化工裝置設(shè)備大檢修管理分析

安亮（化工對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心 北京 100723）

目前，我國(guó)化工行業(yè)的運(yùn)行狀況處于穩(wěn)定趨勢(shì)，但是隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，在裝置設(shè)備管理方面，存在檢修問(wèn)題，導(dǎo)致大檢修在管理上出現(xiàn)缺陷。所以我國(guó)逐漸將化工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，放在裝置設(shè)備的大檢修方面，最大化實(shí)現(xiàn)大檢修管理的有效性，降低裝置設(shè)備的故障發(fā)生率，提高化工生產(chǎn)的質(zhì)量。由此可見(jiàn)：只有通過(guò)有效的途徑，加強(qiáng)大檢修管理的力度，才可保障化工業(yè)的高效、安全運(yùn)營(yíng)。

一、大檢修管理對(duì)化工裝置設(shè)備的作用

化工裝置設(shè)備對(duì)化工業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用，為保障生產(chǎn)線(xiàn)的安全與穩(wěn)定，需對(duì)裝置設(shè)備實(shí)行大檢修管理，確保裝置設(shè)備的優(yōu)質(zhì)程度[1]，因此，大檢修管理對(duì)化工裝置設(shè)備有著至關(guān)重要的作用。第一，可以提高裝置設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。合理管理裝置設(shè)備的大檢修，保障裝置設(shè)備處于安全、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，有效降低事故發(fā)生，保障化工生產(chǎn)線(xiàn)路暢通，體現(xiàn)化工業(yè)高質(zhì)量的生產(chǎn)方式；第二，優(yōu)化裝置設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境。基于大檢修管理的約束下，最大化解決裝置設(shè)備的運(yùn)行問(wèn)題，提升大檢修的力度，促使裝置設(shè)備在進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，處于科學(xué)的環(huán)境與條件下，一方面體現(xiàn)大檢修管理在環(huán)境方面的約束力，另一方面展示環(huán)境對(duì)化工生產(chǎn)的重要性，進(jìn)而體現(xiàn)大檢修管理的作用。因此，只有深入研究大檢修管理，提升化工裝置設(shè)備的運(yùn)行能力，才能使效益得到保障。

二、分析影響大檢修管理的因素

影響大檢修管理工作效率的因素，主要包含三類(lèi)。第一是大檢修的前期準(zhǔn)備，準(zhǔn)備階段可以為大檢修提供科學(xué)的管理環(huán)境，基礎(chǔ)的檢修計(jì)劃和方案，經(jīng)過(guò)多次篩選、核實(shí)后，選擇合適的大檢修方案，同時(shí)準(zhǔn)備階段也是大檢修管理的關(guān)鍵，主要是對(duì)裝置設(shè)備形成系統(tǒng)的了解，摸清現(xiàn)場(chǎng)的化工生產(chǎn)環(huán)境，促使管理處于有條不紊的狀態(tài)；第二是大檢修的組織管理，組織因素主要是將檢修管理的環(huán)節(jié)或步驟，實(shí)行有規(guī)律的集中，按照由計(jì)劃到施工的環(huán)節(jié)，進(jìn)行組織管理，例如：在組織好檢修線(xiàn)路后，明確按照大檢修的組織流程進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)大檢修技術(shù)，體現(xiàn)組織能力，最主要的是做好大檢修人員的組織管理與培訓(xùn)，避免其在工作過(guò)程中意外事故的發(fā)生；第三是對(duì)大檢修的技術(shù)管理，檢修能力對(duì)管理的影響是最直接的因素，對(duì)化工裝置施工檢修，需符合相關(guān)規(guī)定，對(duì)不同規(guī)模的檢修，實(shí)行不同的管理控制，一旦出現(xiàn)檢修管理問(wèn)題，立即采取相關(guān)措施，避免檢修實(shí)際對(duì)管理造成影響。由此可見(jiàn)，大檢修的管理，與多項(xiàng)因素密切相關(guān)，處理好各項(xiàng)因素之間的關(guān)系，才可為管理，營(yíng)造科學(xué)的環(huán)境和高質(zhì)量的空間，才能推進(jìn)大檢修管理的發(fā)展。

三、大檢修管理的實(shí)質(zhì)措施

目前，在我國(guó)化工業(yè)的運(yùn)行中，大檢修管理占據(jù)較大的影響力，實(shí)質(zhì)推進(jìn)裝置與設(shè)備的應(yīng)用，下面我們具體分析一下大檢修管理的實(shí)質(zhì)措施。

1.大檢修中的進(jìn)度管理

進(jìn)度管理中涉及較多裝置設(shè)備的大檢修因素，特別是大型的化工裝置設(shè)備，更是需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度管理[2]。利用進(jìn)度管理，控制化工生產(chǎn)的整體，適當(dāng)時(shí)，進(jìn)行干預(yù)和調(diào)整，穩(wěn)定化工生產(chǎn)的進(jìn)度。目前，在化工裝置設(shè)備大檢修方面，根據(jù)進(jìn)度管理的實(shí)質(zhì)，提出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，即：將進(jìn)度涉及到的各項(xiàng)設(shè)備裝置，如：儀表、儀器等，集中統(tǒng)計(jì)到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃內(nèi)，合理管理進(jìn)度安全，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

2.大檢修中的安全管理

安全是大檢修管理的直接因素，在化工業(yè)中起到主要作用，因此細(xì)化裝置設(shè)備中安全管理，才能實(shí)現(xiàn)高效益的大檢修。規(guī)劃裝置設(shè)備中安全管理的內(nèi)容，例如：危險(xiǎn)物品的安置以及危險(xiǎn)源的控制，保障工作人員明確的認(rèn)知，避免在化工廠(chǎng)內(nèi)引發(fā)連環(huán)行事故。針對(duì)裝置設(shè)備的安全應(yīng)用，實(shí)行深化培訓(xùn)，重點(diǎn)提高工作人員在安全管理方面的安全意識(shí)，在運(yùn)行時(shí)，需要維持現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序，實(shí)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并提高現(xiàn)場(chǎng)工作的安全性，根據(jù)較容易引發(fā)安全問(wèn)題的裝置設(shè)備，進(jìn)行安全約束，利用安全應(yīng)用方案來(lái)指導(dǎo)指導(dǎo)，著實(shí)做好安全管理工作，體現(xiàn)大檢修的作用。

3.大檢修中的質(zhì)量管理

對(duì)于化工裝置設(shè)備而言，大檢修的質(zhì)量管理，占據(jù)較大的份額，屬于管理之中重點(diǎn)中的要點(diǎn)。只有確保裝置設(shè)備的質(zhì)量，才可保障化工效益的產(chǎn)生，所以深化大檢修管理中的質(zhì)量管理工作尤為重要。利用技術(shù)檢修來(lái)支持質(zhì)量管理，在化工生產(chǎn)中，成立裝置設(shè)備檢修部門(mén)，安排人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)值班，保障技術(shù)人員的綜合能力，涉足多項(xiàng)學(xué)科領(lǐng)域，有能力處理裝置設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題[3]。發(fā)生問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理問(wèn)題，針對(duì)裝置設(shè)備的質(zhì)量情況，編排大檢修的計(jì)劃，重點(diǎn)分析裝置設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量；制定大檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在檢修過(guò)程中，保障裝置設(shè)備達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量要求；實(shí)行質(zhì)量檢修，按照大檢修的流程和質(zhì)量約束，實(shí)行裝置設(shè)備的檢修與維護(hù)，保障其迅速投入正常生產(chǎn)，同時(shí)做好質(zhì)量跟蹤工作，避免裝置設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)檢修漏洞等問(wèn)題，確保防止大檢修管理工作的順利完成。

結(jié)束語(yǔ)

針對(duì)化工裝置設(shè)備，實(shí)行大檢修管理，不僅需要結(jié)合化工業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，還需要分析檢修管理的實(shí)質(zhì)因素，利用合理的方式，提高大檢修的管理狀態(tài)，保障裝置設(shè)備的正常運(yùn)行。利用大檢修管理，實(shí)現(xiàn)化工裝置的可靠運(yùn)行，進(jìn)而提升化工業(yè)的效益，保障其在社會(huì)發(fā)展中的地位，達(dá)到生產(chǎn)高效益、產(chǎn)品高質(zhì)量的目標(biāo)。

[1]蔣海波.化工企業(yè)常用儀器設(shè)備使用與維護(hù)管理[J].企業(yè)研究,2012(08):89-91.

[2]李康寧.加強(qiáng)設(shè)備管理工作提高設(shè)備運(yùn)行效率[J].設(shè)備管理與維修,2011(01):37-39.

[3]盧金壽.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷技術(shù)在現(xiàn)代設(shè)備管理中的重要性[J].新疆化工,2011(03):27-29.