影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素及對策探討

傅躍明(浙江泰鴿安全科技有限公司 杭州 310018)

一、引言

作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一的化工工業(yè)，在為社會發(fā)展創(chuàng)造財富的同時，也在給社會的安全造成一定的隱患，這是因為化工生產(chǎn)過程中存在著很多的潛在危險因素，例如設(shè)備隱患、個人違章行為，制度缺陷等都有可能造成安全事故的發(fā)生。對于任何社會生產(chǎn)活動來說，安全生產(chǎn)永遠是排在第一位的，安全是企業(yè)獲取利潤的重要前提。由于化工生過程中有很多的易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的原料，生產(chǎn)工藝復雜、生產(chǎn)條件較高，一旦出現(xiàn)失誤，極有可能導致火災、爆炸、中毒等嚴重事故的發(fā)生，給社會帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此，目前國家要不斷加強對我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督，同時化工企業(yè)也要重視安全生產(chǎn)問題，堅決制止安全事故的發(fā)生，切實保證企業(yè)的安全發(fā)展，社會的健康穩(wěn)定。

二、影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素

1.缺乏健全完善的安全生產(chǎn)體系

由于受到我國的經(jīng)濟實力和科學技術(shù)發(fā)展的限制，目前許多化工企業(yè)都缺乏完善的安全技術(shù)生產(chǎn)體系，在安全技術(shù)理論體系方面還存在很多問題，結(jié)果導致在處理一些重大的化工事故時，所使用的安全防護技術(shù)手段尚不成熟，在設(shè)備檢查和維修方面花費較高，因此對于化工企業(yè)來說，在安全技術(shù)體系落后的情況下，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益相對來說還是比較困難。

2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

獲取利潤固然是企業(yè)的最終目的，但是安全也是企業(yè)在生產(chǎn)活動中必須重視的一個問題，而目前有許多的化工企業(yè)為了降低成本，增加經(jīng)濟效益，仍舊采用粗放的經(jīng)濟增長方式，尤其是一些中小型或者是私人經(jīng)營的化工企業(yè)，注重利益而忽視安全生產(chǎn)的投入，機械設(shè)備資源、人力資源、時間資源等之間的協(xié)調(diào)性不夠，設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，維修力度又不夠，而且對于一些具有危險性的工程譬如職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、應(yīng)急救援、日常安全管理、安全宣傳教育等投入的資金不足，導致安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)薄弱，往往在事故發(fā)生之后，不能夠及時處理事故，自然也就不能將損失降到最低限度。

3.缺乏安全意識

目前，存在部分化工企業(yè)，其員工缺乏安全意識，一旦在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了問題，企業(yè)最常采用的辦法就是用金錢進行修復，但是這只是解決一時之急，卻沒有從根本上清除問題，造成安全問題反復出現(xiàn)。造成員工的安全意識不夠，主要有兩個方面的原因，首先是部分化工企業(yè)的領(lǐng)導并沒有將安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及考核指標真正納入到員工的績效考核中。其次是企業(yè)的安全監(jiān)督管理方面也沒有強調(diào)安全意識，甚至是有些企業(yè)并沒有建立負責安全生產(chǎn)的監(jiān)管機構(gòu)，這些不理因素都將會給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來嚴重的隱患。

4.部分化工企業(yè)的員工操作水平不高

化工企業(yè)的生產(chǎn)活動本身就具有一定的危險性，員工的任何一個失誤都有可能會釀成較大的安全事故，因此在生產(chǎn)過程中必須工作態(tài)度認真負責，要嚴格按照操作流程。但是目前有部分化工企業(yè)其員工的素質(zhì)往往不高 ,具體變現(xiàn)為：在作業(yè)系統(tǒng)的操作過程中，會隨意刪改操作規(guī)程 ,而且誤操作的幾率較高，尤其是在進行設(shè)備檢修的時，例如在具有一定危險性的電鉆、焊接、切割、砂輪等過程中操作有誤等。這些由于操作水平上引起的安全事故一定要加以重視，堅決制止此種現(xiàn)象的發(fā)生。

三、化工企業(yè)預防安全事故的有效對策

1.建立健全三位一體的安全生產(chǎn)體系

目前化工企業(yè)的安全生產(chǎn)體系是由健康、環(huán)境安全和安全三部分組成，是三位一體的體系，是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。建立和完善安全生產(chǎn)體系，首先是要從多個方面對企業(yè)可能存在的危險進行風險評估，明確化工企業(yè)的發(fā)展實況。其次是企業(yè)要合理管理生產(chǎn)中所使用的危險原料，同時根據(jù)“誰污染，誰治理”的原則來加強生產(chǎn)者和管理者的責任心。最后就是進一步加強并規(guī)范企業(yè)員工的操作流程，盡可能的將損失降至最低。

2.加大安全生產(chǎn)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入

化工企業(yè)本身就屬于資金密集型和技術(shù)密集型的企業(yè)，如果企業(yè)的發(fā)展是去了資金和技術(shù)的支撐，那么該企業(yè)就失去了發(fā)展前進的動力。因此為了確保化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，就要加大企業(yè)對安全生產(chǎn)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，具體說來就是在資金和科學技術(shù)上提供強有力的保障，要積極引進國外的先進技術(shù)，同時還要加大對機械設(shè)備的投入力度，還要定期檢查和維護設(shè)備，只有這樣才能夠為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)保障強有力的物質(zhì)前提。

3.提高企業(yè)員工的安全意識

決定一個人的行動是他的思想和意識，因此為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)活動能順利進行，提高員工的安全意識也非常關(guān)鍵。因此只有將員工的安全意識提高了，才能夠保障安全問題迎刃而解。提高員工的安全意識可以通過定期給員工進行安全教育的方式進行，主要教育內(nèi)容和方式有：安全三級教育、日常教育、全員教育、班前安全活動、事故判定技術(shù)、危險預知活動以及應(yīng)急演習等。多種安全教育內(nèi)容和實施途徑不僅能夠提高員工的安全意識，而且還能在一定程度上提高員工的生產(chǎn)操作水平。

4.加大培訓力度，強化操作技術(shù)和能力

員工的操作技術(shù)和能力是安全生產(chǎn)的重要前提，為了強化員工的操作技術(shù)和能力，首先要對員工進行思想教育，提高他們的綜合素質(zhì)，端正工作態(tài)度，其次就是要嚴格員工的安全操作流程培訓工作，要求員工持證上崗，還可以制定事故處置的應(yīng)急預案并進行演練，進而加強員工的處置事故的能力，從而提高員工的生產(chǎn)操作技術(shù)和能力。

結(jié)語

綜上所述，化工企業(yè)是國民經(jīng)濟的命脈，但是在促使化工企業(yè)的快速發(fā)展的同時，還要重視企業(yè)的安全生產(chǎn)過程，要采取有效地安全事故預防措施，將影響安全的因素降至最低，從而減少對社會造成的危害。

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