)

一、井下安全重如泰山

井下作業(yè)安全性十分重要。隨著科學(xué)的發(fā)展，很多先進(jìn)的技術(shù)被運(yùn)用到生產(chǎn)之中。在長(zhǎng)時(shí)間的工作中，經(jīng)過(guò)不斷完善，在油田井下工作方面已經(jīng)具備相當(dāng)高的安全能力。在相關(guān)的方法上也有了很大的進(jìn)展，雖然如此，一些危險(xiǎn)事情卻一直頻繁發(fā)生。很多井下安全事故讓人不寒而栗。例如，二〇〇九年五月份，我國(guó)四川省德陽(yáng)新場(chǎng)氣田出現(xiàn)井噴事件。在下壓列管柱時(shí)出現(xiàn)井噴。雖然員工沒(méi)有發(fā)生生命危險(xiǎn)，但是對(duì)在場(chǎng)的員工造成了很大的影響。在他們心中出現(xiàn)陰霾，同時(shí)，在社會(huì)上也造成了很多不良影響。安全事故發(fā)生的起因是：工作人員操作不符合井控原則，并且企業(yè)監(jiān)管措施也不符合標(biāo)準(zhǔn)。還有華東石油局出現(xiàn)的嚴(yán)重傷害事件，造成兩人重傷，主要原因也是操作方面的問(wèn)題，還有一方面是由于管理混亂。

上面出現(xiàn)的很多油田事故都證明了說(shuō)明井下安全工作十分重要。有很多的事項(xiàng)需要注意，高處物體掉落、用電帶來(lái)的危險(xiǎn)、機(jī)械造成的傷害等都可能讓工人出現(xiàn)重傷或死亡。所以，我們應(yīng)該從技術(shù)與管理兩方面入手，提高井下安全的系數(shù)。

二、井下安全需要技術(shù)支持

1.油田開(kāi)發(fā)上創(chuàng)新

通過(guò)借鑒國(guó)際上先進(jìn)的油田開(kāi)發(fā)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建我國(guó)獨(dú)立的油田資料庫(kù)。在這樣的基礎(chǔ)下，把油氣行業(yè)各類(lèi)先進(jìn)的開(kāi)發(fā)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)之中。創(chuàng)新方法把資料庫(kù)的油田開(kāi)發(fā)知識(shí)運(yùn)用到工作之上，健全選擇方案的系統(tǒng)性，不同的油田要選擇相應(yīng)的方法去開(kāi)發(fā)。

2.安全需要從防御和管理上入手

社會(huì)發(fā)展離不開(kāi)科技，在這個(gè)時(shí)代顯得更加重要。油田井下安全，需要從預(yù)防入手，作為主要對(duì)策。在預(yù)防的時(shí)候，還要依靠先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)。例如，吐魯番油田的吐哈油田井下公司就是依靠多氫酸等現(xiàn)在的先進(jìn)科技，順利處理好注水井長(zhǎng)期出現(xiàn)的堵塞問(wèn)題和深處部位的隱患；現(xiàn)在的新科技——裸眼封隔方法，利用自膨脹式封隔器的原理，把膨脹橡膠安置在管外，由于每種橡膠膨脹原理各不相同，得以實(shí)現(xiàn)封隔環(huán)空。這樣就可以形成無(wú)水泥層間封隔，非常適合套管井和裸眼井的生產(chǎn)。

3.人才的重要性

現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展要依托科技的進(jìn)步和人才戰(zhàn)略，才能使油田企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)要集中力量進(jìn)行科研提升，把一些實(shí)用技術(shù)應(yīng)用到工作生產(chǎn)之中，集合大家的力量進(jìn)行科技創(chuàng)新。因此油田企業(yè)的發(fā)展要以科技進(jìn)步和人才為基礎(chǔ)，要科學(xué)的進(jìn)行應(yīng)用把各方面的管理技術(shù)使用在適當(dāng)?shù)那闆r之下，不斷地儲(chǔ)備后繼人才，讓企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)需要完善的管理

1.增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)

企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的前提是安全，安全始終放在第一位，之后才能進(jìn)行工作。因此所有職工都應(yīng)該重視安全，知道生命的重要性，時(shí)刻樹(shù)立安全工作的觀念。對(duì)于管理者來(lái)講，更加重要，這直接關(guān)系著企業(yè)的大局。因此進(jìn)行企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)，內(nèi)容主要包括勞動(dòng)衛(wèi)生、生產(chǎn)安全和各種制度章程方面做出明確規(guī)定，積極實(shí)施，關(guān)系到工作人員的生命安危。需要注意的是工作人員的體能，不要出現(xiàn)連續(xù)作業(yè)的情況，以免體力不支造成嚴(yán)重安全問(wèn)題。還要注意各個(gè)流程容易出現(xiàn)的狀況，在安全防護(hù)和預(yù)測(cè)上做好工作，盡量避免和減少安全帶來(lái)的損害。

2.進(jìn)行科學(xué)管理

要改變以往的管理模式，借鑒新的科學(xué)管理方法，努力提高管理水平，提升生產(chǎn)效益。應(yīng)該使用科學(xué)開(kāi)發(fā)，保證油田在整體上有所提高。這就需要科學(xué)管理，不僅在工作之中，還要在工作前后環(huán)節(jié)下功夫。

要在基建工程上進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求準(zhǔn)入門(mén)檻，按照規(guī)范的流程進(jìn)行招標(biāo)，確保工程的質(zhì)量。還要在物資采購(gòu)上進(jìn)行陽(yáng)光管理，通過(guò)價(jià)格和質(zhì)量上的對(duì)比，保證采購(gòu)的公開(kāi)公正，才能縮減企業(yè)的成本。因此，通過(guò)兩方面的嚴(yán)格要求，就可以達(dá)到低消耗高質(zhì)量。

加強(qiáng)企業(yè)的安全環(huán)保工作。礦井生產(chǎn)應(yīng)該把安全放在首要位置，同時(shí)要注意環(huán)境保護(hù)。沒(méi)有安全就無(wú)法穩(wěn)定，甚至影響工作和企業(yè)的發(fā)展，可能會(huì)危及生命造成更大的損失。但是，環(huán)境保護(hù)工作缺失，也會(huì)帶來(lái)更加嚴(yán)重的危害，影響發(fā)展的大局。所以，進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格管理十分重要。不但要保證班組安全，還要大力進(jìn)行安全環(huán)保相關(guān)的宣傳教育活動(dòng)，組織培訓(xùn)活動(dòng)，建立相關(guān)的安全生產(chǎn)和環(huán)保制度。還要專(zhuān)門(mén)成立小組，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭負(fù)責(zé)，保證工作的有效性。在此基礎(chǔ)上還有建立環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案，集合團(tuán)體的力量。從源頭上做好工作，保證安全綠色生產(chǎn)。

3.進(jìn)行安全監(jiān)查

對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行定期檢查，并且成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成制度化和體系化。對(duì)工作一線的生產(chǎn)車(chē)間和采礦區(qū)要縮短檢查周期，重要的生產(chǎn)區(qū)間和作業(yè)組要進(jìn)行每日清查。對(duì)企業(yè)的硬件設(shè)備方面比如消防安全、交通設(shè)施、壓力容器等要及時(shí)檢查，明確責(zé)任到人，并形成制度。企業(yè)石油的管理和防護(hù)需要達(dá)到相當(dāng)?shù)膹?qiáng)度，形成穩(wěn)定有序的發(fā)展氛圍，促進(jìn)油田井區(qū)工作穩(wěn)定發(fā)展。

4.井下生產(chǎn)要有安全標(biāo)準(zhǔn)

擁有井下作業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，才能保證工作安全進(jìn)行。制度的建立是安全工作的重要依據(jù)，是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。要把工作從根本做起，達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就要依靠制度的規(guī)范。同時(shí)，現(xiàn)在的企業(yè)安全需要相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定，它代表著一個(gè)企業(yè)的綜合素質(zhì)，是企業(yè)的基本工程。再者，要想落實(shí)責(zé)任，形成長(zhǎng)期高效的管理機(jī)制，就要從此處著手。即使是在未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的安全工作也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略手段。經(jīng)過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的建設(shè)，是從根本上進(jìn)行，達(dá)到人、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理各個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合。讓安全體系更加穩(wěn)固，使一些可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到有效遏制。從源頭上防止安全隱患的發(fā)生。因此，在生產(chǎn)工作中，要對(duì)人員和事情進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌，達(dá)到整體協(xié)調(diào)、全全面生產(chǎn)的目的。

總結(jié)

地下作業(yè)對(duì)技術(shù)和設(shè)施的要求比較大，危險(xiǎn)度相對(duì)較高。如果某方面出現(xiàn)紕漏就會(huì)引發(fā)安全危險(xiǎn)，小則導(dǎo)致人身安全受到危害，重則致使大面積人員傷亡，損失不計(jì)其數(shù)?？梢?jiàn)石油井下安全不但涉及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還影響著社會(huì)和諧健康，是和人民的切身利益相關(guān)的。它又具有面積大，管理困難的特點(diǎn)，所以更加要注意安全問(wèn)題。要在國(guó)家法律制度的基礎(chǔ)上，提高安全意識(shí)，抓好職責(zé)關(guān)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全穩(wěn)定。

[1]朱紅旺，郭建設(shè).管理提升技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)油氣—為公司持續(xù)有效協(xié)調(diào)和諧發(fā)展而努力奮斗[M].北京：石油工業(yè)出版社，2009.10.

[2]費(fèi)功友，熊智.油田井下作業(yè)生產(chǎn)安全事故分析[J].石油礦場(chǎng)機(jī)械，2004.

[3]SY/T6362-1998石油天然氣井下作業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系指南.